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中國企業(yè)營銷創(chuàng)新獎(jiǎng)專項(xiàng)獎(jiǎng)

蒙牛新養(yǎng)道——年度最佳跨界體驗(yàn)營銷創(chuàng)新獎(jiǎng)

從最適合國人腸胃，到最方便國人購買，蒙牛新養(yǎng)道馬不停蹄地完成了產(chǎn)品細(xì)節(jié)到購買方式的雙重跨越。今年10月，蒙牛新養(yǎng)道聯(lián)手京東智能，一鍵開啟購物3.0時(shí)代：消費(fèi)者選定新養(yǎng)道，通過京東的終端，把品牌智能硬件帶回家，只需要輕輕一點(diǎn)即可完成下單、支付等一系列動(dòng)作，消費(fèi)者不僅能體驗(yàn)到快捷、方便的購物過程，還能享受到超實(shí)惠的價(jià)格。蒙牛新養(yǎng)道以獨(dú)特的渠道，打破原有消費(fèi)體驗(yàn)，跨界探索為整個(gè)消費(fèi)品市場(chǎng)開辟了新的航道。

江蘇新日電動(dòng)車股份有限公司——年度最佳產(chǎn)品營銷創(chuàng)新獎(jiǎng)

新消費(fèi)時(shí)代，品牌要學(xué)會(huì)順應(yīng)消費(fèi)者，打造消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品。新日電動(dòng)車全新miku“晶彩”系列產(chǎn)品做到了，它打破了傳統(tǒng)電動(dòng)車產(chǎn)品給人的固定印象，以高端時(shí)尚之姿綻放在消費(fèi)者面前。在營銷方面，新日也更積極地貼近消費(fèi)者：與《爸爸去哪兒》《最強(qiáng)大腦》等衛(wèi)視王牌節(jié)目強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手；出席金雞電影節(jié)，電動(dòng)車“走”上紅毯；邀請(qǐng)黃曉明成為品牌全新代言人……一系列舉措讓新日電動(dòng)車的品牌形象大幅度提升，使消費(fèi)者真正記住了新日電動(dòng)車。

康程護(hù)理用品有限公司——年度最佳技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)

康程護(hù)理用品有限公司，十年來一直專注于高端嬰兒健康護(hù)理用品的研發(fā)與生產(chǎn)，是業(yè)內(nèi)極少數(shù)同時(shí)獲得“美國FDA”“歐盟CE”“ISO9001:2008”三大認(rèn)證的紙尿褲企業(yè)。為了給消費(fèi)者提供更好的體驗(yàn)，康程在產(chǎn)品用材和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)兩個(gè)方面不斷創(chuàng)新：首創(chuàng)行業(yè)第一款復(fù)合超薄芯體，打造全球唯一嬰兒健康護(hù)理產(chǎn)品應(yīng)用研究實(shí)驗(yàn)室“Baken Labs”，推出國內(nèi)市場(chǎng)首個(gè)智能紙尿褲……康程產(chǎn)品迭代的速度遠(yuǎn)超外界想象，我們也有理由相信國產(chǎn)紙尿褲嶄露頭角的時(shí)代終于到來了！

多彩飾家——年度最佳家裝服務(wù)創(chuàng)新獎(jiǎng)

在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)暴席卷中國營銷界的2013年，多彩飾家誕生，與國內(nèi)外家居建材一線品牌形成戰(zhàn)略聯(lián)盟。這家企業(yè)擁有純正的O2O家裝互聯(lián)網(wǎng)基因，提供小至開關(guān)面板，大到全屋換新的服務(wù)；自有ERP、CRM及大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，打造出線上線下一體化、自動(dòng)化的創(chuàng)新運(yùn)營模式；并在全國拓展出60多個(gè)服務(wù)門店，面對(duì)面、一對(duì)一的全方位服務(wù)——給消費(fèi)者的家裝服務(wù)帶來前所未有的體驗(yàn)。

鮮譽(yù)海洋科技——年度最佳多維互動(dòng)營銷創(chuàng)新獎(jiǎng)

