■文/呂力紅

讓主旋律始終高揚
——內(nèi)蒙古電力公司“十二五”期間宣傳思想文化工作一覽

■文/呂力紅

內(nèi)蒙古電力公司宣傳始終圍繞中心，服務(wù)大局，堅持面向一線，弘揚主旋律，為企業(yè)發(fā)展鼓與呼，用溫度傳遞團結(jié)互助的能量，用強大的精神力量保證著企業(yè)的航向，保證著企業(yè)面對挑戰(zhàn)勇往直前。

抓意識形態(tài)在服務(wù)大局中把握方向

“十二五”期間，公司對黨的十八大精神、十八屆五中全會以及習(xí)近平總書記系列重要講話精神和自治區(qū)重大戰(zhàn)略部署，全部以中心組、支部和職工理論講堂的形式組織學(xué)習(xí)宣傳；加強前瞻性的宣傳策劃和形勢研判，結(jié)合每年公司不同的形勢任務(wù)，編撰形勢任務(wù)宣傳提綱，廣泛開展宣傳宣講；加強全局性宣傳工作的指導(dǎo)，對公司系統(tǒng)宣傳思想工作做出統(tǒng)籌考慮，制定加強宣傳思想工作實施意見，按季下發(fā)宣傳報道要點。對抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年、“十個全覆蓋”工程、電網(wǎng)建設(shè)工程、“回眸十二五、聚焦十三五”等重大宣傳報道活動統(tǒng)籌作出安排；堅持宣傳工作面向基層、服務(wù)基層的方針，對進一步改進會議和領(lǐng)導(dǎo)活動新聞報道、規(guī)范節(jié)慶演出和文藝晚會做出規(guī)定，持續(xù)開展“走轉(zhuǎn)改”活動，鏡頭始終聚焦基層，促進新聞宣傳作風(fēng)、會風(fēng)、文風(fēng)改變；在公司每個重要決策和重大部署出臺、改革推進中，提前做好輿論鋪墊和輿論引導(dǎo)，及時下發(fā)統(tǒng)一口徑的形勢任務(wù)宣傳提綱，利用網(wǎng)絡(luò)、報紙加強對相關(guān)政策的解讀，在理順農(nóng)電體制改革進程等敏感期適時刊發(fā)新聞評論，通過主動、權(quán)威發(fā)聲，體現(xiàn)公司主張，傳達準(zhǔn)確聲音；建立新聞發(fā)言人制度，對突出公共事件、重要新聞信息報送、新聞采訪發(fā)布工作做出規(guī)定，按照統(tǒng)一出口的原則強化各類宣傳陣地管理，始終把握了統(tǒng)一的宣傳口徑和正確的宣傳導(dǎo)向，宣傳陣地穩(wěn)固，宣傳基調(diào)強勁、鮮明。

抓主題宣傳在服務(wù)中心中凝聚力量

“十二五”期間，公司宣傳工作將企業(yè)中心、重點工作作為宣傳的重中之重，設(shè)立重點宣傳報道主題，把公司貫徹落實中央和自治區(qū)黨委、政府工作部署、自治區(qū)“8337”發(fā)展思路的行動措施，具體成各部門、各單位推進公司改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造升級、新能源建設(shè)、戶戶通電工程等重點工作、重點任務(wù)予以專題報道，在《內(nèi)蒙古電力報》、各級新聞門戶網(wǎng)站全力推出“助力自治區(qū)‘8337’發(fā)展思路 點亮北疆亮麗風(fēng)景線”“責(zé)任蒙電·精彩故事”“黨委、紀(jì)委書記談雙責(zé)”等十幾個品牌欄目，整體反映各項重點工作的推進情況。積極配合業(yè)務(wù)部室，全力做好安全生產(chǎn)月、“六五”普法、“三嚴(yán)三實”專題教育、反腐倡廉建設(shè)等重點工作、重點任務(wù)的集中宣傳。宣傳工作主題鮮明，工作重點突出，員工成為媒體關(guān)注的重點，極大激發(fā)了促進公司發(fā)展的精神力量。5年間經(jīng)由《內(nèi)蒙古電力報》刊登、各級新聞網(wǎng)站更新的新聞上萬條，利用手機短信、微信等新媒體形式推送新聞近千條。先后組織“聚焦電網(wǎng)建設(shè)”、自治區(qū)“盡責(zé)群體”先進典型、“十個全覆蓋”電力工程等大型采訪活動，《蒙電方略下的服務(wù)新格局》《內(nèi)蒙古電力公司全力助推“十個全覆蓋”》《黑鷹山的守望》等有影響力的新聞中央和自治區(qū)級媒體刊登播出，并被各類報刊、網(wǎng)絡(luò)刊發(fā)、轉(zhuǎn)載。

