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        論建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理

        2016-03-25 04:08:32沈菊華
        科學(xué)與財(cái)富 2016年7期
        關(guān)鍵詞:安全

        沈菊華

        摘 要:由于我國國民經(jīng)濟(jì)日趨上漲,人們對(duì)于不動(dòng)產(chǎn)的關(guān)注更勝以往,建筑行業(yè)隨著近幾年的房產(chǎn)熱逐漸升溫,競爭也隨之更加激烈。而建筑施工作為建筑行業(yè)中最為重要的過程,也是最為關(guān)鍵的項(xiàng)目,其施工技術(shù)管理水平必須得到提高才會(huì)有相應(yīng)的建筑質(zhì)量保障。同時(shí),建筑工程施工屬于技術(shù)性項(xiàng)目,工序復(fù)雜,且具有一定的危險(xiǎn)性,注意施工人員人身安全,把控好施工過程中的每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)都是至關(guān)重要的。再者,由于農(nóng)村城市化進(jìn)程的加快,人們對(duì)于建筑所能滿足的性能要求也越發(fā)苛刻。所以,在從事建筑施工前,設(shè)立施工技術(shù)管理制度,提高施工效率是很有必要的。

        關(guān)鍵詞:技術(shù)管理;安全;材料質(zhì)量

        由于我國對(duì)經(jīng)濟(jì)的有效調(diào)整,國民所能持有的可支配收入也越來越多,導(dǎo)致更多的人開始關(guān)注中國不定產(chǎn)行業(yè)的走向??v觀全國,房地產(chǎn)項(xiàng)目和施工單位也日趨增多,要想在眾多強(qiáng)勁對(duì)手中取得自己的天地,必須將建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理放在首位,保證施工完工質(zhì)量,保證施工人員工作效率和安全,保證工程能結(jié)合實(shí)際,滿足用戶的需求,這才是提高實(shí)力的關(guān)鍵。

        一、高度重視施工材料質(zhì)量和施工程序,確保建筑完工合格率

        在經(jīng)濟(jì)市場的驅(qū)動(dòng)下,越來越多的商家追逐利潤,開始偷工減料,使用劣質(zhì)施工材料以降低建筑成本,同時(shí),施工過程中沒有明確的責(zé)任制,導(dǎo)致施工人員沒有主觀責(zé)任感,從而任憑發(fā)揮,隨意搭配修建材料使用比例,這些漏缺行為讓我國建筑整體使用年限相對(duì)于其他國家建筑使用年限處于劣勢狀態(tài)。再者,施工材料的質(zhì)量程度直接決定了建筑的質(zhì)量程度,施工人員素質(zhì)直接決定了建筑未來使用效率,二者可以說都是建筑完工的重要關(guān)鍵點(diǎn),因此,強(qiáng)調(diào)施工前確認(rèn)建筑施工材料質(zhì)量篩查體制,進(jìn)行材料質(zhì)量管理辦法,進(jìn)行人員監(jiān)督培訓(xùn)是極為重要的。

        1.1材料質(zhì)量管理工作

        材料的采集與使用必須按照國家相應(yīng)法律法規(guī)或者合同內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施,確保從規(guī)格、顏色、品質(zhì)、數(shù)量等方面都符合規(guī)定。做出采購單據(jù)表格,分門別類地將需要采集的材料進(jìn)行排版整理,讓人能夠清楚地了解材料的各項(xiàng)屬性。所有材料做好責(zé)任制,材料采購時(shí)要保留發(fā)票和材料的合格證明,采購回來后都要進(jìn)行篩查,通過隨機(jī)抽樣的辦法進(jìn)行抽樣,對(duì)于抽樣結(jié)果不合格的材料必須進(jìn)行更換,并通知相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,將不合格賣家列入黑名單,提高以后的材料采集效率。施工時(shí),將材料按時(shí)按序送入施工現(xiàn)場,并安排專門人員負(fù)責(zé)施工過程中出現(xiàn)的材料缺失或不符合相應(yīng)規(guī)定的問題,多與施工人員探討,及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料的不足點(diǎn)以便更換。

        1.2進(jìn)行人員施工技能和素質(zhì)培訓(xùn)

        除了施工材料需要進(jìn)行管理,人員安排和技能規(guī)范也要進(jìn)行管理。施工前必須確立施工人員所需要遵守的各項(xiàng)原則,指定相應(yīng)的施工工藝流程,提供相應(yīng)工藝技術(shù)的指導(dǎo),確定工藝流程的各項(xiàng)注意點(diǎn)和相應(yīng)解決方案,將技術(shù)問題和圖紙施工問題進(jìn)行交底,現(xiàn)場解決施工人員的各種疑問,必須強(qiáng)調(diào)不能因?yàn)橼s進(jìn)度而出現(xiàn)偷工減料,畫蛇添足或蒙混過關(guān)等不良行為。明確每一位施工人員的主要職責(zé),不可一人同時(shí)承擔(dān)多個(gè)項(xiàng)目,要科學(xué)分配,按其技能分配任務(wù)。同時(shí),主要負(fù)責(zé)人需要在施工前通過科學(xué)管理手段,確定施工中各個(gè)節(jié)點(diǎn)所需時(shí)長,確定同時(shí)開工的項(xiàng)目,安排好上下班結(jié)交時(shí)間點(diǎn),施工項(xiàng)目所要注意的質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)等,盡量能夠準(zhǔn)時(shí)交接項(xiàng)目,然后擬成公示,發(fā)放到各個(gè)人員手中。在責(zé)任制上,所有項(xiàng)目必須按照施工圖紙施工,不可隨意更改,若有問題要及時(shí)通知負(fù)責(zé)人,否則需要要求施工人員做到自我負(fù)責(zé),誰負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,完工檢查若不過關(guān),則由誰負(fù)責(zé)。

