伍 遠 朋， 沈 維

(雅礱江流域水電開發(fā)有限公司兩河口建設(shè)管理局，四川 成都 627450)

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芻議水電站基建工地團青工作形勢及應(yīng)對

伍 遠 朋， 沈 維

(雅礱江流域水電開發(fā)有限公司兩河口建設(shè)管理局，四川 成都 627450)

水電站建設(shè)群體是一個特殊的群體，他們遠離家庭、遠離城市，生活和工作都在深山峽谷中，隨著團青年工作內(nèi)外部環(huán)境的變化，對水電基建工地團青工作的方式、方法提出了挑戰(zhàn)，唯有創(chuàng)新開展團青工作才能在新形勢下打開團青工作新局面，譜寫屬于水電青年人的華麗篇章。

水電站；團青工作；形勢；應(yīng)對措施

0 引 言

水電站建設(shè)群體是一個特殊的群體，他們遠離家庭、遠離城市，生活和工作都在深山峽谷中。隨著水電開發(fā)向條件更為艱苦的地點進發(fā)，這一群體中的團員青年在水電站建設(shè)工地所面對的工作環(huán)境更加艱苦、自然環(huán)境更加惡劣，除了對團員青年的身心帶來考驗之外，工作強度增加、要求增高，團員青年群體面臨的綜合壓力增大。

隨著工程施工組織形式的革新，基層團員青年流動性越來越大，互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)及新媒介的興起，改變了團員青年溝通交流和獲得信息的習(xí)慣，青年的思維方式和價值取向出現(xiàn)了多元化的趨勢[1]，這使得水電站基建工地團青工作環(huán)境和對象都發(fā)生了很大變化，團青工作面臨的形勢更加嚴峻。

1 團青工作面臨的形勢

1.1 團青工作重視程度參差不齊

水電站建設(shè)工地除了建設(shè)方之外，其余單位均為因工程而組建成立的現(xiàn)場管理單位，具有很強的臨時性。各單位對團青工作的認識和重視程度參差不齊，有的單位成立了團組織，但缺乏有效的措施和強有力的機制推動團青工作；有的甚至未成立團的組織。同時，工程建設(shè)周期明確，工地臨時成立的現(xiàn)場管理單位會隨著工程完工解散，導(dǎo)致部分領(lǐng)導(dǎo)對團青工作能對工程建設(shè)產(chǎn)生的良好預(yù)期效果缺乏應(yīng)有的信心；其次，黨組織對團組織的指導(dǎo)、監(jiān)督和引導(dǎo)作用發(fā)揮不明顯；最后，單位對團青工作任務(wù)認識存在偏差，認為團青工作就是“搞搞活動、娛樂大眾”，最終導(dǎo)致了團青工作“無組織無行動、有組織無行動、有行動無人氣”的現(xiàn)象存在。

1.2 團青工作連續(xù)性得不到保證

水電站建設(shè)工地地處深山，遠離城市，與社會接觸少；隨著水電資源開發(fā)向條件更為艱苦的地點進發(fā)，新開發(fā)水電站條件更加惡劣，對建設(shè)者的身心考驗更加明顯。以雅礱江流域中游兩河口水電站為例，電站平均海拔3 000 m，空氣稀薄、含氧量低，冬季氣候異常干燥，甚至持續(xù)零濕度，不少建設(shè)者出現(xiàn)鼻孔干燥出血、呼吸困難、長期失眠等不良反應(yīng)。

團員青年在水電站建設(shè)工地流動比例較高，惡劣的自然環(huán)境是主要原因。許多青年對艱苦的施工環(huán)境、封閉的生活條件望而卻步，留下的人也可能由于個人問題、家庭問題、工資待遇問題等原因離開水電工地，團員青年隊伍不穩(wěn)定，甚至團干部流動性都很大，導(dǎo)致了團青工作連續(xù)性得不到保障。

其次，工程一線生產(chǎn)任務(wù)緊張，為保證工程進度、質(zhì)量、安全等核心指標，團員青年工作繁忙且緊張，水電站工地團青活動，特別是大規(guī)模、集體性的團組織活動難以有效開展。

