摘要:本文首先介紹互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展現(xiàn)狀,再結(jié)合商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)背景下所面臨的困境,最終給出應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊的措施,為將來(lái)商業(yè)銀行從容應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)金融沖擊提供借鑒經(jīng)驗(yàn)。
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;網(wǎng)絡(luò)金融背景;困境;應(yīng)對(duì)措施
中圖分類號(hào):F832.33 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)003-000-03
引言
隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的迅猛發(fā)展,很多傳統(tǒng)行業(yè)都受到?jīng)_擊,其中被沖擊比較嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)之一便是商業(yè)銀行。眾所周知,銀行和我們每一個(gè)公民都有著難以分割的關(guān)系,但是支付寶的興起卻改變了人們的存儲(chǔ)習(xí)慣,大量的金錢以數(shù)據(jù)的方式游走在網(wǎng)絡(luò)中,這種方式已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn),因?yàn)樗某霈F(xiàn)是一個(gè)時(shí)代的改革,它的便捷性與安全性達(dá)到了前所未有的新高度,將來(lái)也必定會(huì)成為時(shí)代的主流。面對(duì)這種情況,商業(yè)銀行應(yīng)該結(jié)合自身特點(diǎn),在技術(shù)層面和營(yíng)銷層面加大建設(shè)力度,使其不被時(shí)代所淘汰。
一、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀
(一)信息化與虛擬化
隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融信息對(duì)于金融市場(chǎng)的影響已經(jīng)不容忽視?;ヂ?lián)網(wǎng)金融主要依靠云支付、云計(jì)算、社交網(wǎng)絡(luò)以及搜索引擎完成金融的交流,大大實(shí)現(xiàn)了信息化和虛擬化。這絕不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)和金融簡(jiǎn)單的結(jié)合,而是在實(shí)現(xiàn)安全、便捷等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)特點(diǎn)之上,被用戶接受并使用的新模式[1]。
這種模式主要包括第三方支付、P2P網(wǎng)絡(luò)借貸、眾籌融資、互聯(lián)網(wǎng)銷售等模式進(jìn)行操作,第三方支付就是為消費(fèi)者和銷售者提供網(wǎng)絡(luò)安全渠道,形成了信息化網(wǎng)絡(luò)樞紐,能夠在交易的同時(shí)確保安全與便捷;P2P網(wǎng)絡(luò)借貸可以使借貸過(guò)程中的資金、合同、手續(xù)等都在網(wǎng)絡(luò)上操作,把之前的實(shí)體協(xié)議虛擬化,大大提高了交易效率;眾籌融資相比于傳統(tǒng)的融資手段而言變得更加開(kāi)放,能否籌到資金也不是體現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn)。只要是在網(wǎng)上有意向者,就可以執(zhí)行籌措來(lái)獲得第一筆啟動(dòng)資金,這使得小本經(jīng)營(yíng)者大大受益;在2013年的時(shí)候,支付寶就成立了第一只互聯(lián)網(wǎng)銷售基金,名稱為余額寶。一經(jīng)問(wèn)世便十分火爆,一時(shí)間人們紛紛通過(guò)智能手機(jī)進(jìn)行了余額寶理財(cái)計(jì)劃,相關(guān)信息能夠直觀的通過(guò)信息化平臺(tái)展示到使用者眼中,大大加強(qiáng)了余額寶的便利性[2]。
(二)一體化
目前互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)達(dá)的地區(qū)還是非京津冀莫屬,在今年京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略將大力推動(dòng)市場(chǎng)一體化,其中金融市場(chǎng)一體化排在首位。金融一體化也就是把多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融渠道濃縮到一起,大大加強(qiáng)了互聯(lián)網(wǎng)金融的便利性,降低了百姓們的使用門(mén)檻。在傳統(tǒng)的金融行業(yè)中,不同的金融領(lǐng)域無(wú)法實(shí)行相互銜接,給老百姓之間的金融交流帶來(lái)了阻力,然而互聯(lián)網(wǎng)金融一體化之后,無(wú)論是消費(fèi)還是轉(zhuǎn)賬都可以與各個(gè)軟件進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,真正的實(shí)現(xiàn)了“一鍵操作”的目標(biāo)。現(xiàn)在全國(guó)范圍內(nèi)也在大力加強(qiáng)一體化金融建設(shè),比如東方財(cái)富公司就要把提供廣告服務(wù),金融數(shù)據(jù)服務(wù)、金融電子商務(wù)服務(wù)以及其他相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,以達(dá)到迎合當(dāng)前一體化網(wǎng)絡(luò)金融大潮的目的[3]。
