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        發(fā)包方對建設(shè)工程項目的索賠管理分析

        2016-04-09 08:50:00
        四川水泥 2016年7期
        關(guān)鍵詞:發(fā)包方承包方分包

        楊 力

        (寶雞法士特齒輪有限責(zé)任公司 陜西寶雞 722409)

        發(fā)包方對建設(shè)工程項目的索賠管理分析

        楊 力

        (寶雞法士特齒輪有限責(zé)任公司 陜西寶雞 722409)

        針對發(fā)包方對建設(shè)工程項目的索賠管理問題進行分析,先對工程項目索賠的定義進行介紹,結(jié)合其特點分析了如何進行建設(shè)工程項目的索賠管理。此外,闡述了當承包商向發(fā)包單位提出索賠時,發(fā)包商應(yīng)如何實施反索賠措施,其主要內(nèi)容有通過質(zhì)量問題、工期問題或者責(zé)任歸屬等方面著手,進而維護發(fā)包商的經(jīng)濟利益。并且總結(jié)了當發(fā)生索賠情況時,發(fā)包商應(yīng)當如何應(yīng)對,其內(nèi)容主要包括:在規(guī)定期限內(nèi)對承包方的索賠報告認真審核,提出合理質(zhì)疑,向?qū)Ψ教岢龊侠淼姆此髻r,以期為發(fā)包方對工程項目的索賠管理工作提供一定的幫助。

        建設(shè)工程項目;發(fā)包方;索賠管理

        建設(shè)工程一直是城市建設(shè)過程中的重要項目之一,然而在實際建設(shè)過程中,工程質(zhì)量和工程工期難以保障。這些問題的存在和建設(shè)單位以及施工單位均存在著一定的聯(lián)系。通常情況下,人們均會想到投資方和承包方,雙方在合作過程中的眾多事務(wù)中,最為復(fù)雜的便是索賠問題。

        1.建筑工程項目索賠定義

        建筑工程項目索賠指的是,針對發(fā)包商而言,實施工程項目建設(shè)的過程中,如果承包方在工程質(zhì)量、工程工期或者工程預(yù)算等相關(guān)問題上存在著和之前相關(guān)規(guī)定不符合的地方,發(fā)包方就可以向承包方提出索賠。例如,在對某工程進行建設(shè)的過程中,發(fā)包方不僅要支付給承包商本項目的使用資金,同時還要對這一工程項目提出相應(yīng)的質(zhì)量要求以及工期的長度等。如果承包方對工程項目進行施工的這一過程中出現(xiàn)了相應(yīng)的質(zhì)量問題時,亦或者出現(xiàn)拖延工期的等情況。發(fā)包單位基于可以向承包單體提出索賠。反之,如果發(fā)包單位在工程建設(shè)過程中,對工程進行變更,從而導(dǎo)致工期延誤或者導(dǎo)致成本增加,承包單位則可以向發(fā)包單位提出索賠。

        2.發(fā)包方對于建筑工程項目的索賠管理

        發(fā)包方進行項目工程索賠管理過程中,采用的最佳方式就是根據(jù)承包合同。雙方簽訂相應(yīng)的合同主要就是保障雙方利益,對雙方進行一定的約束。合同中的索賠條款必須要在相對公正的情況下才能成立,不然對雙方均是不夠合理的。針對建筑工程項目而言,要在保障工程質(zhì)量的前提之下,按期完成工程施工,但是在實際施工過程中,會存在著諸多的細節(jié)問題,需要相關(guān)人員做出詳細的說明。

        例如工期問題,當工程項目合作的雙方?jīng)]有簽訂合同之前,需要對工期的長短進行適當?shù)念A(yù)估,在對工程隊進行合理安排的基礎(chǔ)上,計算工程施工期限,對于這一問題,需要雙方進行協(xié)商。此后,如果沒有按時完成工程建設(shè),就需要進行索賠,針對投資方來說,如果項目工程沒有按時交付,便會影響其經(jīng)濟利益,所以針對這一問題需要嚴格管理。再如,當工程項目施工過程中,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,或者在工程竣工時,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題發(fā)生。對投資雙方的利用帶來影響,這時的投資方同樣需要向?qū)Ψ教岢鏊髻r。

        3.反索賠內(nèi)容

        (1)工程質(zhì)量問題反索賠,因為分包的施工質(zhì)量與合同內(nèi)容不相適應(yīng),或者在保修期內(nèi)沒有完成相應(yīng)的修復(fù)工程時,承包方應(yīng)當向其提出相應(yīng)的索賠。(2)拖延工期反索賠當工期索賠費被確定,承包方應(yīng)進行全面考慮,主要從盈利和損失兩方面進行測算。因為期的延誤而導(dǎo)致的損失,或者管理費的增等。(3)保修金方面的反索賠[1]。(4)經(jīng)濟擔保方面的反索賠。(5)承包方以及其他損失方面的反索賠。在防止分包索賠事件發(fā)生的基礎(chǔ)上,要對反索賠的相關(guān)內(nèi)容進行科學(xué)利用,通過這樣的方式可以使承包方的經(jīng)濟損失得到有效降低,從而對工程成本進行科學(xué)控制。(6)對索賠資料進行科學(xué)管理,這行工作屬于工程資料管理過程中的重點內(nèi)容,因此要認真對待,并且嚴格的建立和技巧男工程索賠相關(guān)檔案。根據(jù)索賠事件發(fā)生的原因進行認真分析,當索賠結(jié)束后,索賠所申請的工期以及金額,或者工程師審批結(jié)果進行分析和研究。針對施工過程中產(chǎn)生的不同索賠事件,必須進行準確的登記并歸檔,為接下來的竣奠定一定的基礎(chǔ)。

