郭和華

（湖南路橋建設(shè)集團有限公司 湖南 長沙 410004）

路橋工程現(xiàn)場施工管理難點和應(yīng)對措施

郭和華

（湖南路橋建設(shè)集團有限公司 湖南 長沙 410004）

社會經(jīng)濟的發(fā)展促進了建筑行業(yè)的發(fā)展和交通運輸業(yè)的發(fā)展，這也就增加了路橋建設(shè)的需求，這也使得路橋現(xiàn)場施工管理變得越來越重要。路橋工程是國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，對于提高其特警勝利，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，也和國民經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)。必須針對性地分析可能出現(xiàn)的問題，采取對應(yīng)的措施才能確保路橋工程的質(zhì)量，進而保證路橋工程使用的安全性。本文通過路橋工程現(xiàn)場施工的管理難點，對影響路橋工程管理的因素與措施進行論述分析。

路橋工程；現(xiàn)場施工管理；應(yīng)對措施

1 路橋工程施工管理的特征及其重要性

1.1 路橋工程施工管理的特征

①大多數(shù)路橋工程的施工環(huán)境都比較惡劣。一方面，路橋工程都是在室外施工，比較容易受到天氣因素的影響。如果遇到暴雨、大風(fēng)等極端天氣需要停工，直到天氣好轉(zhuǎn)。另一方面，路橋工程施工現(xiàn)場濕度比較大，增大了施工的難度。

②工程建設(shè)的時間比較長，普通的路橋工程一般會需要幾年時間，大型工程甚至?xí)臅r十幾年。在這種情況之下，建設(shè)工作人員的長時間作業(yè)的耐心消磨殆盡，工作時出現(xiàn)疏忽的可能性也就大了許多。

③路橋工程施工現(xiàn)場的地理環(huán)境比較復(fù)雜，而且不同的路橋工程所面臨的地理環(huán)境是不同的。因此，在進行路橋工程設(shè)計時必須要充分考慮到當(dāng)?shù)氐牡乩項l件。

1.2 路橋工程現(xiàn)場施工管理的定義

現(xiàn)場施工管理是指對建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的措施和方法。人們通過科學(xué)合理的方法，對生產(chǎn)要素如建筑人員、施工設(shè)備、施工材料進行合理的規(guī)劃、組織和控制，來達(dá)到高效率、高品質(zhì)、消耗低的目標(biāo)。

1.3 路橋工程現(xiàn)場施工管理的重要性

①保證了施工質(zhì)量：和普通的工程項目相比，路橋工程具有一定的特點。一方面，路橋工程的施工周期都是比較長的，施工的任務(wù)比較重。另一方面，路橋工程需要較大的資金投入。相關(guān)機構(gòu)要重視施工現(xiàn)場管理的宣傳力度完善管理措施，使相關(guān)施工建設(shè)人員對路橋工程現(xiàn)場施工有全面的了解，確保路橋工程可以按時、按質(zhì)完工。同時，管理機構(gòu)還應(yīng)加大管理力度，確保路橋工程施工的質(zhì)量，提高施工過程的安全性，降低施工成本。

②加強施工安全：在路橋工程施工的過程中存在較多的安全隱患。因此，在路橋工程施工的過程中必須要重視安全問題，提高施工人員的安全意識，降低安全事故發(fā)生的可能性，進而保證路橋工程施工過程的安全性。

③降低施工成本：正如上文所述，路橋工程需要較大的資金投入。因此，在施工的過程中要控制好各方面的成本費用，在保證施工質(zhì)量的前提下盡量降低施工成本。

2 路橋工程現(xiàn)場施工管理的問題

2.1 施工材料

近些年來，路橋工程施工現(xiàn)場經(jīng)常有不合格材料進入施工現(xiàn)場并被相關(guān)人員使用。這種情況的出現(xiàn)不僅會影響工程項目施工的質(zhì)量，同時還會增大施工過程的危險性，嚴(yán)重時甚至?xí)斐奢^大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。因此，在路橋工程施工的過程中必須要使用高質(zhì)量的施工材料。但在實踐中，由于各種原因，使用低質(zhì)施工材料的現(xiàn)象屢見不鮮，嚴(yán)重影響了施工的質(zhì)量和施工過程的安全性。

2.2 施工人員

在路橋工程施工的過程中，幾乎所有的施工作業(yè)過程都和人有關(guān)，施工人員和管理人員的專業(yè)程度將會直接影響到路橋工程的施工質(zhì)量。目前我國的路橋現(xiàn)場施工管理人員的管理技能不足、水平達(dá)不到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。并且我國的路橋工程規(guī)模性大、工程時間長，有的建筑企業(yè)為了追趕施工進度，大多數(shù)工程會出現(xiàn)多環(huán)節(jié)同時施工，這對現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)技能要求很高。

