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        建筑工程招投標階段的造價控制方法分析

        2016-04-10 03:47:01張嬡琳
        四川水泥 2016年2期
        關(guān)鍵詞:工程造價建筑工程建筑

        張嬡琳

        (四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院,629000)

        建筑工程招投標階段的造價控制方法分析

        張嬡琳

        (四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院,629000)

        隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,在建筑工程領(lǐng)域當(dāng)中,也得到了很大的進步。基于此,建筑工程招投標也得到了不斷的完善和優(yōu)化。在建筑工程的成本控制當(dāng)中,招投標是一個非常重要的階段,在這一階段當(dāng)中,中標價制定的基礎(chǔ)就是造價控制,在確保工程能夠順利實施的基礎(chǔ)上,盡可能的降低工程成本,提高工程效益。

        建筑工程;招投標階段;造價控制方法

        前言:在建筑工程當(dāng)中,招投標的主要目的是為了使工程效率、工程質(zhì)量、工程成本等都得到更為良好的控制,在招投標階段,工程造價具有至關(guān)重要的作用。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑工程領(lǐng)域得到了很大的進步,而建筑工程招投標也正朝著更高的方向發(fā)展。因此,在招投標階段,應(yīng)當(dāng)采取有效的方法進行造價控制,提高建筑工程的整體效益。

        一、建筑工程招投標的特點

        (一)資源的缺乏

        在我國當(dāng)前的建筑工程市場當(dāng)中,存在著較為嚴重的供需矛盾,供給量遠遠大于需求量。因此,在建筑工程市場的未來發(fā)展當(dāng)中,買方的主導(dǎo)性地位依然較為牢固。供需矛盾、產(chǎn)能過剩等問題,在很長一段時間之內(nèi),都會帶來很大的問題。因此,需要通過招投標形成良好的市場競爭,從而實現(xiàn)稀缺資源的優(yōu)化配置。

        (二)行事者的經(jīng)濟性

        招投標人是建筑工程招標階段主要的行事者。招標人的利益體現(xiàn)在完成招標之后,得到的建筑產(chǎn)品能夠滿足實際的功能要求,因此招標人的招標目標是在投標人當(dāng)中,對最為適合的承包商進行選擇[1]。投標人的利益則體現(xiàn)在打敗所有其它的投標人,成功中標實現(xiàn)工程承包,并且從中獲取經(jīng)濟利益。

        (三)復(fù)雜性和不穩(wěn)定性

        在建筑工程當(dāng)中,涉及到很多其它的專業(yè),而且科技性較高。其性質(zhì)特點為無法復(fù)制性和單次性,因而在招投標階段和工程合同執(zhí)行階段,都具有較高的復(fù)雜性和不穩(wěn)定性。此外,由于工程行業(yè)具有較為特殊的標準,在開展工程項目之前,要對合同進行簽訂,確定工期和價格,之后再進行施工、供應(yīng)、設(shè)計等工作。如果招投標階段的工程描述不詳細,招投標雙方可能產(chǎn)生不同的理解,所以在招投標階段和履行合約階段,都存在著不穩(wěn)定性和復(fù)雜性。

        二、建筑工程招投標階段造價控制的影響因素

        (一)投標決策

        在投標過程中,投標者會充分了解競爭對手的實力,把握建筑市場競爭的激烈程度,同時結(jié)合自身的單位實力和施工能力,進行最終的投標決策。不同的投標決策將會產(chǎn)生不同的造價控制結(jié)果。常見的投標決策主要包括降低成本確保中標、降低利潤爭取中標、以利潤為主要目標進行投標等。

        (二)市場供求情況

        建筑市場的實際供求情況會對工程造價產(chǎn)生很大的影響。在市場經(jīng)濟體制之下,基于必然的經(jīng)濟規(guī)律,如果建筑市場中供不應(yīng)求,市場競爭將會更為激烈,此時承包商中標,只能獲得較少的利潤[2]。而如果建筑市場供大于求,即使大幅增加承包商的成本利潤,中標的可能性依然較大。

        (三)工程量清單計價模式

        在當(dāng)前的建筑工程當(dāng)中,通常應(yīng)用工程量清單的計價模式,從而使工程價值和工程造價更為接近。在這樣的計價模式之下,具體的工程量由投標者提供,報價者在競價的過程中,以工程量清單當(dāng)中所列的量值作為依據(jù)。采取工程量清單計價模式,能夠更為有效的實現(xiàn)動態(tài)控制工程造價。

