喻 闐

（西安煤礦機械有限公司，710200）

淺談企業(yè)如何更好地開展扶貧幫困送溫暖工作

喻 闐

（西安煤礦機械有限公司，710200）

扶貧幫困工作是企業(yè)管理的一項重要工作，落實好扶貧幫困工作有助于企業(yè)更好的穩(wěn)定和諧發(fā)展，是推動企業(yè)發(fā)展的良好途徑。文章分析了當前企業(yè)扶貧幫困工作的基本情況，闡述了此項工作在今后如何規(guī)范管理，提出了新形勢下如何更好的創(chuàng)新機制，幫助企業(yè)更好的發(fā)展。

扶貧；規(guī)范管理；創(chuàng)新機制

西安煤礦機械有限公司是我國采煤機設(shè)計制造的大型骨干企業(yè)，2008年8月，由陜西煤業(yè)化工集團與中煤裝備公司合作投資對公司進行戰(zhàn)略重組。

一、企業(yè)目前扶貧幫困工作的基本情況

自2008年公司工會成立以來，每年都通過“三項救助”（醫(yī)療、困難、助學）對困難職工實施幫扶,深深溫暖了職工的心，進一步密切了黨群、干群關(guān)系，穩(wěn)定了職工隊伍，促進了企業(yè)健康快速發(fā)展。

（一） 堅持組織職工參加醫(yī)療互助保障計劃

每年公司就組織職工參加西安市職工醫(yī)療互助保障計劃，為緩解職工因病住院而造成的家庭經(jīng)濟困難提供了很大的幫助。參加此項計劃的所有職工，若因病住院治療，即可根據(jù)醫(yī)院的相關(guān)證明材料，由西安市總工會統(tǒng)一辦理報銷其部分住院的費用。

（二）堅持開展困難職工秋季助學活動

每年8月份，公司都組織開展困難職工“秋季助學”幫扶活動，以解決企業(yè)內(nèi)部困難職工子女的上學問題，幫助困難職工度過了難關(guān)。

（三）堅持開展走訪慰問困難職工活動

每年公司組織開展走訪慰問困難職工活動，通過多種形式對困難職工進行救助和慰問，讓困難職工切實感受到企業(yè)的關(guān)懷和黨的溫暖。

二、今后扶貧幫困工作應(yīng)采取的措施

竭誠為職工群眾服務(wù)是工會的宗旨，著力構(gòu)建扶貧幫困工作機制，促進和諧企業(yè)建設(shè)，是工會工作的出發(fā)點和落腳點，也是工會干部義不容辭的責任和義務(wù)，必須要堅持抓好、抓實，抓出成效。

（一）進一步加強扶貧幫困工作的規(guī)范管理

1.深入調(diào)查，提高扶貧幫困工作的針對性。深入做好調(diào)查摸底，及時掌握困難職工的真實情況，是工會做好扶貧幫困工作的基礎(chǔ)。工會組織要從不同側(cè)面去了解困難職工基本情況、家庭成員、工資收入、生活狀況以及供養(yǎng)親屬情況等，以求困難職工信息的真實性，確保扶貧幫困工作有的放矢，發(fā)揮效力。

從目前企業(yè)困難職工的基本情況來看，我們認為，導(dǎo)致職工家庭生活困難的主要原因：一是因病致困。其家庭成員因患各種大病或重病，需支付巨額的醫(yī)療費用，這就直接造成了職工家庭的經(jīng)濟困難。二是因意外致困。其家庭遭遇天災(zāi)人禍等突發(fā)事件，形成了主要經(jīng)濟來源斷流或開支倍增，使職工家庭面臨著生活更加困難。三是家庭本身不富裕、加之就業(yè)人口少、供養(yǎng)人口多、收入來源單一，僅能維持家庭的正常生活。四是因家庭成員素質(zhì)偏低，缺少一定的勞動技能，長期息工待崗，導(dǎo)致收入水平非常微薄。五是因供養(yǎng)子女上學，高額的學費讓職工犯了愁，致使職工家庭經(jīng)濟遇到了困難。