消費(fèi)者時(shí)間碎片化的時(shí)代，如何更精準(zhǔn)更全面地追蹤消費(fèi)者？成都鮮譽(yù)專注于“眾鮮”消費(fèi)市場(chǎng)，深度挖掘消費(fèi)者需求。借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)科技，通過產(chǎn)品升級(jí)、渠道創(chuàng)新、全網(wǎng)營銷，在消費(fèi)者完整的消費(fèi)鏈條中，與消費(fèi)者全面、深度接觸，建立了中國首家親民化、高品質(zhì)、可追溯的水產(chǎn)品智造與營銷平臺(tái)，引領(lǐng)、驅(qū)動(dòng)中國水產(chǎn)品提檔，市場(chǎng)升級(jí)。

中興說客英語——年度最佳O2O生態(tài)營銷創(chuàng)新獎(jiǎng)

面對(duì)在線英語教育市場(chǎng)業(yè)務(wù)模式同質(zhì)化、低價(jià)陷阱、獲客成本升高等白熱化競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，說客英語利用O2O模式所獨(dú)有的線上線下融合創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建了基于關(guān)系和連接的O2O生態(tài)鏈，通過對(duì)兩端“O”的處理，更大程度地發(fā)揮出了online和offline協(xié)同的“倍增效益”。

公司準(zhǔn)確定位于平臺(tái)，為線下加盟商建立了整體服務(wù)配套體系，并通過線下推廣—線上學(xué)習(xí)模式帶給用戶個(gè)性化的價(jià)值體驗(yàn)，從而把公司、加盟商和用戶連接成一個(gè)閉環(huán)，打造出一種“商業(yè)連鎖化、服務(wù)社區(qū)化、贏利生態(tài)化”的商業(yè)價(jià)值平臺(tái)。在短短的一年多時(shí)間內(nèi)，就建立了覆蓋全國2/3省份的線下體驗(yàn)中心，成為國內(nèi)青少兒在線英語教育的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

宜人貸——年度最佳互動(dòng)營銷創(chuàng)新獎(jiǎng)

P2P網(wǎng)貸平臺(tái)已進(jìn)入穩(wěn)健成長(zhǎng)的階段，如何在品牌建設(shè)上發(fā)力成為各大平臺(tái)的營銷重點(diǎn)。而宜信宜人貸無疑是其中佼佼者。通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)傳播手段靈活、有效的應(yīng)用，宜信宜人貸在2015年開展的“夢(mèng)想體驗(yàn)師”活動(dòng)在營銷創(chuàng)新方面進(jìn)行了深入探索。整個(gè)營銷策劃兼具話題性和病毒性，大量利用了參與用戶的原創(chuàng)內(nèi)容，重視與參與用戶的有效互動(dòng)。在平臺(tái)的大力推廣下，整體活動(dòng)在品牌曝光、活動(dòng)參與量、話題傳播量及放款金額上，都實(shí)現(xiàn)了飛躍式的突破。

廣東金達(dá)照明科技股份有限公司——年度最佳商業(yè)模式創(chuàng)新獎(jiǎng)

作為一個(gè)在行業(yè)內(nèi)摸爬滾打23年的老牌燈飾企業(yè)，金達(dá)照明依然青春煥發(fā)。在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代洶涌而至的今天，帶著線下積累多年的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，金達(dá)靈活轉(zhuǎn)身，整合全線資源熱烈擁抱互聯(lián)網(wǎng)。通過“旗艦店+衛(wèi)星店”組合的模式，金達(dá)充分利用天貓旗艦店、京東旗艦店、自主官方商城、微商城、微店、設(shè)計(jì)師專業(yè)渠道及會(huì)員等渠道，實(shí)現(xiàn)各區(qū)域內(nèi)的客戶精準(zhǔn)導(dǎo)流，以線下滋養(yǎng)線上、線上反哺線下的O2O全新嘗試。

海爾冰箱——年度最佳跨平臺(tái)整合營銷創(chuàng)新獎(jiǎng)

圍繞星廚新品上市，海爾冰箱在與《星廚駕到1》合作的基礎(chǔ)上，與《星廚駕到2》進(jìn)一步深度合作，通過現(xiàn)場(chǎng)植入、口播、壓屏推廣、與明星互動(dòng)等形式充分進(jìn)行線上整合傳播，打造圍繞《星廚駕到2》的虛、實(shí)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)、欄目交互、APP等多種形式的美食娛樂營銷形式。

