□ 呂元海
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讓有“油味兒”的EAP實(shí)現(xiàn)“身心雙核驅(qū)動(dòng)”
□ 呂元海
本土化和專(zhuān)業(yè)化結(jié)合,能使中國(guó)石化的EAP體現(xiàn)“油味兒”,真正實(shí)現(xiàn)中國(guó)石化“身心雙核驅(qū)動(dòng)”的EAP工作目標(biāo)。
□ 河北石油以“幸??燔?chē)”形式開(kāi)展EAP工作。圖為心理輔導(dǎo)師通過(guò)團(tuán)體繪畫(huà)進(jìn)行員工心理疏導(dǎo)。胡慶明 攝
近年來(lái),EAP(員工幫助計(jì)劃)逐漸被我國(guó)本土企業(yè)接受。因?yàn)橥ㄟ^(guò)改善員工職業(yè)心理健康狀況,EAP能給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。一項(xiàng)研究表明,企業(yè)為EAP投入1美元,可以為企業(yè)節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本5~16美元。
集團(tuán)公司高度重視EAP工作,在EAP具體實(shí)踐中,很好地體現(xiàn)關(guān)注人、尊重人、注重人的價(jià)值、幫助人面對(duì)困難、開(kāi)發(fā)潛能和保持心理健康等人文管理精神,激發(fā)員工工作熱情,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
但由于東西方文化的差異、專(zhuān)業(yè)人員的缺乏和EAP本身專(zhuān)業(yè)性的要求,在EAP本土化推進(jìn)過(guò)程中容易產(chǎn)生簡(jiǎn)單嫁接和移植的現(xiàn)象。在推廣應(yīng)用EAP過(guò)程中,中國(guó)石化應(yīng)本著石化特色和專(zhuān)業(yè)精神,在平臺(tái)建設(shè)、方法使用和推進(jìn)力量上做到本土化和專(zhuān)業(yè)化結(jié)合。
EAP項(xiàng)目從對(duì)員工心理健康狀況的調(diào)查診斷開(kāi)始,逐步深入。首先需要采用一系列專(zhuān)業(yè)研究方法對(duì)員工和組織的現(xiàn)狀進(jìn)行全面和深入的了解,隨后通過(guò)多角度、多方向的宣傳活動(dòng),向員工傳授心理健康知識(shí),增強(qiáng)他們對(duì)心理問(wèn)題的關(guān)注和認(rèn)識(shí)。廣泛運(yùn)用電話咨詢(xún)、面詢(xún)和小組咨詢(xún)等各種心理幫助,使員工了解和認(rèn)識(shí)心理健康對(duì)企業(yè)以及員工個(gè)人的重要性,這些工作的推進(jìn)與完成都需要建立一個(gè)上下聯(lián)動(dòng)的平臺(tái)。
在EAP推進(jìn)工作的平臺(tái)建設(shè)上,集團(tuán)公司把EAP與思想政治工作結(jié)合起來(lái),一方面通過(guò)EAP優(yōu)化思想政治工作的思維和方法,另一方面依托企業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)為EAP應(yīng)用搭建平臺(tái)。傳統(tǒng)的思想政治工作平臺(tái),有著良好的群眾基礎(chǔ)和實(shí)踐優(yōu)勢(shì),這種以支部為單位建立的思想政治工作研究分會(huì)形成的本土化網(wǎng)絡(luò),為開(kāi)展EAP提供了良好平臺(tái)。目前,1.8萬(wàn)名黨務(wù)政工干部積極探索應(yīng)用EAP的方法開(kāi)展思想引導(dǎo)工作,效果顯著。
要實(shí)現(xiàn)平臺(tái)建設(shè)上的本土化與專(zhuān)業(yè)化的結(jié)合,需要對(duì)黨務(wù)政工干部進(jìn)行EAP知識(shí)培訓(xùn),培養(yǎng)好企業(yè)內(nèi)部心理咨詢(xún)師隊(duì)伍,使政工干部成為政工專(zhuān)業(yè)和心理咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)雙料的行家里手。發(fā)揮好企業(yè)各級(jí)政研組織作用,使其成為思想政治工作的研究會(huì)和心理咨詢(xún)交流的小沙龍,在平臺(tái)建設(shè)上完成本土化和專(zhuān)業(yè)化結(jié)合,為繼承傳統(tǒng)、發(fā)揮企業(yè)思想政治工作優(yōu)勢(shì)和心理支持專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),搞好EAP應(yīng)用打下良好基礎(chǔ)。
