蘭 紅 澤

(山西省夏縣住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局，山西 夏縣 044400)

談建筑工程施工質(zhì)量管理

蘭 紅 澤

(山西省夏縣住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局，山西 夏縣 044400)

結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，分析了建筑工程施工質(zhì)量存在的問(wèn)題，從建立健全管理體系、選用合格的項(xiàng)目經(jīng)理、嚴(yán)格控制施工工序等方面，闡述了加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的對(duì)策，有利于促進(jìn)建筑業(yè)的不斷發(fā)展。

建筑工程，施工質(zhì)量，管理體系，施工工序

0 引言

建筑工程質(zhì)量是一項(xiàng)涉及到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)進(jìn)步以及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，不可小覷。近年來(lái)隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的繁榮和建筑行業(yè)法律法規(guī)的不斷完善和規(guī)范，建筑質(zhì)量也隨之有了很大的提高。但由于種種原因，仍有工程存在不按圖紙施工，隨意改動(dòng)圖紙，操作質(zhì)量低，施工混亂，偷工減料等情況發(fā)生，使工程施工質(zhì)量不盡如人意，甚至有些問(wèn)題還引發(fā)嚴(yán)重的質(zhì)量事故，引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注。因此，認(rèn)真研究并加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理就顯得十分重要。本文結(jié)合自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理談一點(diǎn)粗淺的看法。

1 建筑工程施工質(zhì)量存在問(wèn)題的分析

1)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系不健全。

施工管理是一門(mén)科學(xué)，它是保障建設(shè)工程順利完成的主要手段。但有一些施工企業(yè)對(duì)施工質(zhì)量管理卻認(rèn)識(shí)不足、重視不夠，采取的是粗放式管理和經(jīng)驗(yàn)管理，沒(méi)有制定出一套完整可行的施工質(zhì)量管理制度，沒(méi)有把質(zhì)量管理放到應(yīng)有的高度位置上，急功近利、盲目追求速度和數(shù)量而影響了質(zhì)量。

2)管理人員及施工人員素質(zhì)低，責(zé)任心不強(qiáng)。

在建筑工程施工過(guò)程中，人的因素是至關(guān)重要的。有的建筑企業(yè)配備的施工項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)不足，責(zé)任心不強(qiáng)，甚至有些項(xiàng)目經(jīng)理存在掛名現(xiàn)象，工程管理部門(mén)人員也是臨時(shí)組合，力量薄弱，素質(zhì)不高。主要施工人員缺少施工技術(shù)培訓(xùn)，不熟悉工程操作要點(diǎn)，施工者有心無(wú)力或者操作不當(dāng)而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題；一些施工人員法律意識(shí)不強(qiáng)、質(zhì)量意識(shí)淡薄，施工中我行我素，只圖速度、不講質(zhì)量，將規(guī)范置于腦后，單憑經(jīng)驗(yàn)施工，甚至以次充好，偷工減料，造成工程質(zhì)量缺陷甚至質(zhì)量事故發(fā)生。

3)監(jiān)理人員監(jiān)管力度不夠。

一些監(jiān)理人員專業(yè)知識(shí)不足，技術(shù)水平有限，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更談不上糾正問(wèn)題；一些監(jiān)理人員對(duì)施工中存在的不按圖紙施工，隨意改動(dòng)圖紙，操作質(zhì)量低，偷工減料的行為不能及時(shí)制止；一些監(jiān)理人員不能廉潔自律，收受施工單位的好處以后，在檢驗(yàn)批、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收上為施工企業(yè)開(kāi)了綠燈，不求過(guò)的硬，只求過(guò)的去，在施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的監(jiān)管作用，同時(shí)也為工程質(zhì)量埋下了隱患。

4)政府質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)管理不到位。

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督是一項(xiàng)集技術(shù)、法律和行政于一體的綜合工作，質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì)的高低、執(zhí)法能力的強(qiáng)弱是工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)，但目前政府的一些質(zhì)量監(jiān)督人員履行職責(zé)時(shí)執(zhí)法不嚴(yán)、本身素質(zhì)不高，對(duì)違法違規(guī)行為姑息遷就，甚至流于形式，使質(zhì)量監(jiān)管的威懾力大打折扣，起不到應(yīng)有的作用。

2 加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的對(duì)策

建筑工程施工質(zhì)量存在問(wèn)題的原因頗多，往往是諸多因素相互影響的結(jié)果，為了使建筑工程施工質(zhì)量管理水平更上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)提出以下對(duì)策。

2.1 建立健全質(zhì)量管理體系

企業(yè)管理者要有足夠的工程質(zhì)量意識(shí)，要建立起健全的質(zhì)量管理保證體系，建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確各管理層次在管理體系中的職責(zé)和權(quán)限，把具體措施落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目，質(zhì)量落實(shí)到每個(gè)人，確保質(zhì)量處于全面可控狀態(tài)，積極打造精品工程，提高企業(yè)信譽(yù)，塑造企業(yè)良好形象。

2.2 選用合格的項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理是該項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人，因此可以說(shuō)項(xiàng)目經(jīng)理合格與否是保證施工質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。要想選用能力強(qiáng)、水平高的項(xiàng)目經(jīng)理，第一是要保證項(xiàng)目經(jīng)理持證上崗，上崗前進(jìn)行嚴(yán)格的審查把關(guān)，通過(guò)詳細(xì)、全面的資料，來(lái)反映其管理水平及綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人盡其才；第二是加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的跟蹤管理，并制定相應(yīng)的細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)和分值對(duì)其進(jìn)行考評(píng)，要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，優(yōu)勝劣汰，提高項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)。

