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        小公司如何“逆襲”IP大制作?

        2016-04-01 15:32:58鄭丹
        出版參考 2016年3期
        關鍵詞:吳奇隆逆襲蜀山

        鄭丹

        IP是時下的熱門話題,誰都想從中分一杯羹。但并不是所有公司都有能力從中獲得自己想要的東西,尤其是對于很多新興的中小型公司。而其中最讓這些中小型公司有心無力的是:自己手中缺乏優(yōu)質(zhì)的IP。南京鳳凰悅世泓文文化發(fā)展有限公司通過自己獨辟蹊徑的方式,上演了一出小公司“逆襲”大IP的好戲。

        熱詞:IP制作 版權資產(chǎn) 優(yōu)質(zhì)資源

        IP是時下的熱門話題,誰都想從中分一杯羹。但并不是所有公司都有能力從中獲得自己想要的東西,尤其是對于很多新興的中小型公司。而其中最讓這些中小型公司有心無力的是:自己手中缺乏優(yōu)質(zhì)的IP。

        那就眼睜睜地看著自己錯過IP的大潮嗎?答案是否定的。大有大的玩法,小有小的優(yōu)勢。南京鳳凰悅世泓文文化發(fā)展有限公司(以下簡稱“悅世泓文”)正是通過自己獨辟蹊徑的方式,上演了一出小公司“逆襲”大IP的好戲。

        突破口:沒有IP,那就創(chuàng)作IP

        進行IP運作,必須有適合的內(nèi)容作品。讓悅世泓文總經(jīng)理王雁雁感到很遺憾的是,自己的公司并沒有出版過一部這樣的作品,市面上也沒有自己心目中的作品。IP夢想第一步就遭遇到了難題:沒有IP。

        沒有IP,那就創(chuàng)造IP。

        悅世泓文選擇的,是一部與蜀山相關的作品:《蜀山戰(zhàn)紀》。

        首先,這是一部與當下流行熱點契合的作品。從2014年到目前為止,包括《花千骨》《瑯琊榜》在內(nèi)的多部影視作品,成功地在影視圈掀起了一股仙俠風。而論起仙俠風的鼻祖,蜀山劍俠當之無愧。

        其次,這不僅是一部仙俠作品,更有極為深刻的社會職場心態(tài)在其中。王雁雁表示,這部作品中一些角色在處理事情中的做法、心態(tài),都與當前職場新人的做法、心態(tài)有很多相同的地方。大家通過看這部作品,不僅可以娛樂,更可以找到自己的身影。

        創(chuàng)作一部關于蜀山劍俠的影視作品,這也是影視圈名人吳奇隆的一個夢想。據(jù)說他有這個想法已經(jīng)有很多年,但一直在等待一個機會:一個影視特效成熟足以表現(xiàn)精彩、一個自己在影視運作上能夠游刃有余的機會。從2014年開始,他意識到機會來了,他想創(chuàng)作一個故事,借用《蜀山劍俠傳》中的角色和架構,衍生出一些新的故事來,一些更貼近現(xiàn)實的故事來。

        這個機會,也是王雁雁的機會。悅世泓文通過自己的母公司(鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F)和自身在各方面的資源,成功地在吳奇隆的《蜀山戰(zhàn)紀》中打開了一個合作的契機和入口:作為這部作品的內(nèi)容出品方,悅世泓文不僅將獨家出版《蜀山戰(zhàn)紀》的電子書和紙質(zhì)出版物,還將利用自己在互聯(lián)網(wǎng)營銷方面的經(jīng)驗,全面地參與到整個作品的IP運營中去。

        變通:逆襲傳統(tǒng)模式,實現(xiàn)IP夢想

        內(nèi)容有了,接下來的問題是,如何來運營這個IP。

        出版界的IP運營經(jīng)驗一般是先做內(nèi)容,也就是出版紙書或電子書,然后影視或游戲公司買走相關版權開發(fā)影視、游戲,最后影視、游戲、內(nèi)容一起形成IP的整體。

