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渠道
繼亞洲第一日化品牌資生堂大刀闊斧地進(jìn)行品牌革新之后,又有日化企業(yè)緊隨其后,不僅更換了品牌LOGO,還對(duì)化妝品店等CS渠道進(jìn)行了變革?!案念^換面”的日化企業(yè)中既有高端外資品牌,也有國(guó)產(chǎn)品牌。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,日化企業(yè)們重整旗鼓的訴求各有不同,但是消費(fèi)結(jié)構(gòu)向年輕化傾斜、消費(fèi)訴求向“小而美”轉(zhuǎn)變是這些企業(yè)共同面對(duì)的新局面。
據(jù)外媒報(bào)道,預(yù)計(jì)卡地亞中國(guó)大陸的高端手表銷(xiāo)售額較2012年巔峰水平已下降六成,男性消費(fèi)不足是原因之一。知情人士透露,“各奢侈品商家的進(jìn)貨渠道不一樣,就算是奢侈品行業(yè)從業(yè)者也很難從外觀上鑒別假貨,更別說(shuō)那些消費(fèi)者了……除了品牌形象大眾化、仿品增多外,服務(wù)及質(zhì)量也急需改善?!?/p>
日前發(fā)布《2015年中國(guó)酒類(lèi)零售終端白皮書(shū)》抽樣調(diào)查顯示,超過(guò)半數(shù)終端,通過(guò)銷(xiāo)售酒類(lèi)獲得的盈利不足千元,近八成終端年盈利不足萬(wàn)元,賣(mài)酒不如賣(mài)口香糖。業(yè)內(nèi)人士指出,傳統(tǒng)的酒類(lèi)終端,處于整個(gè)流通鏈條的最下端,在經(jīng)過(guò)層層加價(jià)后,所能獲取的盈利微乎其微,再加上電商渠道的價(jià)格沖擊,甚至不得不犧牲僅有的利潤(rùn)來(lái)沖擊銷(xiāo)量。
在創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的涌動(dòng)下,號(hào)稱(chēng)“零門(mén)檻”的微商正迎來(lái)最強(qiáng)勁的洗牌,這樁最初建立在下家吸人、曬產(chǎn)品、制造熱賣(mài)現(xiàn)象的“朋友圈”買(mǎi)賣(mài),終于在兩年間走下神壇。業(yè)內(nèi)人士估計(jì),在短短半年內(nèi),近九成微商業(yè)績(jī)腰斬,一半以上團(tuán)隊(duì)直接退出,不少原來(lái)賣(mài)面膜等化妝品的微商轉(zhuǎn)戰(zhàn)生鮮產(chǎn)品。
12月10日,由經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)主辦的“促銷(xiāo)易與《經(jīng)濟(jì)》戰(zhàn)略合作”活動(dòng)在經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社隆重開(kāi)幕?!督?jīng)濟(jì)》雜志擁有獨(dú)一無(wú)二的智力和信息資源,而促銷(xiāo)易致力于通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提升消費(fèi)品企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)能力,幫助品牌商直接面向消費(fèi)者,開(kāi)展互動(dòng)促銷(xiāo)。兩者合作后,雙方將發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)并幫助更多消費(fèi)品企業(yè)開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)踐。
12月10日,由時(shí)尚手機(jī)品牌ivvi主辦的“ivvi手機(jī)‘OSO戰(zhàn)略’(線上服務(wù)線下)媒體溝通會(huì)”成功舉辦。ivvi通過(guò)廠商和渠道公司共同持股的方式,使線上線下價(jià)格同步,打通用戶跟廠商之間的溝通渠道,達(dá)到線上個(gè)性化定制、下單,線下購(gòu)買(mǎi)的目的。ivvi推出的“精品+內(nèi)容+服務(wù)”的商業(yè)理念,致力于提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的手機(jī)備受矚目。
銷(xiāo)售與市場(chǎng)(營(yíng)銷(xiāo)版)2016年1期