李藝博
新常態(tài)下推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展研究
李藝博
電子商務(wù)作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一股強(qiáng)有力的力量,給千家萬戶帶來了諸多的便利。國家扶持農(nóng)村在信息化建設(shè)方面逐步推進(jìn),農(nóng)村電商的發(fā)展也顯得迫在眉睫,通過對(duì)農(nóng)村電商目前的發(fā)展現(xiàn)狀,存在的問題及原因的分析,并向國家、政府、社會(huì)提出相關(guān)建議措施,適時(shí)適當(dāng)?shù)耐七M(jìn)供給側(cè)的改革,使農(nóng)村電商成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生,保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)長期的穩(wěn)定發(fā)展。
農(nóng)村電商;信息化;經(jīng)濟(jì)發(fā)展
10.13999/j.cnki.scyj.2016.04.012
經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),原有的經(jīng)濟(jì)增長方式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的形勢(shì),所以必須深化改革,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),推進(jìn)經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展。將互聯(lián)網(wǎng)引入農(nóng)業(yè),是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到這個(gè)階段的必然選擇,是全面深化改革的關(guān)鍵一步,當(dāng)前農(nóng)村的發(fā)展還是一切工作的重中之重,必須縮小城鄉(xiāng)之間的差距,完善公共服務(wù),推進(jìn)城鄉(xiāng)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。中央明確指出要加強(qiáng)農(nóng)村電商的發(fā)展,實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略計(jì)劃,利用信息技術(shù),把互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)村有機(jī)的聯(lián)系起來,為農(nóng)村、農(nóng)民帶來新的機(jī)遇,推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展,農(nóng)民增收。
面對(duì)日益飽和的沿海和大中城市,電商巨頭也都紛紛瞄準(zhǔn)了農(nóng)村這個(gè)潛力巨大的市場(chǎng),農(nóng)村也會(huì)被電子商務(wù)蓬勃發(fā)展的這個(gè)時(shí)代所改變。我國長期的二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的存在,阻礙了農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,城鄉(xiāng)之間的差距也越來越大。農(nóng)村電商的良好發(fā)展與否,關(guān)系到未來農(nóng)村的方方面面。我國作為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國,在農(nóng)村大力發(fā)展電子商務(wù),可以幫助農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,可以為在家沒有工作的農(nóng)民提供了一條致富的道路。
隨著城鎮(zhèn)化、信息化的推進(jìn),農(nóng)村網(wǎng)民數(shù)量也持續(xù)增加,2015年末,中國網(wǎng)民數(shù)量已達(dá)到6.68億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到50.3%,農(nóng)村網(wǎng)民也不斷增加,達(dá)到1.86億,比2014年增加了近800萬人[1]。過去的幾年,我國網(wǎng)購市場(chǎng)規(guī)模突破萬億后,城市網(wǎng)購的增速有所放緩,農(nóng)村市場(chǎng)成為主力軍,農(nóng)村市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)不斷提升,在2014年底達(dá)到1800億,在2016年底有望突破5000億,這將強(qiáng)有力的推動(dòng)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
