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        做好膠東地區(qū)應急調(diào)水工作的幾點啟示

        2016-04-07 13:32:25王琛田浩
        山東水利 2016年7期
        關(guān)鍵詞:萊州通水管理站

        王琛,田浩

        (山東省膠東調(diào)水工程萊州管理站,山東萊州261400)

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        做好膠東地區(qū)應急調(diào)水工作的幾點啟示

        王琛,田浩

        (山東省膠東調(diào)水工程萊州管理站,山東萊州261400)

        簡要論述了調(diào)水運行工作的重要性,分別從思想認識、設(shè)備維護、監(jiān)督檢查等幾方面,分析了如何做好調(diào)水運行各項工作。

        調(diào)度管理;膠東調(diào)水;監(jiān)督檢查

        山東省膠東地區(qū)引黃調(diào)水工程,是南水北調(diào)東線工程中山東“T”字形調(diào)水大動脈的重要組成部分。2014—2015年,煙臺、威海等地旱情持續(xù)加重,嚴重影響當?shù)鼐用裆钣盟徒?jīng)濟社會發(fā)展。按照省委、省政府的部署,2015年12月14日開始,山東省膠東調(diào)水工程向威海、煙臺應急調(diào)水。為確保調(diào)水各項工作的順利開展,重點做了如下工作:

        1 筑牢思想堡壘,明確責任分工

        通水前,管理站召開了應急調(diào)水動員會議,全體人員深刻認識了本次調(diào)水任務的艱巨性、嚴肅性,切實增強了責任感、使命感。管理站成立應急調(diào)水領(lǐng)導小組,下設(shè)后勤組、調(diào)運組、工程組3個部門,后勤組負責物資供給、人員考勤等,調(diào)運組負責水位填報、指令傳達、協(xié)調(diào)溝通等,工程組負責渠道巡查、安全監(jiān)督、應急排險等。各部門之間相互配合,密切協(xié)作,分工明確,責任到人,有力的保障了調(diào)水工作的順利進行。

        2 完善應急預案,注重安全宣傳

        為增強對調(diào)水過程中突發(fā)事件的處理能力,做到高效有序,科學處置。管理站編寫制定了《山東省膠東地區(qū)引黃調(diào)水工程2015年應急調(diào)水突發(fā)事件應急預案》。成立應急調(diào)水領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室,負責突發(fā)事件應急的日常工作,統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、檢查、指導應急突發(fā)事件應對工作。同時,借助媒體平臺,通過多種渠道,提高人們的安全意識,有效的消除了安全隱患。一是與當?shù)卣芮信浜?。應急調(diào)水具體時間確定后,市政府高度重視,召開了全市應急調(diào)水工作協(xié)調(diào)會,成立了由水務、環(huán)保、公安、廣電、安檢、供電等部門及沿線各鎮(zhèn)街(辦)為成員的工作組。各鎮(zhèn)街(辦)成立應急調(diào)水保障小組,負責管轄區(qū)域內(nèi)的人員安全和環(huán)境保障。教育主管部門加強對學生的安全教育,讓每個學生增強安全意識,遠離輸水渠道。二是新聞媒體跟蹤報道。本次應急調(diào)水受到當?shù)孛襟w的廣泛關(guān)注,萊州電視臺、今日萊州日報社、膠東在線等新聞媒體踴躍落實采訪事宜,通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、手機客戶端等平臺,對通水情況進行了全面深入細致的報道,對廣大市民了解膠東調(diào)水工程的公益性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的重要地位,起到了積極的宣傳作用。三是張貼警示標語、設(shè)置警示標志。印制應急調(diào)水通告8 000份,分發(fā)到沿線96個村,進行張貼宣傳。

        3 全力以赴,有序推進各項工作

        1)準備工作充分,保證了設(shè)備正常運行。一是完成設(shè)備的檢查、試驗和維護。對所有設(shè)備進行了狀態(tài)檢查,變壓器和開關(guān)柜等電器設(shè)備統(tǒng)一做了相關(guān)試驗,機組的接地電阻和絕緣電阻進行了測量,機組機油統(tǒng)一進行了過濾和檢查,前池電動葫蘆、清污機等輔機設(shè)備進行了維修和保養(yǎng)。二是對應急突發(fā)事件準備了應急備用措施。購置了一定數(shù)量的設(shè)備備品備件。在運行過程中,損壞的設(shè)備部件得到了及時更換,技術(shù)供水備用管路保障了供水的可靠性。三是通水前對設(shè)備的操作要求、巡視要求和應急處理的要求進行了集中培訓,使工作人員明確干什么和怎么干,保證了通水工作有序進行。

