朱海東,陳小文,張?zhí)熘?
(1.中國農(nóng)業(yè)大學(xué) 水利與土木工程學(xué)院,北京 100083;2.北京中農(nóng)富通園藝有限公司,北京 100083)
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,雖然現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)作為一種新的農(nóng)業(yè)模式發(fā)展非??欤墒撬€沒有走向成熟階段,還在發(fā)展的進程中。新常態(tài)下,如何在發(fā)展瓶頸中找尋新路,成為擺在眼前的突出問題。
農(nóng)業(yè)科技園區(qū)是我國改革開放、社會經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物,是新世紀(jì)之初,為貫徹“全國農(nóng)業(yè)科技大會”的精神,落實《農(nóng)業(yè)科技發(fā)展綱要》要求,適應(yīng)新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,黨中央、國務(wù)院提出的一項重要決策。改革開放以來,我國農(nóng)業(yè)發(fā)展進入新的歷史時期,農(nóng)業(yè)科技園區(qū)隨之逐步發(fā)展形成起來,是一種具有鮮明時代特征的新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的發(fā)展大體經(jīng)過了以下3個階段:
第一階段從1993年起,為研究、探索階段。以引進國外技術(shù)為主,主要功能是示范帶動。伴隨著中國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)ν忾_放的逐步推進,1993年,我國開始在北京郊區(qū)建立主要以展示以色列設(shè)施農(nóng)業(yè)和節(jié)水技術(shù)為主的示范園。在中以農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的帶動下,1994年,上海孫橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)以及北京順義、昌平、平谷、懷柔等地的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)也陸續(xù)建設(shè)。1997年,陜西楊凌建立了農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū),展示和應(yīng)用世界先進農(nóng)業(yè)設(shè)施和農(nóng)業(yè)高新技術(shù),其中在1996-1997年,就建立了7個1億元以上的觀光農(nóng)業(yè)項目。一些實力雄厚的企業(yè)開始進入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,它們緊緊依托農(nóng)業(yè)領(lǐng)域前沿高新技術(shù),以市場需求為導(dǎo)向,創(chuàng)新機制體制,堅持走企業(yè)化經(jīng)營方式。
第二階段從2001年至2010年,為規(guī)范與發(fā)展階段。在2001年7月,科技部頒布了《農(nóng)業(yè)科技園區(qū)指南》和《農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管理辦法》,通過總體定位、理順關(guān)系、創(chuàng)新以及加強指導(dǎo)等措施,引導(dǎo)園區(qū)正常的發(fā)展。此時開始重視經(jīng)濟效益,投資主體開始多元化,園區(qū)逐步向多功能方向發(fā)展,在園區(qū)功能上,要處理好科技與產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。
第三階段從2010年至今,創(chuàng)新提升階段。從2010年開始,用5年的時間,在全國范圍內(nèi)創(chuàng)建一批具有區(qū)域特色的國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),使之成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)培育的樣板區(qū)、農(nóng)業(yè)科技成果和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備應(yīng)用的展示區(qū)、農(nóng)業(yè)功能拓展的先行區(qū)和農(nóng)民接受新知識新技術(shù)的培訓(xùn)基地,引領(lǐng)區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,加速中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。
在農(nóng)業(yè)科技園區(qū)發(fā)展的過程中,有一定數(shù)量的農(nóng)業(yè)科技園缺乏科學(xué)合理的發(fā)展目標(biāo),規(guī)劃引導(dǎo)滯后,發(fā)展極不平衡。因為沒有一個明確的規(guī)劃,也沒有自行的整套發(fā)展策略,就會缺乏對國家政策、本地資源、社會經(jīng)濟條件的正確認(rèn)識,盲目地照搬一些成功的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的發(fā)展模式,最終,出現(xiàn)園區(qū)建設(shè)內(nèi)容嚴(yán)重雷同的現(xiàn)象,造成農(nóng)業(yè)科技園區(qū)發(fā)展滯后、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、缺乏自己的特色而失去市場競爭力,不僅不能形成園區(qū)的品牌,更不能給園區(qū)帶來更好的社會經(jīng)濟效益。
