■ 王東輝（義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院 浙江義烏 322000）

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電子商務(wù)市場業(yè)態(tài)演進中企業(yè)家才能要素培育、配置與升級—以浙江義烏商圈為例

■ 王東輝（義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院 浙江義烏 322000）

內(nèi)容摘要：在義烏商圈的形成過程中，企業(yè)家群體將各種生產(chǎn)要素高效組合，通過專業(yè)市場與產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)同互動，推動了區(qū)域經(jīng)濟的持續(xù)增長。企業(yè)家才能充分發(fā)揮主觀能動性，帶動了各種生產(chǎn)要素的組合、配置與升級。區(qū)域文化、政府戰(zhàn)略與市場業(yè)態(tài)為企業(yè)家才能打下了深刻的“義烏烙印”。在電子商務(wù)與傳統(tǒng)市場的競合演進中，企業(yè)家才能不斷轉(zhuǎn)型升級，展現(xiàn)出了新的特點。企業(yè)家才能能否繼續(xù)高效整合各種生產(chǎn)要素，并推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與市場形態(tài)的轉(zhuǎn)變是區(qū)域經(jīng)濟未來發(fā)展的關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：企業(yè)家才能 產(chǎn)業(yè)集群 電子商務(wù) 專業(yè)市場

小商品市場中的企業(yè)家群體

義烏，位于浙江中部的一個縣級市，知名的“小商品批發(fā)市場”，在改革開放之后的經(jīng)濟發(fā)展中，專業(yè)市場與產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)同互動，帶動了農(nóng)村的工業(yè)化進程與專業(yè)市場建設(shè)。小商品專業(yè)市場，為區(qū)域企業(yè)家才能高效整合各種生產(chǎn)要素提供了支撐與載體。義烏的企業(yè)家群體以其獨特的經(jīng)營模式和區(qū)域特征在“浙商”中占得了一席之地。

企業(yè)家才能是一個宏觀的概念，屬于生產(chǎn)要素論的研究范疇，很難有嚴格的標準來界定，本文將依照“創(chuàng)新性”與“主觀能動性”兩個特點進行研究。區(qū)域企業(yè)家才能要素的形成與配置受到諸多因素的影響。宏觀層面的資源稟賦與經(jīng)濟文化、中觀層面的產(chǎn)業(yè)競爭與市場選擇、微觀組織的激勵約束機制，都是影響企業(yè)家才能生成與發(fā)展的重要因素。義烏市場中的企業(yè)家才能要素亦受到很多因素的影響，展現(xiàn)出了獨特的區(qū)域特征。

義烏企業(yè)家才能要素的特征分析

（一）區(qū)域企業(yè)家才能的階段性演進

義烏的商業(yè)史可以追溯到清朝乾隆年間，雞毛換糖（泛指義烏歷史出現(xiàn)的“物物交換”的商業(yè)模式）在農(nóng)閑時節(jié)盛行于民間。直至抗日戰(zhàn)爭前夕，從業(yè)者超過萬人，形成了規(guī)模龐大的“敲糖幫”。新中國成立后，農(nóng)村勞動力禁止外流，嚴控棄農(nóng)從商的政策也沒有改變義烏民間的商業(yè)思維。文化大革命的結(jié)束和改革開放的契機，將義烏商業(yè)文化的“星星之火”轉(zhuǎn)化為“燎原之勢”。政府主導(dǎo)開辦市場，開展小商品貿(mào)易，經(jīng)歷了“馬路市場”、“棚架市場”、“國際商貿(mào)城”的變遷，發(fā)展成為了基于小商品市場與產(chǎn)業(yè)集群互動的“義烏商圈”。2000年之后，電子商務(wù)興起并迅速發(fā)展，一個圍繞在義烏傳統(tǒng)市場與產(chǎn)業(yè)集群周邊的新興“網(wǎng)商”群體不斷積聚。平臺、物流、支付等周邊服務(wù)逐漸完善，一個嵌入在傳統(tǒng)商圈中的新興電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展起來。從“雞毛換糖”的民間商業(yè)模式，到基于產(chǎn)業(yè)集群的專業(yè)市場，再到新興的電子商務(wù)業(yè)態(tài)，均展現(xiàn)出了企業(yè)家才能的“創(chuàng)新性”和“主觀能動性”。不同階段的區(qū)域企業(yè)家才能，總能找到適合資源稟賦和生產(chǎn)要素的最優(yōu)配置模式，從而賦予了區(qū)域產(chǎn)業(yè)強勁的競爭力，帶動了經(jīng)濟的高速發(fā)展。

