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        弘揚(yáng)勞模精神創(chuàng)新管理手段

        2016-04-12 00:05:07謝向巖
        上海工運(yùn) 2016年8期
        關(guān)鍵詞:勞模精神工作

        謝向巖

        弘揚(yáng)勞模精神創(chuàng)新管理手段

        謝向巖

        本文以中海工業(yè)有限公司創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室為例,淺談勞模創(chuàng)新工作室的現(xiàn)實(shí)意義、特征和實(shí)質(zhì),以及工會(huì)如何推進(jìn)勞模創(chuàng)新工作建設(shè),光大傳承勞模精神。

        勞模創(chuàng)新工作室勞模精神工會(huì)

        創(chuàng)立勞模創(chuàng)新工作室是新時(shí)期工會(huì)工作管理創(chuàng)新的一項(xiàng)重要突破和載體。實(shí)踐證明,在現(xiàn)代化大生產(chǎn)背景下,運(yùn)用和發(fā)揮好勞模創(chuàng)新工作室的有效集約資源,在傳承勞模精神、推進(jìn)管理和技術(shù)創(chuàng)新、培養(yǎng)科技人才、促進(jìn)解決生產(chǎn)實(shí)際問題等方面將會(huì)起到獨(dú)特的示范引領(lǐng)作用。

        一、正確認(rèn)識(shí)勞模創(chuàng)新工作的現(xiàn)實(shí)意義

        1、勞模創(chuàng)新工作是促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步的有效平臺(tái)

        創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室之所以深受企業(yè)管理層重視歡迎,是因?yàn)槌晒Φ膭谀?chuàng)新活動(dòng)是企業(yè)技術(shù)攻關(guān)的“實(shí)驗(yàn)室”,是培養(yǎng)青年技術(shù)人才的“搖籃”,是新工藝誕生的“孵化器”,是企業(yè)長(zhǎng)期積累而獲得的一筆特殊寶貴財(cái)富。具有鮮明的行業(yè)和勞模個(gè)性化色彩,是新時(shí)期工會(huì)工作與企業(yè)中心工作結(jié)合部的亮點(diǎn),是實(shí)實(shí)在在的勞模精神發(fā)源地。

        2、勞模創(chuàng)新工作扎根在實(shí)干的沃土

        勞模創(chuàng)新工作室活動(dòng)不替代企業(yè)的技術(shù)工藝和人力資源開發(fā)部門的面上工作,而是在勞模原有工作的部門和崗位基礎(chǔ)上,發(fā)揮勞模在某一領(lǐng)域的管理或技術(shù)專長(zhǎng),有針對(duì)性地開展活動(dòng),具有扎實(shí)的基礎(chǔ)和淵源。

        3、勞模創(chuàng)新工作是企業(yè)優(yōu)秀文化的分支

        創(chuàng)新文化建設(shè)是當(dāng)今企業(yè)文化建設(shè)的中心課題。勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)是創(chuàng)新文化建設(shè)的主角之一。勞模創(chuàng)新是發(fā)揚(yáng)“大國(guó)重器”工匠精神的前沿陣地。勞模創(chuàng)新工作也是對(duì)企業(yè)科創(chuàng)事業(yè)的極大補(bǔ)充,已經(jīng)成為企業(yè)優(yōu)秀文化的重要分支。

        二、勞模精神的特征和實(shí)質(zhì)

        1、勞模精神是優(yōu)秀勞動(dòng)者艱苦實(shí)踐的總結(jié)

        實(shí)踐證明,在企業(yè)生產(chǎn)一線中誕生一名市級(jí)以上勞模,尤其是全國(guó)勞模殊為不易。每一名勞模的問世,都離不開企業(yè)各級(jí)組織的精心培養(yǎng),都離不開勞模個(gè)人非凡的努力,離不開優(yōu)異工作業(yè)績(jī)的積累。勞模是產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍中的精英和“旗幟”,是我國(guó)工人階級(jí)最優(yōu)秀的代表,是各行業(yè)、各企業(yè)稀缺的“明星”。

        2、勞模精神是優(yōu)秀勞動(dòng)者成功實(shí)踐的反映

        勞模精神是創(chuàng)新理論探索和成功實(shí)踐的升華。在新時(shí)期,勞模不僅僅是一種光榮稱號(hào),他還意味著諸多的內(nèi)涵:第一,在精神層面上,勞模一定是本職崗位的勞動(dòng)英雄,是愛崗敬業(yè)、忠于職守的楷模;第二,在心理層面,勞模一定是刻苦學(xué)習(xí)、善于鉆研的先鋒;第三,在技術(shù)層面,勞模一定是勤懇奉獻(xiàn)、技能過人的專家;第四,在業(yè)績(jī)層面,勞模也一定是果實(shí)累累、芳香馥郁的收獲者,為企業(yè)為社會(huì)做出了突出的貢獻(xiàn)。

