李麗萍

(山西二建集團(tuán)有限公司，山西太原 030013)

影響工程造價的因素及合理控制策略分析

李麗萍

(山西二建集團(tuán)有限公司，山西太原 030013)

結(jié)合實踐經(jīng)驗，從造價人員、設(shè)計方案、施工過程等方面，分析了影響工程造價的因素，并探討了合理控制工程造價的策略，對于降低工程成本，提高市場競爭力以及確保工程質(zhì)量有一定的意義。

工程造價，設(shè)計方案，造價控制，監(jiān)管體系

0 引言

在某項具體的完整的工程建設(shè)中所需要用于工程建設(shè)的所有的費用相加就稱為工程造價。一個建設(shè)項目的工程造價自項目開始、建造全過程、維保等階段都與各個相關(guān)部門的管理息息相關(guān)。為了用最低的建設(shè)成本來獲取最高的利益，對工程造價進(jìn)行科學(xué)的管理和合理的控制成為我們的當(dāng)務(wù)之急。本文深入分析了影響工程造價的一些主要因素，并根據(jù)這些影響工程造價的因素，提出一系列合理的控制方法，希望能有所幫助。

1 影響工程造價的因素

1.1 人員因素

一般情況下，人員因素對工程造價的影響主要表現(xiàn)為造價人員對工程造價歷史性資料的收集整理不到位，缺乏對市場價格的分析和掌握能力。從目前形勢來看，大量工作人員主要結(jié)合政府提供的相關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn)和市場價格，再通過簡單的預(yù)估算方式來實現(xiàn)工程造價概預(yù)算。這種方式的確非常簡單，能夠省去大量的工作量，工作人員由此也達(dá)到了輕松工作的目的，但是他們自身缺乏責(zé)任意識，沒有真正地投入到自己的工作中去，沒有意識到自己的工作的重要性。他們對于政府所提出的收費標(biāo)準(zhǔn)和市場價格沒有自己合理的分析和市場判斷能力，往往只是把它當(dāng)作一個流程予以應(yīng)用，這種情況嚴(yán)重地影響了工程造價的合理性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性，對成本和利益是否實現(xiàn)了最大差化有一定的負(fù)面影響。這樣，也就無法為工程造價的控制提出科學(xué)、合理、有效的建議。

1.2 設(shè)計方案因素

就一項建筑工程而言設(shè)計的方案選擇對工程造價的影響巨大。因此建筑工程在圖紙設(shè)計階段時，應(yīng)進(jìn)行設(shè)計方案的比選與優(yōu)化，對不同方案的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)可行性進(jìn)行比較，從中尋求降低成本的方法，選擇性價比最高的方案。

注重設(shè)計圖紙的每一個細(xì)節(jié)對工程造價的影響，防止因重大的設(shè)計缺陷造成工程造價的增加，形成工程造價管理的失控。

1.3 施工因素

在眾多影響工程造價的因素中，施工因素也是不可忽視的一部分，也是最直接最廣泛的一個因素。如果在工程施工中，企業(yè)沒有進(jìn)行有效的施工管理，施工隊伍懶散，責(zé)任意識不強，可能會造成工程造價的提高，比如說在一項施工中，如果施工隊伍沒有認(rèn)真高效地完成每一個部分的施工工程，可能會導(dǎo)致返工，造成了工程投入成本加大，施工工期拖延，對整個工程的收益有著很嚴(yán)重的影響。同時建筑工程在實施過程中，如果施工單位在施工建筑過程中沒有重視造價控制，可能會導(dǎo)致各種浪費，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

1.4 其他影響因素

工程造價構(gòu)成的其他影響因素還有許多不可忽視的方面，如:國家的法律、法規(guī)、價格政策、金融政策、稅收政策、建設(shè)政策、外匯政策等國家政策方面的因素;建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定;國家制定的固定資產(chǎn)投資規(guī)模、方向、結(jié)構(gòu)及方式因素;建設(shè)行業(yè)的技術(shù)發(fā)展水平;國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和宏觀管理水平等因素。

2 工程造價合理控制策略

2.1 完善工程造價管理部門

一個建設(shè)單位在建筑工程的施工過程中，最應(yīng)該注重的是加強細(xì)節(jié)上的制度建設(shè)和實施流程反饋系統(tǒng)，因此，完善工程造價管理部門是一件迫在眉睫的事情。建筑過程中應(yīng)對發(fā)生的機(jī)械安排使用不合理行為、工藝施工不正確行為、材料利用浪費行為等諸多影響工程造價等行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。工程造價管理部門應(yīng)該依照建筑工程造價工作管理的條例進(jìn)行管理，對影響工程造價的諸多因素制定針對性的預(yù)防措施，例如對強烈自然天氣的預(yù)防工作，對工程造價關(guān)聯(lián)人員的造價宣傳工作，以及對建筑施工材料的重復(fù)利用工作等等，這些都是建筑工程管理部門需要注意的問題。