同時(shí)線下利用明星與美食資源，與用戶進(jìn)行深度互動(dòng)；另外，還通過官網(wǎng)、微信等傳播方式，進(jìn)行跨平臺(tái)多媒體交互營銷。

融合用戶對(duì)于美食熱愛、娛樂關(guān)注、儲(chǔ)鮮苛求的三重理念，打造了海爾星廚系列冰箱獨(dú)特的上市整合營銷傳播，使用戶產(chǎn)生情感共鳴，成功營造了海爾星廚系列冰箱新品上市之勢(shì)能，依托差異化技術(shù)—干濕分儲(chǔ)打造核心明星產(chǎn)品，將干濕分儲(chǔ)技術(shù)打造成行業(yè)趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)品牌形象與銷量的雙重提升。

溫碧泉——年度最精準(zhǔn)整合營銷創(chuàng)新獎(jiǎng)

巧美公司旗下專注補(bǔ)水護(hù)膚品牌溫碧泉2015年媒介策略做出重大改變，依托江蘇衛(wèi)視《幸福劇場(chǎng)》高收視、高學(xué)歷、高收入、女性多的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合全新的廣告思路，實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)、更強(qiáng)勢(shì)、更全面的媒介投放，全方位多維度傳播品牌內(nèi)涵，加深消費(fèi)者對(duì)溫碧泉的品牌記憶，提升品牌影響力。

伴隨著大劇的熱播，溫碧泉“專注補(bǔ)水護(hù)膚”的理念逐步深入人心，取得了極佳的傳播效果，“溫碧泉·幸福劇場(chǎng)”百度網(wǎng)頁量遠(yuǎn)高于其他衛(wèi)視劇場(chǎng)的搜索量，品牌上升顯著，銷售業(yè)績(jī)突出，2015年溫碧泉銷量居中國化妝品品牌50強(qiáng)榜單前列。

搜狗——年度最佳媒體營銷創(chuàng)新獎(jiǎng)

從與攜程合作“開學(xué)季”，到助力蘇寧818網(wǎng)購節(jié)，再到為奧迪捕獲精準(zhǔn)客戶……2015年，搜狗以創(chuàng)新點(diǎn)各異的商業(yè)合作干貨案例強(qiáng)勢(shì)“刷屏”，在展現(xiàn)其強(qiáng)大的品牌定制服務(wù)能力和創(chuàng)新能力的同時(shí)，更讓搜狗超高營銷實(shí)效為業(yè)內(nèi)熟知。財(cái)報(bào)顯示，搜狗2015年第三季度營收10.21億元，已連續(xù)7個(gè)季度盈利，并繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭，成為國內(nèi)最具成長(zhǎng)力與創(chuàng)新力的互聯(lián)網(wǎng)公司。

小寶招商——年度最佳互聯(lián)網(wǎng)招商模式創(chuàng)新

“一聲江湖令，十萬營銷軍”。作為全國第一家把企業(yè)、渠道、營銷人員三方資源整合于一起的新型互聯(lián)網(wǎng)招商平臺(tái)，“小寶招商”用互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)模式對(duì)B2B模式進(jìn)行了全新的改造與升級(jí)，其全新的BCB模式是以ToC的方式去解決ToB的問題。企業(yè)以共享經(jīng)濟(jì)的思維重構(gòu)營銷組織，全社會(huì)都是企業(yè)的業(yè)務(wù)員；營銷人員以創(chuàng)客思維，經(jīng)營所在區(qū)域客戶渠道資源，每個(gè)企業(yè)都是自己的東家。

這種以撮合為核心的系統(tǒng)，未來將不僅僅是一個(gè)招商平臺(tái)，更將是一個(gè)連接企業(yè)、商家、人的生態(tài)系統(tǒng)平臺(tái)。

長(zhǎng)虹電器——年度最佳娛樂營銷創(chuàng)新獎(jiǎng)