        但對于一部本來就沒有內(nèi)容的IP來說,這個模式行不通。

        悅世泓文沒有堅持先出版紙書或者電子書,而是通過與影視公司以及IP聯(lián)營各方協(xié)商出了一個“逆襲”的方案:既然沒有內(nèi)容,那就索性拋棄原有的模式,電子書和影視同步上線,利用內(nèi)容的差異來做出區(qū)分,最后再出紙質(zhì)書。這個方案的目標很明顯:充分利用吳奇隆個人的影響力,在影視圈打開缺口,形成娛樂熱點。在此基礎上,再對這個IP做進一步的開發(fā)。

        2015年9月20日,《蜀山戰(zhàn)紀之劍俠傳奇》電子書在咪咕閱讀、掌閱、騰訊、都看、多看、當當?shù)戎髁麟娮訒脚_率先上線,吳奇隆及其團隊也通過各自的方式在自己的自媒體平臺上做了推廣。電子書的主題是三個字:不一樣。電子書的內(nèi)容比影視更加豐富,甚至故事背景、故事情節(jié)都會有差異,增加了一個“番外篇”,還有吳奇隆本人的專訪……

        9月22日,《蜀山戰(zhàn)紀》第一季正式在愛奇藝的VIP頻道上線。悅世泓文與影視出品方制定了上線計劃:整個影視作品愛奇藝分六季播出,每月22日上線完整一季。電子書則是在每個月的18日提前上線,也分六季。這樣的上線計劃,電子書作為一個前導宣傳和鋪墊,為影視做了很好的備注。而影視作品的完美呈現(xiàn),則又給下月電子書上線提供了很好的期待。

        網(wǎng)劇上映之后,第一季三天點擊量就上億,到第三季累計點擊量已經(jīng)破五億。電子書于10月31日榮登“亞洲好書榜”原創(chuàng)類榜單全網(wǎng)第一名,并持續(xù)至今。

        在獲得喜人成績的同時,問題又來了:這樣一部作品,僅僅有網(wǎng)劇和電子書是不夠的。大的IP制作,必須是全方位的。在最初的設想中,這部作品還要推出音樂、網(wǎng)絡游戲、紙質(zhì)圖書、文化創(chuàng)意產(chǎn)品……

        作為衍生品之一的音樂作品,其實伴隨著電子書已經(jīng)同步發(fā)行。在電子書中,用戶可以聽到每一季的兩首主題歌,尤其是第一季的時候,主題歌甚至是最早發(fā)布在電子書中,然后才上線到各個音樂平臺。這個做法,也是悅世泓文為電子書做出的創(chuàng)新之一。此外,電子書中還率先披露了很多高清的劇照,很多觀眾都是通過電子書找到了自己最喜歡的劇照,然后在社交平臺中發(fā)布,進一步提升了電子書的關注度。

        游戲,是接下來要發(fā)布的作品之一。由藍港互動出品的同名游戲研發(fā)于2015年12月開啟測試。

        當游戲上線之后,就輪到影視作品登上衛(wèi)視的時候了。這個時候,紙質(zhì)圖書也正式推出。電子書與網(wǎng)劇同步上線、互相推動;衛(wèi)視播出與紙質(zhì)圖書同步上線,也互相促進。這個安排,看似沒什么深意,但卻非常巧妙:看電子書和看網(wǎng)劇的受眾,重合度較高;看紙質(zhì)書和電視的用戶,重合度也較高。兩兩聯(lián)動,更有效果。

        當衛(wèi)視和網(wǎng)劇都播出最后一季大結(jié)局的時候,文創(chuàng)產(chǎn)品作為一個IP運營的后期項目就可以推出了。

        整個的IP開發(fā),如果也要用兩個字概括,那就是:節(jié)奏。IP運營可能會涉及到很多相關產(chǎn)品。每一個產(chǎn)品何時發(fā)布、何時上線,看似孤立,其實都有自身的消費邏輯在里面。只有把握好這個節(jié)奏,才有可能形成聯(lián)動,互相促進。