（二）區(qū)域企業(yè)家才能的特征分析

1.基數(shù)眾多的商貿(mào)群體“集體創(chuàng)牌”。義烏的企業(yè)家才能要素依托在“個體規(guī)模小、基數(shù)眾多”的民營企業(yè)家群體中，直觀的表現(xiàn)為“老板多”。在義烏產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的要素投入中，企業(yè)家才能與勞動力的比例一直較高。微觀企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模與義烏市場的行業(yè)類別，決定了要素的最優(yōu)配置模式是發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟的“集體創(chuàng)牌”，因而，在義烏很難找到一個代表性的企業(yè)家，但小商品市場中為數(shù)眾多的經(jīng)營戶卻是區(qū)域產(chǎn)業(yè)的集體名片。

2.專業(yè)市場與產(chǎn)業(yè)集群的特質(zhì)明顯。為數(shù)眾多的專業(yè)市場攤位與產(chǎn)業(yè)集群中的中小企業(yè)是企業(yè)家才能要素的重要依托。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，義烏超過本地戶籍2倍的外來人口提供了豐富的勞動力要素。在土地與資本要素沒有優(yōu)勢的前提下，企業(yè)家才能與勞動力的高效組合，通過產(chǎn)業(yè)集群造就了強大的勞動密集型產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，專業(yè)市場與會展的渠道展示功能，將義烏小商品銷往世界各地。企業(yè)家才能在產(chǎn)業(yè)鏈的整合中表現(xiàn)出了強大的能動性，其區(qū)域產(chǎn)業(yè)特質(zhì)明顯。

3.產(chǎn)品集聚引致的地理集聚。改革開放初期，義烏市場開始起步，企業(yè)家群體以本地人為主，這些土生土長的義烏商人沿襲著世代的經(jīng)商理念，在傳統(tǒng)“敲糖幫”的管理模式與市場經(jīng)濟新興體制的碰撞與融合中，不斷進行制度創(chuàng)新，企業(yè)家才能要素總能找到合理的制度罅隙最優(yōu)化的配置各種生產(chǎn)要素，最終形成了強勁的競爭力。義烏小商品開始銷往全球市場，市場規(guī)模不斷擴大，規(guī)模經(jīng)濟效益日益顯現(xiàn)，世界各地圍繞著“小商品”的生產(chǎn)要素開始集聚，并圍繞在專業(yè)市場周邊，形成了典型的地理集聚。其中一個直觀的現(xiàn)象即世界各地的小商品商人集聚義烏，以產(chǎn)品集聚帶動地理集聚。

區(qū)域企業(yè)家才能生成的因素及其變遷

（一）文化：義烏兵與雞毛換糖

用文化和歷史事件來解釋經(jīng)濟現(xiàn)象的研究方法也許不能得到所有經(jīng)濟學(xué)者的認可，其中亦可能存在不嚴謹之處。但文化與歷史對區(qū)域商人群體的普遍影響是不可否認的。明朝時期幾萬義烏青壯年投入抗倭戰(zhàn)爭（現(xiàn)在還有很多抗倭義烏兵后裔分布在長城沿線的一些地區(qū)），對當時的人口結(jié)構(gòu)有相當大的影響。這些在農(nóng)業(yè)社會脫離農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的義烏兵退伍之后，逐漸演變?yōu)榱艘粋€特殊的、邊緣的群體，這為企業(yè)家才能的最初形成，并從農(nóng)業(yè)中分離出來提供了契機。在區(qū)域農(nóng)業(yè)環(huán)境中，求生欲望與士兵的組織合作精神，最終推動了“雞毛換糖”現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（二）政府：宏觀戰(zhàn)略影響微觀主體