全國涉農(nóng)電子商務(wù)示范基地,發(fā)展迅速,阿里巴巴的千縣萬村計(jì)劃,在三至五年內(nèi),建立1000個(gè)縣級(jí)運(yùn)營中心和10萬個(gè)村級(jí)服務(wù)站[2]。農(nóng)村市場(chǎng)是一個(gè)新的藍(lán)海市場(chǎng),農(nóng)村市場(chǎng)的商業(yè)基礎(chǔ)薄弱,農(nóng)民消費(fèi)需求沒有得到有效滿足,商業(yè)流通的效率低下,信息滯后與不對(duì)稱,這些成本到最后都轉(zhuǎn)嫁到了農(nóng)民自己身上,農(nóng)民沒有得到實(shí)惠?,F(xiàn)如今電子商務(wù)也形成了一些成功的模式,農(nóng)戶使用市場(chǎng)化的電子交易平臺(tái),自己變身真正的網(wǎng)絡(luò)營銷商,在市場(chǎng)上進(jìn)行交易,帶動(dòng)了制造業(yè)和其他配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。還有以市場(chǎng)為核心,政府負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),依托當(dāng)?shù)氐囊恍┘小⒐╀N社、村委會(huì)等組織,幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)商品交易、信息流通等服務(wù)。
(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的嚴(yán)重不足
電子商務(wù)的開展要以信息流、物流、資金流為支撐,沒有它們作為依托,電子商務(wù)的發(fā)展變成了無米之炊。在很多農(nóng)村地區(qū),一部分行政村都還沒有開通寬帶業(yè)務(wù),這就從根本上限制了他們進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購物。農(nóng)村銀行的缺乏,網(wǎng)上銀行的普及率也普遍較低,很多村民都還不會(huì)運(yùn)用網(wǎng)上銀行進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)支付,也是限制農(nóng)村電商發(fā)展的一大因素。
(二)電商人才的缺乏
電子商務(wù)需要各個(gè)部門之間的相互配合,所以也需要多學(xué)科的人才,涉及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、財(cái)務(wù)管理、法律等專業(yè),農(nóng)村電子商務(wù)的人才的匱乏,阻礙了農(nóng)村電商的發(fā)展,農(nóng)村大多數(shù)人口的學(xué)歷較低,基層從事電商服務(wù)的人員整體素質(zhì)都不高,對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的使用也不是很嫻熟,農(nóng)村的地理位置的偏僻,很多從事服務(wù)的人員不愿意來這里,人員的不足及流失,導(dǎo)致大量的工作不能有效的開展。
(三)電商配送渠道的不完善
農(nóng)村地廣人稀,交通落后,造成了農(nóng)村的配送渠道的不完善,物流難以到達(dá)村級(jí)單位,當(dāng)前大多數(shù)物流公司只能到達(dá)縣級(jí),有些偏遠(yuǎn)地區(qū),物流公司根本就送不到,就被排除在業(yè)務(wù)范圍之外,因?yàn)檗r(nóng)村人口相對(duì)分散,網(wǎng)上購物的成本可能是城市的數(shù)倍,加劇了物流體系構(gòu)建的難度。這樣即使這些地區(qū)的村民有了在網(wǎng)上消費(fèi)的想法,也難以實(shí)現(xiàn),無法滿足。同時(shí),在農(nóng)村,農(nóng)民也有很多土特產(chǎn),新鮮的蔬菜水果需要通過健全的配送渠道賣出去,道路的封閉直接導(dǎo)致了雙方不能夠進(jìn)行商品的交換流通,阻礙了農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所以必須完善好農(nóng)村的配送網(wǎng)絡(luò)。
(四)農(nóng)村消費(fèi)觀念相對(duì)落后
在封閉的農(nóng)村,很多時(shí)候,大家還是會(huì)在小集市,供銷社買日常用品,這樣比較方面快捷,一手交錢,一手交貨,避免了風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)村的信息相對(duì)比較閉塞,農(nóng)民很少能接觸到最前沿、時(shí)尚的信息,也沒有形成網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)觀念,他們害怕在網(wǎng)購的過程中受騙,畢竟要等到物流送到才能看到貨物,還要預(yù)先墊付貨款,這樣的交易過程,讓他們徹底的接受也是需要一個(gè)較長的過程[3]。農(nóng)民收入有限,難以承受未知的風(fēng)險(xiǎn),這是農(nóng)村電商普及的一大障礙。
(五)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和安全的缺乏
在農(nóng)戶自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品的情況下,農(nóng)民還存在許多問題,比如對(duì)農(nóng)田缺乏科學(xué)管理,農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度不高,大部分農(nóng)產(chǎn)品沒有原產(chǎn)地標(biāo)識(shí)或是隨便弄個(gè)品牌就打印上。消費(fèi)者只知道產(chǎn)區(qū),農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度一般較低,再加上不特定自然因素的干擾,在同地區(qū)今年和去年物品品質(zhì)都可能不相同。同時(shí),由于標(biāo)準(zhǔn)化程度低,農(nóng)產(chǎn)品如何做到讓城市和其他消費(fèi)者買的放心就成了大問題,這就阻礙了農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品的銷路。
