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        關于影響建筑工程質量的幾點思考

        2016-04-10 06:35:44解宇君山西辰城建設工程有限公司045000
        四川水泥 2016年4期
        關鍵詞:分包工程質量施工單位

        解宇君(山西辰城建設工程有限公司,045000)

        關于影響建筑工程質量的幾點思考

        解宇君
        (山西辰城建設工程有限公司,045000)

        幾年來盡管我國的建筑工程建設逐步走向繁盛,但在其建設和發(fā)展過程中還存在著諸多的缺陷。本文作者根據自身長期的工程施工經驗,針對造成建筑工程質量的原因以及處理對策進行了分析,總結出了一些看法。

        建筑工程;質量;影響;措施

        0 引言

        經濟的不斷繁盛,施工技術標準的不斷提升以及一次性投資比較大等諸多因素,致使工程建設過程中暴露出諸多的質量問題。盡管現階段我國的建筑工程取得了較大發(fā)展,但是還在一定程度上存在著質量缺陷。本文主要針對導致建筑工程質量的原因以及具體的處理對策兩個方面總結出了自己的看法。

        1 影響工程質量的主要因素

        導致建筑工程質量不達標的原因很多,在全面借鑒權威人士研究成果的基礎上,并有效聯系自身多年的工作經驗,總結出了下列具體:

        1.1 原材料方面

        建筑物通常是由鋼筋、混凝土以及瀝青等諸多建筑材料構成的,但是這些材料在工程建設過程中并不是有統(tǒng)一購買和配置的,它們大部分是由施工單位自行采購的;因區(qū)域限制,材料能夠選擇的范圍比較小。再加上收施工進度、造價以及銷售商弄虛作假等諸多環(huán)節(jié)的影響,更進一步導致建筑工程的原材料達不到國家標準的要求;不部分區(qū)域的材料如砂石以及水泥等均是由規(guī)模較小且不太正規(guī)的廠商提供,缺乏較為完備的質保體系;生產過程中缺乏專業(yè)的技術指導和規(guī)范標準制約;致使部分原材料質量的不到保障,而施工單位考慮到成本的控制,不得不選擇應用??傊牧献鳛榻ㄖこ探ㄔO的基礎,積極強化對其質量的管理是有效確保工程建設質量的關鍵。

        1.2 機械設備方面

        科技的不斷進步,使原本較為傳統(tǒng)的手工操作以及小型機械設備施工已無法有效滿足現階段較為復雜的建筑工程建設需要,積極開發(fā)和引進先進施工機械已成為現階段工程建設不可或缺的關鍵環(huán)節(jié)。有效保障工程建設質量的前提是實施機械化施工的水平。其具體是由:①工程建設的的機械化水平;②施工單位的技術設備狀況;③施工企業(yè)設備的質量;④設備的實際利用率;⑤機械設備使用的標準性及正確性;這五個方面來衡量的。承包商施工現場所使用的機械設備,尤其是大型設備,投入使用并滿足施工各階段需要,可以讓工程質量得到可靠的保障,否則很難干出高速度,高質量、高效益的工程。在工程建設日益繁盛的今天,無法有效保障大型機械設備需求,是致使工程質量下降的關鍵因素。

        1.3 施工單位方面

        現階段行業(yè)中存在部分施工企業(yè)在取得項目中標后,最先考慮的就是工程建設的成本以及自身所能獲得利益。倘若中標價格較低,他們就很有可能會降低工程建設的質量標準,使用不符合國家標準的材料或技術來進行施工。甚至有效承包商依靠掛靠施工企業(yè)來進行運營,自身不具備工程建設的條件。而施工單位也通常會采用關系手段來中標,之后再將工程轉包給其他施工方以此來獲得高額管理費用,這就在極大程度上為工程建設埋下了隱患。部分項目存在不成層次的分包現象,其最可能的因素為:中標企業(yè)施工能力有限,為降低施工風險和獲得較高的管理費用,將工程分包;為關照其他企業(yè)而將工程分包。部分承包商在工程分包之后直接對工程不管不顧,這就造成工程層層分包現象,造成諸多質量隱患,無法有效的控制工程建設的質量。

        1.4 質量管理體系方面

        市政道路建設在各個城市的飛速發(fā)展必然帶來市場競爭,很多承包商為了在這一競爭中爭得工程承包權而壓低價格,有的工程非法轉包,有的工程只注重進度,使得工程質量無法得以保障。要對這些方面進行最大程度的控制就必須要加強管理,注重監(jiān)督是必不可少;

        監(jiān)理方面的作用同樣要充分發(fā)揮:①、目前我國監(jiān)理行業(yè),存在很多監(jiān)理公司只是負責中標卻并不進行監(jiān)理工作,他們將合同進行轉包從中取利;②、有些工程項目監(jiān)理人員往往人數不足,專業(yè)素質不佳,他們根本無法對工程質量起到監(jiān)督作用,從而使建設中諸多問題無法被及時的發(fā)現和處理。