        小公司“逆襲”大IP制作的經(jīng)驗

        作為一家身處南京的中小型圖書公司,能夠脫穎而出,與吳奇隆這樣的影視圈名人一起運作一個IP,偶然性確實很大,用王雁雁的話說,非常幸運。正是這些看似簡單,卻非常重要的事情,才使得這種幸運最終變成了完美的結(jié)果。

        第一,保持清醒的頭腦,明白自己的優(yōu)勢和劣勢。IP現(xiàn)在確實很火熱,不僅是出版業(yè),影視業(yè)、游戲業(yè),甚至各種行業(yè)都在通過資本的力量大舉進行IP的開發(fā),各種IP只要還有點“姿色”都被搶購一空。這個背景下,我們很容易為了IP而IP,而忘記了我們作為內(nèi)容生產(chǎn)方在IP中的真正定位。悅世泓文如果一開始就為了制作一個大IP,而不顧自己在這方面的不足,直接上馬游戲或者影視項目,最后可能血本無歸。在看到自己的優(yōu)勢之后,他們改變了打法,運用自己在出版和互聯(lián)網(wǎng)營銷方面的優(yōu)勢,幫助其他各方推動產(chǎn)品,同時也提升了自己的價值。

        第二,要熟悉各行業(yè)的規(guī)則,不要貿(mào)然介入。影視和游戲行業(yè)看起來很光鮮,流水動輒上億,但背后水太深。僅僅拿投資額來看,一本書的投入幾十萬元就算很高,但一個游戲或一部影視作品的投入少則數(shù)千萬元多則上億元。出版業(yè)與他們一比,完全不在一個量級上。如果不提前熟悉各行業(yè)的游戲規(guī)則,貿(mào)然介入,賠了夫人又折兵,還可能為今后的發(fā)展留下后遺癥。

        第三,專業(yè)的人做專業(yè)的事。必須指出的是,出版業(yè)在很多年的時間里,由于各種原因一直是一個略顯封閉的行業(yè),與其他行業(yè)的接觸不多、市場化程度很低。因此,在接觸到IP運營的各方時,如果不能放下自己的架子,動輒指手畫腳,很可能適得其反。比如一個IP的影視價值、游戲價值到底如何,這需要專業(yè)的人來判斷;各種衍生產(chǎn)品的上線節(jié)奏應該如何把握,這需要各方一起來協(xié)商……如果我們自認為手里拿著IP,就可以為所欲為,那就錯了。

        第四,敢于突破,勇于創(chuàng)新。是不是一定要先有了小說,才能去拍電影,才能去開發(fā)游戲?如果倒過來,這個產(chǎn)業(yè)邏輯是否成立?至少從上面的案例看來是成立的。紙書或者電子書是不是就只有影視同期書一種形態(tài)?從上面的案例來看,答案是否定的。影視主題曲可以在電子書中發(fā)布,影視劇照可以通過電子書傳播,各種產(chǎn)品形態(tài)之間通過節(jié)奏的把握可以形成營銷互動……這些都需要創(chuàng)新和敢于突破的勇氣。

        第五,IP不是只有出版物。無論是紙質(zhì)書還是原創(chuàng)小說,這都不是IP的全部。如《蜀山戰(zhàn)紀》一樣,雖然有很多關于蜀山的作品問世,但這并不是一個完全雷同的故事,而是一個全新創(chuàng)作的故事。其源頭,不過是很久以前某人的一本書而已。如今我們談到IP就是原創(chuàng)網(wǎng)絡小說或者某本紙書,其實是把自己陷進了死胡同。2015年火熱的IP比較多,其中《梔子花開》的源頭是一首歌而已。這也充分說明,一個好的IP,源頭來自哪里并不是最重要的。如何利用這個源頭,講一個喜聞樂見的好故事,并且把這個故事更好地傳播出去,才是最重要的。 (作者單位系江蘇譯林出版社)

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