吳周洲謝 鍵

（中交三航局第三工程有限公司，江蘇 南京 210000）

路橋施工管理的影響因素及改進對策

吳周洲1謝 鍵2

（中交三航局第三工程有限公司，江蘇 南京 210000）

隨著時代的不斷發(fā)展，我國對于路橋施工管理的重視程度也得到了進一步的加強。路橋工程的發(fā)展，對于我國當前的經(jīng)濟建設有著十分重要的推動作用。為了促進路橋施工進一步的良好發(fā)展，需不斷的對于施工的管理水平進行提升，加強對于影響因素的探究，并且找到對策從而進一步的對于存在的問題進行解決。本文從路橋施工管理的影響因素以及改進對策著手進行探究，從而進一步促進路橋施工的發(fā)展。

路橋施工管理；影響因素；改進對策

在路橋施工的過程中，技術(shù)設計以及施工設計是最主要的兩個管理方法，此方法能夠使得施工進一步的合理化，從而有效的對于施工質(zhì)量進行有效的保障，并且在當前的發(fā)展過程中被廣泛的應用。該方法不僅十分合理，并且還能使得路橋施工高效的完成。

1 路橋施工管理的影響因素

路橋施工管理過程中存在一定程度的復雜性，內(nèi)容較多且需管理的內(nèi)容十分多樣，施工環(huán)境不斷的變化，各具特點，并且需長時間的進行施工，受外部環(huán)境的影響十分明顯，例如天氣狀況等，并且與材料的使用也密切相關(guān)。因此，在施工過程中應不斷的對于這些情況予以重視，并采取相應具有針對性的措施對于問題進行解決，提升對于路橋施工的管理從而進一步的促進整體經(jīng)濟的不斷發(fā)展。1.1施工人員

路橋的施工人員即包括對于路橋進行施工以及管理的人員，施工人員的整體素質(zhì)對于施工的質(zhì)量有著直接的影響，素質(zhì)較低的人員存在文化教育程度較低，專業(yè)知識掌握不牢靠以及管理經(jīng)驗不足的情況，從而會使得施工的總體質(zhì)量受到影響。并且施工人員應在施工過程中不斷的與時俱進，對于施工的技術(shù)不斷的提升，并在施工中融入先進的思想以及創(chuàng)新精神。并且施工人員中年紀較大者體力欠缺，不利于施工，年紀較小者經(jīng)驗匱乏，需不斷的進行積累，從此可見年齡也是影響因素之一。

1.2 施工材料

施工過程中對于材料有著極大數(shù)目的要求，材料的質(zhì)量也對于路橋的施工有著極為重要的影響。選用質(zhì)量優(yōu)良的材料可以為整體工程的質(zhì)量做出一定程度的保障，但若質(zhì)量不過關(guān)，不僅影響今后路橋的使用壽命，還會造成質(zhì)量不達標，使得工期延長，不利于路橋的整體建設。

1.3 施工設備

隨著當今科技的不斷發(fā)展，我國的機械化水平進一步提升，路橋的施工也采用了機械化的方法，從而促進施工效率的提升以及施工質(zhì)量的進一步提升。在機械化施工過的過程中，應選用良好的施工設備，從而促進路橋的施工，并且還要對于施工完的工程進行進一步的檢查，定期對于路橋進行保養(yǎng)維修，從而使得工程質(zhì)量得到有效的保障。

1.4 施工環(huán)境

路橋占地面積較大，施工的環(huán)境長，因此，各個部分就會有各自不同的地形特點，，在施工過程中要做到因地制宜。并且路橋的施工內(nèi)容十分復雜，對于技術(shù)也有特定的要求，在施工過程中天氣以及地形、河流的分布都會對于施工有著極大的影響。因此，在施工過程中應有針對性的對于問題進行解決，從而為施工創(chuàng)造出一個良好的環(huán)境。

2 路橋施工管理的改進對策

路橋施工的管理在路橋施工過程中有著極為重要的作用，受到廣泛的重視。但如今仍有部分單位仍存在著一些問題，例如員工的總體素質(zhì)較低，創(chuàng)新能力超，年齡差過大，從而使得施工的過程中技術(shù)水平受到影響，對于人員的管理也缺乏經(jīng)驗，從而使得單位的管理不盡完善，不利于促進路橋施工的總體發(fā)展。

2.1 提高管理人員素質(zhì)