人力資源是任何一個領(lǐng)域最重要的資源,始終決定著企業(yè)在市場競爭中所處的地位。對于農(nóng)業(yè)科技園區(qū)來說,人才隊伍更是能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展的后備軍。但是由于園區(qū)存在著體制建設(shè)不完善、人才本身的逐利享受、園區(qū)的落后文化、行業(yè)的不同性質(zhì)和人才的稀缺等諸多問題,使得多數(shù)園區(qū)呈現(xiàn)出專業(yè)型人才匱乏,同時經(jīng)驗豐富、高職稱的技術(shù)人員嚴(yán)重短缺,管理型人才流動性大,創(chuàng)業(yè)型人才帶動力弱等特點[1]。留在園區(qū)工作的大部分是一些從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)農(nóng)民,他們的文化素質(zhì)一般都比較低,對園區(qū)的信息化、機械化能力掌握弱,同時對市場意識、對新事物接受的能力也很差,更加缺乏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的經(jīng)營管理知識,這直接制約了農(nóng)業(yè)園區(qū)的進一步發(fā)展。
資金問題一直制約著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的持續(xù)發(fā)展,很多好的園區(qū)項目因為資金不足,沒有及時到位而放棄。資金來源少、投資量不足、政府支持的資金較為分散等現(xiàn)象是園區(qū)資金缺口大的重要表現(xiàn)。我國在園區(qū)的建設(shè)上,一般資金的籌措主要依靠申請政府補助、金融機構(gòu)貸款和招商引資。雖然每年中央和地方財政通過項目下達的總投入都在不斷增加,但是由于項目的多樣性,每一類都有其對應(yīng)的管理辦法,導(dǎo)致政府資金整合難度大,資金無法完全兌現(xiàn),效率十分低下。金融機構(gòu)貸款自然成為了園區(qū)建設(shè)的主要來源。然而,金融機構(gòu)在我國也主要是以項目為載體,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)農(nóng)戶、種糧大戶及農(nóng)機大戶等主體很難獲得這些金融機構(gòu)支持。解決資金問題是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)和發(fā)展的關(guān)鍵,而不健全的投融資機制成了園區(qū)發(fā)展的最重要瓶頸。
土地流轉(zhuǎn)問題對于農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)來說是一個敏感的話題,也是在建設(shè)中都會遇到的問題。在我國,因為土地實行的是農(nóng)村土地集體所有制,所以對于農(nóng)民來說只有使用權(quán),而沒有所有權(quán),由于在執(zhí)行過程中缺乏政府機構(gòu)的監(jiān)督和集體產(chǎn)權(quán)的不明晰,容易導(dǎo)致農(nóng)民的利益受損。農(nóng)業(yè)科技園區(qū)在開發(fā)中一般都采用租用農(nóng)戶的土地,與農(nóng)戶之間簽訂土地租賃合同的形式,但由于集體土地與農(nóng)戶之間關(guān)系不明確,園區(qū)的外租和轉(zhuǎn)包土地資產(chǎn)沒有法律依據(jù),給園區(qū)的發(fā)展帶來了很大的難度。另外,農(nóng)業(yè)科技園區(qū)在尋找土地適度規(guī)模經(jīng)營時由于農(nóng)戶的經(jīng)營是分散的、小規(guī)模的,所以在市場競爭力的提高上和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的總體效益上都遇到了很多問題。
伴隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國農(nóng)業(yè)已進入生產(chǎn)高成本時代,然而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益卻不斷下降。對于農(nóng)業(yè)科技園區(qū),所有的土地都是租賃農(nóng)戶的,所有的勞動力不再像普通的農(nóng)戶一樣,不計算成本,而都是雇用的,且大多數(shù)勞動力都是50歲以上的老人,效率極其低下。即使這樣,在經(jīng)濟的飛速增長下,土地價格和勞動力成本依然在不斷上升。種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、機械作業(yè)、灌溉設(shè)備每年都要大量投入,收益率就會下降。在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)投入增量中,土地租賃、勞動力和生產(chǎn)資料這些直接生產(chǎn)成本的上升是推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總成本上升的主要因素。
如今,我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)取得了很大的進步,但是與工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)進步速度相比,仍然遠遠落后,所以我國的農(nóng)業(yè)效益也往往低于其他產(chǎn)業(yè),農(nóng)產(chǎn)品價格也不會像其他產(chǎn)品的價格升的那么快。在農(nóng)業(yè)成本的不斷升高下,農(nóng)業(yè)科技園區(qū)如何將農(nóng)產(chǎn)品的價格提高來使園區(qū)獲得更好的盈利是一個意義重大的話題。
農(nóng)業(yè)科技園要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須做到以下幾點。首先,要能夠抓住政策;其次確定主要功能;然后選好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);最后確定盈利模式。
