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        如何打好中國土豬保衛(wèi)戰(zhàn)

        2016-03-27 11:48:03中國畜牧獸醫(yī)報(bào)

        如何打好中國土豬保衛(wèi)戰(zhàn)

        提起瀕危物種保護(hù),大部分人首先會(huì)想到珍禽異獸,殊不知司空見慣的豬也有部分品種正處于瀕臨滅種的危險(xiǎn)中。

        據(jù)第二次全國畜禽遺傳資源調(diào)查,我國豬品種有125個(gè),其中地方品種88個(gè),85%左右的地方豬群體數(shù)量呈下降趨勢,31個(gè)品種處于瀕危狀態(tài)和瀕臨滅絕,橫涇豬等8個(gè)地方豬種未發(fā)現(xiàn),深縣豬、項(xiàng)城豬等4個(gè)品種已滅絕。

        地方豬與西洋豬此消彼長

        中國地方豬種群的衰落與西洋豬的引進(jìn)是同一個(gè)過程。這個(gè)過程始于1990年前后,當(dāng)時(shí),我國正從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場經(jīng)濟(jì),追求的首先是數(shù)量上的增長。杜洛克、長白、大白等外國種豬生長期短、瘦肉率高,這兩大特點(diǎn)正契合了“增量”的時(shí)代發(fā)展主題。

        生豬雜交改良工作全面開展,在當(dāng)時(shí)人們的觀念中,改良就是“改洋”,引進(jìn)外來“洋種”、淘汰地方“劣種”。地方豬在種、料、養(yǎng)、病等各方面的研究比不上杜、長、大等引進(jìn)品種。

        增量式的發(fā)展卓有成效,1990年前后,我國每年人均豬肉的占有量約20kg。2013年我國豬肉消費(fèi)量達(dá)到5,261.5萬t,人均豬肉消費(fèi)量約為40kg,豬肉消費(fèi)量約占國人肉類消費(fèi)的64%。

        地方豬騰欄讓位于洋豬,使得1949年之后建立的,原本就脆弱的地方種豬場選育工作名存實(shí)亡。

        “一元”豬種“多元”保護(hù)

        洋豬出沒被注意是在“十一五”期間。在2006~2010年這5年間,國家頒布實(shí)施了《畜牧法》,出臺(tái)了《畜禽遺傳資源進(jìn)出境和對外合作研究利用審批辦法》、《畜禽遺傳資源保種場保護(hù)區(qū)和基因庫管理辦法》等10個(gè)配套法規(guī)?!缎竽练ā芳捌渑涮追ㄒ?guī)的頒布實(shí)施,是畜禽遺傳資源保護(hù)法制建設(shè)的重要里程碑。完成了第二次全國豬種資源調(diào)查,出版了《中國豬遺傳資源志》,農(nóng)業(yè)部將34個(gè)地方豬種列入《國家級(jí)畜禽遺傳資源保護(hù)名錄》,實(shí)施重點(diǎn)保護(hù)。

        個(gè)別以生豬為特色產(chǎn)業(yè)的縣市,在國家保護(hù)的基礎(chǔ)上加碼保護(hù)。湖南省寧鄉(xiāng)縣即是一例。寧鄉(xiāng)生豬產(chǎn)量長期位居全國十強(qiáng)縣之列,2012年出欄生豬242萬頭,寧鄉(xiāng)花豬是中國四大生豬地方名種之一。但在10年前,寧鄉(xiāng)豬處在滅種的邊緣。

        寧鄉(xiāng)縣畜牧水產(chǎn)局局長楊正文介紹,他們尋遍了周邊的縣市,才把血統(tǒng)找了回來。2006年7月寧鄉(xiāng)豬進(jìn)入首批國家級(jí)畜禽遺傳資源保護(hù)品種,長沙市、寧鄉(xiāng)縣兩級(jí)政府將寧鄉(xiāng)花豬保種經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,每年各出100萬元用于保種。隨后,“寧鄉(xiāng)花豬”成為湖南省確定的7個(gè)10年過千億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)之一,完成了由保種向開發(fā)的進(jìn)階。商品化成為地方豬保種的出路所在。

        在政府的預(yù)熱之后,一元豬的多元化保護(hù)開發(fā)格局逐漸形成。民營資本、高等院校、科研院所等紛紛進(jìn)入,取代了原先以國有企事業(yè)單位為主體的格局。

        以商戰(zhàn)的打法打保種戰(zhàn)

        2013年12月,浙江青蓮食品有限公司用全豬宴同時(shí)接待了來自寧鄉(xiāng)和樂安的兩批客人。他們將就“寧鄉(xiāng)花豬”、“樂安花豬”兩個(gè)豬種的保護(hù)、開發(fā)進(jìn)行合作。

        寧鄉(xiāng)花豬經(jīng)過近10年的保種、擴(kuò)繁,目前擁有母豬7萬多頭,達(dá)到商品供應(yīng)規(guī)模。樂安花豬則還處于保種階段。江西艾格福地生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司在樂安花豬的保種上傾注了大量財(cái)力,但是,純粹投入型的保種變成一場金錢的消耗戰(zhàn),他們必須將保種的投入轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y,而轉(zhuǎn)化的路徑就是商業(yè)化開發(fā)。

        兩個(gè)處在不同保種階段的企業(yè)都在尋求合作,從保種到營銷,產(chǎn)業(yè)鏈上的不同環(huán)節(jié)可以與不同階段的企業(yè)對接。

