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        “互聯(lián)網(wǎng)+”開啟為民服務(wù)新模式

        2016-04-11 19:55:48郭永紅
        黨員生活 2016年4期
        關(guān)鍵詞:務(wù)工人員基層干部群眾

        郭永紅

        近年,隨州市結(jié)合實際,大力實施以“發(fā)展民主、保障民生、凝聚民心”為主要內(nèi)容的“三民工程”,以基層黨組織為主渠道落實,把“好事”交給基層組織去做,把“好人”讓給基層干部去當(dāng),讓基層黨建真正植根群眾、情暖民心。但在為民服務(wù)中也有一些困惑,離習(xí)近平總書記強調(diào)的“群眾想什么,我們就干什么”尚有差距。

        困惑之一:有的服務(wù)“節(jié)奏慢半拍”。當(dāng)前,農(nóng)村、社區(qū)群體大體可以分為外出務(wù)工人員、本土創(chuàng)業(yè)就業(yè)人員和留守人員三大類,各類群體的需求逐漸呈現(xiàn)多樣化的特征。對“群眾想什么”,要么想不到,如留守兒童、留守婦女、空巢老人更加渴望獲得社會的關(guān)愛、政府的溫暖,我們習(xí)慣給錢給物,而忽視了人文關(guān)懷。要么做不到,如外出務(wù)工人員要辦證,往返不方便,亟需提供遠程代辦服務(wù),而我們在服務(wù)機制、技術(shù)手段上跟不上。

        困惑之二:有的服務(wù)“做了難做好”。各個部門“腳”往農(nóng)村、社區(qū)里伸,事往農(nóng)村、社區(qū)里轉(zhuǎn),基層工作量比較大。特別是撤組并村、村改社區(qū)后,為數(shù)不多的農(nóng)村、社區(qū)干部要為成千上萬的群眾服務(wù),更加顯得有些力不從心。而且,現(xiàn)在農(nóng)村、城鎮(zhèn)人口流動性加大,有的地方居民分散、交通不便、信息不暢,無形中增加了為民服務(wù)的難度。受種種客觀因素制約,基層干部為民服務(wù)的效果并不理想。

        困惑之三:有的服務(wù)“叫好不叫座”。一些部門熱衷于送服務(wù)下鄉(xiāng)活動,但有時所送并非群眾所需。如有的村黨員群眾服務(wù)中心配備了圖書室,書架上的書卻很少有人問津、滿是灰塵;有的金融機構(gòu)開展送金融下鄉(xiāng)活動,推銷理財產(chǎn)品,村民不為所動。如近年一些社區(qū)紛紛建起了老年人日間照料中心。然而,有的“托老所”一天看不到幾位老人光顧,甚至長期處于關(guān)門狀態(tài)。

        解決上述困惑,關(guān)鍵在于促進供給側(cè)與需求側(cè)精準(zhǔn)對接。為此,隨州探索運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,整合各領(lǐng)域網(wǎng)上和網(wǎng)下便民服務(wù)平臺,建設(shè)多網(wǎng)合一、四級互聯(lián)的“e+”為民服務(wù)體系,開啟了信息化時代為民服務(wù)新模式。一年多的實踐,帶給我們一些有益的啟示。

        要堅持眼睛向下,加強干群黨群互動,精準(zhǔn)把脈群眾所想,讓服務(wù)“適銷對路”“適意稱心”。要了解群眾所想所憂所盼所需,首先必須眼睛向下看,深入群眾中??蓛H憑一己之力,畢竟目力有限。在信息化時代,電視、電腦、手機基本普及,小小的一張“屏”讓人與人之間的距離更近。因此,要學(xué)會運用信息化手段,搭建電視、電腦、手機“三屏互動”平臺,完善上情下情溝通反饋機制。

        要堅持力量下沉,實現(xiàn)線上線下互聯(lián),融合打造服務(wù)快車,暢通“最后一公里”“最后一步路”。目前,村、社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心基本實現(xiàn)應(yīng)建盡建,形成了實體層面的市縣鄉(xiāng)村四級便民服務(wù)平臺。當(dāng)前,可以借助互聯(lián)網(wǎng)的力量,建設(shè)與實體平臺相匹配、相聯(lián)結(jié)的網(wǎng)絡(luò)平臺,讓“數(shù)據(jù)多跑路,群眾少跑腿”。如外出務(wù)工人員辦證時可以通過手機視頻軟件,實時遠程驗證身份;領(lǐng)證時可以采用遠程打印技術(shù),在工作地直接取證。通過線上、線下的無縫對接、實時互聯(lián),讓服務(wù)乘著“互聯(lián)網(wǎng)+”的翅膀,實現(xiàn)聯(lián)系服務(wù)群眾“零距離”。

        要堅持重心下移,促進資源要素互通,切實強化服務(wù)保障,增長為民服務(wù)的“本錢”“本領(lǐng)”?;鶎痈刹繛槊穹?wù),既要有“米”這個本錢,也離不開“巧”這個本領(lǐng)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”,加什么?就是要加上各種資源要素,通過信息化手段,實現(xiàn)優(yōu)化組合、優(yōu)化配置,做到用得其所、用當(dāng)其時。當(dāng)前,要借供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的東風(fēng),推進各領(lǐng)域各部門的政策、項目、資金、技術(shù)、人員等資源要素向基層傾斜、向一線流動,源源不斷地向基層供給“血液”,堅持不懈地提高基層“造血”功能。

        (作者系隨州市委常委、組織部部長)

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