在我國,由于農(nóng)業(yè)本身的弱質(zhì)性,存在生產(chǎn)周期長、抗風(fēng)險能力弱、科技研發(fā)費用和失敗率高等問題,農(nóng)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新除了需要大量懂經(jīng)營、會技術(shù)、愛創(chuàng)新的高素質(zhì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營人才,同時也需要農(nóng)技推廣體系和金融服務(wù)體系等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的不斷完善,但是更需要政府巨大財稅支持和系統(tǒng)、優(yōu)惠的政策支持,所以中國的農(nóng)業(yè)發(fā)展離不開政策。
所以,農(nóng)業(yè)科技園區(qū)作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的新型模式,也必須抓住農(nóng)業(yè)發(fā)展的本質(zhì),在建設(shè)過程中和健康發(fā)展的過程中,以政策發(fā)展的導(dǎo)向為核心,找準(zhǔn)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)發(fā)展的目標(biāo)定位和戰(zhàn)略思想,即確定一個以科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新為動力,市場需求為導(dǎo)向,經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益相統(tǒng)一的目標(biāo)定位和一個我們做什么、該怎么做、做到什么程度的戰(zhàn)略思想。最終能夠保證農(nóng)業(yè)科技園區(qū)在發(fā)展運行上有全面性、合理性、預(yù)見性和可行性。
農(nóng)業(yè)科技園區(qū)能夠健康可持續(xù)發(fā)展是基于其有一個明確的主導(dǎo)功能。園區(qū)發(fā)展的目標(biāo)是實現(xiàn)利益最大化,所以可以通過做精品項目,并發(fā)揮展示、示范和輻射帶動功能,擴展市場,為農(nóng)民提供全面的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),進而實現(xiàn)園區(qū)的效益,同時農(nóng)民能夠達到增收的目標(biāo)。其功能主要有5個方面。
3.2.1 技術(shù)創(chuàng)新功能
技術(shù)創(chuàng)新是農(nóng)業(yè)科技園最主要的功能,其憑借自身的資源優(yōu)勢與具有研究能力的高等院校和科研院所進行聯(lián)合,可以將現(xiàn)有的傳統(tǒng)技術(shù)和國內(nèi)外引進的新技術(shù)進行重組研發(fā)創(chuàng)新,也可以引進新品種進行研發(fā)試種并加以改進,來提高當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展水平。所以技術(shù)創(chuàng)新不但能夠使園區(qū)成為新知識的傳播源,而且也能夠為園區(qū)帶來持續(xù)的動力。
3.2.2 產(chǎn)品生產(chǎn)加工功能
農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工是農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的一個基本功能。而這里的農(nóng)產(chǎn)品是指利用先進的新技術(shù)進行生產(chǎn)的新品種,然后通過精細的加工技術(shù)生產(chǎn)出來的優(yōu)質(zhì)精品。不斷通過技術(shù)改造,為消費者提供循環(huán)的名優(yōu)特的新奇產(chǎn)品,可以給經(jīng)營者帶來長期的經(jīng)濟效益。園區(qū)要不斷提高精品的加工設(shè)備,使農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量有保證,實現(xiàn)全面的標(biāo)準(zhǔn)化、自動化,提高效率。
3.2.3 展示示范功能
農(nóng)業(yè)科技園區(qū)不僅僅展示示范國內(nèi)外最先進的新技術(shù)、新品種、新設(shè)施和新設(shè)備,并且推廣給農(nóng)民或者企業(yè),同時也兼具示范現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的經(jīng)營管理模式和成功經(jīng)驗、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的作用。
3.2.4 觀光旅游功能
人們的生活水平越來越好,消費觀念越來越超前,抓住這一特點,在園區(qū)內(nèi)設(shè)計合理的旅游路線,能夠使人們在觀光旅游的過程中,認(rèn)識農(nóng)業(yè)園區(qū)中的新技術(shù)、新設(shè)備、新品種以及標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)模式,凸顯農(nóng)業(yè)園區(qū)的科技性。最終使人們在觀光中有的看,在展示示范中感受農(nóng)業(yè)的自然性,使之體會回歸自然的感覺,最終,形成一個融藝術(shù)性、科學(xué)性、文化性為一體的農(nóng)業(yè)旅游觀光景點。
3.2.5 教育培訓(xùn)功能