        2)全力以赴,堅守值班崗位。為確保本次應急調(diào)水任務完成,東宋泵站按照上級要求,充實值班人員,明確值班責任,嚴格值班制度,確保設(shè)備運行有序進行。針對工作人員運行經(jīng)驗較少的實際情況,通水前期階段,全體工作人員都靠在泵站,由4個班的值班長集中完成各項設(shè)備操作、巡視,帶領(lǐng)各自值班員積累運行經(jīng)驗,以確保泵站運行中調(diào)度指令能快速執(zhí)行,確保設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題能及時解決。

        3)認真細心,加強值班巡視和監(jiān)視。值班人員按照值班職責要求,以高度的責任心,克服夜班困乏,認真細心完成設(shè)備的監(jiān)視和巡視,全面掌控設(shè)備運行工況,對于變壓器溫度等電器設(shè)備運行參數(shù)和狀態(tài),對供水池水位、供水壓力、閘門開度變化等輔機設(shè)備運行參數(shù)和狀態(tài),對機組溫度、震動數(shù)據(jù)等機組運行參數(shù)和狀態(tài)密切監(jiān)視,并及時采取降溫、充水、更換技術(shù)供水壓力表、清洗技術(shù)供水過濾器、緊固管道螺絲等措施,保證設(shè)備運行正常。

        4)規(guī)范操作,確保安全。為確保設(shè)備安全運行,泵站對改變各項設(shè)備運行狀態(tài)進行了明確和詳細的規(guī)定,任何人不準擅自改變設(shè)備狀態(tài),各項操作必須在值班長、指導人員確定后,在控制室統(tǒng)一調(diào)度下,完成模擬操作后,再按照規(guī)定的流程和步驟進行,避免誤操作,確保設(shè)備和人員運行安全。

        4 加強工程維護,消除安全隱患

        一是對高填方滲漏渠道進行整修。對莊頭涵洞上游渠道襯砌板拆除后重新鋪設(shè)了土工膜,對泵站出水機房與渠道連接段及大劉家河渡槽進出口與渠道連接段的沉降縫和伸縮縫重新填塞聚硫密封膠,并在渠道外坡進行了漿砌石護砌。二是全面清理71 km渠道內(nèi)的垃圾、雜草,對倒虹進出口的淤積物全部進行清除,保障渠道過水順暢。

        5 加強調(diào)度管理,確保工程運行平穩(wěn)

        萊州管理站調(diào)度組明確分工,實行24 h值班制度,及時落實上級指令并根據(jù)實際情況對轄區(qū)內(nèi)各閘站及巡堤人員進行調(diào)度。一是指令執(zhí)行到位。指令經(jīng)省局、分局調(diào)度中心和管理站調(diào)度組三級傳送和反饋,嚴格執(zhí)行總調(diào)度負責制。通水前,省局組織對調(diào)度人員進行了集中培訓,熟練掌握了調(diào)度各項規(guī)程。二是協(xié)調(diào)溝通及時。與省局、分局調(diào)度中心保持信息溝通,匯總閘站、泵站的水位、流量、泵站機組開停、閘門開度等情況。協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)街、相關(guān)單位處理突發(fā)事件。三是書面記錄詳細。詳細記錄閘門開度、水位測算情況,形成原始資料,留存歸檔。

        6 強化監(jiān)督,確保調(diào)水安全

        一是全力確保人員安全。通水期間,管理站實行分管領(lǐng)導抽查,管理站人員督查,渠道巡查人員巡查的三級體系,嚴格按照巡查制度要求,始終繃緊“安全第一”這根弦。要求在崗期間,要堅守自己的崗位,不準到別人的渠段聚堆聊天。管理站督查人員每天兩次督查,對漏崗缺崗人員給予嚴厲處罰。正因為廣大看護人員的日夜堅守、履職盡責,保障了萊州通水期間沒有發(fā)生一起安全責任事故。二是全力保障工程安全。管理站針對高填方、高水位等渠段進行重點巡查。通過巡查及時發(fā)現(xiàn)襯砌板鼓脹滑落,壩體滲水等情況。對大劉家河渡槽出口段等滲水渠道24 h輪流值班,密切關(guān)注工程情況。先后及時處置海鄭河泄水閘漏水封堵、浞里南交通橋附近襯砌板塌滑壓重、后橋村穿路倒虹漏水封堵等險情。

        7 結(jié)語

        引黃調(diào)水工程是防止萊州灣地區(qū)海水浸染,保證該地區(qū)社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的治本之策。興建膠東地區(qū)引黃調(diào)水工程,是黨中央、國務院和省委、省政府的重大戰(zhàn)略決策,對膠東乃至全省的發(fā)展和穩(wěn)定具有重大意義。每個調(diào)水工作者要清醒認識調(diào)水工作的重要性,不斷提升自身技能,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,更好地為水利事業(yè)貢獻力量。

        (責任編輯趙其芬)

        TV68

        B

        1009-6159(2016)-07-0028-02

        2016-02-25

        王?。?988—),男,助理工程師

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