改革開放初期，義烏沒有太多可以配置的優(yōu)勢生產(chǎn)要素，土地貧瘠、資本羸弱、勞動力不足。政府只能將其相對優(yōu)勢的“企業(yè)家才能”再分配，將傳統(tǒng)“行商”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白Z”，提出“興商建市”的發(fā)展戰(zhàn)略，把一批優(yōu)秀的商人從農(nóng)業(yè)中分離出來，通過興辦專業(yè)市場、發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群、舉辦“義博會”，打通了小商品通往全世界的外貿(mào)渠道。具有主觀能動性的企業(yè)家才能高效整合各種要素，推動了資本、土地和勞動力的地理集聚，帶動了農(nóng)村工業(yè)化與城鎮(zhèn)化的進程。很多經(jīng)濟學(xué)家倡導(dǎo)市場在經(jīng)濟中的主導(dǎo)作用，反對政府干預(yù)市場。然而這種學(xué)術(shù)理念在特定的經(jīng)濟發(fā)展階段不一定適合，反之，政府的正確決策能夠更高效的配置資源，推動經(jīng)濟起飛，“興商建市”的政府戰(zhàn)略即是一個充分的例證。

（三）市場：業(yè)態(tài)演進帶動要素升級

電子商務(wù)市場的發(fā)展給義烏帶來了機遇與挑戰(zhàn)，新型市場渠道在成本方面的優(yōu)勢明顯，越來越多的消費者普遍接受和使用網(wǎng)絡(luò)購物渠道，用戶群體不斷膨脹。發(fā)展初期，電子商務(wù)嵌入式的植入到專業(yè)市場中，隨著供應(yīng)鏈的不斷扁平化，電子商務(wù)市場與專業(yè)市場共享產(chǎn)業(yè)集群的生產(chǎn)能力。圍繞在電子商務(wù)周邊的生產(chǎn)要素開始集聚，外來的新興企業(yè)家才能的加入與本地傳統(tǒng)企業(yè)家才能的升級，重構(gòu)了生產(chǎn)要素市場。在這個過程中，市場力量發(fā)揮了主要作用，對要素配置與升級至關(guān)重要。推動市場業(yè)態(tài)變化的直接動力是競爭，“成本與收益”這個經(jīng)濟學(xué)的最基本原理在競爭中引導(dǎo)了各種要素的配置與升級。

義烏區(qū)域企業(yè)家才能要素的變遷過程可以簡易地表示為圖1。由圖1可知，企業(yè)家才能要素的主觀能動性推動了制度創(chuàng)新，在文化歷史、政府戰(zhàn)略與市場競爭的作用下不斷演進、升級、配置，并最終形成了鮮明的區(qū)域特征。

圖1　區(qū)域企業(yè)家才能變遷示意圖

企業(yè)家才能報酬的悖論

市場經(jīng)濟改革之后，專業(yè)市場與產(chǎn)業(yè)集群的互動帶動了義烏經(jīng)濟的長期穩(wěn)定增長，生產(chǎn)要素利率、租金、工資與利潤的價格都實現(xiàn)了快速上漲。其中，利潤雖然受到國家的監(jiān)管，但民營企業(yè)的融資成本在不斷上升是不爭的事實，即實際利率是不斷上漲的。工資與租金的上漲表現(xiàn)為名義價格的不斷提高，而其上漲速度高于通貨膨脹率，即實際價格是上漲的。

企業(yè)家才能要素的報酬表現(xiàn)出了先增后減的趨勢。在經(jīng)濟發(fā)展初期，企業(yè)家才能要素的報酬與其它要素報酬同步，均為增長的態(tài)勢。在2008年美國金融危機之后，國際貿(mào)易市場受到了很大的影響，企業(yè)家才能要素報酬出現(xiàn)了下滑的趨勢。特別是近幾年，其它三種生產(chǎn)要素價格依然堅挺的情況下，企業(yè)家才能要素報酬持續(xù)下滑，似乎形成了一種悖論。