        3、勞模精神是優(yōu)秀勞動(dòng)者創(chuàng)新實(shí)踐的結(jié)晶

        勞模是企業(yè)優(yōu)秀文化的開創(chuàng)者和傳承人,勞模是企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐的領(lǐng)路人和先行者。勞模創(chuàng)新實(shí)踐貫穿并依托于企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。他們或在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮模范帶頭作用,或善于組織管理團(tuán)隊(duì)克難攻堅(jiān),或善于針對(duì)性地解決具體技術(shù)工藝問題,是“老黃牛”+“探索者”+“成功者”的復(fù)合集成。他們?cè)谒枷肫返隆⒙殬I(yè)操守、專業(yè)技能、工作業(yè)績(jī)、創(chuàng)新精神等各方面表現(xiàn)突出,具有強(qiáng)大的精神感召力。

        綜上所述,勞模精神的實(shí)質(zhì)是:善于學(xué)習(xí),刻苦鉆研,精益求精,創(chuàng)新超越,艱苦拼搏,無(wú)私奉獻(xiàn)。

        三、重塑和再造勞模創(chuàng)新工作室

        現(xiàn)實(shí)工作中,勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)也面臨著勞模在崗和勞模退休兩種情形。

        對(duì)于在崗勞模,按照市總工會(huì)部署,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,逐步深化創(chuàng)建實(shí)踐活動(dòng),推進(jìn)工作成效。2013年11月,中海工業(yè)長(zhǎng)興船廠“夏學(xué)禹修船管理勞模創(chuàng)新工作室”,被授予第二批集團(tuán)勞模創(chuàng)新工作室。該勞模創(chuàng)新工作室主要從事修造船生產(chǎn)的單船管理、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、降本增效、節(jié)能減排和青年技術(shù)人才培養(yǎng)等方面的改革創(chuàng)新工作。勞模創(chuàng)新工作室由夏學(xué)禹帶領(lǐng)22名管理和技術(shù)骨干組成,團(tuán)隊(duì)有研究生1名,本科生13名,大專生7名,技校生1名。

        幾年來,“夏學(xué)禹修船管理勞模創(chuàng)新工作室”結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,先后確立了船舶修造總主管管理能力和技術(shù)業(yè)務(wù)能力提升、船舶修造工藝的創(chuàng)新和完善、工藝員精細(xì)化管理及業(yè)務(wù)能力的提升、生產(chǎn)設(shè)計(jì)軟件的運(yùn)用、線型建立、三維建模、合理套料等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)革新、工裝件的設(shè)計(jì)及運(yùn)用。以老帶新,逐步培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)解決技術(shù)難題的能力等創(chuàng)新工作課題,通過健全完善管理制度,落實(shí)人員、資金和攻關(guān)項(xiàng)目,在企業(yè)管理提升和技術(shù)進(jìn)步方面取得了良好成績(jī)。

        一是在科技創(chuàng)新自主建造方面,承擔(dān)了“巴士500客”黃浦江觀景船建造中的技術(shù)工藝創(chuàng)新工作。實(shí)踐證明,勞模工作室團(tuán)隊(duì)對(duì)該船所制定的施工工序及各個(gè)項(xiàng)目施工工藝總體來說是成功的,對(duì)建造工程的順利進(jìn)行、工程質(zhì)量的保證以及船體變形量的控制等方面起到了積極作用。

        二是在系列化生產(chǎn),知識(shí)產(chǎn)權(quán)掌握和降本增效方面的典型項(xiàng)目主要是球鼻艏改造工程。2014年~2015年上半年,長(zhǎng)興船廠完成了36艘集裝箱船舶球鼻艏的改造項(xiàng)目,工作室組織研發(fā)中心人員制定的施工工藝、生產(chǎn)設(shè)計(jì)、吊運(yùn)方案滿足了球鼻艏改造項(xiàng)目的需要,并形成了自己獨(dú)立完整的一套施工設(shè)計(jì)方案,已實(shí)現(xiàn)球鼻艏改造工程系列化生產(chǎn),得到了船東、船級(jí)社的認(rèn)可。工作室團(tuán)隊(duì)對(duì)工藝流程進(jìn)行不斷優(yōu)化,在建造質(zhì)量、精度、船期、材料利用率等方面不斷改進(jìn),36艘集裝箱船舶球鼻艏的改造項(xiàng)目,累計(jì)達(dá)到產(chǎn)值近1個(gè)億。

