易 葦
(四川省財政廳預(yù)算編審中心,成都,610016)
經(jīng)濟與管理
我省水利工程維護資金項目績效評價存在的問題與對策
易 葦
(四川省財政廳預(yù)算編審中心,成都,610016)
開展水利工程維修養(yǎng)護項目績效評價,對水利工程維修養(yǎng)護資金的使用、管理和監(jiān)督,提高資金使用效率,保證水利工程正常維修養(yǎng)護和安全運行有重要意義。本文就我省水利工程維修養(yǎng)護項目績效評價存在的問題提出了對策措施。
四川省水利工程 維修養(yǎng)護 績效評價 財政資金 問題 措施
1.1 項目概況
水利工程維修養(yǎng)護是指對已建的水利工程進行養(yǎng)護和歲修,維持、恢復(fù)或局部改善原有工程面貌,保持工程的設(shè)計功能、原有規(guī)模及標準不改變、不擴大。我省水利工程維修養(yǎng)護專項資金主要用于省內(nèi)已建成的大型灌區(qū)渠道及其建筑物等水利工程的維修、保養(yǎng)和防護工作,以恢復(fù)和改善原有工程面貌,保證工程安全和良好運行,同時達到改善工程灌溉用水條件、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力、促進節(jié)約用水的目的。
我省已建成交付管理的大型灌區(qū)共9個,其中由省級管理的有7個,設(shè)省直管和省委托管理的水利工程管理單位(簡稱水管單位,下同)13個,主要負責(zé)對灌區(qū)樞紐、干渠等工程進行專業(yè)管理,是水利工程維修養(yǎng)護項目的管理和實施主體。
1.2 經(jīng)費來源
公益性及準公益性水管單位管理的水利工程維修養(yǎng)護資金,經(jīng)費來源以地方財政籌集為主,國有經(jīng)營性資產(chǎn)收益優(yōu)先用于工程的運行維修養(yǎng)護,省財政設(shè)立省級水利工程維修養(yǎng)護專項資金,按“綜合預(yù)算、單位統(tǒng)籌、財政補助”的原則予以經(jīng)費保障,按規(guī)定給予適當補助。自收自支性質(zhì)的準公益性水管單位及經(jīng)營性水管單位,自籌解決水利工程的維修養(yǎng)護經(jīng)費。
1.3 主要績效
我省水利工程維修養(yǎng)護項目,近年來國家和地方投入越來越大,僅省級投入該項目的財政資金,平均每年達3000萬左右。近年來通過實施該項目,我省完成了對大型灌區(qū)的渠道清淤、邊坡維修防滲、工程管理附屬設(shè)施維修養(yǎng)護等多項整治措施,有效地解決了主要干渠輸水不暢和輸水損失大的問題,消除了水利設(shè)備啟閉不暢、渠道及建筑物垮塌等安全隱患,確保了水利工程安全運行和適時供水,對促進灌區(qū)內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展、提高灌區(qū)水利工程自身效益發(fā)揮了積極作用。
總體上看,該項目決策依據(jù)較為充分,目標內(nèi)容明確,任務(wù)完成情況良好,群眾滿意度較高,項目的實施為確保大型灌區(qū)水利工程安全運行起到了重要作用。
根據(jù)現(xiàn)場評價情況,項目存在的主要問題有以下方面:
2.1 項目管理問題
2.1.1 工程管理不規(guī)范。個別單位存在相關(guān)制度執(zhí)行不嚴的情況,如未嚴格執(zhí)行招投標制、工程監(jiān)理制等。
2.1.2 項目實施過程隨意性大。個別單位預(yù)算編制草率,導(dǎo)致實際完成投資額與計劃投資額存在較大差異;個別單位存在未經(jīng)批準轉(zhuǎn)包工程的情況。部分項目點驗收把關(guān)不嚴,項目尚未全部完成便組織項目驗收,并出具項目完成的驗收結(jié)論。
2.1.3 資金及工程任務(wù)下達至下屬管理站實施。抽查的項目中,省屬某大型水利工程管理處將資金及工程任務(wù)分別下達至下屬管理站實施,不符合《四川省大型灌區(qū)水利工程維修養(yǎng)護項目管理辦法(試行)》第十四條“禁止將資金和建設(shè)任務(wù)下達各站(所)、段(點)”的規(guī)定,不利于資金統(tǒng)籌安排及項目統(tǒng)一管理。
2.2 資金管理問題
2.2.1 專項資金未按規(guī)定用途使用。個別項目實施單位,將項目經(jīng)費直接用于彌補單位經(jīng)費不足,或?qū)㈨椖抠Y金用于規(guī)定用途以外的支出。
2.2.2 專項資金未按規(guī)定進行管理和核算。有的項目實施單位對專項資金不分賬核算,存在賬務(wù)處理不及時、票據(jù)不規(guī)范的現(xiàn)象;有的項目實施單位不按規(guī)定調(diào)整預(yù)算,會計核算混亂,存在科目使用錯誤、頻繁調(diào)賬以及以現(xiàn)金方式大額支出的現(xiàn)象。
2.2.3 專項資金滯留,未及時撥付。有的項目實施單位不遵守施工合同的相關(guān)約定,資金不能按項目施工進度及時撥付,造成項目不能按計劃實施和完工??缒甓葥芨顿Y金,違反相關(guān)規(guī)定。
