●覃志立 嚴 紅
成都市錦江區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設研究
●覃志立 嚴 紅
推動錦江區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設是成都市發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在體制機制方面的重要創(chuàng)新,是推動成都市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要舉措,將大力激發(fā)成都市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活力。本文深入分析錦江區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和示范區(qū)建設的優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn),提出了建設錦江區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)示范區(qū)的戰(zhàn)略構想和對策建議,以期將錦江區(qū)打造成西部最具影響力的成都“文化之心”,并輻射帶動西部地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
錦江區(qū);文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè);SWOT分析;戰(zhàn)略構想
作為一種低污染、低能耗、高附加值的新興行業(yè),文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有利于促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、結構優(yōu)化和經(jīng)濟增長。大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),對于推動成都市產(chǎn)城融合和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型具有非常重要的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實意義。成都自2007年舉辦“創(chuàng)意文化年”活動開始,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)如雨后春筍般誕生,發(fā)展勢頭迅猛。與此同時,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為錦江區(qū)國民經(jīng)濟體系中的先導產(chǎn)業(yè),創(chuàng)意園和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地不斷涌現(xiàn),逐步成為成都市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的中心。
自2007年以來,錦江區(qū)根據(jù)區(qū)情實際調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,確立了以構建總部經(jīng)濟為龍頭,現(xiàn)代商貿(mào)為基礎,金融服務、文化創(chuàng)意、休閑服務為新增長點的集聚化、高端化、國際化現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。[1]2007年至2013年,全區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值增長約85億元,年均增長約12.2億元。2007年,全區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值為25億元,約占全區(qū)GDP的8.3%;2008年,全區(qū)文創(chuàng)企業(yè)數(shù)為536個,資產(chǎn)總額為10.50億元,營業(yè)收入為17.15億元;2010年,增加值達65.67億元,占GDP的15.22%,三年增加值近乎翻兩番;2012年,企業(yè)達1400余家,增加值達91.9億元,占GDP比重超過15%;2013年,企業(yè)達1500余家,增加值實現(xiàn)110.42億元,增加值近乎再翻一番,占GDP比重達16%,占全市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值的約1/4,全省約1/9,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)模已位居全省各區(qū)(市)縣首位;2014年,企業(yè)達1625家,增加值實現(xiàn)117億元以上,繼續(xù)領先全市全省發(fā)展,同時在西部主要城市中優(yōu)勢明顯;2015年,增加值達150億元,企業(yè)接近2000家,位居全成都市前列。在經(jīng)濟新常態(tài)背景下,錦江區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性地位已經(jīng)凸顯,產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴大。
