渤海財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司上海分公司2015年概況
(一)重要預(yù)算指標(biāo)達(dá)成情況:2015年,渤海財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司上海分公司(以下簡(jiǎn)稱“分公司”)實(shí)現(xiàn)已賺保費(fèi)1367.28萬(wàn)元,較2014年同比下降45.76%;賠款支出1231.77萬(wàn)元,同比下降31.11%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-320.27萬(wàn)元,同比減虧721.47萬(wàn)元;綜合賠付率72.66%,低于2014年同期22.24個(gè)百分點(diǎn)。
(二)保費(fèi)業(yè)務(wù)完成情況:2015年分公司共完成保費(fèi)1251.67萬(wàn)元,2014年同期2663.26萬(wàn)元,同比凈減保費(fèi)1411.59萬(wàn)元,下降53%。其中,車險(xiǎn)完成保費(fèi)近900萬(wàn)元,2014年同期2425萬(wàn)元,同比凈減保費(fèi)1525萬(wàn)元,下降62.89%;非車險(xiǎn)完成保費(fèi)320萬(wàn)元,2014年同期242萬(wàn)元,同比凈增保費(fèi)78萬(wàn)元,增長(zhǎng)32.23%。車險(xiǎn)完成保費(fèi)占總保費(fèi)比重為73.83%。
一是按照保監(jiān)會(huì)總體部署,根據(jù)總公司(渤海財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司)工作要求,有效開展了“兩個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)遏制”自查自糾專項(xiàng)工作。二是明確了分公司各部門、崗位的職能和工作職責(zé),制定了管理序列、銷售團(tuán)隊(duì)及人員績(jī)效考核管理辦法。三是加強(qiáng)了檔案基礎(chǔ)管理工作,實(shí)現(xiàn)了2013-2014年度各類憑證資料按時(shí)歸檔入庫(kù)。四是客服管理工作有了新起色,理賠結(jié)案周期、結(jié)案率有了明顯提升,投訴情況得到遏制,客服質(zhì)量和基礎(chǔ)管理工作有了很大提升。五是建立健全了指令性經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、業(yè)務(wù)發(fā)展、客服監(jiān)管等定期經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)信息表式功能,為分公司決策層、部門管理者實(shí)時(shí)了解工作進(jìn)展,有針對(duì)性地防止主要預(yù)算指標(biāo)、續(xù)時(shí)進(jìn)度偏離采取有效改進(jìn)措施提供決策依據(jù)。六是強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作管理,加強(qiáng)了有價(jià)單證、印章、固定資產(chǎn)、重要合約、人事檔案的規(guī)范管理,確保了基礎(chǔ)管理工作有序安全運(yùn)行。