濮建英(啟東市第三人民醫(yī)院,江蘇 南通 226200)
品管圈在腔鏡器械管理中的應(yīng)用效果研究
濮建英
(啟東市第三人民醫(yī)院,江蘇 南通 226200)
目的在腔鏡器械管理中應(yīng)用品管圈,探究其應(yīng)用效果。方法選取我院2015年7月~12月應(yīng)用品管圈活動(dòng)實(shí)施腔鏡器械管理的患者50例研究對象,作為研究組,對照組為我院在2015年1月~6月未應(yīng)用品管圈活動(dòng)實(shí)施腔鏡器械管理的患者40例,對兩組患者實(shí)施腔鏡器械管理后的組間數(shù)據(jù)進(jìn)行對比。結(jié)果實(shí)施不同管理方式后,研究組患者的術(shù)前腔鏡器械準(zhǔn)備完善率、腔鏡器械完好率、手術(shù)醫(yī)生滿意度均顯著性優(yōu)于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論在腔鏡器械管理中應(yīng)用品管圈活動(dòng)的應(yīng)用效果較為顯著,可顯著改善腔鏡器械完好率以及手術(shù)醫(yī)生滿意率,同時(shí)對顯著提升術(shù)前腔鏡器械準(zhǔn)備完善率也存在重要臨床作用,值得在臨床上推廣和應(yīng)用。
腔鏡器械;管理;品管圈
品管圈活動(dòng)是指同一單位或者同一工作性質(zhì)的相關(guān)聯(lián)人員組織和參與的活動(dòng),采用自愿參與原則并科學(xué)運(yùn)用品管工具,對工作效率進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和提升,有效降低成本以及提高產(chǎn)品質(zhì)量。為了進(jìn)一步探究在腔鏡器械管理中應(yīng)用品管圈活動(dòng)的應(yīng)用效果,我院給予患者90例實(shí)施以下過程探究以及以下結(jié)果報(bào)道。
1.1 一般資料
選取我院2015年1月~12月收治的實(shí)施腔鏡手術(shù)患者中選取90例為研究對象,將其分為兩組,分組方法是是否實(shí)施品管圈活動(dòng),對照組中40例,為我院在2015年1月~6月應(yīng)用品管圈活動(dòng)實(shí)施腔鏡器械管理的患者;研究組50例,為我院2015年7月~12月應(yīng)用品管圈活動(dòng)實(shí)施腔鏡器械管理的患者。利用統(tǒng)計(jì)學(xué)分析辦法對比分析兩組患者的一般資料,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。
1.2 方法
對照組患者實(shí)施腔鏡器械管理時(shí)未應(yīng)用品管圈活動(dòng),研究組患者實(shí)施腔鏡器械管理時(shí)應(yīng)用品管圈活動(dòng),具體措施如下敘述。
1.2.1 我科在2015年7月建立品管圈小組并選擇護(hù)士長擔(dān)任輔導(dǎo)員,利用不記名投票方式確定圈長并利用自愿參與原則確定其他圈員。
1.2.2 利用自由討論以及集思廣益的方法對收集到的資料以及實(shí)施措施等進(jìn)行全圈討論和發(fā)言,對科內(nèi)存在的問題予以提出并提出針對性解決措施,討論內(nèi)容主要包括腔鏡管理流程以及術(shù)前訪視、術(shù)后回訪等,按照安全隱患程度以及可行性等進(jìn)行等級劃分,對如何加強(qiáng)腔鏡器械安全管理需要重點(diǎn)關(guān)注[1],做好細(xì)節(jié)管理,確保術(shù)前準(zhǔn)備完善以及術(shù)中器械完好等,確定主體,制定計(jì)劃,分配任務(wù)。
1.2.3 圈員需要對科內(nèi)腔鏡器械管理現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查并設(shè)定目標(biāo)值,統(tǒng)計(jì)存在的問題并予以解決,對存在問題原因進(jìn)行分析并擬定解決對策,嚴(yán)格執(zhí)行品管圈活動(dòng)中關(guān)于腔鏡器械管理的相關(guān)性細(xì)節(jié)管理措施。
1.2.4 加強(qiáng)培訓(xùn)科內(nèi)護(hù)理人員并使其熟悉腔鏡器械組成及部件用途等[2],同時(shí)給予所有護(hù)理人員新入科腔鏡相關(guān)性管理知識(shí)培訓(xùn),科內(nèi)可通過制作腔鏡器械組成部件以及用途卡來幫助護(hù)理人員記憶,制作統(tǒng)一知識(shí)宣講卡片并標(biāo)明手術(shù)用鏡時(shí)的保護(hù)及手術(shù)后清洗時(shí)的注意事項(xiàng)等,張貼于辦公室以及手術(shù)室等處;加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通并建立腔鏡管理制度,對腔鏡手術(shù)流程盡心詳細(xì)登記以及根據(jù)腔鏡手術(shù)種類及手術(shù)醫(yī)生習(xí)慣做好各種術(shù)前器械完善準(zhǔn)備[3],做好一級質(zhì)控小組的工作管理并利用二、三級質(zhì)控管理來完善科內(nèi)各項(xiàng)腔鏡管理制度,做好監(jiān)督管理工作,可利用不定時(shí)抽查的方法以及質(zhì)控監(jiān)督;通過實(shí)施品管圈活動(dòng)來凝聚科室凝聚力并實(shí)施及時(shí)反饋匯總,對存在的問題予以改進(jìn)。