(一)健全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),支撐電商發(fā)展
電商基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)至關(guān)重要,必須加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的財(cái)政投入力度,完善公共服務(wù)體系,引導(dǎo)生產(chǎn)要素跨區(qū)域合理流動(dòng),鼓勵(lì)民間資本投入建設(shè)。推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的寬帶覆蓋率,提升網(wǎng)絡(luò)的傳輸效率和速度[4]。能夠做到家家戶戶通寬帶,降低成本,減少費(fèi)用,為農(nóng)村電商的發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)和有利的條件。完善農(nóng)村金融體系,發(fā)展惠及農(nóng)民的農(nóng)業(yè)信貸模式,以政府政策性資金為輔助,為農(nóng)民免費(fèi)辦理并培訓(xùn)網(wǎng)上銀行的使用。在培訓(xùn)后也應(yīng)及時(shí)做好答疑解惑工作,讓他們放心地去用網(wǎng)銀進(jìn)行各種交易,去除他們的后顧之憂。建立統(tǒng)一綜合性的農(nóng)村信息化網(wǎng)站,方便農(nóng)民進(jìn)行咨詢。在村委會(huì)附近建立大屏幕,滾動(dòng)播出最新的流行物品及價(jià)格,使用方法等,讓村民一目了然,增加了他們想要購買的欲望。
(二)加強(qiáng)農(nóng)民的電商教育及提高意識(shí)
加強(qiáng)對(duì)于農(nóng)民的宣傳,安排專業(yè)的電商服務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),讓大家都認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)帶來的好處和方便。首先讓他們學(xué)會(huì)使用計(jì)算機(jī)、學(xué)會(huì)上網(wǎng)絡(luò),然后在教他們?nèi)绾卧诰W(wǎng)上進(jìn)行物品的搜索,怎樣和賣家進(jìn)行溝通,如何支付等。讓農(nóng)民看到實(shí)惠和便利,要讓他們明白現(xiàn)在是信息化時(shí)代,網(wǎng)上購物已經(jīng)是常態(tài),已經(jīng)是比較完善的商品交易手段,不要有什么后顧之憂,激發(fā)他們的積極性,糾正他們的之前的觀念,變被動(dòng)為主動(dòng)。在培訓(xùn)之后,還要讓他們進(jìn)行模擬的訓(xùn)練,然后再對(duì)其進(jìn)行指正答疑,讓他們?cè)谶@個(gè)過程中真正感受到了切切實(shí)實(shí)的快樂感受,就會(huì)不斷的意識(shí)到網(wǎng)購是很不錯(cuò)的選擇。
(三)加強(qiáng)電商人才的培養(yǎng)
各高校和技術(shù)類院校應(yīng)適時(shí)適當(dāng)進(jìn)行改革,開設(shè)電商服務(wù)人才的培養(yǎng)課程,首先從理論上作支撐,學(xué)好了理論,在經(jīng)過不斷的模擬實(shí)踐,積累經(jīng)驗(yàn),不斷為電商的發(fā)展輸送人才。國家、社會(huì)也應(yīng)加大宣傳,大力倡導(dǎo)各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)增加電子商務(wù)培訓(xùn)科目,設(shè)立專項(xiàng)資金,為電子商務(wù)人才的培養(yǎng)提供資金支持。讓服務(wù)人員多到農(nóng)村地區(qū)進(jìn)行實(shí)踐互動(dòng),了解農(nóng)村地區(qū)的短板,并支持、鼓勵(lì)他們能夠留到農(nóng)村,為農(nóng)村電商的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力,要敢于吃苦,勇于奮斗,能夠扎根農(nóng)村,具備網(wǎng)上開店、店鋪運(yùn)營推廣、美工設(shè)計(jì)、溝通等能力[5],將自己所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作中,對(duì)農(nóng)民進(jìn)行講解,全心全意的為農(nóng)民服務(wù)。在農(nóng)民一時(shí)還學(xué)不會(huì)網(wǎng)上交易的情況下,可以在辦公室?guī)椭麄冞x擇,并幫他們直接在網(wǎng)上進(jìn)行支付,等貨物到達(dá)農(nóng)民手里后,如果覺得合適,再把錢直接付給工作人員,如果覺得想要退貨的話,可以直接通過村服務(wù)中心辦理退貨,全都交由服務(wù)人員操作,方便村民的購買與退換。
(四)完善物流配送體系