2013年錦江區(qū)共有文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)單位951家,從業(yè)人員總數(shù)達50246人,與2012年相比增幅115.4%。其中,以“紅星路35號”為核心的“一廊兩園”廣告產(chǎn)業(yè)園引進企業(yè)267家,從業(yè)人員約5340人,聯(lián)系及服務的廣告及廣告關聯(lián)企業(yè)1250家,從業(yè)人員24528余人;2014年,廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)載體已近30萬平方米,園區(qū)品牌示范效應初步形成,產(chǎn)業(yè)聚集力和對外影響力不斷提升。2014年錦江區(qū)新增各類文創(chuàng)企業(yè)331家,新建文化創(chuàng)意類項目10余個,載體空間新增近10萬平方米,共舉辦各級各類文化創(chuàng)意活動80余場,培訓文化創(chuàng)意人才近1000人次;2015年,錦江區(qū)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)載體已經(jīng)超過60萬平方米,文化創(chuàng)意類企業(yè)接近2000家,吸納就業(yè)能力進一步提升。
錦江區(qū)高度重視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的價值傳遞作用,推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,實現(xiàn)效益最大化。一是與商業(yè)、旅游融合。在探索城市更新與文化創(chuàng)意有機融合過程中,著眼傳承成都城市文脈,打造水井坊、春熙坊、耿家巷等充滿文化記憶的特色街區(qū),既保護傳承了歷史文化,又提升了商業(yè)價值;二是與科技、金融融合。依托天涯移動互聯(lián)網(wǎng)公司等高科技企業(yè),引進上下游關聯(lián)文化企業(yè),進一步促進科技和文化融合發(fā)展。充分利用成都文化產(chǎn)權交易所、藝術品保稅倉庫等專業(yè)服務平臺,匯聚企業(yè)資源和金融優(yōu)勢,探索建立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,促進文化和金融融合發(fā)展;三是與生態(tài)、養(yǎng)老、健康融合。在四川率先將生態(tài)環(huán)境建設與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展相融合,通過文化創(chuàng)意推動轉(zhuǎn)型升級。引導三圣花鄉(xiāng)農(nóng)家樂自助改造為“藝家樂”,集文化、旅游、養(yǎng)老休閑、生態(tài)保護為一體,充分體現(xiàn)了文化與養(yǎng)老、健康、生態(tài)的有機融合。
SWOT分析法是戰(zhàn)略決策研究中經(jīng)常使用且行之有效的分析工具。該方法通過對與研究對象有密切聯(lián)系的各種因素加以分析,包括優(yōu)勢(strengths)、劣勢(weaknesses)、機遇(opportunities)和挑戰(zhàn)(threats),為最終產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供有價值的參考。[2]本文采用SWOT分析法全面分析錦江區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境,為建設和發(fā)展示范區(qū)提供依據(jù)。
1.產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢
2007年以來,錦江區(qū)以建設“現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展先導區(qū)”為目標,在全市率先調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為“1+4”現(xiàn)代服務業(yè)體系中的主導產(chǎn)業(yè)之一全力推進,促進了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。[3]經(jīng)過八年的發(fā)展,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)模、企業(yè)數(shù)量和增加值等方面在四川乃至整個西部都具有明顯優(yōu)勢,對錦江區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐作用不斷加強。2014年,錦江區(qū)文創(chuàng)企業(yè)多達1625家,國內(nèi)外知名企業(yè)眾多,產(chǎn)業(yè)增加值以年均19%以上的速度逐年遞增,增加值達117億元,占GDP比重近16.5%,基本形成以工業(yè)設計、出版?zhèn)髅胶蛷V告創(chuàng)意等行業(yè)為重點的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,產(chǎn)業(yè)支柱地位正在形成。
2.政策支持優(yōu)勢
我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展始于2006年,在出臺的《國家“十一五”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》中首次提到“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”。2009年,國務院又出臺《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》,明確文化創(chuàng)意在經(jīng)濟系統(tǒng)中的戰(zhàn)略地位。2014年,《國務院關于推進文化創(chuàng)意和設計服務與相關產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見》的頒布,將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟結構調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和擴大內(nèi)需有機結合起來[4]。