對腔鏡器械管理進(jìn)行進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)施責(zé)任落實(shí)制,在每月護(hù)士例會(huì)上反饋并提出改進(jìn)措施,利用考核方法給予新入科人員知識(shí)培訓(xùn)并加強(qiáng)其主動(dòng)學(xué)習(xí)積極性。
1.3 觀察指標(biāo)
實(shí)施品管圈活動(dòng)0.5年后給予所有腔鏡手術(shù)醫(yī)生不記名問卷調(diào)查來統(tǒng)計(jì)2組患者術(shù)前腔鏡器械準(zhǔn)備完善率、腔鏡器械完好率、手術(shù)醫(yī)生滿意度并對組間數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
應(yīng)用SPSS 17.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理,計(jì)數(shù)資料以百分?jǐn)?shù)(%)表示,采用x2檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
對比分析兩組患者實(shí)施腔鏡器械管理后的組間數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)差異性顯著,詳情如下:研究組的術(shù)前腔鏡器械準(zhǔn)備完善率、腔鏡器械完好率、手術(shù)醫(yī)生滿意度均顯著性更優(yōu),對比對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1。
表1 兩組患者術(shù)前腔鏡器械準(zhǔn)備完善率、腔鏡器械完好率、手術(shù)醫(yī)生滿意度對比 [n(%)]
隨著臨床上對于微創(chuàng)技術(shù)研究不斷深入以及醫(yī)學(xué)措施的不斷完善,臨床上應(yīng)用微創(chuàng)手術(shù)治療各種疾病的應(yīng)用范圍越來越廣泛,微創(chuàng)手術(shù)治療不僅臨床療效較為理想,而且術(shù)中對患者創(chuàng)傷較小[4],對顯著降低患者的術(shù)后并發(fā)癥以及術(shù)后痛感可以起到積極作用,是現(xiàn)階段現(xiàn)代新醫(yī)學(xué)的發(fā)展趨勢以及臨床上手術(shù)治療的發(fā)展風(fēng)向。由于應(yīng)用腹腔鏡手術(shù)類型越來越多,臨床上對于腔鏡器械如何進(jìn)行良好保養(yǎng)以及維護(hù)等給予高度重視[5],為了做好腔鏡器械的科學(xué)管理,提出了在腔鏡器械管理中應(yīng)用品管圈活動(dòng),取得了較為理想的應(yīng)用效果,對顯著提高腔鏡使用率以及手術(shù)順利度均存在重要的臨床意義。
據(jù)相關(guān)性文獻(xiàn)報(bào)道,腔鏡器械安全使用以及規(guī)范管理可以確保腔鏡手術(shù)質(zhì)量以及手術(shù)順利性,可以良好保證患者手術(shù)安全并顯著提升臨床療效[6]。
本次探究中,研究組患者的術(shù)前腔鏡器械準(zhǔn)備完善率、腔鏡器械完好率、手術(shù)醫(yī)生滿意度分別是98.00%、92.00%、96.00%,顯著性優(yōu)于對照組,以上數(shù)據(jù)充分說明了在腔鏡器械管理中應(yīng)用品管圈活動(dòng)可以取得較為理想的應(yīng)用效果,可以確保腔鏡手術(shù)質(zhì)量以及手術(shù)順利性,做好細(xì)節(jié)管理以保證腔鏡器械管理良好以及維修、養(yǎng)護(hù)良好等。
綜上所述,在腔鏡器械管理中應(yīng)用品管圈活動(dòng)的應(yīng)用效果較為顯著,對顯著提升醫(yī)生滿意度以及做好術(shù)前準(zhǔn)備均存在較為重要的臨床作用,保證腔鏡器械完好,值得將其作為有效管理方法在臨床上推廣和應(yīng)用。
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本文編輯:劉帥帥
R472.3
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ISSN.2096-2479.2016.12.156.02