專題：經(jīng)銷商的困與變

在中國(guó)，經(jīng)銷商是一個(gè)很特殊的群體。很多品牌成也經(jīng)銷商，敗也經(jīng)銷商。可以說(shuō)，30多年來(lái)的中國(guó)企業(yè)發(fā)展史，拼的就是對(duì)經(jīng)銷商的掌控能力，廠商關(guān)系永遠(yuǎn)是中國(guó)商場(chǎng)上博弈的主題。

在渠道為王時(shí)代，經(jīng)銷商是廠家眼里的香餑餑，再牛的企業(yè)也要仰其鼻息；如今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，經(jīng)銷商的處境可謂“四面楚歌”！面對(duì)“去中間化”、“消滅中間商”的變局，經(jīng)銷商們?cè)撊绾吻靶校?/p>

●經(jīng)銷商的日子究竟難在哪里？

●“互聯(lián)網(wǎng)+”下，經(jīng)銷商價(jià)值再思考

●經(jīng)銷商該用何種姿勢(shì)+互聯(lián)網(wǎng)？

●電子商務(wù)與嬰兒紙尿褲市場(chǎng)

●紙尿褲企業(yè)渠道管理的“三軟肋”

Special Topic：Dealer's Difficulties & Transformation