同時,四川省政府辦公廳也印發(fā)《推進文化創(chuàng)意和設計服務與相關產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展專項行動計劃(2014-2020年)》,成都市人民政府制定《成都市文化創(chuàng)意和設計服務與相關產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展行動計劃(2014-2020)》,錦江區(qū)人民政府也出臺《錦江區(qū)2014年文化提升行動計劃》等配套政策,以加快文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展,完善城市服務功能,促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。以上這些政策制度的引領完善了錦江區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,為示范區(qū)建設提供政策保障。
3.資源優(yōu)勢
錦江區(qū)自古人文薈萃,底蘊厚重,具有發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的資源稟賦。截止目前,據(jù)不完全統(tǒng)計,錦江區(qū)共有歷史延續(xù)文化資源7個,從歷史延續(xù)文化資源的領域看,涉及佛教、釀酒、金融與商貿(mào)四大領域。就歷史延續(xù)文化項目的開發(fā)情況看,已啟動開發(fā)4個,分別是水井坊歷史文化街區(qū)、昭忠祠文化特色街區(qū)、金象寺文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、大慈寺歷史文化街區(qū),占總量的57.1%;另有春熙路作為商貿(mào)業(yè)繁華項目在不斷提檔升級;“交子”開發(fā)著力于打造東大街金融街;李劼人故居維持原貌。新興文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目8個,分別是藍頂藝術中心、文交所、紅星路35號、許燎源藝術博物館、梵木藝術博物館、镋鈀街文化街區(qū)、三圣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、塔子山當代博物館群落,前六個項目已完成投產(chǎn)達產(chǎn)目標,其綜合競爭力已逐漸凸顯,在建新興項目對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的拉伸作用可以預見,文化創(chuàng)意作為主導產(chǎn)業(yè)之一的張力即將爆發(fā)。
1.起步晚
錦江區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)總量和貢獻有限,與國內(nèi)發(fā)達城市中心城區(qū)相比,在企業(yè)數(shù)量、銷售收入等方面還存在較大差距。由于起步較晚,產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展緩慢,國際化程度較低,更多依賴于本土資源,在國外知名文創(chuàng)企業(yè)、機構和人才的引進,文化創(chuàng)意產(chǎn)品和服務的出口、重點領域的合作與交流等方面有待突破。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)綜合效益不高,與文化相結合的旅游休閑、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)等產(chǎn)品和服務開發(fā)不足,區(qū)域文化消費尚有較大提升空間。
2.產(chǎn)業(yè)結構不盡合理
從構成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)結構來看,目前錦江區(qū)新聞出版發(fā)行服務比重偏大,資產(chǎn)占全區(qū)比重達到36.83%,從業(yè)人員占全區(qū)比重31.91%,高于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)其他行業(yè),且主要集中在傳統(tǒng)的傳媒企業(yè),企業(yè)盈利能力較低,而以新媒體為代表的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展不足,數(shù)字出版、網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡視聽產(chǎn)業(yè)等新媒體業(yè)態(tài)市場份額、產(chǎn)業(yè)規(guī)模與全國先進地區(qū)相比還存在較大差距。
3.品牌競爭力較弱
錦江區(qū)歷史文化資源比較豐富,目前擁有以中國古董、古籍圖書、手工藝制品等為代表的物化傳統(tǒng)文化區(qū)域品牌東大街的“古玩城”以及大慈寺、水井坊、梵木藝術館等文化品牌,但具有“大手筆、大投入、帶動力強”的文化大項目、大平臺不多。在文化挖掘和利用層面還有待加強,文化與旅游、商業(yè)、科技等的融合不夠?!拔幕a(chǎn)業(yè)”、“文化創(chuàng)意”的工坊、園區(qū)較多,數(shù)量逐年增長,然而在規(guī)模急劇擴張下,文化創(chuàng)意品牌塑造相對不足,文化品牌向有形產(chǎn)品的戰(zhàn)略延伸相對不足。
1.國內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領