舉辦“講融通文化·說身邊故事”宣講會

抓主陣地鞏固，構(gòu)建立體宣傳格局

“十二五”期間，公司宣傳工作打破了以“一報一刊”為主的宣傳總格局，實現(xiàn)了多媒體聯(lián)合發(fā)布的新突破，有效提升了新聞傳播力。

持續(xù)加強各級新聞主陣地建設(shè)，《內(nèi)蒙古電力報》由周一刊改為周二刊，主要供電單位基本擁有了自己的內(nèi)部刊物?；诨ヂ?lián)網(wǎng)快速發(fā)展、信息傳播技術(shù)日新月異的形勢，公司下大力氣改變傳統(tǒng)單一的宣傳方式，加強了新聞門戶網(wǎng)站建設(shè)，占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)輿論陣地，唱響網(wǎng)上主旋律。電力新聞網(wǎng)實現(xiàn)及時新聞發(fā)布，26家所屬單位除不具備條件的全部實現(xiàn)與公司聯(lián)網(wǎng)，培育出了報紙和網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢特色欄目，形成網(wǎng)報優(yōu)勢互補、主題鮮明、推進有力的主陣地宣傳格局。積極探索多媒體聯(lián)動的新模式，上線了樓宇視頻智能系統(tǒng)，開通了“內(nèi)蒙古電網(wǎng)”微信公眾號，籌劃開發(fā)手機版電力新聞網(wǎng)和APP客戶端，制定了電腦版、手機版和APP客戶端三種新聞瀏覽模式方案，為建設(shè)多媒體集成發(fā)布的傳播格局打下了基礎(chǔ)。

互聯(lián)網(wǎng)是把雙刃劍，稍有松懈便可能傷及自身。公司宣傳工作及時跟進新媒體的發(fā)展，制定下發(fā)《公司新聞門戶網(wǎng)站運行維護管理辦法》《新媒體發(fā)展管理辦法》，定期通報所屬單位網(wǎng)站更新情況，對網(wǎng)站運行和微信公眾平臺內(nèi)容發(fā)布提出規(guī)范性要求，對新媒體發(fā)展提出指導(dǎo)性意見。密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情，建立起遍布公司系統(tǒng)的輿情收集網(wǎng)絡(luò)，組建網(wǎng)絡(luò)通訊員隊伍，注重社會民意對公司信息的收集、分析、研判，及時跟蹤熱點，主動回應(yīng)社會關(guān)切，成功化解了金橋供熱、杭錦旗供電公司職工公積金、鄂托克供電分局勞務(wù)派遣、包頭固陽電力債券發(fā)行等多起互聯(lián)網(wǎng)媒體事件，有力維護了公司形象。

抓文化建設(shè)，傳播蒙電精彩故事

“十二五”期間，公司以大力弘揚和踐行社會主義核心價值觀為主線，堅持核心價值觀在企業(yè)落地，著力打造以“凝心聚力建電網(wǎng)、融心共智保暢通”的“融通”文化，在員工中建立起共同的價值追求和行為準(zhǔn)則，使社會主義核心價值觀內(nèi)化為廣大干部群眾的價值取向、愿望要求和自覺行動，為實現(xiàn)公司“雙千億”目標(biāo)提供了精神動力和智力支持。

大力培育社會主義核心價值觀，將“融通”文化作為對核心價值觀的具體踐行，全力推動在基層的落地。制定下發(fā)文化落地實施方案，修訂2015版《蒙電方略》企業(yè)文化手冊，在系統(tǒng)內(nèi)叫響核心價值觀和公司基本理念。加大宣貫力度，將社會主義核心價值觀和企業(yè)文化納入職工教育基礎(chǔ)課程，舉辦文化內(nèi)訓(xùn)師和宣講員培訓(xùn)班，開辟“融文化”講堂，特別加強了對新入職員工和團青干部的重點培訓(xùn)，提出在基層班組和營業(yè)站所建設(shè)“文化長廊”，要求24字核心價值觀和公司的文化體系上墻，使文化傳播無盲區(qū)。

以“中國夢·盡責(zé)圓夢”主題活動為抓手，先后組織一系列文化活動，通過“我是蒙電人”員工形象展、“中國夢·蒙電夢·我的夢”文藝作品網(wǎng)上展、“盡責(zé)圓夢·大美蒙電”攝影展、“融·通”文化書法展、企業(yè)文化格言征集活動，加大職工對文化的認(rèn)知，讓文化走進職工心中。以公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機，建立制度文化，健全行為規(guī)范和行為準(zhǔn)則，確保價值觀和文化理念在企業(yè)制度中體現(xiàn)、在行為中落地。