究其原因，可以從兩個方面來思考。首先，勞動密集型產(chǎn)業(yè)特點是根源，義烏區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要是對勞動力要素的整合，特別是在完成了資本的原始積累之后，企業(yè)家才能要素的報酬往往與勞動力價格反向變化。其次，義烏“規(guī)模小、基數(shù)大”的企業(yè)家群體在要素市場的供求變化中，供給彈性較小，在行業(yè)下滑的過程中，報酬難免下降。

基于電子商務(wù)市場業(yè)態(tài)的企業(yè)家才能升級與發(fā)展

在貿(mào)易環(huán)境變革、需求層次升級、人口紅利消退、環(huán)境約束嚴格的大趨勢下，區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與要素升級勢在必行。升級的關(guān)鍵是“質(zhì)的提升”，包括技術(shù)進步、資本運用率與勞動產(chǎn)出率的提高、基礎(chǔ)設(shè)施與產(chǎn)能升級。對于義烏來說，要素升級的關(guān)鍵是企業(yè)家才能要素的升級，這是義烏區(qū)域企業(yè)家才能要素的特點決定的。

現(xiàn)階段，義烏的電子商務(wù)市場活躍，正處于傳統(tǒng)專業(yè)市場向新興市場業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期。義烏市場監(jiān)督管理局的數(shù)據(jù)顯示，截至2014年上半年，義烏市場中新增電子商務(wù)市場主體6610家，累計已達18405家，其中企業(yè)有5048家，電子商務(wù)的交易額和包裹發(fā)貨量都處于浙江全省乃至全國的領(lǐng)先水平。如何抓住機遇，實現(xiàn)傳統(tǒng)市場與電子商務(wù)市場的協(xié)同發(fā)展是區(qū)域產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟升級的關(guān)鍵。

在過去的三年中，義烏市政府在各市場、街道、企業(yè)中進行電子商務(wù)普及培訓(xùn)，要求市場經(jīng)營戶進行電子商務(wù)操作。政府與商城集團共同搭建“義烏購”電子商務(wù)平臺，為傳統(tǒng)經(jīng)營戶服務(wù)。這些政策與措施都起到了較好的效果，對于區(qū)域企業(yè)家才能要素升級作用明顯。除此之外，政府還可以從以下兩個方面努力，推進專業(yè)市場與區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級：

首先是電子商務(wù)人才的培養(yǎng)與引進。企業(yè)家才能要素發(fā)揮作用，需要其它要素的配合與支撐，特別是對于電子商務(wù)來說，對地域的依附不像傳統(tǒng)市場那么強。因此如何培養(yǎng)和引進電子商務(wù)人才，并實現(xiàn)地理集聚，對于本地產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟至關(guān)重要，這需要政府的政策支持。其次是科技創(chuàng)新與設(shè)計研發(fā)能力的提升。無論是傳統(tǒng)市場還是電子商務(wù)新興市場，都需要產(chǎn)品作為載體，產(chǎn)品的競爭力即是區(qū)域經(jīng)濟的競爭力，尤其是義烏小商品市場與產(chǎn)業(yè)集群。激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新與研發(fā)，政府仍要發(fā)揮重要作用，制度保障、法規(guī)約束、政策傾斜，注重知識產(chǎn)權(quán)保護，降低研發(fā)成本是重中之重。

綜上所述，區(qū)域企業(yè)家才能要素的生成、配置與升級受到諸多因素的影響，文化歷史、政府戰(zhàn)略、市場競爭都可能發(fā)揮重要作用。建立在傳統(tǒng)專業(yè)市場與產(chǎn)業(yè)集群之上的義烏商圈，在經(jīng)歷了多年的快速發(fā)展之后，出現(xiàn)了下滑趨勢，亟待轉(zhuǎn)型升級。區(qū)域企業(yè)家才能的特點決定了要素升級的關(guān)鍵，如何協(xié)調(diào)政府職能與市場競爭在要素配置中的作用，并充分利用電子商務(wù)市場的優(yōu)勢，是區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級與持續(xù)增長的先決條件。

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中圖分類號：◆F062.9

文獻標識碼：A

基金項目：▲本文系2015年浙江省人力資源和社會保障科學(xué)研究課題（2015B029）；2015年度浙江省社科聯(lián)研究課題（2015N 074）；浙江省優(yōu)勢專業(yè)（義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)）的階段性研究成果