國內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合化、集群化和引領發(fā)展態(tài)勢日益明顯,逐步夯實了產(chǎn)業(yè)政策空間載體的新基礎。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是當前世界經(jīng)濟發(fā)展的重要趨勢。新媒體、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術、新渠道的快速發(fā)展,不斷催生出新興文化業(yè)態(tài)和產(chǎn)品內(nèi)容,大幅提升了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的勞動生產(chǎn)率。文化與金融融合發(fā)展,加快了國有文化企業(yè)的結構性重組進程,培育了一大批小微文創(chuàng)企業(yè),重塑了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢和新需求,為建設新的產(chǎn)業(yè)政策空間載體進一步夯實了基礎。[5]
2.四川產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的推動
當前四川經(jīng)濟增長方式發(fā)生巨大變化,其中以“互聯(lián)網(wǎng)+文化”成為當前文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的重要突破口,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步進入一個戰(zhàn)略發(fā)展期。過去四川走的是資源依托型的傳統(tǒng)發(fā)展道路,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新態(tài)勢推動下,文化產(chǎn)業(yè)將實現(xiàn)由生產(chǎn)方式、自身組織形態(tài)到消費模式上推進轉(zhuǎn)型;文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級也要求改變傳統(tǒng)的政府管理模式,從過去主要依靠政府指導作用到更多發(fā)揮市場的作用,積極引入社會資本,為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入更多活力。此外,在金融創(chuàng)新浪潮推動下,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)還可依靠生產(chǎn)模式創(chuàng)新重塑文化生產(chǎn)方式,如眾籌、眾創(chuàng)、眾扶模式以及O2O模式等,從只注重單一環(huán)節(jié)生產(chǎn)到全行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合聯(lián)通,構建文化產(chǎn)業(yè)新生態(tài)體系。
3.“一帶一路”建設戰(zhàn)略的拉動
“一帶一路”雖然是一個空間概念,但它是用文化將歷史、現(xiàn)實與未來連接在一起,推動中國融入全球化的一個戰(zhàn)略架構。因此,文化是“一帶一路”靈魂,文化共識及價值認同的基礎戰(zhàn)略地位和作用,成為“一帶一路”戰(zhàn)略的重要認知維度。當前,錦江區(qū)建設文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)示范區(qū),可以利用國家戰(zhàn)略加強文化產(chǎn)品國際化的價值重塑與升級,著力推進民族區(qū)域傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代國際文化消費市場接軌,并融入“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,進一步激發(fā)外向型經(jīng)濟活力,加快成都市國際化大都市建設步伐。
1.成都市各區(qū)縣同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴重
成都市各區(qū)縣紛紛將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為重點發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)。除錦江區(qū)外,金牛區(qū)、武侯區(qū)、都江堰市等區(qū)縣也承擔了該產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設任務。由于市場主體選址的靈活性和政策推動的差異性,以及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的融合性和多樣性,錦江區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨同質(zhì)競爭的嚴峻挑戰(zhàn)。例如,幾乎各區(qū)縣都在大力發(fā)展數(shù)字出版、創(chuàng)意設計和文化旅游,錦江區(qū)、金牛區(qū)、都江堰市等縣區(qū)都建立以數(shù)字出版和文化旅游為主的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)綜合功能區(qū),但實際情況確是具有一定競爭實力的相關企業(yè)屈指可數(shù)。另外,各區(qū)縣在文化創(chuàng)意園區(qū)建設過程中,也出現(xiàn)了大批功能相近或者相同的園區(qū),從而造成產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和服務的雷同,如錦江區(qū)、青羊區(qū)、雙流縣等都定名為“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)綜合功能區(qū)”。
2.銀行、風險投資基金等金融支持較弱
