毋 登 榮

(平遙縣古建筑工程有限公司，山西 平遙 031100)

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·質(zhì)量控制·

建筑工程施工質(zhì)量的管理與控制措施

毋 登 榮

(平遙縣古建筑工程有限公司，山西 平遙 031100)

通過查閱相關資料，從材料設備、施工人員、管理制度等方面，介紹了影響建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的因素，并提出了行之有效的質(zhì)量管理與控制措施，以提高建筑工程的施工質(zhì)量。

建筑工程，施工質(zhì)量，管理制度

建筑行業(yè)的迅速興起使得人們的生活質(zhì)量得到了更大的提升，當代社會人們對各方面的要求也在不斷提升，因此建筑工程施工質(zhì)量已經(jīng)漸漸成為社會各界廣泛關注的話題之一，另外，如今各個行業(yè)間的市場競爭也非常激烈，要提升施工單位在整個建筑行業(yè)中的市場競爭力，首先必須要保證建筑工程施工質(zhì)量，并在此基礎上不斷提升。雖然目前來看建筑項目的施工質(zhì)量有了很大進步，但若從整體角度來看其在實際施工過程中依然會暴露出些許問題。

1 建筑工程施工質(zhì)量的影響因素

1.1 材料與設備

施工設備和相關材料均是施工過程中不可或缺的部分，其質(zhì)量好壞與建筑工程施工質(zhì)量有著直接的關系，若在施工過程中為了減少成本投入而使用劣質(zhì)材料，即使在施工過程中或剛剛完工的時期內(nèi)不易被發(fā)現(xiàn)，但隨著時間一點點流逝勢必也會暴露出很多問題。另外，施工設備也是影響施工質(zhì)量的重要因素之一，若相關設備的性能不過關勢必會嚴重影響工期，也會造成某些環(huán)節(jié)的工作達不到標準，無法保證建筑工程的整體質(zhì)量。

1.2 施工人員綜合素質(zhì)

對于任何行業(yè)的發(fā)展來說，人員綜合素質(zhì)和能力都是重要的影響因素，建筑行業(yè)也是同樣，若相關技術人員的技能不過關，或?qū)υ擁椖康氖┕ひ蟛粔蛎鞔_都會造成施工質(zhì)量問題，甚至可能需要對工程進行返工，不僅大大延誤工期也會造成資源浪費和過多的成本投入。目前來看我國建筑行業(yè)的施工人員多以農(nóng)民工為主，且大多數(shù)人員均沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓，不持證上崗的現(xiàn)象更是屢見不鮮，這對保證施工質(zhì)量來說是極大的威脅[1]。

1.3 管理制度

所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”，在建筑工程項目施工中也是一樣，雖然現(xiàn)在很多施工單位有屬于自己的管理制度，但在施工過程中依然會感覺到很多制度與施工現(xiàn)場的實際情況不符，很難發(fā)揮應有的作用，同時當代社會對建筑行業(yè)的全新要求，也使得傳統(tǒng)管理制度漸漸無法滿足當代社會的發(fā)展要求和發(fā)展趨勢，因此充分更新并完善相關管理制度也是目前建筑行業(yè)亟待解決的問題。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理與控制措施

2.1 注重施工前期準備工作

施工過程中前期的準備工作也是非常重要的，其主要包括圖紙設計、成本預算、材料預購和質(zhì)量檢查、制定施工質(zhì)量標準等多個方面，上述環(huán)節(jié)對保障并提升施工質(zhì)量管理與控制方面可以起到很大的作用，如設計圖紙方面，眾所周知，在建筑工程正式施工前都要進行圖紙設計，并且在最終投入施工前都要經(jīng)過不斷的審查和修改，這樣做的原因也是因為最初的設計無法全面把握到每一個部分；而在材料購買和質(zhì)量檢查環(huán)節(jié)則是將重點放在材料上，前文中明確提到過優(yōu)質(zhì)材料對于保障施工質(zhì)量的意義，因此把控好材料質(zhì)量也是十分重要的工作；而施工質(zhì)量標準的制定可以使相關人員更加清晰此次項目的具體要求[2]。

2.2 完善相關管理制度

建筑工程施工是一項相當繁瑣的工作，通常某一個環(huán)節(jié)的施工會涉及到很多部門和人員，若不及時建立科學合理的責任制度，勢必會造成各部門人員互相推諉任務和責任的情況出現(xiàn)。在確立各個部門和人員的相關職責后也要保證能夠嚴格按照規(guī)章制度辦事，否則其也只能是白紙一張，另外，為了能夠使相關人員對工程更具責任心，也為了能夠起到約束和激勵的作用，可以在管理制度中添加獎懲制度，對表現(xiàn)優(yōu)異的人員進行適當?shù)莫劷鸹蚱渌问降莫剟?，而在施工過程中犯錯誤的人員也應進行適當懲處，起到警醒他人的作用[3]。