1.3 團青工作思想建設(shè)工作難度加大

隨著越來越多的90后進入企業(yè)，多元化的意識形態(tài)也沖擊著主流思想；全民媒體的時代，網(wǎng)絡(luò)社交化、社交網(wǎng)絡(luò)化，各種新媒體層出不窮，給思想建設(shè)帶來了極大的挑戰(zhàn)。尤其是，社交網(wǎng)絡(luò)化改變了團員青年的聚集方式，網(wǎng)絡(luò)社交化改變了青年的交流方式，是團組織在思想建設(shè)方面面臨的最大挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的思想建設(shè)模式已不能滿足當前的形勢，思想建設(shè)工作難度加大。

1.4 團青工作創(chuàng)新活力不夠

主要表現(xiàn)在團組織活動組織策劃無法跟上多元化、個性化和網(wǎng)絡(luò)化的需求，團組織活動吸引力不足，凝聚力不強。同時，由于部分團組織工作未有效和服務(wù)工地中心工作結(jié)合，得到行政及黨組織的支持力度有限。此外，團青工作形式僵化，整體活力不夠，不容易引起團員青年共鳴。

2 團青工作應(yīng)對措施

2.1 堅持“一個方向”，堅定黨的領(lǐng)導(dǎo)

黨的領(lǐng)導(dǎo)是團青工作保持正確政治方向的根本保證。團組織必須堅持黨建帶團建，自覺在黨建工作整體格局中規(guī)劃團青工作，使團的工作與黨的工作目標同向、步調(diào)一致，符合黨組織要求、符合工程建設(shè)實際。團干部要堅定方向不動搖，在黨組織正確領(lǐng)導(dǎo)下開展團組織的各項工作，保障導(dǎo)向正確、路徑正確和結(jié)果正確。

2.2 圍繞“一個中心”，服務(wù)中心大局

水電站基建工地，中心工作任務(wù)明確，行政、黨建的中心都是要為中心工作服務(wù)，團青工作也不例外。團青工作必須堅持圍繞中心、服務(wù)大局；始終聚焦中心、服務(wù)發(fā)展，在工程建設(shè)大局中找準工作切入點和結(jié)合點，帶領(lǐng)團員青年在工程建設(shè)的實踐中體現(xiàn)作用、彰顯價值；帶領(lǐng)青年在工程建設(shè)的實踐中增長才干、建功立業(yè)，保障團的工作既生動活潑又扎扎實實，切實服務(wù)中心大局工作。

2.3 建立“一個品牌”，增強內(nèi)生動力

建立團組織品牌活動，通過諸如“青年文明號”、“青年突擊隊”、“青年志愿者”等品牌建設(shè)，引導(dǎo)和激勵廣大青年職工更好地發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，以實際行動踐行“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神，以出色的表現(xiàn)做好項目建設(shè)和各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，形成“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。通過品牌建設(shè)保障活動的連續(xù)性和持久性，運用品牌力量持續(xù)帶領(lǐng)廣大團員青年積極投身到各項中心工作中。

2.4 用好“一個媒體”，激發(fā)團青活力

共青團中央書記秦宜智在全國城市戰(zhàn)線共青團工作會議上的講話中強調(diào)：“要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時代特點，認清新媒體對青年思想觀念、生活方式、表達方式帶來的深刻影響，在聯(lián)系、組織、服務(wù)青年和提高工作效率方面用好用活新媒體?！?/p>

面對著新的挑戰(zhàn)與機遇，團青工作必須創(chuàng)新工作方式，打破常規(guī)，探索新的工作思路[2]。在新媒體盛行的形勢下，團青工作一定要利用好“QQ群”、“微信群”、“微信公眾號”、“朋友圈”、“微電影”等新時期涌現(xiàn)出來的社交新媒體，積極借助網(wǎng)絡(luò)媒體和信息技術(shù)手段，充分利用互聯(lián)網(wǎng)互動性、開放性、迅捷性的特點，積極探索實現(xiàn)團的動員、宣傳、管理、聯(lián)系等方式的信息化，全面做好新時期團青工作。誠然，這些新媒體工具革新很快，團組織就要積極關(guān)注他們社交方式的改變，與時俱進，充分用好新媒體。

