■金甫
學做陶行知式的好校長
■金甫
陶行知先生作為一名偉大的人民教育家、教育思想家,陶行知先生以睿智的目光、博大的胸懷,倡導并實踐了愛的教育,他愛教育,愛學校,愛學生,稱學生和學校為“愛人”,令人耳目一新,也給我很大的啟示。
陶行知先生當校長的時候,有一天看到一位男生用磚頭砸同學,便將其制止并叫他到校長辦公室去。當陶校長回到辦公室時,男孩已經等在那里了。陶行知掏出一顆糖給這位同學:“這是獎勵你的,因為你比我先到辦公室。”接著他又掏出一顆糖,說:“這也是給你的,我不讓你打同學,你立即住手了,說明你尊重我?!蹦泻⑿艑⒁傻亟舆^第二顆糖,陶先生又說道:“據我了解,你打同學是因為他欺負小同學,你很有正義感,我再獎勵你一顆糖。”這時,男孩感動得哭了,說:“校長,我錯了,同學再不對,我也不能采取這種方式?!碧障壬谑怯痔统鲆活w糖:“你已認錯了,我再獎勵你一塊。我的糖發(fā)完了,我們的談話也結束了。”
讀罷陶行知校長的故事,獲益匪淺。我們作為一位校長,想尊重理解孩子并不是掛在嘴上,寫在紙上的總結,而應該銘記在我們心中,體現(xiàn)在教育教學的每一件小事上。在日常生活中或處理突發(fā)事件時,我們絕不能因一時沖動而傷害了孩子的自尊心和自信心。
反思我們的教育,真的有點可怕。學生犯了錯事時,有老師采取一些責問、訓斥、罰站等做法。這樣的做法學生根本不會有安全感,設想一下沒有安全感的教育怎么會有效呢?難怪很多老師在教育學生之后,沒有期待到想象的效果時,也多半覺得委屈,“好心沒好報”。
校長的一言一行甚至一舉一動都會給學生潤物無聲,潛移默化的作用,所以要注意自己的人格形象,用自己的言行舉止對教師和學生進行言傳身教。這樣工作才更有說服力和感染力。以前做校長,總認為“嚴肅”、“不茍言笑”能樹立威信。而現(xiàn)在,我越來越感受到了校長微笑的力量,特別是對于學生來說,“微笑”的力量是無窮的。
由此可見我們都應該寬容、尊重、激勵每一位學生,尤其是那些在我們心中被認為是“后進”的學生,使他們增強學習信心,提高學業(yè)成績,走向成功人生。不要強行將學生的思維過程按照自己設計的目標去靠攏,不要用嚴厲的話語訓斥學生,更不能用輕蔑的話語來取笑和諷刺學生。陶行知校長曾告戒我們說:“你的教鞭下很可能有瓦特,你的冷眼下很可能有牛頓,你的譏笑中很可能有愛迪生?!眲?chuàng)造力高的青少年多數具有頑皮、淘氣、較幽默,所作所為時逾常規(guī)等特征,而這些特征是我們教師不能容忍的。由于傳統(tǒng)教學觀的影響,教師總喜歡學生規(guī)規(guī)矩距,百依百順,只要學習好,便什么都好。應該看到,那些頑皮、淘氣,甚至有“越軌行為”的很可能是兒童創(chuàng)造的幼芽。因此,我們應該要努力探索和掌握熱愛學生的藝術,在嚴格要求學生的同時,用寬容、尊重、激勵,把愛撒進每個學生的心田,尤其是那些基礎薄弱,成績偏差的學生,更要加倍的予以關心、呵護。教師的寬容、尊重、激勵,往往能接近師生之間的關系,激起學生的學習興趣,提高學生的學習信心,發(fā)展他們愛好特長。反之,若簡單地以粗暴的態(tài)度去批評、挖苦學生或對學習漠不關心,勢必會傷了學生的自尊心,使學生產生抵觸、厭學、怕學情緒。
在教育教學中,作為校長,我們一定要培養(yǎng)自己寬容的教育素養(yǎng),真正學會寬容教師和學生。當我們想用嚴厲指責或斥責學生時,不妨多從學生的角度去想一想,用一分寬容之心去厚愛他們,這份寬容,一定會讓教育變得更加美麗。