對(duì)較為分散的貨運(yùn)平臺(tái)進(jìn)行資源整合,促進(jìn)企業(yè)間的資源共享,實(shí)現(xiàn)降低物流成本,提高物流效益,加快建設(shè)區(qū)域性的物流流轉(zhuǎn)中心,科學(xué)規(guī)劃,推進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)的更高質(zhì)量的發(fā)展。大力發(fā)展第三方物流,使得農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品和城市商品都能夠?qū)崿F(xiàn)良好的流通。在物流最后一公里的問題上,制約著農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售。應(yīng)加大財(cái)政投入,幾個(gè)村、幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立一個(gè)物流中心,每個(gè)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有物流代表進(jìn)行疏通配送,保證產(chǎn)品能夠按時(shí)送到每家每戶。應(yīng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑?,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護(hù),確保運(yùn)輸車輛的道路暢通。
(五)資源依托型電商模式的推廣
在農(nóng)民進(jìn)行網(wǎng)購的同時(shí),也應(yīng)抓好機(jī)遇,將自己本地生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品,通過物流運(yùn)出去,進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行交易。這樣充分利用了物流通道,也能讓自己賺到應(yīng)有的酬勞,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民自己的增收。所以,農(nóng)民就要因地制宜,在自己的土地上推廣種植最適合的農(nóng)作物,要經(jīng)過精心的考察,研究出到底在自己當(dāng)?shù)剡m合哪種作物,并且保證這些作物能夠大量生產(chǎn)而不會(huì)受到影響,大力發(fā)展這些特色的土特產(chǎn),發(fā)展自己的品牌,從一開始就要立足品牌意識(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到物美價(jià)廉,形成強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),依托自己當(dāng)?shù)鬲?dú)有的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),將產(chǎn)品推廣出去,這樣才確保在同質(zhì)性較強(qiáng)的市場(chǎng)環(huán)境中能夠脫穎而出。
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長速度進(jìn)入到了一個(gè)較為緩慢的階段,增長動(dòng)力并不是十分強(qiáng)勁,必須找準(zhǔn)方向,調(diào)整結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),來拉動(dòng)未來經(jīng)濟(jì)新一輪的增長,農(nóng)村有著巨大的潛力,農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展可以推進(jìn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,使得農(nóng)村地區(qū)信息流通更快更有效,有利于農(nóng)村企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品的推廣,推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展,提升了農(nóng)民的生活品質(zhì)、生活滿意度、幸福感,讓農(nóng)民在網(wǎng)購的同時(shí)真正感受到了便利和獲得感。目前在發(fā)展的過程中,仍存在一些亟待解決的問題,需要通過政府、社會(huì)、農(nóng)民個(gè)人齊心協(xié)力,迎接農(nóng)村電商發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
[1]中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告[R].中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心,2015(01).
[2]阿里研究院.農(nóng)村電子商務(wù)消費(fèi)報(bào)告[R],2014.
[3]曹建平.淺析我國農(nóng)村電商發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策[J].北方經(jīng)貿(mào),2015(05).
[4]岳欣.推進(jìn)我國農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展[J].宏觀經(jīng)濟(jì)管理,2015(11).
[5]龔琳玲.淺談農(nóng)村電商發(fā)展的新形勢(shì)[J].經(jīng)濟(jì)縱橫,2015(11).
(作者單位:山西師范大學(xué)政法學(xué)院)