雷仲敏++曲卉青

[摘 要]從商業(yè)模式構(gòu)成的一般要素出發(fā)，在梳理科技企業(yè)孵化器商業(yè)邏輯的基礎(chǔ)上，構(gòu)建科技企業(yè)孵化器商業(yè)模式評價的LCAT模型。并選取六個國家級孵化器進行實證分析，以發(fā)現(xiàn)不同商業(yè)模式之間的差異，為科技企業(yè)孵化器商業(yè)模式的比較選擇提供理論依據(jù)。

[關(guān)鍵詞]商業(yè)模式；科技企業(yè)孵化器；商業(yè)邏輯

[中圖分類號]F27 [文獻標識碼]A [文章編號]1671-8372（2016）01-0023-06

On the evaluation of business model of science and technology business incubator

based on LCAT model

LEI Zhong-min， QU Hui-qing

（College of Economics and Management， Qingdao University of Science and Technology， Qingdao 266061， China）

Abstract：From the point view of the general elements of business model constitution， this paper builds the LCAT model for evaluating the business model of science and technology business incubators on the basis of combing the business logic of science and technology business incubator. In addition， the paper chooses six national incubators to carry out the empirical analysis to find out the differences between business models， and to provide the theory basis for choosing the model of science and technology business incubator.

Key words：the business model； science and technology business incubator； commercial logic

一、引言

目前，隨著國家“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略的不斷深入推進，科技企業(yè)孵化器已成為激發(fā)創(chuàng)造活力、促進科技成果轉(zhuǎn)化的重要引擎。在影響科技企業(yè)孵化器持續(xù)發(fā)展的諸多因素中，商業(yè)模式無疑是決定其長期運營的關(guān)鍵。

近年來，科技企業(yè)孵化器商業(yè)模式的研究引起眾多學者關(guān)注。梁云志、司春林（2010）首次把孵化器和商業(yè)模式這兩個概念結(jié)合在一起，定義孵化器的商業(yè)模式是整合內(nèi)外部資源，為入駐企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)，獲取持續(xù)運營現(xiàn)金流或盈利，最終實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營的商業(yè)邏輯[1]。李娜（2012）把孵化器的商業(yè)模式分為四種類型：物業(yè)模式孵化器、專業(yè)模式孵化器、綜合服務(wù)模式孵化器、天使風險投資模式孵化器[2]；歐陽桃花和武光（2013）指出商業(yè)模式應(yīng)該包括價值定位、價值構(gòu)造、價值傳遞和價值獲取四個環(huán)節(jié)，其核心在于管理整個價值鏈[3]。馬鳳嶺和陳頡（2014）基于扎根理論，對孵化器商業(yè)模式演進機制進行剖析，指出創(chuàng)新使得孵化器由單一商業(yè)模式向復合商業(yè)模式演進[4]。唐明鳳、李翠文和程郁（2015）運用價值鏈理論，從價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞四個方面分析天使投資型孵化器商業(yè)模式，并以創(chuàng)新工場為例進行分析[5]。張志宏（2015）根據(jù)新型孵化器的功能不同，將新型孵化器分為投資促進型、培訓輔導型、媒體延伸型、專業(yè)服務(wù)型、創(chuàng)客孵化型[6]。文獻研究表明，目前的研究盡管對孵化器商業(yè)模式進行了不同層面的理論描述和解釋，但對不同商業(yè)模式進行評價的文獻依然不多，特別是缺少對不同類型科技企業(yè)孵化器商業(yè)模式進行量化比較的研究。本文擬從科技企業(yè)孵化器的商業(yè)邏輯出發(fā)，通過構(gòu)建科技企業(yè)孵化器商業(yè)模式的四要素分析框架，采用模糊評價方法，以6個國家級孵化器為案例進行評價分析，以期為科技企業(yè)孵化器商業(yè)模式的研究提供新的思路和視角。

二、科技企業(yè)孵化器商業(yè)模式評價體系的構(gòu)建

（一）邏輯框架

科技企業(yè)孵化器商業(yè)模式評價研究需要解決的關(guān)鍵問題是，如何界定科技企業(yè)孵化器商業(yè)模式的運行機理、關(guān)聯(lián)環(huán)境和表現(xiàn)形態(tài)；如何構(gòu)架科技企業(yè)孵化器商業(yè)模式分類標準和評價模型；如何建立多維度的評價單元，并在實際案例中進行應(yīng)用。

科技企業(yè)孵化器商業(yè)模式的運行機理、關(guān)聯(lián)環(huán)境和表現(xiàn)形態(tài)可以通過其商業(yè)邏輯及其影響要素來加以解釋。所謂商業(yè)邏輯是指孵化器主體在其商業(yè)活動過程中可滿足特定需求、實現(xiàn)價值創(chuàng)造、完成利益實現(xiàn)、得到價值認同的一個過程，是借助一系列生產(chǎn)要素及其內(nèi)外關(guān)系而形成一個完整高效的運行系統(tǒng)。這一系統(tǒng)運行過程的實現(xiàn)可以通過建立由價值定位（Value Location）、價值創(chuàng)造（Value Create）、價值實現(xiàn)（Value Achieve）和價值傳遞（Value Transmit）四個維度構(gòu)成的LCAT模型來加以描述（見圖1）。

圖1 科技企業(yè)孵化器運行的LCAT評價模型

圖1中，價值定位（Value Location）主要是通過不斷滿足服務(wù)對象的需求而實現(xiàn)自身的存在價值。價值定位包含客戶定位和服務(wù)定位兩方面，客戶定位主要表現(xiàn)為入駐條件和畢業(yè)條件等方面；服務(wù)定位主要包含無形服務(wù)和有形服務(wù)。成功的科技企業(yè)孵化器應(yīng)該既能滿足在孵企業(yè)的需求，又能為自身帶來價值回報和競爭力的提高。因此，在確定服務(wù)定位時，必須充分考慮其所處的發(fā)展階段、自身資源以及價值特色，特色既是影響初創(chuàng)企業(yè)選擇的重要因素，也是科技企業(yè)孵化器的競爭力所在。