豐富拓展企業(yè)文化有效落地的空間和載體，創(chuàng)新性地開展企業(yè)文化建設(shè)示范項目活動，2015年啟動了2批27個項目，制定創(chuàng)建方案和驗收考核標(biāo)準(zhǔn)，加強對整體創(chuàng)建活動的指導(dǎo)和管理，推動文化在生產(chǎn)一線落地生根。將“成就百年基業(yè)、成為公共服務(wù)一流品牌”的蒙電夢匯入中國夢的偉大進程，精心組織有策劃，周密部署有落實，聯(lián)系實際有創(chuàng)新，通過“三抓三創(chuàng)”，即抓思想引領(lǐng)，創(chuàng)以責(zé)任為核心的盡責(zé)圓夢文化品牌；抓行為落地，創(chuàng)以履職為核心的盡責(zé)圓夢實踐品牌；抓典型引路，創(chuàng)以實干為核心的盡責(zé)圓夢形象品牌，形成了以社會主義核心價值觀和企業(yè)核心理念凝聚共識的落實機制，全體系、全過程、全員、全方位滲透和融入企業(yè)中心工作，合力推進機制，激發(fā)了基層最深層的力量，使“愛崗敬業(yè)、實干圓夢”成為員工的切實行動。

加大對踐行社會主義核心價值觀典型的發(fā)現(xiàn)、選樹和宣傳，向社會講述蒙電精彩故事。在基層建立“善行義舉”榜，層層推薦評選“最美蒙電人”，擴大踐行社會主義核心價值觀的群眾基礎(chǔ)，使每一位典型都成為一個正能量場，帶動和影響身邊人向善敬業(yè)。2012年11月9日一場暴雪造成的“覆冰”，使內(nèi)蒙古電網(wǎng)經(jīng)受了巨大考驗，也使內(nèi)蒙古電力人不畏艱難、忠誠敬業(yè)的本色得以充分展現(xiàn)?！秲?nèi)蒙古電力報》一組《冰雪中的堅守》，從不同角度報道了風(fēng)雪中蒙電人的堅韌、堅持、堅守和堅強。從變電站值班人員日夜值守到線路巡線工的連續(xù)消缺，從“95598”熱線電話的準(zhǔn)確記錄、緊急調(diào)度到搶修隊伍的高效出動、全力維護，全面反映了電力職工全方位應(yīng)急搶險能力和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，集中反映了蒙電人良好的職業(yè)素養(yǎng)和“誠信至善、厚德行遠(yuǎn)”的企業(yè)精神。

當(dāng)敬業(yè)成為習(xí)慣，奉獻就成為常態(tài)；當(dāng)平凡造就出偉大，細(xì)節(jié)鑄就出輝煌，這就是文化的力量?！叭谕ā蔽幕珜?dǎo)的“輸送溫暖和光明”理念，使公司每位員工立足崗位實踐，以強烈的職業(yè)榮譽，無怨無悔地為企業(yè)無私奉獻。

這種文化的魅力還體現(xiàn)在公司完成重大任務(wù)時的敢擔(dān)當(dāng)、有作為上，體現(xiàn)在貫徹落實國家、自治區(qū)大政方針時的顧大局、重形象上，體現(xiàn)在履行社會責(zé)任時的傾全力、盡全心上。就是這樣一種文化，一種潛移默化的精神氛圍和價值追求，無處不在、無聲無息地醞釀著、匯聚著、傳遞著，成為蒙電浩浩蕩蕩的正能量，在國內(nèi)經(jīng)濟和區(qū)內(nèi)用電市場增速趨緩等嚴(yán)峻形勢下，公司各項工作穩(wěn)步推進，蒙電人以實干精神奏響了逐夢路上的奮進強音。

“十三五”時期是全面建成小康社會的決勝階段，公司面臨著復(fù)雜的市場化改革形勢，宣傳文化工作將更加堅定文化自信，增強文化自覺，用中國夢和社會主義核心價值觀凝聚共識、匯聚力量，堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，從公司改革發(fā)展全局統(tǒng)籌推進企業(yè)宣傳、文化發(fā)展，全面提升企業(yè)核心競爭力，從根本上增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，實現(xiàn)公司基業(yè)永續(xù)長青。

（作者單位：內(nèi)蒙古電力公司）