        1.3嚴(yán)格要求施工管理人員

        施工管理人員作為施工項(xiàng)目中的主導(dǎo)部分,必須比要求施工人員更加嚴(yán)格,對(duì)于各部門需要提前制定工作準(zhǔn)則,所有項(xiàng)目和行為都有相應(yīng)的指導(dǎo),定期進(jìn)行篩選,剔除不合格管理者,創(chuàng)建行動(dòng)能力合格的管理群。若是遇見管理人員與施工人員相互包庇,利用自己職位優(yōu)勢獲得非法利益,必須懲罰相關(guān)人員,若涉及違法必須報(bào)案,不可包庇,嚴(yán)格做好獎(jiǎng)懲機(jī)制,以免出現(xiàn)更多相似不良行為。

        二、現(xiàn)場施工人員生命安全管理機(jī)制

        大多建筑施工管理機(jī)制中都著重強(qiáng)調(diào)的是施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的問題,而施工人員安全問題往往會(huì)被小視。但是,全國每年施工人員因施工中未注意施工安全而失去性命的案例不占少數(shù)。施工人員若出現(xiàn)安全問題,不僅會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量整體降低,工期延后,還會(huì)增加施工過程中不必要的無形成本,因此,提高施工人員自身安全素質(zhì),完善施工現(xiàn)場安全管理?xiàng)l例是很有必要被提及的。

        2.1確立施工安全管理?xiàng)l例,提高施工現(xiàn)場整體安全性

        建筑施工現(xiàn)場大多為高空作業(yè),包括吊塔的安全性,墻外工作的安全性,甚至高空墜物的安全性都是極其重要的。所以確立施工安全管理?xiàng)l例,要要求每位相關(guān)施工人員務(wù)必佩戴合格的安全裝置,包括安全帽、安全繩等,所有施工項(xiàng)目都必須按照施工標(biāo)準(zhǔn)施工,不可冒險(xiǎn)改造。同時(shí),還要強(qiáng)調(diào)一些對(duì)施工人員有累積影響的隱患,像要佩戴口罩,防止吸入過多的粉塵顆粒;要佩戴防護(hù)鏡和手套,防止電焊燙傷等情況,做到真心為員工著想。最后一點(diǎn)是要嚴(yán)格準(zhǔn)守國家法律法規(guī),在外部天氣不適合施工時(shí),必須強(qiáng)制停工,不允許任何人以任何理由冒險(xiǎn)施工,以保障施工人員的人身安全。

        2.2做好安全教育,提高施工人員自身的安全素質(zhì)

        在做好外部安全防護(hù)之后,施工人員還需要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。首先,要強(qiáng)調(diào)施工人員施工時(shí)注意周圍安全,有危險(xiǎn)情況時(shí)及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。其次,施工人員必須佩帶安全設(shè)施,不能因?yàn)槿魏卧蛘舴雷o(hù)設(shè)備,若要摘取,必須征求相關(guān)負(fù)責(zé)人的同意,否則后果自負(fù)。最后,施工人員要做好自我安全修養(yǎng),不可偷工減料,建筑的修建是在前一步修建基礎(chǔ)上的再修建,若因?yàn)橥倒p料而帶來施工隱患,是不值得的。同時(shí)還要注意不要做危險(xiǎn)或者有危險(xiǎn)隱患的行為,包括高空拋物,無安全防護(hù)進(jìn)行危險(xiǎn)工作等,所有施工人員必須做到愛惜生命,提高安全素質(zhì)。

        總結(jié):

        對(duì)于以往的施工管理所追求的質(zhì)量問題,筆者認(rèn)為是非常有必要談?wù)摰?,與此同時(shí),施工人員的安全問題也應(yīng)該被關(guān)注,減少施工人員的生命危險(xiǎn)就是提高施工質(zhì)量管理的一部分,不應(yīng)該被忽視。施工管理的水平直接決定了相應(yīng)的施工單位能否在現(xiàn)在激烈的市場環(huán)境中獲得自己的一片天地,因此,學(xué)習(xí)行業(yè)的共同點(diǎn),發(fā)現(xiàn)自己的創(chuàng)新點(diǎn)才是提高施工管理水平的方法,只有兼顧了各個(gè)方面,建筑施工現(xiàn)場的管理才能做到極致。

        參考文獻(xiàn)

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        [4] 金永梅.探究建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理[J]. 中國房地產(chǎn)業(yè). 2015(09)

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