2.2 做好工程設(shè)計工作

想完成一項高質(zhì)量的建筑，那必然離不開一份完美圖紙的設(shè)計。設(shè)計圖紙是進(jìn)行工程結(jié)算的基礎(chǔ)，同時也是避免過高造價成本的關(guān)鍵。設(shè)計人員應(yīng)以考慮所要設(shè)計的地標(biāo)實際情況為主，然后根據(jù)自己的經(jīng)驗及學(xué)識設(shè)計施工方案，選擇材料和選擇技術(shù)方面一定要進(jìn)行仔細(xì)的比較，認(rèn)真的思考，以降低成本，保證質(zhì)量為著重點，以新技術(shù)為主要使用手段。充分節(jié)約施工資源的反復(fù)利用，提高設(shè)計方案的質(zhì)量。同時，設(shè)計人員之間應(yīng)進(jìn)行及時恰當(dāng)?shù)臏贤ǎ餐ψ龀龊玫脑O(shè)計方案。

2.3 強化施工各階段的工程造價控制

強化工程施工階段管理是控制工程造價中必不可少的一個環(huán)節(jié)。這個環(huán)節(jié)要求施工人員和各部門工作人員進(jìn)行密切的高度配合，共同關(guān)注與管理工程造價，在施工的過程中，做好施工造價要從各個階段多方面入手。首先需要注意的是項目負(fù)責(zé)人要及時了解市場和政府的動向，了解材料的市場行情，及時購入所需的材料設(shè)備，對施工材料及設(shè)備制定出合理的動態(tài)管理庫，并且對于入庫和出庫的材料設(shè)備進(jìn)行及時的清點和記錄，做好相關(guān)的監(jiān)控工作。同時，管理者和監(jiān)督者也應(yīng)對施工人員進(jìn)行高質(zhì)量的培訓(xùn)，保證他們的施工狀態(tài)，培養(yǎng)施工人員節(jié)約成本的意識，項目負(fù)責(zé)人對已花開銷進(jìn)行仔細(xì)的記錄，在后期優(yōu)化可節(jié)約項目，從而達(dá)到降低成本的目的。

2.4 重視資金控制

在一個項目完成后，每個項目都有對應(yīng)的成本，那也就有對應(yīng)的成本信息，這些成本信息，很大程度上就是控制成本的主要依據(jù)。綜上所述，建筑單位的各個部門都很有必要建立一套信息控制系統(tǒng)和信息反饋系統(tǒng)，應(yīng)經(jīng)常性對成本控制進(jìn)行一定的總結(jié)。施工單位應(yīng)對整個施工過程中整體的開銷花費進(jìn)行仔細(xì)的分析，跟預(yù)算目標(biāo)成本進(jìn)行對比，將其制定成報表，交給相關(guān)部門批閱審核，仔細(xì)審閱后，應(yīng)對其中工程索賠資金進(jìn)行收取，這樣一來，就有利于減少工程施工成本，提高企業(yè)綜合效益。

2.5 完善市場監(jiān)督體系

在工程造價的過程中，市場監(jiān)督體系也發(fā)揮了自己獨特的作用，因此，我們?nèi)绻胍矫鏈p少工程施工成本，就應(yīng)重視市場監(jiān)督體系的作用，并制定相應(yīng)的措施。首先，我們應(yīng)全面梳理監(jiān)督依據(jù)和目標(biāo)、完善監(jiān)督工作程序、建筑市場監(jiān)督內(nèi)容。強化項目各方責(zé)任主體在項目現(xiàn)場市場行為，主要體現(xiàn)在以下幾點:落實責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任規(guī)范和責(zé)任目標(biāo)，強化監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)督職責(zé)。建立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，定期報送在建工程項目市場行為動態(tài)信息制度。核查法人代表對項目總監(jiān)授權(quán)的權(quán)限范圍、期限和內(nèi)容。其次，開展對各責(zé)任主體關(guān)鍵崗位人員和層級監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督人員的市場行為監(jiān)督業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，努力將市場行為監(jiān)督相關(guān)內(nèi)容納入造價人員崗位資格培訓(xùn)的內(nèi)容，完善在建項目市場行為監(jiān)管體系，實現(xiàn)監(jiān)督工作網(wǎng)格化全覆蓋。

3 結(jié)語

在進(jìn)行工程造價管理和科學(xué)有效控制的過程中，我們應(yīng)從多個角度、多個方面、多個視角來考慮影響工程造價所構(gòu)成的各種因素，在施工建設(shè)工程的各個階段中，按照不同的管理對象和不同的管理部門、機(jī)構(gòu)對工程造價進(jìn)行針對性的管理和控制，從而使建設(shè)工程造價達(dá)到科學(xué)合理有效控制?？傊?，建筑施工過程中工程造價是一項系統(tǒng)的綜合工程，不言而喻，它對整個社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用至關(guān)重要。因此，在進(jìn)行建設(shè)項目實施之前，必須做好各項可行性分析，使項目的施工建設(shè)工程造價的結(jié)果建立在可靠性和科學(xué)性的基礎(chǔ)之上，從而減少和避免投資決策的失誤，實現(xiàn)建筑施工成本最小化，提高項目的經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)工程造價管理的真正目的。

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On factors affecting engineering cost and reasonable controlling strategies

Li Liping
(Shanxi Erjian Group Co.，Ltd，Taiyuan 030013，China)

Combining with the practical experience，the paper analyzes the factors affecting the engineering cost from the cost personnel，design scheme and construction process，and explores the strategies for the reasonable controlling engineering costs，so as to lower the engineering cost and improve the market competitiveness and ensure the engineering quality.

engineering cost，design scheme，cost control，inspection and management system

TU723.31

:A

1009-6825(2016)36-0250-03

2016-10-11

李麗萍(1981-)，女，經(jīng)濟(jì)師