2.3 注重專業(yè)人員培訓

如今科學技術發(fā)展飛快，使得各種新型技術和設備被逐漸引入到各個行業(yè)中，建筑行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展如今也已引入了很多先進的設備和技術，然而縱觀建筑行業(yè)中能夠靈活使用新型技術和設備的人員屈指可數(shù)，為了解決這一問題，相關單位應積極對人員進行培訓，培訓形式根據(jù)各個單位的實際情況而定，采取定期或不定期培訓均可。鑒于很多施工人員并沒有很好的知識基礎，勢必會在培訓的過程中出現(xiàn)接受能力不佳的人員，此時可以對其進行一對一單獨輔導，如此才能提升整體人員的綜合素質(zhì)和能力，為保障建筑工程施工質(zhì)量打下堅實的基礎[4]。

2.4 增強監(jiān)督管理力度

建筑工程施工質(zhì)量管理的責任并不只在于施工單位，當?shù)卣矐訌妼Υ朔矫娴谋O(jiān)督力度，可以在內(nèi)部成立專門的監(jiān)管部門，并對相關施工單位進行突擊檢查或定期檢查，使施工單位能夠隨時保持良好的工作狀態(tài)，為了能夠與當代社會的發(fā)展觀念相符，政府部門所建立的監(jiān)督部門也應具有一定的服務性，將執(zhí)法和服務融于一體也較容易使施工單位接受。

2.5 注重施工中各個方面的質(zhì)量管理

完整的建筑項目施工工程由很多個環(huán)節(jié)組成，要保證整體施工質(zhì)量就必須對每個環(huán)節(jié)都把控得當，因此無論是前期規(guī)劃或是施工過程中都應得到充分的重視，為了避免 出現(xiàn)職權重疊的現(xiàn)象，可以在制定管理制度時，成立新的質(zhì)管團隊對整個工程進行全方位管理和調(diào)整，并充分對該團隊賦權，使其能夠在施工過程中發(fā)揮真正的作用，在發(fā)現(xiàn)某環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題或存在潛在質(zhì)量威脅時，應及時向上級領導報告，以便于制定相關解決措施[5]。

2.6 注重施工的技術控制

完善施工技術控制對于保障建筑工程施工質(zhì)量的管理與控制方面能夠起到至關重要的作用，其工作的重點主要在于發(fā)現(xiàn)各種問題并能夠及時制定解決方案，另外，施工過程中有些失誤可以避免可以預見，而有些則是未知的，此時技術控制所工作的范圍則會無限放大，如在施工過程中發(fā)現(xiàn)某些質(zhì)量問題，而原定的解決措施中并沒有預料到此現(xiàn)象時，則必須根據(jù)當前情況進行深度分析，在盡量不耽誤工期的前提下做好質(zhì)量挽救工作。另外，施工過程中環(huán)節(jié)眾多，做好質(zhì)量交接工作也是十分重要的，如當前工程中已經(jīng)完成了前期質(zhì)量檢查工作，則應做好相應的記錄，便于進行之后的質(zhì)量管理，也可以有效避免二次檢查的麻煩，工程預測在整個工程中雖然并不是唯一確保質(zhì)量的標準和手段，但其也能發(fā)揮很大的作用。

3 結語

在我國大力實施城市化建設的過程中，建筑行業(yè)得到了空前的發(fā)展，并且根據(jù)目前的情況來看其未來的發(fā)展前景也是十分可觀的，如今對于建筑行業(yè)最能引起人們關注的問題有兩個，一是質(zhì)量，二是美觀，顯然建筑工程施工質(zhì)量的管理與控制更能引起社會各界的重視，并且也與其自身在市場中的競爭力有很大關系，為了能夠盡快使建筑工程施工質(zhì)量得到有效提升和控制，相關單位和人員應加強此方面的研究和實施力度。

[1] 王永芝.對房屋建筑工程施工質(zhì)量管理及控制措施的探析[J].科技與企業(yè),2014,1(1):84.

[2] 王補英.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理及其控制措施分析[J].中外企業(yè)家,2014,8(11):99,101.

[3] 施招宏.房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理與控制措施研究[J].江西建材,2014,8(6):59.

[4] 朱文俊,姜偉華.水利建筑工程施工質(zhì)量影響因素及其控制措施研究[J].價值工程,2012,19(8):132-133.

[5] 楊 博.淺論強化建筑工程施工質(zhì)量管理的幾項措施[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2013,6(8):91-92.

The management and control measures of construction engineering quality

Wu Dengrong

(PingyaoAncientArchitecturalEngineeringLimitedCompany,Pingyao031100,China)

Through access to relevant information, from the materials and equipment, construction personnel, management system and other aspects, this paper introduced the factors influence of the construction quality management and control of construction engineering, and put forward effective quality management and control measures, improved the quality of construction engineering.

construction engineering, construction quality, management system

1009-6825(2016)27-0197-02

2016-07-12

毋登榮(1961- )，男，工程師

TU712.3

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