農(nóng)業(yè)科技園區(qū)擁有新技術(shù)、新品種、新成果和新設(shè)備,先進的科學(xué)管理模式,把理論上的科研成果放到園區(qū),并將科研人員請到園區(qū),可以與生產(chǎn)者進行零距離的交流學(xué)習(xí)。同時,園區(qū)改變了學(xué)校固定的培養(yǎng)人才的方法,而是通過簡短的培訓(xùn),將國內(nèi)外最先進的農(nóng)業(yè)技術(shù)分享給學(xué)者,采取邊實踐邊學(xué)習(xí)的模式,可以提高效率。這樣,園區(qū)不但培養(yǎng)了自己園區(qū)的技術(shù)人員,也可以培訓(xùn)一些企業(yè)人員、專業(yè)大戶和農(nóng)民,提高學(xué)者的使用技術(shù)。
主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是指技術(shù)先進、產(chǎn)值大、效益高、自身保持較高的增長速度并對其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有較強帶動作用的產(chǎn)業(yè)部門。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)決定于園區(qū)的主導(dǎo)功能,是園區(qū)在一定時期內(nèi)整合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢形成的生產(chǎn)規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)前景好、市場需求旺盛、經(jīng)濟效益顯著、對相關(guān)產(chǎn)業(yè)具有較強的拉動作用、能較大幅度增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入和地方財政收入、具有繼續(xù)開發(fā)潛力的產(chǎn)業(yè)。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成及演化,受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟結(jié)構(gòu)、市場取向、原有農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢的影響[2]。所以在選擇上一般是按照資源優(yōu)勢、市場供求、經(jīng)濟效益、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展的原則來選取合適的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),使其實現(xiàn)自我造血功能,能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
根據(jù)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)盈利的途徑和效應(yīng),可將農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的盈利模式劃分為以下幾種類型:產(chǎn)品和設(shè)施設(shè)備為主導(dǎo)的盈利模式,技術(shù)為主導(dǎo)的盈利模式,品牌效益盈利模式,產(chǎn)權(quán)出讓盈利模式,模式輸出盈利模式以及多功能性的盈利模式[2]。
3.4.1 以產(chǎn)品和設(shè)施設(shè)備為主導(dǎo)的盈利模式
這種屬于直接盈利模式,產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)是農(nóng)業(yè)科技園區(qū)直接產(chǎn)生效益的主要途徑,農(nóng)業(yè)科技園區(qū)通過生產(chǎn)綠色健康的產(chǎn)品、營造生態(tài)景觀和設(shè)施環(huán)境、提供個性化的便利服務(wù),為客戶提供園內(nèi)和園外消費相結(jié)合、物質(zhì)與精神消費相結(jié)合的多樣化消費模式,以獲得各類直接性的生產(chǎn)收入和服務(wù)收入,實現(xiàn)園區(qū)盈利。
3.4.2 以技術(shù)為主的盈利模式
園區(qū)匯集了多項國內(nèi)外先進的農(nóng)業(yè)技術(shù),如包括農(nóng)業(yè)栽培技術(shù)和溫室工程技術(shù)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)先進技術(shù),這些無形的技術(shù)產(chǎn)品以園區(qū)為載體進行展示示范,在此基礎(chǔ)上以各種農(nóng)業(yè)項目的形式向全國進行技術(shù)推廣,通過農(nóng)業(yè)技術(shù)的服務(wù)推廣、科技成果轉(zhuǎn)讓等獲得收益。
3.4.3 品牌效益盈利模式
培育和提升農(nóng)業(yè)科技園的品牌影響力,可以帶來各種衍生性效益。主要盈利表現(xiàn)為:品牌可以大大降低園區(qū)的市場宣傳和營銷活動的成本;品牌可以使得園區(qū)在與其他伙伴開展業(yè)務(wù)合作時具有較強談判力,降低采購、渠道等多方面的運營成本;品牌可以使得園區(qū)在連鎖擴張過程中大大降低進入風(fēng)險和建立品牌形象的成本。
3.4.4 產(chǎn)權(quán)出讓盈利模式
農(nóng)業(yè)科技園區(qū)可通過租賃制和股份制等形式轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán),實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,產(chǎn)生規(guī)模效益。將園區(qū)部分單元或項目以租賃或入股等方式出讓給不同的客戶,通過企業(yè)引進及孵化形式,既能減少園區(qū)投資及運營成本,同時還有利于提高園區(qū)運營效率與經(jīng)濟效益。
3.4.5 模式輸出盈利模式
園區(qū)發(fā)展到一定階段,其經(jīng)營管理理念、運作機制、經(jīng)營體制已相對成熟,可以通過向園區(qū)管理集團發(fā)展,將其模式在全國范圍內(nèi)進行示范推廣和拷貝擴張,同時園區(qū)的人才、技術(shù)集成方案、循環(huán)農(nóng)業(yè)和科技推廣的典型模式等也隨之輸出并推廣,形成明顯的網(wǎng)絡(luò)化增值效應(yīng)。