根據(jù)現(xiàn)場評價情況,部分單位還存在申請財政資金時效性較差、項目配套資金未足額到位的現(xiàn)象。
3.1 重視不夠,管理粗放
財政管理中“重投入輕產(chǎn)出、重分配輕管理,重增量輕存量”的問題未得到根本解決,對財政支出科學(xué)化精細化要求重視不夠,項目組織管理粗放,財政支出效果不佳,導(dǎo)致出現(xiàn)很多問題。
3.2 監(jiān)督制約力量弱化
財政監(jiān)督的法律約束機制不健全,目前除審計外,其他監(jiān)督力量極其有限。行業(yè)監(jiān)督、內(nèi)部審計未充分發(fā)揮作用;社會監(jiān)督還不完善、不規(guī)范,未形成影響。
3.3 結(jié)果運用不到位
績效評價結(jié)果約束力不強,責(zé)任追究機制不到位??冃гu價結(jié)果還未與預(yù)算、考核、監(jiān)督、決策等環(huán)節(jié)有效銜接,績效評價信息共享機制、評價結(jié)果運用機制亟待建立。
4.1 嚴格制度執(zhí)行
水管單位作為水利工程維修養(yǎng)護項目的管理和實施主體,一要嚴格按照各項規(guī)章制度辦事,認真落實招投標制、工程監(jiān)理制及工程驗收要求,加強工程建設(shè)合同管理、項目預(yù)算、價款結(jié)算及財務(wù)核算工作;二要確保專款專用,絕不違規(guī)開支;三要嚴禁將資金或工程任務(wù)下達至下屬管理站由其自行實施,嚴禁工程轉(zhuǎn)包;四要提高資金申請工作進度,提高資金使用效率;五要按照申報計劃全面落實配套資金,推進項目建設(shè),做好項目檢查驗收。
4.2 強化項目和資金管理
創(chuàng)新工作機制,加強項目和資金管理。財政部門抓緊制定完善資金管理辦法,明確項目資金的基本要素和基本程序,確保項目資金分配規(guī)范有序;加強項目提前細化工作,加快預(yù)算執(zhí)行,提高資金使用效率;結(jié)合水利建設(shè)中長期規(guī)劃,遵循公開、公平、公正的原則,科學(xué)合理確定項目,實事求是編制項目實施方案。水利部門應(yīng)繼續(xù)加強項目監(jiān)督管理力度,確保項目順利實施并達到預(yù)期效益。項目所在管理實施單位應(yīng)加大管理力度,整改不規(guī)范情況,合理合規(guī)使用專項資金,確保項目順利實施完工,發(fā)揮資金效益。
4.3 加強監(jiān)督體系建設(shè)
做好項目實施前、實施中、完工后的監(jiān)督檢查,建立以人大和審計為主體的外部監(jiān)督體系,強化監(jiān)督力度。健全內(nèi)部監(jiān)督機制,形成財政監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)督、內(nèi)審與外部審計互相配合、銜接的監(jiān)督制約體系。加強社會監(jiān)督,充分發(fā)揮會計師事務(wù)所等社會中介機構(gòu)的審計監(jiān)督作用,鼓勵與支持媒體與新興交流渠道充分發(fā)揮作用,形成多層次的立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系。
4.4 完善評價結(jié)果運用
探索建立與部門預(yù)算相結(jié)合、多渠道的評價結(jié)果應(yīng)用機制,切實對評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,嚴明懲戒措施。在預(yù)算編制工作中應(yīng)明確:項目績效評價結(jié)果較差的削減其財政補助資金,項目績效評價結(jié)果好的則增加財政補助資金。追蹤查處評價發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)問題,違規(guī)資金及時上繳國庫,涉及違法問題的,第一時間向紀檢監(jiān)察機構(gòu)移交線索。對績效評價實施情況和結(jié)果予以公開通報。
4.5 推進水管體制改革
相關(guān)部門應(yīng)積極探索創(chuàng)新水利工程維修養(yǎng)護機制,按照補償成本、合理收益、節(jié)約用水、公平負擔(dān)的原則,完善水費收取制度,探索建立合理的水價形成機制,加強水費計收管理。水管單位要利用管理范圍內(nèi)的水土資源、技術(shù)、人力優(yōu)勢,搞好供水、發(fā)電、綜合經(jīng)營生產(chǎn),通過增強灌區(qū)籌資能力,多渠道為水利工程維修項目提供資金保障,保證水利工程安全運行,保證群眾生命財產(chǎn)安全,改善項目區(qū)灌溉用水條件,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
■
F407.9(271)
C
2095-1809(2016)02-0074-03