        (四)質(zhì)量要求和新技術(shù)使用

        無論是對于何種商品而言,質(zhì)量都是最為重要的要求之一,建筑產(chǎn)品也是如此。在建筑工程中,如果建筑單位為了獲得更大的經(jīng)濟利益而縮短工期和忽略質(zhì)量要求,建筑產(chǎn)品的質(zhì)量就很容易出現(xiàn)問題,建筑單位也要為此負責(zé)。此外,在很多建筑工程中應(yīng)用了新的工藝和技術(shù),難免會存在一定的風(fēng)險。因此承包商在進行報價的過程中,必須對這些因素進行考慮。

        三、建筑工程招投標階段造價控制方法

        (一)合理控制招標價格

        合理的控制招標價格,能夠更有效的管理招投標,防止投標者盲目的進行投標。對招標價格進行良好的控制,建筑單位會以自身的實際能力為基礎(chǔ),分析自身的工程造價水平,在確認能夠獲取利益的前提下,才會進行競標[3]。在控制招標價格的過程中,應(yīng)當(dāng)充分考慮到原材料價格、工程質(zhì)量、施工技術(shù)等方面的因素,綜合市場的實際發(fā)展情況進行考慮。

        (二)建立健全監(jiān)督機制

        在建筑工程當(dāng)中,為了確保招投標階段的順利開展,應(yīng)當(dāng)建立和健全相應(yīng)的監(jiān)督機制,從而確保招投標工作能夠得到更好的進步和發(fā)展。同時,完善的監(jiān)督機制有利于控制建筑工程造價,保證招投標工作的順利進行。在建立監(jiān)督機制的過程中,應(yīng)當(dāng)注重全面性的特點,充分的考慮招投標工作。例如,在競標過程中,有一些建筑單位為了中標,采取一些非正常的手段,甚至是違法行為。對此,通過良好的監(jiān)督機制,能夠有效的避免發(fā)生這種情況。還有一些建筑單位為了能夠獲得建筑工程項目,故意將成本壓低,以較低的價格騙取中標。而在實際施工當(dāng)中,卻采用劣質(zhì)材料,以次充好,壓低工程成本,牟取更大的利益。對于這種行為,也可以通過健全的監(jiān)督機制加以限制,從而更好的確保建筑工程的質(zhì)量安全。

        (三)提高招標文件質(zhì)量

        在建筑工程招投標階段,很多建筑單位在投標過程中,由于招標文件質(zhì)量較差,在文件中沒有對一些實際情況加以體現(xiàn)。因此,很容易造成一些有能力的建筑單位無法中標的情況[4]。對此,為了更好的進行造價控制,應(yīng)當(dāng)提高招標文件的質(zhì)量。在招投標工作當(dāng)中,招標文件具有重要的基礎(chǔ)性作用。因此在編制招標文件的時候,必須以相關(guān)的法律法規(guī)為基礎(chǔ),充分的概括和體現(xiàn)建筑單位的實際情況,提升招標文件質(zhì)量,取得更為良好的競爭基礎(chǔ),從而為中標提供助力。

        (四)完善優(yōu)化評標體系

        在建筑工程招投標階段,一個完善的評標體系往往發(fā)揮著至關(guān)重要的意義。在完善的評標體系當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)對重點內(nèi)容加以反映,對招標的實際用途加以明確,同時結(jié)合建筑工程實際情況設(shè)定評標依據(jù)。在建筑工程當(dāng)中,通過招投標能夠有效的降低工程造價,提高經(jīng)濟效益,更為合理的配置資金和資源。而完善的評標體系能夠?qū)υ靸r優(yōu)勢加以突顯,更好的區(qū)分建筑單位,從而確保建筑工程能夠帶來更為良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

        結(jié)論:在社會經(jīng)濟的發(fā)展進程中,建筑工程是一個非常重要的領(lǐng)域。為了確保建筑工程良好的成本、質(zhì)量和效益,通常采取招投標的方式選擇承包商。在招投標階段當(dāng)中,造價控制是一項十分重要的工作,對于整個工程的成本和效益都有著直接的影響。因此,應(yīng)當(dāng)采取有效的方法來控制造價,從而確保建筑工程取得更為理想的綜合效益。

        [1]牛永福,崔寶霞. 試論建筑工程設(shè)計招投標階段的工程造價控制[J]. 價值工程,2010,13:108-109.

        [2]顧天華. 建筑項目招投標階段工程造價控制方法探究[J]. 中國高新技術(shù)企業(yè),2010,31:193-194.

        [3]倪萍,錢晨. 試加強建筑工程項目招投標階段的造價控制管理探討[J]. 安徽建筑,2012,04:208-209.

        [4]董賢敏. 工程招投標階段造價管理與控制要素分析[J]. 浙江水利水電??茖W(xué)校學(xué)報,2013,01:56-58.

        TU43

        B

        1007-6344(2016)02-0143-01

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