截止2015年4月,錦江區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)多達1625家,國內(nèi)外知名企業(yè)眾多,主要集中在廣告文藝(影視)傳媒制作設計類。其中,92.8%為中小型企業(yè)。而中小型企業(yè)大多具有輕資產(chǎn)、規(guī)模小、高風險等特征,擁有版權、知識產(chǎn)權等無形資產(chǎn),但很難估計發(fā)展前景,企業(yè)經(jīng)營狀況存在許多不確定因素。銀行、保險公司等出于資金安全性考慮,會提出提高貸款利率、增加抵押物和保費等要求,這會給文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)融資帶來障礙。文化產(chǎn)業(yè)中總體技術水平不高,文化產(chǎn)品整體出口規(guī)模不大,文化產(chǎn)業(yè)的總體質(zhì)量水平有限制約了金融相關政策的支持力度。
成都是中國離中亞、南亞、西亞和歐洲最近的特大中心城市?!敖z綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”宏偉目標的提出,有著良好交通基礎設施和巨大經(jīng)濟承接能力的成都獨特的區(qū)位優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)出來。[6]目前成都國際一線品牌引進率超過85%,已成為西部地區(qū)高端國際品牌投放首位度最高的城市,建設創(chuàng)意之城和時尚之都的目標已成為錦江打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū)的必然選擇。自2012年起,錦江區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)占GDP比重(15.49%)已超過北京(12.3%),并先后打造紅星路35號廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、藍頂藝術中心、梵木藝術博物館等文化產(chǎn)業(yè)重點載體項目。[7]這些文化產(chǎn)業(yè)重點項目是成都市的文化地標,成為支撐區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的依托。因此,通過推動示范區(qū)建設和發(fā)展,可以為形成分工合理、重點突出、各具特色的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)空間新格局提供產(chǎn)業(yè)支撐和功能保障。
“十三五”時期,進一步加強錦江區(qū)文化軟實力建設,對于全面提升成都的城市形象和區(qū)域競爭力,具有非常重要的意義。從現(xiàn)有的文化資源優(yōu)勢出發(fā),緊抓新一輪西部大開發(fā)的政策機遇和扶貧攻堅的戰(zhàn)略機遇,在“十三五”時期錦江文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設應著力打造“四個示范基地”,努力建設四川乃至整個西部的文化創(chuàng)意中心。
1.文化創(chuàng)意版權交易示范基地
據(jù)不完全統(tǒng)計,2012年全區(qū)共申報知識產(chǎn)權分別為85項;知識產(chǎn)權所屬范圍主要為產(chǎn)品外觀設計。主要申報企業(yè)或機構為嘉蘭圖、浪尖等工業(yè)設計類企業(yè)和許燎源現(xiàn)代設計藝術博物館。由于申報的知識產(chǎn)權所屬范圍窄,版權制度的保護尺度有限等因素,有必要建立政府引導、行業(yè)協(xié)會主導的文化創(chuàng)意版權交易示范基地。這對于制定行業(yè)的版權保護策略,協(xié)調(diào)會員間的版權糾紛,約束會員企業(yè)的侵權行為等方面具有重要作用。
2.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對外合作交流示范基地
由于錦江區(qū)部分文化產(chǎn)品存在同質(zhì)化現(xiàn)象,具有區(qū)域特色和國際競爭力的本土文化品牌較少,在經(jīng)濟文化全球化的沖擊下,該示范基地旨在能夠拓展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)保稅區(qū)的功能,使文化產(chǎn)品在保稅區(qū)與國際市場間流轉(zhuǎn)不需要報關,僅向海關備案即可自由進出,方便區(qū)內(nèi)外文化創(chuàng)意產(chǎn)品交流。同時,培育具有本土特色的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)品牌,培育一批知名企業(yè)和產(chǎn)業(yè)園區(qū),著力打造具有全國影響力的“領頭雁”和“排頭兵”。
3.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才聚合示范基地
盡管近年來錦江區(qū)文化創(chuàng)意人才隊伍總量不斷增加,素質(zhì)不斷提高,但與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求相比仍存在許多不足,如人才隊伍的類型結構不合理、學歷結構不合理等。因此,通過該示范基地的建設,為錦江區(qū)聚集一批具備較高專業(yè)素養(yǎng)和豐富文化創(chuàng)意經(jīng)驗的科技創(chuàng)新人才和產(chǎn)業(yè)領軍人才。
4.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)廣告園區(qū)示范基地
盡管錦江區(qū)打造了市中心地標性創(chuàng)意建筑——“紅星路35號”廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū),但與國內(nèi)其他擁有國家級廣告產(chǎn)業(yè)園的城市相比,還稍顯稚嫩,多數(shù)企業(yè)均采取小規(guī)模的發(fā)展模式,服務對象也主要集中在食品、醫(yī)藥、房產(chǎn)等行業(yè)。因此,建立該示范基地尤其必要。圍繞移動通信媒體、網(wǎng)絡視聽等行業(yè),促進傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合,著力打造一批具有競爭力、公信力和影響力的新型傳媒企業(yè),形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系,打造數(shù)字傳媒業(yè)新優(yōu)勢。[8]