2.5 構(gòu)建“兩個平臺”，服務(wù)青年成長

團員青年群體是一個成長和進步愿望強烈的群體，作為團青工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和示范者，要首先消除他們的成長顧慮，幫他們建立好職業(yè)規(guī)劃，構(gòu)建青年服務(wù)平臺和素質(zhì)提升平臺，幫助團員青年成長。

2.5.1 青年服務(wù)平臺

幫助指導(dǎo)團員青年進行職業(yè)生涯設(shè)計，引導(dǎo)廣大團員青年正確定位人生方向，努力引導(dǎo)青年職工樹立健康的成長進步意識，在工作中努力為他們提供個人能力展示平臺，利用團組織平臺對外宣傳和展示青年員工風采。樹立和宣傳青年典型，通過開展“青年標兵”、“青年崗位能手”、“青年活動積極分子”等評比表彰活動，為青年人才的脫穎而出創(chuàng)造條件。在生活上關(guān)心關(guān)注團員青年，增強他們的歸屬感。面對青年成長過程中的煩惱，團組織要及時關(guān)心，并給予幫助和解答，為他們的成長消除迷茫。

2.5.2 素質(zhì)提升平臺

堅持開展“老帶新、傳幫帶”，通過老員工幫助新員工熟悉工作、勝任崗位，積極推進以提高青工崗位技能為主要內(nèi)容的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團組織”活動，通過分享交流及獎勵措施營造勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)環(huán)境，積極開展“黨政領(lǐng)導(dǎo)青年公開課”、“青年成才大講堂”探索，提升廣大團員青年的綜合素質(zhì)。

2.6 加強“兩個建設(shè)”，提升組織凝聚力

組織建設(shè)和思想建設(shè)是保證團組織正常發(fā)展和全體團員青年進步的保障。團組織在工作中要做好做實組織建設(shè)，尤其是把團的服務(wù)對象從28周歲以下團員擴展到35周歲以下青年后，要注意把28-35周歲的青年團結(jié)到團組織周圍，通過組織聽取他們的意見，把他們所思所想有針對性的帶到工作中。

思想建設(shè)中，要不斷引入新穎的工作方式和活動組織形式，確保滿足青年人易于接受的方式。在活動內(nèi)容、活動方式的選擇上要反映團員青年朝氣蓬勃的形象，不能與普通的社會活動相混淆[3]。找到青年的特點與上級的要求的結(jié)合點，通過形式轉(zhuǎn)化或者內(nèi)容轉(zhuǎn)化的形式，以活動形式來呈現(xiàn)。結(jié)合利用好“清明節(jié)革命烈士陵園掃墓”、“五四青年節(jié)”、“七一建黨節(jié)”以及黨的重要會議召開等重要時間點開展主題教育，結(jié)合“黨史、團史知識競賽”、重溫入團誓言等主題活動開展愛國主義、集體主義教育，引導(dǎo)團員青年進一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

3 結(jié) 語

水電站建設(shè)工地團青工作任重而道遠，新形勢下唯有牢牢把握新形勢下的青年特點，牢牢把握團青工作規(guī)律，創(chuàng)新工作方式，才能持續(xù)匯聚青春力量，鍛造時代風采，不斷開創(chuàng)團青工作新局面，譜寫屬于水電青年人的華麗篇章！

[1] 杜慧敏，李博.工程建設(shè)單位創(chuàng)新團青工作的探索.改革與開放,2014；

[2] 徐娜.淺論新形勢下如何進一步推進企業(yè)團青工作的發(fā)展.現(xiàn)代企業(yè)教育,2012；

[3] 古燕鳳.新形勢下基層團組織建設(shè)與活動方式創(chuàng)新研究.東方企業(yè)文化.2011.

(責任編輯：卓政昌)

2016-09-07

TV7；D432.6；G414.1

C

1001-2184(2016)05-0132-03

伍遠朋(1988-)，男，四川成都人，助理政工師，學(xué)士，從事企業(yè)黨建宣傳工作；

沈 維(1992-)，男，四川成都人，助理工程師，學(xué)士，從事水電站建設(shè)項目管理工作.