2015年，長(zhǎng)虹電器在全國進(jìn)行全新的營銷布局，聚焦“娛樂營銷”，大膽與江蘇衛(wèi)視第三季度《蒙面歌王》相結(jié)合，牢牢抓住年輕消費(fèi)群體，在全國打造了CHiQ視聽盛典，在消費(fèi)者心中強(qiáng)化了長(zhǎng)虹CHiQ極致音畫的產(chǎn)品屬性。線上配合京東、蘇寧、國美等大型網(wǎng)絡(luò)電商平臺(tái)全力推出長(zhǎng)虹CHiQ高端機(jī)型，為長(zhǎng)虹官網(wǎng)、官方旗艦店、微店進(jìn)行了強(qiáng)大引流并實(shí)現(xiàn)了銷售轉(zhuǎn)化；線下在全國34個(gè)城市、全國近一萬家終端賣場(chǎng)、各縣市鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道進(jìn)行深度用戶互動(dòng)，消費(fèi)引流，實(shí)現(xiàn)品牌重塑。短短三個(gè)月時(shí)間，不僅實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)績(jī)的倍增，提高了長(zhǎng)虹在智能家電領(lǐng)域的品牌形象，還完善了長(zhǎng)虹各級(jí)營銷體系、增強(qiáng)了全國48家分公司的協(xié)同作戰(zhàn)能力，為長(zhǎng)虹在家電行業(yè)開拓出一片藍(lán)天。

樂居——年度最佳移動(dòng)端營銷創(chuàng)新獎(jiǎng)

作為國內(nèi)購房平臺(tái)的佼佼者，樂居一直在尋求創(chuàng)新與變革，走在房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最前端。2015年，樂居移動(dòng)端服務(wù)全面升級(jí)，通過第二屆移動(dòng)購房節(jié)、91樂居會(huì)員服務(wù)、碼上專車看房等一系列新穎、大膽的活動(dòng)，將房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)＋服務(wù)更好地呈現(xiàn)給購房者，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)購房者線上線下的完整閉環(huán)，讓不同類型的購房者得到更好的購房服務(wù)。樂居力爭(zhēng)將移動(dòng)端營銷做到極致，成為移動(dòng)端創(chuàng)新營銷的風(fēng)向標(biāo)。

吉人樂妝——年度最具共享價(jià)值家居商業(yè)模式獎(jiǎng)

從涂料到“家居化妝品”；從傳統(tǒng)的渠道流通到全新的創(chuàng)客眾籌、事業(yè)合伙人；從打折讓利到快樂基本法……吉人樂妝不僅重新定義了產(chǎn)品，拓展了新的消費(fèi)機(jī)會(huì)，更通過向員工、經(jīng)銷商、合作伙伴開放資源，開創(chuàng)了家居行業(yè)共享價(jià)值的全新模式，共建家裝新未來。在這個(gè)全民創(chuàng)客萬眾創(chuàng)新的時(shí)代，吉人應(yīng)時(shí)代之需，開行業(yè)之首，領(lǐng)市場(chǎng)之先，極有可能成為下一個(gè)跨界顛覆者！

湯臣倍健股份有限公司——年度最佳事件營銷創(chuàng)新獎(jiǎng)

湯臣倍健作為國內(nèi)領(lǐng)先的一線企業(yè)，除了深耕渠道的發(fā)展，貼近消費(fèi)者，打造良好的消費(fèi)體驗(yàn)之外，在事件營銷中也是傾盡全力。啟動(dòng)1+1+希望工程計(jì)劃，捐建希望小學(xué)；啟動(dòng)“健康快車營養(yǎng)中國行”大型公益活動(dòng)；與中國營養(yǎng)學(xué)會(huì)共同啟動(dòng)“中國貧困地區(qū)學(xué)齡兒童營養(yǎng)改善項(xiàng)目”；聯(lián)合中國青少年發(fā)展基金會(huì)共同發(fā)起“希望工程湯臣倍健營養(yǎng)支教計(jì)劃”……不僅贏得了社會(huì)的一致認(rèn)同，更是塑造了全新的品牌形象，促進(jìn)了湯臣倍健企業(yè)的戰(zhàn)略升級(jí)。