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        土木工程施工項(xiàng)目管理

        2016-04-10 13:42:11
        四川水泥 2016年8期
        關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理質(zhì)量施工

        劉 義

        (武昌理工學(xué)院 湖北省武漢市 430200)

        土木工程施工項(xiàng)目管理

        劉 義

        (武昌理工學(xué)院 湖北省武漢市 430200)

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)在土木工程方面也不斷的進(jìn)步與發(fā)展。然而,在土木工程過(guò)程一定要加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理,這樣才能避免發(fā)生的失誤。這也就要求土木工程行業(yè)能夠注重土木工程發(fā)展對(duì)于我國(guó)建筑工程發(fā)展和我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,雖然土木工程施工項(xiàng)目管理可以給土木工程發(fā)展帶來(lái)更好的發(fā)展空間,但是,在這同時(shí)也可以更好的規(guī)范土木工程發(fā)展制度。本文通過(guò)研究現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理發(fā)展方向,以及土木工程施工項(xiàng)目管理,并且找出了土木工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題,針對(duì)存在的問(wèn)題提出解決對(duì)策,這對(duì)于土木工程施工項(xiàng)目管理具有重要的意義。

        土木工程;施工項(xiàng)目;管理

        一、前言

        隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,我國(guó)城市化建設(shè)的進(jìn)程也在不斷的推進(jìn)。與此同時(shí),城市的建設(shè)也是城市化發(fā)展的重要組成部分。這就需要能夠?qū)ν聊竟こ痰氖┕そㄔO(shè)予以高度的關(guān)注,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)土木工程施工項(xiàng)目管理的,以此來(lái)推動(dòng)我國(guó)的城市建設(shè)。同時(shí),這也需要土木工程施工行業(yè)能夠制定科學(xué)合理的管理政策,以此來(lái)推動(dòng)土木工程施工的發(fā)展。當(dāng)然,土木工程施工的發(fā)展也可以進(jìn)一步提高土木工程施工行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而促進(jìn)土木工程施工企業(yè)的健康發(fā)展。就是在這種背景下,開(kāi)展了對(duì)本文的研究。

        二、現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理發(fā)展方向

        (一)加強(qiáng)新材料的研發(fā)及使用

        在現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理發(fā)展方向中,一定要加強(qiáng)新材料的研發(fā)及使用。新材料的研發(fā)可以為土木工程項(xiàng)目管理發(fā)展提供發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于新材料的使用可以促進(jìn)土木工程發(fā)展的先進(jìn)性。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技的進(jìn)步,新材料的研發(fā)工作也在不斷進(jìn)行。在土木工程項(xiàng)目管理中,只有加強(qiáng)新材料的研發(fā)及使用才能夠贏得主導(dǎo)地位,并且獲得自己的競(jìng)爭(zhēng)力。而且,新材料的研發(fā)及使用可以更好的促進(jìn)土木工程發(fā)展質(zhì)量,這樣才能夠在促進(jìn)科技進(jìn)步的同時(shí),帶動(dòng)現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理發(fā)展。

        (二)強(qiáng)化計(jì)算機(jī)技術(shù)在土木工程中的應(yīng)用

        在現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理發(fā)展方向中,還要強(qiáng)化計(jì)算機(jī)技術(shù)在土木工程中的應(yīng)用。在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高速發(fā)展的今天,計(jì)算機(jī)技術(shù)也可以在土木工程項(xiàng)目管理方面給足重要的幫助。計(jì)算機(jī)可以精確的制定土木工程建設(shè)數(shù)據(jù),還可以繪畫(huà)土木工程建設(shè)圖紙。計(jì)算機(jī)技術(shù)給土木工程建設(shè)的發(fā)展帶來(lái)了發(fā)展的機(jī)遇。所以,在未來(lái)的土木工程發(fā)展中,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)在土木工程中的應(yīng)用非常重要。