        2 解決的措施

        根據上述制約因素,作者認為能夠從下面幾個方面來考慮,解決這些不利因素造成的影響。

        2.1 確保原材料的質量

        確保工程質量最關鍵的因素就是確保原材料的質量。①通過材質試驗來選購符合國家標準的原材料;②在工程建設過程中要對建筑材料實施全方位管理,根據相關標準來對其實施抽樣檢查,以有效避免不合格材料出現,只有這樣才能從根源上保障工程建設的質量;③盡量對需要外購的材料實施統(tǒng)一采購和配置,嚴防施工單位自己購置,以有效避免其為追求自身利益而購買不達標原材。

        2.2 保證機械設備投入

        大型機械設備的應用通常費用較大,項目投資較為謹慎。要結合工程的實際狀況,合理組織工程施工,以有效確保設備配置的合理性。倘若必須要增添機械,要綜合多方面因素來進行比較,以確定購買還是租賃比較節(jié)約成本。此外,對現場設備要嚴格按照規(guī)定和要求對其進行保養(yǎng),對特別重要的機械設備還要指派專人進行保養(yǎng)和操作,以有效確保設備的良好運轉。

        2.3 規(guī)范施工市場行為

        對于違法分包轉包行為,必須從根源上來對其實施根除,在立法上要加大規(guī)范和打擊力度。堅決不允許資質不全、能力不足的施工企業(yè)進入市場,造成競爭混亂;此外還要進一步強化對施工企業(yè)的監(jiān)督,對轉包以及違法分包等行為要予以嚴厲打擊;在施工時要審核:①施工合同的主本是否變更;②核查項目部成員的隸屬關系;③審核項目機構、施工組織設計以及質保體系的落實狀況;④審查施工管理人員到崗履職狀況;⑤審查是否由承包人供應原材料;⑥審查施工方實際的大型機械、設備的投入狀況。由上述六個方面來審查,就能夠辨別出工程項目是不是轉包以及違法分包。

        2.4 建立合理的質量管理體系

        科學合理的運用工程質量管理的相關技術與工具:質量管理方法非常豐富,例如設計文件及施工圖會審,監(jiān)理單位采取的審核施工方開工報告、施工組織設計以及施工方案,分包單位的資格確認,反映工程質量動態(tài)的統(tǒng)計資料和圖表,及有關工程事故的處理方案等;

        合理的質量管理體系建立需要根據不同層次進行管理,政府、監(jiān)理、施工企業(yè)三者的關系必須要理清:①、從簽屬發(fā)包和承包合同開始,建設單位與承包單位的關系就被固定下來,而屬于承包關系,雙方之間的合同內容是依據工程建設的情況而定;②、在這三者中監(jiān)理單位只與建設單位發(fā)生合同關系,建設單位是做為委托者存在的,而監(jiān)理單位則是被委托者,它們之間同樣簽屬合同,這種合同對于雙方的職責和關系都會有所限定;③、監(jiān)理單位不會與承包單位簽屬合同,二者不具備合同關系,沒有經濟往來,監(jiān)理方只是做其監(jiān)督管理工作,而承包方則是屬于被監(jiān)管的對象。

        結論

        經濟的不斷繁榮,使建筑行業(yè)逐漸催生出新技術、新機械、新材料以及新工藝,這“四新技術”的綜合使用,有效提升了建筑工程的質量。積極強化建筑工程質量管理,保障其建設質量必須要從施工過程控制以及校驗層面落實。積極確立切實可行的質保體系,避免質量缺陷,是工程建設最為重要的環(huán)節(jié)。建立全方位的質量控制觀念,完善質量管理制度,這樣就能有效保障工程建設的質量踏上一個新的臺階。

        [1]師艷紅,劉肖飛.關于建筑工程質量監(jiān)督措施的分析[J].中國城市經濟.2010(11);

        [2]張世年,芮存仁.淺談建筑工程質量監(jiān)督管理[J].科技信息.2010(31);

        [3]蔣萬鵬.基于現階段提高建筑工程質量監(jiān)督管理的途徑和措施[J].四川建材.2010(01);

        [4]謝靖,王浩,黃賽武.工程質量監(jiān)督中存在的問題及對策[J].工程質量.2014(S2);

        [5]吳加杰.探究如何完善工程質量監(jiān)督體系[J].江西建材.2015(16);

        [6]王恒玲.工程質量監(jiān)督的作用與完善[J].中華建設.2014(01);

        G322

        B

        1007-6344(2016)04-0308-01

        解宇君,1988年7月27男,山西省陽泉市,單位:山西辰城建設工程有限公司。學歷 函授大學本科,土木工程,職稱:助理工程師。

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