EAP在中國(guó)石化實(shí)施,必須根據(jù)東方人的人性特點(diǎn)和社會(huì)特征,融合東西方心理學(xué)等學(xué)科知識(shí),建立適應(yīng)中國(guó)石化員工的EAP實(shí)施模式。在EAP開(kāi)展過(guò)程中,中國(guó)石化力求穩(wěn)步推進(jìn)、突出個(gè)性,逐步形成“階段化+模塊化+信息化”的工作格局,針對(duì)不同群體,堅(jiān)持做到“量體裁衣”“私人定制”,推進(jìn)模塊化應(yīng)用,在本土化上邁出了關(guān)鍵步伐。但是,在本土化與專(zhuān)業(yè)化結(jié)合上還有許多工作亟待完善。
中國(guó)石化在EAP的推進(jìn)過(guò)程中使用的方法需要體現(xiàn)本土化,就如中醫(yī)提倡望聞問(wèn)切,通過(guò)醫(yī)者的客觀觀察來(lái)診斷病人的病情一樣,企業(yè)黨務(wù)政工干部可以通過(guò)本土化有自身特色的“五必談”“五必訪”的形式完成初步的資料搜集,將EAP發(fā)展成為貼近中國(guó)人,適合中國(guó)石化,被企業(yè)員工所接受、所喜愛(ài)的服務(wù)項(xiàng)目。
同時(shí),在具體的深入過(guò)程還更要符合專(zhuān)業(yè)的要求,專(zhuān)業(yè)使用一些心理咨詢(xún)技能。心理咨詢(xún)不是無(wú)法描摹的空中樓閣,而是可操作、有規(guī)范,行之有效的心理治療的方法,可以對(duì)癥施治。對(duì)于恐懼和焦慮的個(gè)體可以采用“系統(tǒng)脫敏療法”;對(duì)于存在一些不良認(rèn)知的個(gè)體可以采用“認(rèn)知行為療法”;對(duì)于在成長(zhǎng)中遇到困擾問(wèn)題的個(gè)體可以運(yùn)用“求助者中心療法”,引導(dǎo)其發(fā)揮潛能,去掉“面具”,因自我引導(dǎo)而成長(zhǎng)。對(duì)于團(tuán)體則需結(jié)合要解決的問(wèn)題制定專(zhuān)業(yè)的團(tuán)體心理咨詢(xún)方案,運(yùn)用心理咨詢(xún)技巧和促進(jìn)團(tuán)體互動(dòng)技巧,以及腦力激蕩法、耳語(yǔ)聚會(huì)、揭示法等團(tuán)體討論技術(shù),圓滿(mǎn)完成團(tuán)體咨詢(xún)方案。
EAP發(fā)揮效能關(guān)鍵在于本土化推進(jìn)。自2013年開(kāi)展EAP應(yīng)用工作以來(lái),中國(guó)石化針對(duì)工作環(huán)境較為偏遠(yuǎn)艱苦的員工,設(shè)計(jì)了一線員工EAP應(yīng)用模塊;著眼于海上員工獨(dú)特環(huán)境下的特殊心理需求,推出海上平臺(tái)EAP服務(wù)模塊;針對(duì)外闖市場(chǎng)員工心理問(wèn)題較多等情況,推出外部市場(chǎng)員工EAP服務(wù)模塊;針對(duì)易燃、易爆、高溫高壓、連續(xù)作業(yè)等生產(chǎn)特點(diǎn),推出安全生產(chǎn)EAP干預(yù)模塊。下屬100多家企業(yè)有半數(shù)以上開(kāi)展了EAP工作,覆蓋40余萬(wàn)人,幾個(gè)模塊的使用,極具中國(guó)石化特色,形成本土化優(yōu)勢(shì)。
要使中國(guó)石化的EAP應(yīng)用收到顯著效果,應(yīng)著重做好推進(jìn)力量上的本土化與專(zhuān)業(yè)化結(jié)合。需要立足于“自身實(shí)踐、引入機(jī)構(gòu)、購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、復(fù)制完善、深度結(jié)合、形成特色”的出發(fā)點(diǎn),在自身運(yùn)用好平臺(tái)和隊(duì)伍進(jìn)行實(shí)踐的基礎(chǔ)上,引入專(zhuān)業(yè)化的心理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā),通過(guò)購(gòu)買(mǎi)調(diào)查、測(cè)試與評(píng)估,針對(duì)性輔導(dǎo)與服務(wù),個(gè)別心理咨詢(xún)危機(jī)干預(yù)服務(wù)等,使企業(yè)內(nèi)部的骨干人員拓寬視野,得到培訓(xùn)和鍛煉。在購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、積極參與的過(guò)程中對(duì)本土化的骨干隊(duì)伍進(jìn)行實(shí)操?gòu)?qiáng)化。可以將專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)這些有益的經(jīng)驗(yàn)?zāi)0寤?,進(jìn)行復(fù)制完善,再反求諸己,把一些做法和經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)石化的客觀實(shí)際深度結(jié)合,形成具有中國(guó)石化特色的EAP工作脈絡(luò)和實(shí)操體系。
(作者單位:天津石化)