        (三)創(chuàng)新管理技術(shù),轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)方式

        在現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理發(fā)展方向中,還要?jiǎng)?chuàng)新管理技術(shù),轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)方式。創(chuàng)新的管理技術(shù)可為土木工程發(fā)展提供競(jìng)爭(zhēng)力,也有利于提高土木工程發(fā)展?jié)摿?。通過(guò)創(chuàng)新管理技術(shù),可以改變土木工程施工項(xiàng)目管理中傳統(tǒng)的管理方式,從而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)方式。當(dāng)然,創(chuàng)新的管理技術(shù)還可以更好的激發(fā)員工工作的積極性,也可以讓每個(gè)員工在體會(huì)到自己工作的樂(lè)趣,這對(duì)于土木工程施工項(xiàng)目管理具有重要的意義。

        三、土木工程施工項(xiàng)目管理

        (一)土木工程施工質(zhì)量控制

        在土木工程施工項(xiàng)目管理中,要加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量控制。只有質(zhì)量提高了才能更好的促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,并且可以提高土木工程發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。土木工程施工質(zhì)量還關(guān)系著我國(guó)建筑的發(fā)展,這同時(shí)也代表著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r。土木工程施工質(zhì)量的提高,可以讓我國(guó)技術(shù)也得到進(jìn)一步的發(fā)展與進(jìn)步。所以,土木工程施工質(zhì)量控制對(duì)于土木工程施工項(xiàng)目管理具有重要的意義。

        (二)土木工程施工成本管理

        在土木工程施工項(xiàng)目管理中,要加強(qiáng)土木工程施工成本管理。土木工程建設(shè)尤其要關(guān)注建設(shè)成本,這也是土木工程發(fā)展的要求。在土木工程建設(shè)中,要選擇高質(zhì)量的原材料,不可以因?yàn)橘|(zhì)量較好的原材料成本高而選擇低成本的原材料。在建設(shè)事業(yè)中,也要加強(qiáng)對(duì)土木工程施工成本管理,可以對(duì)資金進(jìn)行合理科學(xué)的管理,這樣也可以更好的保證土木工程發(fā)展的質(zhì)量,從而促進(jìn)土木工程發(fā)展。

        四、土木工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題

        (一)土木工程施工質(zhì)量不高

        土木工程施工質(zhì)量不高是土木工程項(xiàng)目管理存在的基礎(chǔ)性的問(wèn)題。良好的質(zhì)量是取得發(fā)展空間的基礎(chǔ)??墒?,現(xiàn)在的土木工程項(xiàng)目管理中,太注重效率而忽視了發(fā)展的質(zhì)量,這也使得很多建筑工程屬于“豆腐渣工程”,這樣不僅嚴(yán)重的危害了我國(guó)人民的人身安全,與此同時(shí),還嚴(yán)重的損壞了我國(guó)土木工程建設(shè)的發(fā)展與進(jìn)步。土木工程施工質(zhì)量不高無(wú)法更好的促進(jìn)我國(guó)土木工程建設(shè)的發(fā)展與進(jìn)步,而且土木工程施工質(zhì)量不高,會(huì)使得建筑物沒(méi)有很強(qiáng)的抗震能力。一旦發(fā)生意外,會(huì)給我國(guó)的人力物力財(cái)力都帶來(lái)巨大的損失。土木工程施工質(zhì)量不高也嚴(yán)重的影響了我國(guó)的國(guó)際影響力,同時(shí)也破壞了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的大國(guó)的形象與地位。

        (二)土木工程項(xiàng)目管理缺乏專(zhuān)業(yè)性人才

        缺乏專(zhuān)業(yè)的土木工程項(xiàng)目管理人才是土木工程項(xiàng)目管理存在問(wèn)題的根本原因。缺乏專(zhuān)業(yè)的土木工程項(xiàng)目管理人才,所以才會(huì)無(wú)法制定科學(xué)合理的施工策略,也不能夠很好的解決現(xiàn)在出現(xiàn)的難題。同時(shí),就因?yàn)橥聊竟こ添?xiàng)目管理人員的責(zé)任心不強(qiáng),沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自己工作的責(zé)任,這也使得他們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中懶散,不注重土木工程項(xiàng)目管理的細(xì)節(jié),這也給該土木工程項(xiàng)目管理施工質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的阻礙作用。缺乏專(zhuān)業(yè)的土木工程項(xiàng)目管理施工人員,這也會(huì)使得項(xiàng)目管理缺乏步驟,嚴(yán)重影響土木工程項(xiàng)目管理的發(fā)展與進(jìn)步。

