李劍華

（深圳市樂雅德裝飾工程有限公司 廣東 深圳 518000）

房屋建筑工程施工質量管理及控制探討

李劍華

（深圳市樂雅德裝飾工程有限公司 廣東 深圳 518000）

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們對生活質量要求的不斷提升，房屋建筑工程在高速發(fā)展的同時對建筑質量要求也在提高，引發(fā)建筑行業(yè)間的激烈競爭。由于房屋建筑工程的質量不僅是會關系到施工企業(yè)的聲信譽和經(jīng)濟利益，也是關系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全的大事，因此需要對房屋建筑工程的施工管理和質量控制多加關注。

房屋建筑；程施工質量；管理；控制

房屋建筑工程中對施工質量的控制不僅關系到建筑物的整體建筑質量，也關系到人民群眾的生命財產(chǎn)，因此對房屋建筑工程施工質量進行科學的合理管理，可以在保證工程質量的同時提升施工企業(yè)的形象、信譽和市場競爭力。當然，實際在進行房屋建筑工程項目施工時還會因為施工環(huán)境、氣候變化帶來的其他影響房屋施工質量的問題，因此要保障房屋建筑工程施工質量，就要加強對房屋建筑施工過程的管理和質量控制，達到并滿足人民群眾對房屋建筑的需求。

1. 現(xiàn)階段房屋建筑工程施工過程中和施工管理質量控制方面存在的問題

1.1 現(xiàn)階段房屋建筑工程施工過程中存在的問題

1.1.1 管理制度不健全

實施良好的工程施工質量制度保障是前提，而實際中某些單位在施工時，就出現(xiàn)不按照國家出臺的法律法規(guī)或施工規(guī)范來進行施工，造成房屋建成后出現(xiàn)如地下室滲水、墻體裂縫等情況。雖然國家已有相關法律法規(guī)及標準規(guī)范來對建筑施工進行指導，但由于目前缺乏相應完善的管理機制，因此施工單位在施工時常會因為施工質量管理目標含糊，施工方法及施工質量控制措施不明確，而頻繁出現(xiàn)質量問題[1]。

1.1.2 房屋建筑工程存在設計問題

現(xiàn)階段建筑工程建設中存在著一種怪圈，原本應該通力合作的兩方——建設單位與設計單位——在施工實踐中產(chǎn)生脫接。設計單位的設計人員只憑經(jīng)驗進行設計，而不到施工現(xiàn)場進行實際勘查，加之大多設計單位的質量保證體系不健全，使工程在設計環(huán)節(jié)就出現(xiàn)質量隱患。

1.1.3 監(jiān)理單位未起到監(jiān)管作用

目前大部分的監(jiān)理單位都改制成為自主經(jīng)營、自負盈虧型的機構，為了自身的經(jīng)濟利益，不顧自身機構中監(jiān)理人員的資格不能滿足相關規(guī)定的要求，而強行越級或越范圍承接監(jiān)理工作，再加上部分現(xiàn)場監(jiān)理人員監(jiān)理時缺乏責任心、監(jiān)管不到位也會造成質量隱患的存在。

1.1.4 偷工減料及建筑材料質量不合格現(xiàn)象嚴重

建筑施工過程另一常見的問題就是所選用施工材料的質量，而其中最常用、用量也最大的材料就是水泥和鋼筋。建筑施工時如果施工單位使用不符合設計要求和質量標準的水泥、鋼筋進行施工，將導致房屋建筑質量存在重大質量隱患。實際施工時承包方為獲取除正常利潤外的收益，在施工材料的選擇和質量把控上往往會弄虛作假、以次充優(yōu)，甚至變更主體結構使用的鋼筋型號，為建筑的安全埋下隱患[2]。

1.2 建筑施工管理質量控制方面存在的問題

1.2.1 施工管理中缺乏創(chuàng)新意識

部分管理人員在開展管理工作時易受傳統(tǒng)觀念影響，進行管理時較保守，缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神，對在建筑施工過程中使用新設備、新技術多加干涉，固執(zhí)地認為新設備或新技術的應用會提高施工成本，對它們會給施工帶來的效率和質量效益視而不見。在這種施工管理模式下，必然會造成施工技術和質量管理的低下。

1.2.2 施工的質量保證體系不夠完善

雖然現(xiàn)行的房屋建筑工程施工質量管理的法律法規(guī)比以往有了很大改善，但仍然有一些瑕疵有待解決。比如招投標管理，相對以往招投標的制度、程序等都有了較大改善，但由于很多時候招投標的工作還只是在走形式，所以也就不可避免會出現(xiàn)陪標、串標、圍標的情況，給施工質量帶來隱患。又如前文所提的監(jiān)理工作，在實際工作中也會出現(xiàn)流于形式的情況，缺少專業(yè)的檢查人員，對建筑材料的監(jiān)管不嚴格等都會造成施工現(xiàn)場管理的混亂[3]。因此完善的現(xiàn)場施工質量保證體系是不可缺少的。