        4.索賠事件發(fā)生后,發(fā)包方的應(yīng)對措施

        如果承包方向建設(shè)單位提出了索賠要求,發(fā)包方需要結(jié)合其要求制定接下來的應(yīng)對措施:

        4.1 在規(guī)定期限內(nèi)對承包方的索賠報告認真審核,提出合理質(zhì)疑

        (1)索賠意向或者報告的時限性。應(yīng)當對對方在干擾事件發(fā)生之后的局限性進行審查,檢查其是否在28天之內(nèi)向分包單位提出哦了索賠申請。(2)對干擾事件是否真實或者導(dǎo)致這些事件發(fā)生的原因進行分析,如果確實存在著這些干擾事件,那么就應(yīng)當調(diào)查這些事件發(fā)生的主要原因和這些事件發(fā)生的責(zé)任方。當調(diào)查結(jié)果顯示責(zé)任是分包單位,才能對承包單位進行索賠。如果責(zé)任不在分包單位,當干擾事件發(fā)生時,承包單位并沒有及時采取應(yīng)對措施,那么索賠并不成立。(3)對索賠的理由和證據(jù)進行檢查和分析,發(fā)包方應(yīng)當對承包方索賠要求和合同條款相關(guān)法規(guī)一致,查看對方提出的證據(jù)是否存在著一定的真實性,從而確定索賠是否成立。(4)對索賠進行適當?shù)膶徍?,如果承包單位的索賠申請均通過了上述三個審核,還需要對工期索賠值進行嚴格審核,同時還需要對費用索賠值進行審核。針對一些關(guān)鍵內(nèi)容,如果不在關(guān)鍵部位,就不會導(dǎo)致工程工期受到影響,那么工程索賠值應(yīng)當是0[2]。這時對索賠工期值是否出現(xiàn)重復(fù)計算情況,如果存在重復(fù)計算情況,應(yīng)當將疊加的部分剔除。在審核過程中,如果存在著共同延期或者交叉工期情況,并且在合同上并沒有相應(yīng)的處理辦法時,可以和承包商之間進行交流,彼此之間進行相應(yīng)的協(xié)商,從而確定責(zé)任歸屬,然后再對相應(yīng)的工期值進行計算和補償,在決策過程中,不能完全拒絕,但也不能完全接承包商提出的工程索賠要求。

        對費用索賠值進行審核的過程中,應(yīng)當先對取費項目的合理性進行檢查,然后對承包方所選用的計算方式和費用分攤方式的合理性進行檢查,分析去費率的正確性以及計算的準確性等。對這一內(nèi)容進行審核的過程中,發(fā)包方應(yīng)當將合同的報價作為索賠計算的基礎(chǔ)性內(nèi)容,也可以在合同報價的前提之下結(jié)合合同的相關(guān)規(guī)定做出相應(yīng)的調(diào)整,并且保障索賠值在以下兩種情況下,才對利潤損失有所包含,其中一方面的原因是發(fā)包方存在違約現(xiàn)象,這種原因造成的合同延期或者解除合同情況。第二種是合同變更問題的發(fā)生。

        4.2 向?qū)Ψ教岢龊侠淼姆此髻r

        當分包單位接收到承包方對其提出的索賠申請時,應(yīng)當提出反索賠意見,通過這樣的方式捍衛(wèi)自身得利益。發(fā)包商可以針對承包商施工質(zhì)量沒有滿足合同需求的部分,或者在保修期沒滿的情況下還沒有完成修補等方面進行責(zé)任的追究[3]。因為承包方原因,導(dǎo)致工期被延期,從而對發(fā)包商對這一工程的使用帶來影響,并且為發(fā)包商帶來一定的經(jīng)濟損失等情況,發(fā)包商也可以向承包方提出索賠。如果工程變更,多出較多的工作量,通常情況下不會超過 15%。在這種情況下,當承包方并沒有因為工程量的增加而增加固定的成本,可以看出承包方預(yù)期的收入增多,針對這種情況發(fā)包方有權(quán)利將多出的利潤收回。

        結(jié)束語:

        工程索賠問題是一個相對復(fù)雜的問題,其涉及的方面也十分廣泛。發(fā)包商在和承包商進行合作過程中,一定要認真簽署承包合同,對相關(guān)事項進行明確。一方面,保障雙方利益。另一方面,對雙方做出適當?shù)募s束,并且為今后的索賠問題提供了相應(yīng)的依據(jù),降低糾紛的發(fā)生率。

        [1]孫婷.水電工程建設(shè)合同索賠與反索賠管理[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014, 20:287 -288.

        [2]韋延成.工程建設(shè)項目合同風(fēng)險管理的分析[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu),2013, 04:99-111.

        [3]張爽.工程建設(shè)項目施工索賠研究[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2014,14:130-131.

        TU43

        B

        1007-6344(2016)07-0176-01

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