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        造紙業(yè)“走出去”需打持久戰(zhàn)

        2016-04-03 06:18:56
        中國林業(yè)產業(yè) 2016年4期
        關鍵詞:走出去企業(yè)

        未來出路

        2015年4月20日,國家主席習近平訪問了巴基斯坦,5月份又訪問了哈薩克斯坦。隨著國家領導人頻頻出訪,中國“一帶一路”戰(zhàn)略再次成為全球矚目的焦點。

        “一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃對中國造紙行業(yè)來說,有著特殊的意義。中國是全球造紙第一大國,不僅長期須從國外進口木材、紙漿和化學品,出口各種成品紙,而且產能過剩嚴重、競爭慘烈,急需“走出去”尋找新的市場機遇。

        事實上,中國造紙業(yè)此前已有多個企業(yè)選擇在“一帶一路”沿線國家進行投資,一方面化解原料的瓶頸、降低生產成本,一方面消化過剩的產能、開發(fā)新興市場。然而,國內外迥異的語言、文化、政策、法律環(huán)境,卻使得中國紙廠“走出去”并非都是一片坦途。

        “一帶一路”走出去的戰(zhàn)略意義

        巴基斯坦自古就是“絲綢之路”上的重要節(jié)點。2015年4月20日,國家主席習近平訪問巴基斯坦正是為了推動這一戰(zhàn)略的全面實施。正如習近平所說,共建“一帶一路”旨在促進經濟要素有序自由流動、資源高效配置和市場深度融合,既能化解國內產能過剩的問題,又能推動沿線各國實現經濟發(fā)展,共同打造開放、包容、均衡、普惠的區(qū)域經濟合作架構。

        事實上,中國造紙正是一個產能嚴重過剩、急需向外擴張的產業(yè)。中國輕工業(yè)信息中心副主任、紙業(yè)戰(zhàn)略專家郭永新指出,造紙是個規(guī)模經濟性很強的行業(yè),紙廠起始規(guī)模一般在10萬噸以上,紙漿廠規(guī)模要在30萬噸以上才能達到規(guī)模經濟??墒牵袊鴶登Ъ以旒埰髽I(yè)一味盲目擴張,誰都不知道產能何時達到天花板。從投資結果來看,目前中國造紙產業(yè)有20%的產能是過剩的。

        中國政府啟動的“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃給國內造紙企業(yè)提供了向國外投資、分享國外市場的機遇。這對于眼下中國造紙業(yè)來說,無疑是極為寶貴的。

        第一,“一帶一路”的國家和地區(qū)對中國造紙產品有著很大的市場需求?!耙粠б宦贰鄙婕暗膰液偷厥?,2014年從我們中國進口的紙和紙制品是 398.73萬噸,同比增長13.92%,金額是67.88億美元,同比增長23%,這是紙及紙制品本身。加上我們中國出口到這些地區(qū)商品所用的包裝紙,實際上消耗的量還要大。2014年我們對“一帶一路”出口的輕工產品達到了1633.55億美元,占全國輕工出口的1.54%,同比增長15.86%。這個增速都高于我們輕工業(yè)的增長,高于全國工業(yè)出口的增長,這是一個很大的潛力。所以這對我們造紙產品有很大需求。

        第二,“一帶一路”國家和地區(qū),對中國造紙技術和裝備有著很大的市場需求?!耙粠б宦贰鄙隙鄬儆诎l(fā)展中國家,一些國家對發(fā)展當地的造紙業(yè)有著急迫的愿望,特別是一些非木纖維資源比較豐富的國家地區(qū),學習引進中國的造紙技術和造紙裝備,是加快他們當地造紙產業(yè)發(fā)展,進而帶動經濟發(fā)展的一個便捷之路。所以中國造紙及造紙裝備業(yè),積極追隨國家“一帶一路”戰(zhàn)略,有著良好的發(fā)展前景。

        第三,造紙行業(yè)沿著“一帶一路”走出去具有堅實的產業(yè)基礎。造紙行業(yè)走出去已經有成功的案例,一些造紙及造紙裝備企業(yè)開展了與“一帶一路”國家業(yè)務合作,并取得良好業(yè)績。他們的成功經驗也包括在這個過程中的教訓,為其他企業(yè)更好地走出去將提供一個重要的智力支撐。

        第四,造紙產業(yè)沿著“一帶一路”走出去,是化解過去產能,促進行業(yè)健康發(fā)展的內在要求。近年來造紙行業(yè)每年新增固定投資額逐年增長,2010年新增投資1465.3億,2014年的時候是2800億。但是2014年的利潤比2013年不升反降,從2013年全行業(yè)(包括紙制品行業(yè))749.6億元,下降到2014年699億元。2014年投了2800億,2013年投了2600億,2012年投了2200億,2011年投了1900億,2010年投了1400億。這么多資金投進去形成一個投資黑洞,利潤上不升反降,錢都哪去了呢?第一,一部分高端產品替代了低端產品;第二,投了大部分錢在環(huán)保上;第三,由于產能過剩使得我們項目開工率不足,投資沉淀。所以2014年2800億,形成了投資黑洞。

        隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略實施,造紙及造紙裝備企業(yè)走出去,對緩解當前產業(yè)過剩困難局面有著重要意義,同時走出去也是構建全球漿紙產業(yè)高端價值鏈,以及國際漿紙產業(yè)新秩序的一個重要內容。

        “外面的世界”潛藏風險

        事實上,為降低生產成本、獲得稀缺林木資源,國內不少知名企業(yè),如玖龍紙業(yè)、太陽紙業(yè)等,此前已經在東南亞國家嘗試投資??墒牵瑔螒{企業(yè)一己之力要面對與國內市場迥異的語言、文化、政策、法律、政治環(huán)境,往往投資的風險極大。

        玖龍紙業(yè)是中國最大的箱板原紙產品生產商,也是世界最大的廢紙環(huán)保造紙的現代化包裝紙造紙集團。2008年,該企業(yè)控股越南正陽紙廠60%權益,成為國內第一批海外投資的中國造紙企業(yè)。

        越南正陽紙廠總投資額為2.06億美元,年產約10萬噸,是越南最大的包裝紙及原紙生產商之一,在越南主要從事牛皮紙及芯紙等各類工業(yè)用紙之生產,所制造的產品主要在越南、老撾及柬埔寨銷售。

        越南有著豐富的林業(yè)資源,現有林業(yè)用地1900萬公頃。按照原來的投資計劃,玖龍紙業(yè)將為正陽紙廠增加一臺年產能約40萬噸的造紙機,使其技術裝備優(yōu)勢與越南林業(yè)資源相結合。新建項目預計于2009年底投產,將有助于玖龍紙業(yè)節(jié)省生產成本,開拓越南市場。

        可是,此后這一新建項目受經濟危機的影響,一直處于擱置狀態(tài)。直到2013年,董事長張茵對外宣布重啟越南50萬噸造紙項目。然而,2014年5月,越南發(fā)生了震驚全球的反華騷亂,導致數十人死亡。據越南媒體報道,僅平陽省就有460家華人投資的工廠遭到破壞。

        玖龍紙業(yè)董事長張茵不得不再次做出擱置越南新建產能的決定,同時考慮把該項目搬至中國內地。張茵坦言,如果越南反華事件晚一年發(fā)生,必將會對公司造成較大影響。

        中國另一紙業(yè)巨頭——山東太陽紙業(yè)海外發(fā)展步伐也在不斷調整。

        2008年10月,太陽紙業(yè)發(fā)布公告稱,公司董事會審議通過《關于在老撾投資建設“林漿紙一體化”項目的議案》,擬在老撾設立注冊資本為19717萬美元的獨資公司,從事林漿紙一體化生產和銷售。

        在項目的推進過程中,隨著國內外環(huán)境的變化,尤其是企業(yè)國內計劃的調整,他們30萬噸木漿廠項目也隨之進行了調整,原來,造紙的原料、紙產品都屬于重貨,決定了物流環(huán)節(jié)至關重要。老撾屬于內陸國家,太陽紙業(yè)要想將木片、紙漿運回國內,須在越南建設碼頭、進行海陸轉運。

        可是,越南政府給予的海灘并不能滿足企業(yè)的需求。

        當完成對越南碼頭海上地質勘探后,太陽紙業(yè)發(fā)現,這里海底條件十分復雜,建設碼頭投資大、條件差,大大增加物流成本,甚至超過了直接對外采購木漿。

        一位太陽紙業(yè)相關負責人反映,在投資過程中,老撾國家政府支持力度較大、承諾了優(yōu)惠政策,但地方政府在執(zhí)行過程中卻并不讓人滿意,許多優(yōu)惠政策無法兌現,加大了企業(yè)投資的成本和風險。這位企業(yè)人士坦言,無論是越南碼頭項目建設,還是老撾政府的協調,僅憑企業(yè)一己之力進行海外投資難度很大。

        山東另一家造紙企業(yè)曾赴南美、東南亞等國進行考察后發(fā)現,許多國家有著豐富的林業(yè)資源,有著與中國造紙業(yè)合作的產業(yè)基礎,有著比中國更為廉價的勞動力,但是有的國家政局不穩(wěn)、治安較亂——工廠門口須有荷槍實彈的士兵站崗,有的國家基礎設施落后——道路、橋梁、碼頭須企業(yè)投資建設,有的國家勞動力雖多但技術素質遠遠達不到工廠的要求。

        該企業(yè)一位管理層人士坦言,盡管紙廠有著迫切“走出去”的需求,但最終只能放棄了在海外投資建廠的想法。

        “走出去”的新契機

        近來,由于中國“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃受到了亞歐各國的力挺,中國造紙巨頭們重新燃起了海外投資的熱情。太陽紙業(yè)一位管理層表示,企業(yè)在老撾種植速生林未來一兩年即將長成、進入輪伐期,企業(yè)也在研究如何借勢重新設計老撾項目。顯然,這些有著海外投資基礎的企業(yè)將成為中國實施“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃的第一批受益者。