2.3 施工環(huán)境的影響

導(dǎo)致路橋工程施工難度大的因素有很多。其中既包括內(nèi)部因素也保護外部因素。內(nèi)部因素主要是指其施工的技術(shù)難度比較大，工程結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜。而外部因素主要是指路橋工程所處的施工環(huán)境比較復(fù)雜，增大了施工的難度。因為從本質(zhì)上來說路橋工程施工的過程是改造自然的過程，在改造的過程中自然會受到天氣、地質(zhì)條件等外界因素的影響，增大施工的難度。

2.4 機械設(shè)備

隨著工業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展，路橋工程施工過程對機械設(shè)備的依賴程度越來越大。先進高效的機械設(shè)備會在路橋工程施工中起著很大的幫助作用。所以，施工管理人員必須做好對機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，安排專業(yè)人員對機械設(shè)備的工作運行情況進行記錄，防止故障甚至事故的發(fā)生。

2.5 管理制度的問題

在建設(shè)道路和橋梁項目時，會有分工不明確的現(xiàn)象，造成混亂的施工。而導(dǎo)致施工混亂的主要原因就是缺少完善的管理制度。在管理制度存在問題的情況下，施工進度自然會受到影響，施工安全也難以保證。

3 路橋工程現(xiàn)場施工管理的應(yīng)對措施

3.1 嚴(yán)格控制施工材料

路橋工程施工需要的施工材料很多而且種類復(fù)雜，比如水泥、鋼筋、還有各種鋼制品。在材料的選擇方面，我們要選擇設(shè)計方確定的材料型號和規(guī)格，確保材料的質(zhì)量，與供應(yīng)商確定好材料的數(shù)量和進貨時間，保證現(xiàn)場安全施工的及時進行。另外，要派專門的人員去和供應(yīng)商確定，嚴(yán)防一些不良商人參雜不合格材料，對路橋工程竣工后的使用造成嚴(yán)重的后果。

要嚴(yán)禁不合格材料進入施工現(xiàn)場，加強施工人員的責(zé)任意識，合理擺放材料，降低安全事故的發(fā)生概率。

3.2 提高現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)

提高現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)，可以一定程度上減少施工安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行施工從業(yè)人員的考核；上崗前，對人員進行專業(yè)知識的培訓(xùn)以及安全教育；定期對施工人員組織培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能；建立完善的施工標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制度。合理的安排施工進度，避免人員過度勞累。做好技術(shù)儲備，做好對工作人員新技術(shù)、新工藝的培訓(xùn)，做好技術(shù)交底工作。擁有一支高素質(zhì)的技術(shù)人員隊伍能更好地保證施工的質(zhì)量。

管理人員要對施工工序有詳細(xì)的了解，結(jié)合施工隊伍的實際水平、材料的供應(yīng)、資金問題、當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境和地理環(huán)境對施工工序進行優(yōu)化處理。認(rèn)真仔細(xì)地對路橋施工的組織制定計劃進行檢查，明確施工步驟的細(xì)化負(fù)責(zé)人，保證施工過程是在一定的可控范圍之內(nèi)。

3.3 完善現(xiàn)場施工的管理體系

對于政府來說要制定建筑行業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法規(guī)，健全和完善執(zhí)法能力；對企業(yè)來說，要對施工現(xiàn)場管理制度進行完善，填補制度漏洞，制定安全事故預(yù)防方案。優(yōu)化施工和現(xiàn)場管理的發(fā)展。

建立詳細(xì)的責(zé)任制度，將責(zé)任分配到個人，避免推卸責(zé)任、敷衍了事等現(xiàn)象的發(fā)生。如果在施工的過程中出現(xiàn)了問題要向相關(guān)負(fù)責(zé)人追責(zé)。定期進行安全監(jiān)督方面的檢查，同時還要進行不定時對工程進行專項抽查。

建立健全的機械設(shè)備維修制度。在施工的過程中，機械設(shè)備的性能將會都會施工質(zhì)量和施工過程的安全性產(chǎn)生重要的影響。因此，必須要做好機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。同時，還要成立專門的質(zhì)檢部門，定期對質(zhì)量方面進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并做好上報和處理。

4 總結(jié)

綜上所述，加強路橋現(xiàn)場施工管理可以保證施工質(zhì)量、加強施工的安全性、降低了施工成本、提高了施工企業(yè)本身的經(jīng)濟效益，也推動了社會效益。因此，施工單位要提高自身的專業(yè)水平，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量，采取適當(dāng)?shù)拇胧κ┕み^程進行管理和控制，保證路橋工程的順利進行，有效的提高工程質(zhì)量，也可以保障了周邊人民群眾的生命財產(chǎn)。

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[2]馮玉發(fā).淺析路橋工程施工質(zhì)量管理問題[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2015,(19):5322-5323.

TU723

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1007-6344（2016）08-0141-01

郭和華，男，1976.10.08，工程師，工程管理，湖南路橋建設(shè)集團有限公司，19年，湖南廣播電視大學(xué)。