杜廣偉
(臨沂市蘭山區(qū)水務(wù)局,山東臨沂276000)
蘭山區(qū)店子水庫除險加固工程建設(shè)與管理
杜廣偉
(臨沂市蘭山區(qū)水務(wù)局,山東臨沂276000)
臨沂市蘭山區(qū)店子水庫除險加固工程實(shí)施過程中,嚴(yán)格按照建設(shè)和管理程序,確保工程建設(shè)進(jìn)度,提高了工程質(zhì)量,本文對此進(jìn)行了總結(jié)。
蘭山區(qū);店子水庫;除險加固;建設(shè)管理
店子水庫位于蒙河支流上游,屬沂河水系,壩址位于汪溝鎮(zhèn)寶店村北0.5 km處。水庫控制流域面積0.5 km2,水庫上游為丘陵區(qū),干流長度954 m,平均坡度為28.6‰。水庫于1968年由當(dāng)?shù)厝罕娮约夯I辦建成,是一座兼顧防洪、灌溉、養(yǎng)殖等綜合效益于一體的年調(diào)節(jié)?。?)型水庫。水庫設(shè)計灌溉面積53.33 hm2。壩址區(qū)基本地震烈度為Ⅶ度。樞紐工程為Ⅴ等,主要建筑物級別5級。防洪標(biāo)準(zhǔn)為20年一遇洪水設(shè)計,200年一遇洪水校核。
水庫20年一遇設(shè)計水位137.51 m,現(xiàn)狀防洪能力不足20年一遇防洪要求。經(jīng)過多年運(yùn)行,大壩樁號0+180~0+230段壩頂沉陷,防護(hù)墻變形嚴(yán)重;迎水坡135.5 m高程以下及壩兩端砌石破碎損壞、老化嚴(yán)重,墊層不滿足要求;迎水坡135.5 m高程以上及放水洞附近范圍有局部塌陷和砌石損壞;大壩樁號0+050~0+080段壩基有輕微滲水現(xiàn)象;下游壩坡局部缺土、壩腳無排水體,壩坡排水設(shè)施不全。溢洪道控制斷面泄洪能力不滿足防洪要求,現(xiàn)狀防汛交通橋阻水嚴(yán)重。水庫放水洞啟閉設(shè)施及啟閉機(jī)房老化、破損嚴(yán)重,金屬結(jié)構(gòu)銹蝕嚴(yán)重,已不能滿足正常使用要求。另外,水庫無管理房,無觀測設(shè)施。
1)大壩工程:壩頂局部接高,壩頂建成混凝土路面,防護(hù)墻拆除重建,更換部分下游壩肩混凝土路沿石。壩兩端從壩頂至內(nèi)坡腳及0+049~0+196.5段,高程135.50 m以下至原齒墻頂132.2~132.4 m均為干砌亂石護(hù)坡,需拆除重建。0+170~0+190從壩頂向水面坡長10 m,沉陷、變形嚴(yán)重,需拆除重建。0+120處大壩內(nèi)坡為已廢棄的管理房拆除。大壩0+180~0+230段,加高培土使之達(dá)到設(shè)計尺寸。
2)溢洪道及防水洞工程:溢洪道交通橋阻水,需拆除重建。放水洞啟閉設(shè)施及啟閉機(jī)房需拆除,把原啟閉螺桿鋼筒埋于干砌石以下,放水洞不動,拆除壩前進(jìn)口漿砌石擋墻,進(jìn)口設(shè)直徑300手動對夾中線軟密封蝶閥控制,新建啟閉機(jī)房,重建壩后出口消力池。
3)管理設(shè)施與其他工程:設(shè)置鋼管水尺4套,警示牌2套,沉降位移觀測點(diǎn)6個,新建管理房35.84 m2。
3.1工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)督
1)工程質(zhì)量管理體系建設(shè)。為確保工程建設(shè)質(zhì)量,參建各方始終堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,形成了項(xiàng)目法人負(fù)總責(zé),施工、設(shè)計單位保證、監(jiān)理單位控制的質(zhì)量管理體系。
2)質(zhì)量監(jiān)督。臨沂市小型病險水庫除險加固工程質(zhì)量監(jiān)督蘭山項(xiàng)目站代表政府履行質(zhì)量與安全監(jiān)管職能,對各參建單位的質(zhì)量、安全行為進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查,及時提出有關(guān)要求。質(zhì)監(jiān)站多次組織有關(guān)專家對工程進(jìn)行了巡查,提出了許多寶貴意見,有力地促進(jìn)了工程建設(shè)。
3.2質(zhì)量控制與檢測
1)項(xiàng)目法人質(zhì)量管理。在工程開工后,建設(shè)單位組織參建單位認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院頒布的水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》等有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī),擺正了質(zhì)量、進(jìn)度和投資三者之間的關(guān)系,堅持把質(zhì)量管理放在各項(xiàng)工作的首位,狠抓各項(xiàng)制度和措施的落實(shí),堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”。為確保工程質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際,建設(shè)單位成立了質(zhì)檢科,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理日常工作,并制定了工程質(zhì)量管理辦法,將質(zhì)量管理責(zé)任具體落實(shí)到人。在工程質(zhì)量管理上,做到事前控制、過程檢查,及時辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)并將施工質(zhì)量評定項(xiàng)目劃分上報質(zhì)監(jiān)站,自覺接受質(zhì)監(jiān)站對工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查。施工中,技術(shù)人員對重要工序和關(guān)鍵部位及時進(jìn)行巡視和檢查,參與重要隱蔽工程驗(yàn)收。為檢驗(yàn)工程實(shí)體質(zhì)量,委托東營市匯科工程質(zhì)量檢測有限公司進(jìn)行質(zhì)量檢測,檢測結(jié)果總體良好。