在施工過程中選取高素質(zhì)的人員，并且不斷加強員工進行進一步的學習，培養(yǎng)他們的技術(shù)意識并且促進他們的管理水平提升。在工作中促進員工不斷的對于經(jīng)驗進行積累，并且良好的對于日常中出現(xiàn)的問題進行解決。在單位內(nèi)部實行獎懲機制，從而激發(fā)員工工作的積極性，使得路橋施工機制進一步完善。并且對于現(xiàn)代的計算機技術(shù)予以重視并加以應用，來確保施工的質(zhì)量。

2.2 控制施工材料質(zhì)量

在單位內(nèi)部設置專門的材料購置人員，并且加強單位對于材料購進市場以及相應材料的了解。通過不同商家的材料、價格以及信用比對，選取性價比最高的材料，從而不僅使得施工的質(zhì)量有所保證，也促進了單位利益的最大化。并且在材料購之后，要對于材料進行進一步的檢查，達標的才可以應用到施工過程中，從而加強對于施工質(zhì)量的監(jiān)管。

2.3 加強機械設備管理

對于施工中的設備要選擇性能良好的，在使用過程你各種要不斷的對于機械設備進行維護，并且隨著時代的不斷發(fā)展，對于機械設備也不斷的進行更新，從而對于施工有進一步的促進，并且各個機械恰當?shù)倪M行組合，不僅能夠?qū)τ诔杀具M行節(jié)約，還能有效的加快施工的效率。

2.4 重視技術(shù)的管理

總工程師直接對于技術(shù)進行負責，技術(shù)人員則對去進行實施。制定明確的獎懲機制，從而使得分工明確，并且大家相互配合，從而提升路橋施工的效率以及員工的積極性。在施工過程中對于現(xiàn)場考察的工作予以重視，因地制宜，制定相應合理的施工方案，從而為路橋的質(zhì)量提供一定程度的保障，并及時對于施工過程中出現(xiàn)的問題進行發(fā)現(xiàn)，并中啊出合理的解決方案，并進行實施和改善。

2.5 重視施工安全及信息化管理

將安全管理制度不斷的落實，使得其責任化。在施工過程中不斷對于施工中的不安全因素進行排查，及時對于施工中存在安全隱患的模塊進行處理，從而加強施工的安全性。并不斷定期的對于排查人員進行統(tǒng)一的培訓，使得相關(guān)人員具有專業(yè)性的知識，并督促相關(guān)人員嚴格遵守流程進行認真的排查，從而增強安全事故的防范意識，并不斷加強施工的安全性。

3 路橋施工管理改進對策的應用效果

在以上所述的管理方案的實施中，不僅促進了施工的及時完成，還對于技術(shù)、材料等有所管理，促進了施工總體質(zhì)量的提升。

3.1 促進管理水平的提高

在施工過程中有效的加強材料質(zhì)量檢測，員工素質(zhì)提升以及施工后的監(jiān)督管理不僅促進了施工過程中工程的順利進行，也使得各個要素得到了充分利用，進一步促進了路橋的綜合管理水平的提升。

3.2 確保路橋工程質(zhì)量

通過對于施工人員的合理安排，相關(guān)員工管理能力的相應提升和機械設備的合理使用等，加強了對于相應危機的處理以及能夠有效的對于施工的質(zhì)量有所保證。隨著施工的不斷進行，以及經(jīng)驗的不斷積累，對于事故預防的能力也有了顯著的提升。在施工過程中，施工人員不斷的對于各類問題予以注意，從而對于施工質(zhì)量有著良好的保障，贏得了良好的口碑。

4 結(jié)語

施工管理是路橋施工過程中極為重要的一個部分，需在施工過程中進行極大程度的關(guān)注。施工單位也應對于路橋施工管理的重要性進行明確的了解。在日常的施工過程中及時進行相應的管理，及時發(fā)現(xiàn)施工中的不足，并實施相應的手段進行解決，從而對于路橋施工的安全性進行保障，增強路橋在今后使用過程中的安全性。

[1]盧業(yè)杰.關(guān)于路橋施工管理的影響因素及改進對策的探討[J].城市建筑, 2015, (26):235-235.

[2]常志國,王運仙.路橋施工管理的影響因素及改進對策[J].商品與質(zhì)量, 2015, (33):194-194.

TU723

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1007-6344（2016）02-0130-01

吳周洲，男，1988.7.27，助理工程師，路橋、水工施工，工作年限：5年 ，畢業(yè)院校：南京林業(yè)大學。謝鍵，男，1989.12，助理工程師，路橋施工， 5年， 畢業(yè)院校：南京工業(yè)大學。