■ 文/吳 巖

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分享經(jīng)濟(jì)
——合作社應(yīng)積極參與

■ 文/吳 巖

“現(xiàn)在來(lái)看，大部分合作社做得還是比較好，但也有一部分不是特別規(guī)范?！比珖?guó)人大代表、北京市農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、北京樂(lè)平西甜瓜專業(yè)合作社理事長(zhǎng)馮樂(lè)平認(rèn)為，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，農(nóng)民合作社在規(guī)范化建設(shè)方面已經(jīng)有了明顯的進(jìn)步。

她說(shuō)，將來(lái)合作社的運(yùn)行會(huì)越來(lái)越規(guī)范，但目前各省的情況不一樣。北京市已經(jīng)成立了農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)，將來(lái)各省會(huì)成立更多的聯(lián)合會(huì)（聯(lián)合社），這些聯(lián)合會(huì)（聯(lián)合社）不僅會(huì)促進(jìn)合作社進(jìn)一步規(guī)范化發(fā)展，還會(huì)為合作社帶來(lái)新的發(fā)展契機(jī)。

馮樂(lè)平解釋說(shuō)，以前合作社都比較“專業(yè)”，去年我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，合作社發(fā)展也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。由于我國(guó)合作社還處于初級(jí)發(fā)展階段，單個(gè)合作社在巨大的市場(chǎng)面前顯得勢(shì)單力薄。因此，各個(gè)合作社之間，以后要更多地在渠道、品牌、市場(chǎng)資源方面共享。也就是現(xiàn)在說(shuō)的分享經(jīng)濟(jì)，是將來(lái)合作社發(fā)展的一個(gè)方向。

分享經(jīng)濟(jì)，也被稱為點(diǎn)對(duì)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)、協(xié)作經(jīng)濟(jì)、協(xié)同消費(fèi)，是一個(gè)建立在人與物質(zhì)資料分享基礎(chǔ)上的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)。分享經(jīng)濟(jì)包括不同人或組織之間對(duì)生產(chǎn)資料、產(chǎn)品、分銷渠道、處于交易或消費(fèi)過(guò)程中的商品和服務(wù)的分享。

聯(lián)合會(huì)為合作社參與分享經(jīng)濟(jì)提供了一個(gè)平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，合作社可以共享資源、“抱團(tuán)取暖”共同發(fā)展。這樣聯(lián)合社還需要有一個(gè)自己的品牌?，F(xiàn)在有的合作社沒(méi)有自己的品牌，很多依賴于農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。依賴企業(yè)確實(shí)有好處，一般龍頭企業(yè)都有自己的品牌和渠道，合作社直接借助他們的品牌和渠道就行了，可以節(jié)省資金投入。一般合作社從事的都是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，只要把精力全部放在生產(chǎn)上就可以了，不用再花費(fèi)精力去開(kāi)拓市場(chǎng)。

但有的合作社在搞好生產(chǎn)的同時(shí)，還希望發(fā)展市場(chǎng)，建立自己的品牌。這就需要根據(jù)品牌的需求進(jìn)一步提高產(chǎn)品的品質(zhì)，打響合作社的品牌。供給側(cè)改革的核心之一就是提高產(chǎn)品的品質(zhì)、建立優(yōu)質(zhì)品牌。合作社要想做大做強(qiáng)，還是需要?jiǎng)?chuàng)立自己的品牌。聯(lián)合會(huì)有了自己的品牌，不僅可以針對(duì)不同的合作社提供不同的服務(wù)需求，助推合作社產(chǎn)品品質(zhì)的提升，而且可以助力合作社進(jìn)一步提高生產(chǎn)效益，促進(jìn)合作社規(guī)范化發(fā)展。

對(duì)于影響合作社發(fā)展的難題，馮樂(lè)平依然認(rèn)為是人才和資金問(wèn)題。

她說(shuō)，人才問(wèn)題此前已經(jīng)提了幾次，但目前合作社的人才問(wèn)題仍解決不了。現(xiàn)在合作社的營(yíng)銷手段已經(jīng)發(fā)生了根本變化，網(wǎng)絡(luò)成為合作社重要的銷售渠道之一，但依賴傳統(tǒng)種植戶通過(guò)網(wǎng)上銷售很困難。實(shí)現(xiàn)銷售方法的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，需要相應(yīng)的專業(yè)人才，但合作社留不住人，很多大學(xué)生不愿意到合作社工作。合作社可以承諾給他們發(fā)展空間，但目前絕大多數(shù)合作社的規(guī)模都有限，這樣又能承諾給他們多大的發(fā)展空間？加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，除了農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的自身努力，也需要國(guó)家政策的扶持，如果國(guó)家為合作社人才提供一些政策扶持，會(huì)有助于合作社留住人才。比如，給他們村官待遇，在考公務(wù)員時(shí)給予一些名額，或外地的大學(xué)生可以解決戶口。

還有資金問(wèn)題，現(xiàn)在相關(guān)部門(mén)扶持農(nóng)業(yè)和合作社發(fā)展的資金政策一直在改革，金融機(jī)構(gòu)也提倡服務(wù)“三農(nóng)”，但只有少數(shù)的合作社能貸到款。北京現(xiàn)在有約7000家合作社，只有國(guó)家級(jí)的示范社能夠貸一些款，其他的根本貸不到。

馮樂(lè)平表示，沒(méi)有人才和資金，合作社很難做大做強(qiáng)，希望國(guó)家在這兩方面加大扶持力度，支持合作社發(fā)展。