        “我們的20個(gè)子公司都在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上,一條產(chǎn)業(yè)鏈上的多元化比跨業(yè)經(jīng)營的多元化還要難,因?yàn)樗谴?lián)關(guān)系,不是并聯(lián)關(guān)系,一盞不亮,全都不亮。我敢走這條路,對自己的質(zhì)量體系是有信心的。”青蓮董事長許明曙說。

        有精力來關(guān)注口味,是市場對食品安全優(yōu)等生的獎(jiǎng)勵(lì)??谖稕Q定市場,市場指揮豬場,豬場選擇豬種,這樣,保種戰(zhàn)就轉(zhuǎn)化為商戰(zhàn)。

        國家正在計(jì)劃設(shè)計(jì)與國家生豬產(chǎn)業(yè)體系一樣的模式來管理各地保種場,這種思路將對地方豬開發(fā)利用產(chǎn)生重要影響,有助于推進(jìn)各地、各保種場的協(xié)作。

        理想模型:金字塔

        通過商品化而實(shí)現(xiàn)保種的地方豬,最終將要進(jìn)入一個(gè)金字塔式的消費(fèi)結(jié)構(gòu),成為塔尖,而在保種格局當(dāng)中,將呈現(xiàn)點(diǎn)面結(jié)合的形態(tài)。

        先看消費(fèi)結(jié)構(gòu)。許明曙認(rèn)為,地方豬崛起不能改變西洋豬占據(jù)大半市場的格局,以西式三元豬為主的生豬養(yǎng)殖和加工企業(yè)向市場提供大眾化產(chǎn)品,滿足一般消費(fèi)者的需求,構(gòu)成金字塔的底層。結(jié)合國外生豬和本土生豬各自優(yōu)勢的雜交生豬則可以在中端市場發(fā)力。高端市場將由產(chǎn)量較低和生產(chǎn)周期較長的本土生豬占據(jù)。

        再看保種格局。這其中既有豬種自身特質(zhì)的原因,也有企業(yè)承受力的原因。豬種方面,青蓮已經(jīng)保護(hù)了十幾個(gè)瀕危地方豬的豬種(活體),將推向全國的是嘉興黑豬和金華兩頭烏兩個(gè)品種。這兩種豬最有可能成為國家級(jí)的保護(hù)豬種,嘉興黑豬因其肉質(zhì)鮮美,繁殖力強(qiáng)且母性好,雜交利用性高。另一方面,企業(yè)的承受力即保種的成本也決定了在保種上不能全面開花,只能重點(diǎn)突破。2011年9月,青蓮接手嘉興黑豬原種場時(shí),純種嘉興黑豬存欄不足50頭,僅硬件改造,就投入了300萬元,而下一步建立備份種場以防疫病,還需后續(xù)投入。

        另外,為了能進(jìn)行血統(tǒng)交換,除了兩三家核心種場外,最好還有農(nóng)戶散養(yǎng),但一家企業(yè)甚至企業(yè)聯(lián)合體都很難有跨地域的調(diào)度力和對散養(yǎng)戶的動(dòng)員力。

        “十二五”時(shí)期是我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化深入發(fā)展中同步推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要時(shí)期,勞動(dòng)力的稀缺與成本的不斷上揚(yáng),環(huán)保與土地限制的增加,豬場向規(guī)模化、自動(dòng)化生產(chǎn)發(fā)展,都會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力從養(yǎng)殖業(yè)退出,散養(yǎng)戶的加快退出勢必導(dǎo)致部分地方遺傳資源數(shù)量減少,甚至滅絕。這是地方豬種保護(hù)要面對的不利趨勢。

        保衛(wèi)舌尖上的中國

        地方美食往往與地方性食材掛鉤。嘉興黑豬肉質(zhì)鮮美,膠原蛋白豐富,適合煲湯;烏金豬的肌肉發(fā)達(dá),腿臀瘦肉比例高,是腌制“云腿”的原料;廣西的香豬和巴馬香豬、海南的五指山豬、云南的滇南小耳豬是烤乳豬的上等原料;山東的萊蕪豬蒙著一層霧一樣的脂肪適合做上等烤肉。但地方美食走向全國乃至全世界的通常只是烹飪方法,食材像跟不上發(fā)展腳步的靈魂被丟在了身后。

        當(dāng)保衛(wèi)地方豬種與保衛(wèi)“舌尖上的中國”聯(lián)系起來,才能激發(fā)消費(fèi)者的共鳴。青蓮對麾下保種成功的兩頭烏寄予厚望,兩頭烏脂肪的細(xì)膩度和顆粒度,還有纖維肌間脂肪的含量,使其具備挑戰(zhàn)和超越伊比利亞黑豬火腿的潛力。

        更豐富的產(chǎn)品開發(fā)或?qū)ι嗉馍系闹袊慕?gòu)也在藍(lán)圖當(dāng)中。比如,目前,嘉興肉粽的賣點(diǎn)是米好,不是肉好,青蓮希望做出以肉好為賣點(diǎn)的嘉興肉粽?!耙继?hào)土豬”在產(chǎn)品系的開發(fā)上,已取得消費(fèi)市場的良好回響,利用壹號(hào)土豬肉開發(fā)的“壹號(hào)小籠包”25元/籠,普通豬肉餡的包子是15元/籠。

        青蓮甚至將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至文化層面,建立豬文博園,給豬肉加文化佐料,使消費(fèi)者咽下一個(gè)故事?!氨Wo(hù)氛圍與品牌傳播很重要?!痹S明曙說。從效果看,在這種氛圍中醞釀的不僅僅是保種意識(shí),還有從市場終端對以商業(yè)化求解保種難題的倒推助力。■

        (來源:中國畜牧獸醫(yī)報(bào))

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