        三是承擔(dān)了油輪改半潛船“振華7”輪改造工程的技術(shù)支持工作。從制定拆舊工藝方案到改裝施工,工作室團(tuán)隊(duì)迎難而上,完成整個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)計(jì)圖紙,在半潛船改造自主工藝和施工設(shè)計(jì)方面積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。標(biāo)志著中海長(zhǎng)興修船基地在海工配套半潛船改造項(xiàng)目上積累了豐富經(jīng)驗(yàn),具備了進(jìn)軍海工項(xiàng)目市場(chǎng)的能力。

        四是探索軸系負(fù)荷試驗(yàn),運(yùn)用軟件編程,實(shí)現(xiàn)中間軸承頂舉測(cè)負(fù)荷法。該技術(shù)得到了各船級(jí)社和船公司的認(rèn)可,每次可節(jié)省約20000元外協(xié)費(fèi)用,公司平均每年得到60萬(wàn)利潤(rùn)。

        五是在節(jié)能環(huán)保方面,對(duì)公司“中海普陀山”船塢的海底閥應(yīng)急開關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行改造。經(jīng)改造完成后,船塢在失電、不開啟塢內(nèi)發(fā)電機(jī)的情況下,可確保海底閥開啟和關(guān)閉,滿足船塢進(jìn)出塢時(shí)的安全操作。這既保證了進(jìn)出塢安全生產(chǎn),又大幅降低了生產(chǎn)成本。

        對(duì)于退休勞模,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和黨群組織,亦可聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)設(shè)計(jì)引導(dǎo)和推進(jìn),建議重點(diǎn)抓好幾個(gè)環(huán)節(jié):

        一是重塑靈魂。實(shí)施構(gòu)架再造,流程再造。對(duì)勞模退休后的創(chuàng)新工作室建設(shè)重新規(guī)劃,延續(xù)原有行之有效的制度做法,并深化改進(jìn),優(yōu)化工作流程。二是擇優(yōu)選好接班人,搭設(shè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。建設(shè)勞模創(chuàng)新工作室,選好傳人最重要??梢詮脑械膸熗綆Ы讨羞x,可以在原有團(tuán)隊(duì)中選擇幾個(gè)人擔(dān)綱,也可以組織重新選拔。但需要強(qiáng)調(diào)的是,勞模接班人要有一定的能力基礎(chǔ),是業(yè)務(wù)尖子,能人,還要有熱情,愿意擔(dān)當(dāng)領(lǐng)頭羊。三是組織的關(guān)懷和支持。一般情況是,勞模傳承人并非勞模,他也許小有名氣,也許默默無(wú)聞,與退休勞模在諸多方面還存在著差距,挑起創(chuàng)新工作室重?fù)?dān)也許壓力較大,也許信心不足,但這都不是問題,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和黨群組織應(yīng)該給予傳承人以堅(jiān)強(qiáng)的后盾,提供足夠的人、財(cái)、物支持。四是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。保持和優(yōu)化原有創(chuàng)新工作團(tuán)隊(duì),適時(shí)增添新鮮血液。五是做好選題。項(xiàng)目要量力而行,活動(dòng)要精準(zhǔn)發(fā)力。要從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,堅(jiān)持小微選題,在解決實(shí)際問題中提升管理能力,攻克技術(shù)難關(guān),培養(yǎng)青年人才。發(fā)揮勞模工作室的“杠桿”作用,撬動(dòng)技術(shù)攻關(guān),拉動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。六是做好機(jī)制配套。工會(huì)組織要在勞模創(chuàng)新工作室工作機(jī)制上,即目標(biāo)、課題、制度、場(chǎng)地、資金、考核與激勵(lì)、對(duì)外交流等方面繼續(xù)給予支持,以滿足勞模工作室持續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要。七是借助退休勞模發(fā)揮余熱。在條件許可的前提下,請(qǐng)退休勞模擔(dān)當(dāng)顧問,定期給予工作指導(dǎo)。

        要解決勞模退休后勞模創(chuàng)新工作室“人走茶涼”、“青黃不接”、“后繼泛人”等現(xiàn)象,持續(xù)發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的獨(dú)特作用,就要在“接力”上下工夫,雖然“羅馬城不是一日建成的”,但原有的工作室物質(zhì)基礎(chǔ)尚在,管理制度尚在,原來參與活動(dòng)的人員尚在,企業(yè)黨群組織要辦好勞模工作室的強(qiáng)烈愿望尚在,只要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),抓好具體工作的落實(shí),勞模創(chuàng)新工作室必將煥發(fā)青春,再創(chuàng)輝煌。

        (作者單位/中海工業(yè)有限公司)

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