2)監(jiān)理單位質(zhì)量控制。監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師,各負(fù)其責(zé)。監(jiān)理部制定了《監(jiān)理規(guī)劃》,并結(jié)合不同的工程項(xiàng)目分別制定《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。監(jiān)理工程師對工程施工進(jìn)行全過程跟蹤和旁站、平行檢測和檢查。施工單位必須在“三檢”合格的基礎(chǔ)上,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)證合格,方可進(jìn)行下一道工序。
3)設(shè)計、施工單位質(zhì)量保證。設(shè)計單位及時提供滿足要求的施工圖,及時進(jìn)行技術(shù)交底,配備設(shè)計代表進(jìn)駐工地現(xiàn)場,解決施工中遇到的設(shè)計問題,保證設(shè)計質(zhì)量和效率;施工過程中,及時做好設(shè)計變更,參加隱蔽工程驗(yàn)收。
施工項(xiàng)目部積極推行全面質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,各個單元工程或每道工序完成后,先由班組自檢,自檢合格后,報項(xiàng)目部的質(zhì)量管理部門復(fù)檢,復(fù)檢合格后報終檢,終檢合格后報請監(jiān)理部核檢,由監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格簽字后,方進(jìn)行下道工序施工。
水庫除險加固工程實(shí)施后,提高防洪標(biāo)準(zhǔn)和供水保證率,改善灌溉、養(yǎng)殖條件,進(jìn)而增加農(nóng)民收入,帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,具有較好的社會、經(jīng)濟(jì)效益。
1)防洪效益。除險加固工程實(shí)施后,解決了水庫的安全問題,提高了水庫的防洪標(biāo)準(zhǔn),防止、減輕洪水災(zāi)害,保護(hù)下游1 600人的生命財產(chǎn)安全。
2)灌溉效益。水庫滲漏損失量減少,可供水量增加,使得灌溉用水和其他用水量增加。農(nóng)業(yè)供水量增加,提高了灌溉用水保證率,改善農(nóng)田灌溉條件,提高農(nóng)作物產(chǎn)量,增加農(nóng)民收入。
3)養(yǎng)殖效益。水庫蓄水量增加,蓄水深度、面積有所增大,使得水產(chǎn)養(yǎng)殖種類和面積增加。
本工程的順利實(shí)施,為今后相關(guān)工程建設(shè)提供了較好的經(jīng)驗(yàn):
1)實(shí)行嚴(yán)格的招投標(biāo)制,擇優(yōu)選擇施工企業(yè)。專業(yè)的施工隊伍,能確保工程質(zhì)量,按時完成工程建設(shè)任務(wù),并且易于管理。
2)建立健全安全生產(chǎn)管理體系,是工程建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)的保障。在建設(shè)過程中,建設(shè)單位始終堅持“安全第一”的方針,狠抓安全生產(chǎn),在工程建設(shè)期間無一傷亡事故發(fā)生。
3)強(qiáng)化施工質(zhì)量管理。建設(shè)單位始終貫徹“質(zhì)量第一”的宗旨,努力提高質(zhì)量意識,完善質(zhì)量保證體系,在實(shí)行專業(yè)監(jiān)理的同時,技術(shù)人員實(shí)行全過程現(xiàn)場跟蹤檢查,取得了明顯成效。
4)領(lǐng)導(dǎo)重視、各方密切配合是工程得以順利實(shí)施的保證。建設(shè)單位是組織工程建設(shè)的核心,要始終掌握建設(shè)的主動權(quán),確保工程按計劃實(shí)施。在工程建設(shè)過程中,根據(jù)水利工程建設(shè)的特點(diǎn),在工程建設(shè)的各個階段提出相應(yīng)的控制性進(jìn)度和應(yīng)達(dá)到的工程形象面貌,然后據(jù)此安排施工計劃、配置資源、組織實(shí)施。為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),建設(shè)單位在加強(qiáng)全過程管理的同時,輔以相應(yīng)的獎罰措施,并進(jìn)行廣泛的動員,統(tǒng)一思想認(rèn)識,為工程按期建設(shè)提供了有力的保證。
(責(zé)任編輯趙其芬)
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1009-6159(2016)-10-0033-02
2016-06-20
杜廣偉(1975—),男,工程師