2．扶貧幫困，必須要做到有章可循。一是完善規(guī)章制度。完善的規(guī)章制度是做好扶貧幫困工作的根本保證。為進一步做好扶貧幫困工作，提高工作質(zhì)量，工會必須要制定一整套困難職工幫扶管理辦法，對困難職工的條件界定、困難等級、幫扶辦法、走訪慰問、救助標準、審批程序及所需材料等作出明確的規(guī)定，使工會組織在幫扶工作的操作過程中有章可循、有規(guī)可依、按章辦事。二是對困難職工實行動態(tài)管理。工會要不斷加強調(diào)查研究，按照家庭情況、致困原因、技術(shù)特長、求助需要、思想狀況等五個方面做好調(diào)研工作，準確確定困難職工和特困職工的范圍，并建立必要的信息檔案。三是講求工作實效。工會干部必須樹立正確的政績觀，要在重實效、求效果上下功夫。要時刻把困難職工的冷暖放在心上，真心實意地為困難職工辦好事、辦實事，千方百計地幫助解決問題。

（二）進一步創(chuàng)新形式、拓展內(nèi)容，建立長效機制

工會扶貧幫困工作涉及面廣、政策性強，關(guān)系到每一名困難職工的切身利益。工會組織必須要站在講政治的高度做好扶貧幫困工作，要健全制度，創(chuàng)新機制，切實把這項工作抓緊抓實，抓出成效來。

1.建檔立冊，強化基礎(chǔ)管理工作。一是堅持定期調(diào)查與日常報告相結(jié)合。每年要對困難職工進行一次全面的摸底調(diào)查，對職工家庭的經(jīng)濟情況、困難原因及脫貧措施進行詳細分析，力求做到困難職工收入清、家庭人口清、居住地址清、困難原因清，為建立扶貧幫困工作的長效機制奠定基礎(chǔ)。二是把建檔立冊與日常管理相結(jié)合。堅持把職工的呼聲當作第一信號，把職工的需求作為第一選擇，把職工的滿意度看作第一標準，進一步加大困難職工的幫扶力度。三是扶貧幫困工作要實施民主監(jiān)督。每年對扶貧幫困的對象要通過建檔立冊、專項回訪、會議研究等細致的工作，嚴格確定不同類型困難職工的就助檔次和金額，并進行公示，聽取職工的意見和建議，使扶貧幫困工作做到公開、公平、公正，自覺接受職工的監(jiān)督。

2.落實措施，拓寬扶貧幫困工作的渠道。扶貧幫困的重點在“扶”，要本著“扶貧不如扶志、輸血不如造血、他救不如自救”的幫扶原則，采取思想上扶志，觀念上扶轉(zhuǎn)，技能上扶高，資金上扶持等措施，針對不同困難情況，區(qū)別對待，重點幫扶。

3.扶貧幫困，必須不斷創(chuàng)新工作機制。工會組織要全方位完善扶貧幫困工作的長效機制，大膽創(chuàng)新，幫助困難職工不斷更新思想觀念，樹立自強不息的信心，開拓新的經(jīng)濟收入渠道。一是開展救助幫扶暖人心活動。每逢新春佳節(jié)，黨政工領(lǐng)導(dǎo)要深入困難職工家庭中，積極開展以“扶貧濟困解難事，溫暖和諧暖人心”為主題的送溫暖活動。二是開展“交友幫扶”送關(guān)懷活動。在開展領(lǐng)導(dǎo)干部、工會干部與困難職工“一幫一”結(jié)對子活動中，采取“交友、談心、幫扶”等形式，通過“送觀念、送項目、送技術(shù)、送資金”等幫扶措施，推進“交友幫扶”活動深入扎實的有效開展。三是開展助學幫扶顯真情活動。為了不讓困難職工子女因交不起學費而輟學，在每學年入學期間，黨政工組織啟動實施對困難職工子女救助工程。對考入大中專院校的困難職工子女實行一次性資助，全力幫助他們完成學業(yè)。四是開展政策幫扶解困境活動。做好最低生活保障工作，將符合低保條件的困難職工家庭全部納入保障范圍，力爭做到不漏一戶，不漏一人,讓“扶貧幫困、促進和諧”成為企業(yè)和社會的一種新風尚。

總之，搞好企業(yè)扶貧幫困是一項關(guān)乎職工群眾利益的大事，是企業(yè)發(fā)展一項不可缺少的重要工作。因此，要始終以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以講政治、講大局、講穩(wěn)定、講和諧的高度，更新觀念，樹立信心，扎實工作，抓好落實，真正做好扶貧幫困工作，讓困難職工早日脫貧致富，使他們切實感受到困難有人幫，事情有人管，冷暖有人問，讓職工群眾體驗到企業(yè)各級組織的關(guān)懷和黨的溫暖，使他們快樂地工作、體面的生活，以實現(xiàn)企業(yè)和諧穩(wěn)定，共建共享企業(yè)改革發(fā)展的豐碩成果。

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1007-6344（2016）02-0050-01