        五、解決土木工程項(xiàng)目管理存在問(wèn)題的對(duì)策

        (一)提高土木工程施工質(zhì)量

        要想促進(jìn)土木工程項(xiàng)目管理,首先就要提高土木工程施工質(zhì)量。土木工程行業(yè)可以通過(guò)發(fā)展土木工程技術(shù),從而提高建筑的質(zhì)量。同時(shí),土木工程建設(shè)中要注重效率與質(zhì)量的統(tǒng)一,不可以為了盡快的完成工程項(xiàng)目而只關(guān)心效率而忽視了土木工程建設(shè)的質(zhì)量。同時(shí),也要培養(yǎng)土木工程建設(shè)人員的責(zé)任心,這樣建設(shè)人員在工作過(guò)程中能夠更加注重工程質(zhì)量。提高土木工程施工質(zhì)量不僅可以更好的推動(dòng)土木工程發(fā)展,還可以提高我國(guó)的建筑工程的進(jìn)步,這對(duì)于提高我國(guó)的影響力,以及促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的意義。

        (二)培養(yǎng)土木工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人才

        培養(yǎng)土木工程項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)人才才是解決房屋施工質(zhì)量控制存在通病的治本之策。企業(yè)在聘請(qǐng)施工人員的時(shí)候一定要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的施工人員,并且對(duì)于在職員進(jìn)行課程培訓(xùn),還可以通過(guò)績(jī)效考核制度和激勵(lì)制度來(lái)激發(fā)員工的培訓(xùn)熱情和培訓(xùn)積極性。當(dāng)然,企業(yè)在提高他們中和素質(zhì)的同時(shí),也要提高他們的職業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)人才可以制定科學(xué)合理的施工方案,并且可以通過(guò)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)人才可以從容的面對(duì)突發(fā)狀況,他們也可以明白自己的工作責(zé)任,利用自己的責(zé)任心來(lái)完成房屋施工的每個(gè)步驟,從而促進(jìn)土木工程項(xiàng)目管理的發(fā)展與進(jìn)步。

        六、總結(jié)

        土木工程項(xiàng)目管理建設(shè)對(duì)于建筑工程的發(fā)展具有重要的作用,對(duì)于人民生活也產(chǎn)生了重要的影響。所以,在對(duì)土木工程項(xiàng)目管理過(guò)程中,要不斷完善土木工程項(xiàng)目管理施工技術(shù),以此來(lái)提高土木工程項(xiàng)目管理施工的質(zhì)量。同時(shí),這也需要在土木工程項(xiàng)目管理建設(shè)過(guò)程中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,并且針對(duì)存在的問(wèn)題找出技術(shù)措施,以此來(lái)推動(dòng)土木工程項(xiàng)目管理的不斷完善,這對(duì)于我國(guó)城市化建設(shè)也具有重要的意義。

        [1]王宏偉.土木工程項(xiàng)目管理工作重點(diǎn)——施工進(jìn)度管理[J].土木工程工程施工管理資訊,2009,7.

        [2]趙玉寧.現(xiàn)代土木工程施工項(xiàng)目管理工作的科學(xué)開(kāi)展[J].土木工程工程施工資訊,2009,10.

        [3]李鵬.以完善的施工質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)提高土木工程施工質(zhì)量[J].土木工程資訊,2009.12.

        [4]楊金鵬.關(guān)于土木工程施工質(zhì)量管理工作重點(diǎn)的分析[J].工程監(jiān)理,2009,12.

        [5]任小秋.論工程施工中的項(xiàng)目管理[J].山西土木工程,2002(10).

        TU723

        B

        1007-6344(2016)08-0152-01

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