1.2.3 缺乏全過程質量管理跟蹤

建筑工程施工質量的管理是一個包括施工各過程的全面質量管理，要切實做好房屋建筑工程施工質量的管理，就必須要對全過程中涉及到的每個細節(jié)進行嚴格把控。而實際上，在施工現(xiàn)場很多管理工作并沒有落到實處，普遍都存在質量意識淡薄、質量標準模糊、管理混亂及無人監(jiān)管情況，因此也就無法保證房屋建筑的施工質量。

比如09年在上海發(fā)生的樓脆脆事件：事件中一幢在建的13層住宅發(fā)生倒覆，導致1人死亡。事后經(jīng)專家論證，導致的原因主要幾方面：房屋建筑結構設計、施工、建筑材料的選擇和使用、監(jiān)理失職、其他外力因素等。

事故中這幢13層的樓房是連根拔起，整體倒塌卻沒有散架。如果建筑時是經(jīng)過正常設計和嚴格施工，是不可能會出現(xiàn)這種情況。從現(xiàn)場情況分析倒塌的原因是由于房屋的設計或施工環(huán)節(jié)出了問題（設計人員未能嚴格按設計規(guī)程對區(qū)域地質環(huán)境進行調查，存在設計偏差；基坑樁未打到位或使用的地樁水泥標號存在問題，也會導致發(fā)生類似斷裂情況）。同時由于同工地的其他建筑未發(fā)生這種情況，因此也不排除施工方偷工減料的可能。再次由于建筑所在區(qū)域屬于流沙比較嚴重的區(qū)域，建筑房屋時地基的牢固性工作不到位也易引起房屋傾斜。最后事故發(fā)性前進行過兩次堆土施工，因為土方在短時間內快速堆積，產(chǎn)生了3000噸左右的側向力，加之樓房前方由于開挖基坑出現(xiàn)凌空面，導致樓房產(chǎn)生10厘米左右的位移，對PHC樁產(chǎn)生很大的偏心彎矩，最終破壞樁基，引起樓房整體倒覆。

如果在房屋建筑各環(huán)節(jié)中各方都能嚴格施工質量管理和控制，此事件是完全可以避免的，因此加強對房屋建筑工程施工質量的管理和控制是極有必要的工作。

2.對房屋建筑工程施工質量進行管理的相關措施

2.1 施工單位要有健全的內部質量管理體制

施工單位建立內部質量管理機制的關鍵表現(xiàn)在兩方面：一方面是實現(xiàn)對施工人員素質的管控，另一方面是建立健全質量與控制管理機制。在實際施工過程中，如果參與施工的人員技術水平參差不齊，就可能對工程的質量產(chǎn)生影響，因此需要施工單位自覺地提高綜合素質，在對施工質量管理體系進行完善的同時，建立并嚴格執(zhí)行相關的施工質量管理制度。

2.2 做好工程施工的設計工作

建筑施工前必須要有成型并過審的設計圖紙，把設計原因造成的事故隱患降到最低，這就要求在設計階段設計單位要建立健全各項規(guī)章制度及質量管理體系，嚴格把關施工圖紙審查，在滿足施工要求的前提下避免出現(xiàn)因圖紙表達模糊，而讓施工企業(yè)產(chǎn)生錯誤理解的情況[4]。

2.3 做好施工材料的采購、檢驗關

建筑用材料的質量問題是房屋建筑施工過程中常見的現(xiàn)象，在進行建筑材料選擇時首要要控制的就是采購關，確保采購來的建材是通過國家認證許可的。其次在施工過程中，還要經(jīng)常性地對在用建筑材料、構配件及施工機械開展質量跟蹤，對材料進行取樣、檢測、送檢，過程中發(fā)現(xiàn)未能通過檢驗的建材拒絕使用，并實行追責。

結束語

綜上，房屋建筑工程施工是一個復雜的系統(tǒng)工程，建筑施工的質量問題可能產(chǎn)生于施工中的每一環(huán)節(jié)，因此要做到對建筑工程施工質量進行管理就需要針對每一環(huán)節(jié)的具體情況制訂針對性控制措施，以實現(xiàn)保證施工質量的目的。

[1]王永芝.對房屋建筑工程施工質量管理及控制措施的探析[J]. 科技與企業(yè), 2014,01:84.

[2]吳曉祥.房屋建筑工程施工管理與質量控制探討[J]. 經(jīng)營管理者,2014, 09: 292.

[3]王補英.房屋建筑工程施工質量管理及其控制措施分析[J]. 中外企業(yè)家, 2014,08:99+101.

[4]施招宏.房屋建筑工程施工的質量管理與控制措施研究[J].江西建材,2014, 08:59.

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1007-6344（2016）08-0150-01