        此前,中國企業(yè)“走出去”是單打獨斗,需要獨自面對諸多政策、法律等投資障礙,投資風險巨大。如今企業(yè)依托于“一帶一路”的戰(zhàn)略規(guī)劃卻可獲得本國與投資國政府的支持、政策的傾斜,企業(yè)的投資收益也更有保障。

        不過,縱觀紙業(yè)的 “走出去”政策,總體處于中低端、無序、分散、各自為政的狀態(tài)。支持“走出去”的措施是分散的,碎片化的,沒有形成國家合力。表現為:設計單位出去帶一個項目,制造業(yè)做一個項目,施工單位EPC承包一個項目,完全是孤立、分散、低端運行,而且還形成了內耗。目前“一帶一路”還只是停留在規(guī)劃層面,問題重重:一是對投資地的法律不熟悉;二是項目的市場調研論證不全面;三是能夠勝任海外投資業(yè)務的優(yōu)秀人才太少;四是國內的一些配套政策和機制跟不上;五是外界打壓也在一定程度上存在。 中國民營企業(yè)如何走出去參與“一帶一路”建設?

        一、支持造紙企業(yè)建設國外資源基地

        鼓勵和支持國內造紙企業(yè)在控制風險的前提下積極通過并購、參股等多種方式在國外建設資源基地,提高海外權益資源供應量比重。同時,要引導增強核心競爭力,加強戰(zhàn)略規(guī)劃,科學制定國際化戰(zhàn)略,優(yōu)化國際化經營布局,盡快在全球形成若干個資源相對集中的區(qū)域性資源供應基地。

        二、探索在境外建立造紙生產基地

        近年來有些企業(yè)已開始嘗試海外建廠,積極探索建立海外生產基地,或參與國外造紙企業(yè)的并購重組,通過實施國際化經營,探索在境外建立造紙生產基地,提高自身的盈利能力和抗風險能力,減少貿易摩擦;并在條件允許的情況下逐步提高木漿、高檔紙從境外的生產回銷量,減輕造紙工業(yè)對我國資源環(huán)境造成的壓力。

        三、加強多行業(yè)合作和戰(zhàn)略協同

        我國造紙企業(yè)到海外投資開發(fā),涉及金融、物流、港口、鐵路、海運等多個環(huán)節(jié),與以上領域的國內和國際企業(yè)組建戰(zhàn)略聯盟,不僅可以降低海外投資成本,還能形成“走出去”的合力,實現優(yōu)勢互補、合作共贏。同時要認真總結海外開發(fā)資源和運營管理等方面的經驗及教訓,加強企業(yè)之間的溝通、交流與協作,避免惡性競爭與資源浪費。以往中國企業(yè)在國外投資和貿易時常常發(fā)生內斗、火拼價格,過度競爭,最終中國企業(yè)利益集體受損。在未來“一帶一路”建設中,中國企業(yè)之間應學會抱團發(fā)展,避免重蹈惡性競爭的覆轍。

        四、增強對外窗口服務系統(tǒng),提高國際市場開拓能力

        在有條件的國家設立自己對外窗口機構,配套齊全的技術和服務隊伍,減少對外的依賴性;引導企業(yè)適應東道國的投資環(huán)境,制訂各種預案,努力做到“進得去、管得住、退得出”。

        五、造紙企業(yè)要與造紙裝備企業(yè)唇齒相依,形成合力

        國內造紙裝備業(yè)要抓住加快淘汰落后產能進程契機,積極出擊,拓展供貨能力;造紙企業(yè)要多給內資裝備企業(yè)一些供貨機會,樹品牌;合力組建資產一體化的有競爭力的企業(yè)集團,實施大企業(yè)戰(zhàn)略,穩(wěn)步實現“走出去”戰(zhàn)略目標。

        六、充分發(fā)揮資本市場的作用

        要改變以往“自我投資、自主建設”的發(fā)展模式,加強與商業(yè)銀行、投資銀行等金融機構的合作,充分發(fā)揮資本市場的作用。

        七、注重風險防范,提高海外權益保障能力

        企業(yè)“走出去”要強調遵循市場經濟規(guī)律、遵守游戲規(guī)則,淡化政府色彩,避免外國設障、攻擊,這樣才能提高成功率;建立健全對境外投資項目的保障和監(jiān)督機制,企業(yè)“走出去”一定要把風險考慮好。根據投資所在地區(qū),分析政治風險、法律風險、宗教風險以及安全、環(huán)境、勞動用工等多方面風險,并想辦法規(guī)避。

        八、發(fā)揮行業(yè)協會的協調作用

        行業(yè)協會和龍頭企業(yè)要積極牽頭謀劃,研討行業(yè)未來“走出去”總體發(fā)展思路,或成立“走出去”戰(zhàn)略論壇,共享信息,協同作戰(zhàn),加快“走出去”步伐。

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