2.3 強(qiáng)化對(duì)施工人員的培訓(xùn)教育

保障施工質(zhì)量，就要重視人的因素，因?yàn)閰⑴c施工人員是形成工程質(zhì)量的主體因素。施工人員的質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，技術(shù)水平高，工作作風(fēng)硬，工程質(zhì)量就會(huì)有保障。首先要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，讓他們牢固樹(shù)立靠質(zhì)量樹(shù)信譽(yù)，靠信譽(yù)爭(zhēng)市場(chǎng)，靠市場(chǎng)增效益的質(zhì)量第一的觀念，把施工質(zhì)量變?yōu)槭┕と藛T的追求目標(biāo)；其次要強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的操作水平，發(fā)揮骨干力量的傳幫帶作用，讓施工人員熟練掌握本工種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求、操作要點(diǎn)和難點(diǎn)。特別是對(duì)于一些特殊工種，施工人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并考核合格后方可上崗。

2.4 嚴(yán)格控制施工工序

工序質(zhì)量直接影響施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量，因此必須嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中每道工序質(zhì)量的驗(yàn)收來(lái)控制工程質(zhì)量，必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、互檢和專檢，既每道工序完成后，必須先由作業(yè)班組自主檢查，然后由有關(guān)施工管理人員和技術(shù)員對(duì)上下工序進(jìn)行交接互檢，最后必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。若質(zhì)量不符合要求，不允許進(jìn)入下一道工序。

2.5 嚴(yán)格控制建筑材料

建筑材料是建筑工程的基礎(chǔ)，材料的質(zhì)量和性能的好壞直接影響到工程質(zhì)量。嚴(yán)格檢查原材料是否達(dá)標(biāo)，是不容忽視的重要工作。因此，所有進(jìn)入工地的建筑材料要有出廠檢驗(yàn)報(bào)告和質(zhì)量合格報(bào)告，材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，要制定完善的送檢制度和見(jiàn)證取樣制度，抽檢抽樣應(yīng)符合國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2.6 強(qiáng)化工程監(jiān)理的監(jiān)督作用

建設(shè)單位要充分認(rèn)識(shí)工程監(jiān)理的重要性和必要性，要選擇有相應(yīng)資質(zhì)、實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的監(jiān)理公司。監(jiān)理公司不但在數(shù)量上要配備足夠的監(jiān)理人員，而且要重視選用那些懂專業(yè)技術(shù)、有施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)、有良好職業(yè)道德的人員。對(duì)原材料的使用，監(jiān)理人員要嚴(yán)格實(shí)行見(jiàn)證取樣。對(duì)關(guān)鍵工序、重要部位、隱蔽工程的施工要按有關(guān)規(guī)定實(shí)行旁站或巡查，確保工程的施工質(zhì)量。監(jiān)理人員在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的，應(yīng)分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因，要求施工單位按規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)救或返工，存在重大質(zhì)量隱患的要立即停工整改。

2.7 加強(qiáng)政府質(zhì)量監(jiān)督管理隊(duì)伍建設(shè)

政府有關(guān)部門(mén)對(duì)從事質(zhì)量監(jiān)督的人員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化專業(yè)素質(zhì)，提高質(zhì)量監(jiān)督的效果和執(zhí)法水平。同時(shí)要對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員實(shí)行考核制度，通過(guò)建立一個(gè)切實(shí)可行的自律和監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的作用，切實(shí)保證工程的質(zhì)量。

3 結(jié)語(yǔ)

建筑工程的施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，涉及的內(nèi)容較多，并且涉及多個(gè)環(huán)節(jié)因素和多個(gè)主體利益，因此，加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理，就必須對(duì)施工所涉及的生產(chǎn)要素進(jìn)行詳細(xì)的分析和評(píng)估，認(rèn)真研究和總結(jié)施工質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，探討更加科學(xué)有效的管理措施和辦法。建筑工程施工質(zhì)量是建設(shè)、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等各單位齊抓共管、共同努力的結(jié)果。只要建設(shè)、施工、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)單位各方責(zé)任主體都能把工程質(zhì)量管理放在重要位置，認(rèn)真遵守工程質(zhì)量和施工規(guī)范要求，相互協(xié)調(diào)，密切配合，創(chuàng)新思維，齊抓共管，建筑工程施工質(zhì)量就會(huì)躍上一個(gè)新臺(tái)階。

Abstract: Combining with working experience, the paper analyzes problems existing in building engineering construction quality. Starting from aspects of establishing and improving management system, selecting qualified project manager and strictly controlling construction procedures, it describes countermeasures of strengthening building engineering construction management, which will be good for promoting continuous development of construction industry.

Key words: building engineering, construction quality, management system, construction procedure

Discussion on building engineering construction quality management

Lan Hongze

(ShanxiXiaCountyUrban-RuralHousingConstructionandManagementBureau,Xiaxian044400,China)

2016-03-19

蘭紅澤(1981- )，男，碩士，工程師

1009-6825(2016)15-0238-02

TU712.3

A