示范區(qū)應在錦江區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的指導和支持下,采取系統(tǒng)設計、整體規(guī)劃、協(xié)同推進、分步實施的建設模式,主要分為核心承載區(qū)、輻射帶動區(qū)、協(xié)同發(fā)展區(qū)。該示范區(qū)應以春熙路與天府廣場形成的商務中心區(qū)(CBD)一帶為核心承載空間;輻射帶動區(qū)的區(qū)域范圍應涵蓋三圣花鄉(xiāng)、塔子山公園、獅子山坡地藝術區(qū)等錦江區(qū)重點文化產(chǎn)業(yè),形成“一區(qū)多園”的空間發(fā)展格局;協(xié)同發(fā)展區(qū)主要是充分發(fā)揮示范區(qū)的影響力、輻射力,以體制機制創(chuàng)新、政策創(chuàng)新為動力,推動文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,建立成都市各區(qū)之間的協(xié)同合作機制,促進成都市文化產(chǎn)業(yè)一體化的整體發(fā)展。
目前,錦江區(qū)既聚集了一些國內(nèi)外知名的文創(chuàng)企業(yè),又面臨著眾多創(chuàng)意企業(yè)規(guī)模小、散、弱的問題。然而,中小企業(yè)流動性強,易形成規(guī)模聚集效應,產(chǎn)生高附加值。為了使這些企業(yè)安心在錦江發(fā)展,錦江應不斷優(yōu)化政務服務環(huán)境。一是加大政策扶持力度。不斷完善政策體系,制定體現(xiàn)錦江特色的各項扶植政策,落實在房租、財稅扶持等方面對重大產(chǎn)業(yè)項目、重點目標企業(yè)、創(chuàng)意人才等方面的扶持,加快培育多元化市場主體,鼓勵和引導社會資本以多種形式投資文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè);二是著力體制機制創(chuàng)新。在公共服務上,創(chuàng)新管理服務,努力解決園區(qū)餐飲、住宿、交通等生活配套服務設施問題,最大限度滿足企業(yè)和個人的需求。在政務環(huán)境上,不斷推進政務環(huán)境的規(guī)范化,營造良好的招商引資氛圍,保障企業(yè)發(fā)展在錦江、幸福在錦江。
加大招商引資力度,一方面,要全面實施招大引強選優(yōu)戰(zhàn)略。針對目前龍頭企業(yè)較發(fā)達地區(qū)偏少的局面,制定知名文創(chuàng)企業(yè)招引名錄,通過積極參加各類圍繞文化創(chuàng)意為主題的節(jié)會活動,獲取更多企業(yè)信息,開展針對性招商。通過借助仲量聯(lián)行、戴德梁行等知名專業(yè)服務業(yè)企業(yè)資源和力量,開展專業(yè)招商。同時,通過相關協(xié)會鎖定意向落戶文創(chuàng)企業(yè),開展行業(yè)招商;另一方面,加快中小型文創(chuàng)企業(yè)聚合發(fā)展。強化對中小型文創(chuàng)企業(yè)的吸納能力,進一步降低個人文化創(chuàng)意事業(yè)創(chuàng)業(yè)的準入門坎,在條件允許的情況下,設立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)公寓,為生活、工作等提供完善配套服務,廣泛吸收創(chuàng)業(yè)人群入駐并開啟事業(yè),加快文化創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)城建設,促進微型企業(yè)向中小型企業(yè)的能級提升,形成大聚合、大發(fā)展的錦江文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新格局。
當前消費已進入個性化、多樣化新階段,文化消費更是如此。新的文化消費需求往往不是以銷定產(chǎn),而是以供給創(chuàng)新來擴大文化消費,即以產(chǎn)創(chuàng)需、以創(chuàng)引需、以新導需、以產(chǎn)謀銷。[9]為進一步有意識地引導公眾文化消費需求,錦江區(qū)區(qū)政府應創(chuàng)新消費服務機制,聯(lián)合文化企業(yè)、消費者協(xié)會和大眾媒體等開展文化創(chuàng)意社區(qū)活動,通過媒體宣傳、開展具有導向性的社會文化展演活動等方式將文化、藝術、設計等融入到大眾生活中,滿足不同層次消費者對文化產(chǎn)品的需求。
從錦江區(qū)實際情況出發(fā),著力實施文化“走出去”戰(zhàn)略,應重點把握以下方面:一是創(chuàng)新文化“走出去”模式和路徑。健全完善文化貿(mào)易扶持支撐體系,在成都市現(xiàn)有保稅園區(qū)基礎上構建錦江文化保稅區(qū),探索建立文化產(chǎn)業(yè)國際合作試驗區(qū),促進錦江區(qū)與國際文化產(chǎn)業(yè)合作雙贏;二是加強文化產(chǎn)品國際化的價值重塑與升級。著力推進錦江區(qū)歷史和民俗文化與現(xiàn)代國際文化消費市場接軌,并融入“一帶一路”和長江經(jīng)濟帶戰(zhàn)略,進一步激發(fā)外向型經(jīng)濟活力,促進錦江區(qū)特色民俗文化與現(xiàn)代國際文化融合發(fā)展。
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G124 文獻標識碼:A 文章編號:1008-5947(2016)02-0070-05
作者及單位:覃志立,中共四川省委黨校金融學專業(yè)碩士研究生,研究方向:區(qū)域經(jīng)濟;嚴紅,中共四川省委黨校區(qū)域經(jīng)濟教研部副教授,研究方向:區(qū)域經(jīng)濟。(四川 成都 610072)
2016-02-28
責任編輯 趙永會