2.4.6 多功能性的盈利模式
農(nóng)業(yè)科技園區(qū)參與主體的功能培建和能力拓展是農(nóng)業(yè)科技園間接效益產(chǎn)生的主要途徑。農(nóng)業(yè)科技園區(qū)通過強化和拓展承擔(dān)主體的研發(fā)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、組織合作、展示交易和管理運營的業(yè)務(wù)能力,使項目主體的業(yè)務(wù)能力在農(nóng)業(yè)科技園區(qū)內(nèi)得以多維化拓展。資源利用率大幅度提高,在更大范圍內(nèi)為農(nóng)業(yè)科技園區(qū)帶來間接的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和示范帶動相結(jié)合的社會綜合效益。
在農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的建設(shè)過程中,政府來引導(dǎo),負(fù)責(zé)園區(qū)的總體規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)和管理的建設(shè)投資,同時政府可以制定優(yōu)惠政策,使科技園區(qū)能夠形成良好的軟硬環(huán)境。
農(nóng)業(yè)科技園區(qū)一般具有較好的區(qū)位優(yōu)勢,在發(fā)展過程中,充分挖掘市場優(yōu)勢,選擇具有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),進行合理布局,注重做精、做特、做強,提升農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的特色。因地制宜、突出重點,不斷引進國內(nèi)外的新奇特產(chǎn)品進行研發(fā),以此壯大特色產(chǎn)業(yè)來推進資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)化,加速農(nóng)業(yè)的發(fā)展速度[3]。
首先,在土地流轉(zhuǎn)機制方面,各農(nóng)業(yè)科技園按照“自愿、依法、有償”原則,規(guī)范土地流轉(zhuǎn)操作程序,將農(nóng)戶所承包的分散小塊的土地,經(jīng)過政府或者中介機構(gòu)將土地進行集中,進而大力發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,實現(xiàn)經(jīng)營集約和效益提升。其次,在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)方面,農(nóng)業(yè)科技園應(yīng)該積極加強科技創(chuàng)新體系,不斷地完善服務(wù)體系的建設(shè),更好的服務(wù)社會。最后,在運行管理方面,嚴(yán)格企業(yè)化經(jīng)營管理,企業(yè)具有完全的自主經(jīng)營權(quán),將自身的研發(fā)體系和科研單位、高等院校合作之后,能夠不斷提高科技創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,再加上企業(yè)充分獲取市場信息的能力,必然能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化[4]。同時,園區(qū)為了自生,一定會不斷發(fā)展,保持園區(qū)可持續(xù)的發(fā)展,所以不但會增加就業(yè)率,而且可以輻射帶動周邊的農(nóng)民走致富路,為社會帶來利益,如果能夠得到政府的大力資金補貼,可以更好更快的發(fā)展。
農(nóng)業(yè)科技園區(qū)在生產(chǎn)過程中,根據(jù)國內(nèi)國外已有的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程實行控制,通過實施相關(guān)種植技術(shù)、質(zhì)量控制等標(biāo)準(zhǔn),促進先進的農(nóng)業(yè)成果和技術(shù)的迅速推廣,確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)往往根據(jù)自身的資源優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,圍繞特色產(chǎn)品,形成從科研、生產(chǎn)、加工、運輸?shù)戒N售一整條產(chǎn)業(yè)鏈,以提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的積累和發(fā)展。同時,園區(qū)擁有高效生產(chǎn)功能、展示示范功能、和諧生態(tài)功能、觀光休閑功能和科普教育功能等,更好地利用這些功能可以實現(xiàn)園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展[5]。如北京國際都市農(nóng)業(yè)科技園,該園區(qū)建設(shè)了特色的鳥巢溫室、聯(lián)棟溫室、新型的日光溫室和冷棚,不但可以進行展示示范,而且能夠高效生產(chǎn);同時,園區(qū)建立了有機莊園、市民農(nóng)園以及科技培訓(xùn)室,滿足觀光旅游和科普教育的雙重功能。
科技創(chuàng)新是農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的源泉和動力,園區(qū)以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技為支撐,依托先進的管理模式,不斷與周邊的農(nóng)業(yè)高校和科研單位進行合作,將研究與生產(chǎn)實踐結(jié)合,建立產(chǎn)學(xué)研的平臺。