二、商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的困境
(一)金融模式的改變
面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融體系的沖擊,商業(yè)銀行在金融模式的改變上主要面臨著以下三點(diǎn)困境:
首先,經(jīng)營(yíng)理念上的困境。互聯(lián)網(wǎng)金融之所以得以迅速發(fā)展,追根溯源還是得益于用戶的滿意度。新金融模式憑借互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),根據(jù)客戶快速變化的需求,有針對(duì)性地進(jìn)行創(chuàng)新,使其比較有效地占有客戶信息。傳統(tǒng)的商業(yè)銀行還沒(méi)能夠轉(zhuǎn)變其服務(wù)意識(shí),依然保留傳統(tǒng)的推銷式經(jīng)營(yíng)模式[4]。無(wú)法做到客戶細(xì)分化服務(wù),并沒(méi)有把主要精力放在客戶上,不能很好地和客戶進(jìn)行溝通和交流,無(wú)法實(shí)現(xiàn)最大化的用戶體驗(yàn),從而失去了部分客戶。
其次,經(jīng)營(yíng)方式上的困境。商業(yè)銀行沒(méi)有能夠有效利用互聯(lián)網(wǎng)金融模式來(lái)拓展自身的服務(wù)渠道,而是呈現(xiàn)出前后臺(tái)分離、集約化管理等經(jīng)營(yíng)模式,將客戶營(yíng)銷、產(chǎn)品定制、風(fēng)險(xiǎn)管控、財(cái)務(wù)處理等問(wèn)題分散處理。雖然傳統(tǒng)商業(yè)銀行模式在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代仍具備資金實(shí)力雄厚、認(rèn)知和誠(chéng)信度高、基礎(chǔ)設(shè)施完善、物理網(wǎng)點(diǎn)分布廣泛等優(yōu)勢(shì),但是做不到與互聯(lián)網(wǎng)并行,無(wú)法實(shí)現(xiàn)利益最大化[5]。
再次,業(yè)務(wù)體系上的困境。傳統(tǒng)的商業(yè)銀行無(wú)法促使自身能較快的切入到某一具體金融領(lǐng)域。由于商業(yè)銀行自身的創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),無(wú)法將現(xiàn)有業(yè)務(wù)條件與在線金融中心、移動(dòng)金融、電子商務(wù)、電子支付平臺(tái)等新興技術(shù)模式上加以整合,滿足不了當(dāng)下客戶日益多元化的需求,只是停留在固步自封的狀態(tài),大大失去了市場(chǎng)占有率。
最后,戰(zhàn)略改革上的困境。部分商業(yè)銀行并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)金融公司與其自身的關(guān)系,阿里小貸的成功得益于其擁有的海量客戶數(shù)據(jù)信息,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,商業(yè)銀行只是在自身的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善,沒(méi)有推進(jìn)銀行本身的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展方式,也沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險(xiǎn)把控,使得互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)商業(yè)銀行的金融模式相隔較遠(yuǎn)[6]。
(二)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)
傳統(tǒng)商業(yè)銀行收到?jīng)_擊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域主要在于其支付中介。對(duì)于任何一個(gè)商業(yè)銀行而言,貨幣都是其重要的支付手段,長(zhǎng)久以來(lái),貨幣都扮演著重要的結(jié)算工具。但是隨著人與人之間貨幣交流規(guī)模的不斷擴(kuò)大,眼下的交易條件顯然無(wú)法滿足人們的交易需求。直到商業(yè)銀行的建立,大大擴(kuò)展了經(jīng)營(yíng)成本和使用范圍,為金融的流通起到了十分重要的作用。但是網(wǎng)絡(luò)金融的興起明顯是又一次巨大的變革,這種支付方式更能貼近消費(fèi)者,直接打破了原有商業(yè)銀行壟斷的格局,同時(shí)也改變了支付中介的選擇途徑。隨著渠道的拓寬,大大加強(qiáng)了消費(fèi)者進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的便捷性,整個(gè)支付環(huán)節(jié)不需要進(jìn)入銀行操作,可以在家中通過(guò)手機(jī)支付的方式完成交易,直接搶占了商業(yè)銀行支付中介的資源,并且大行其道程蔓延之勢(shì)傳播開(kāi)來(lái)。
傳統(tǒng)商業(yè)銀行在業(yè)務(wù)領(lǐng)域受到的另一沖擊在于存貸款業(yè)務(wù)的市場(chǎng)需求被分流,早在2013年,阿里巴巴就和天弘基金合作創(chuàng)立了余額寶,緊隨其后百度和騰訊對(duì)此紛紛進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā),這使得傳統(tǒng)商業(yè)銀行的客戶大量流失。在當(dāng)下的中國(guó)市場(chǎng)中,金融已經(jīng)成為了市場(chǎng)中的重要組成部分,如果互聯(lián)網(wǎng)金融席卷傳統(tǒng)銀行的話,那么勢(shì)必也會(huì)制定新的交易規(guī)則,隨著交易規(guī)則的改變,我們的個(gè)人生活也將發(fā)生翻天覆地的變化。對(duì)此傳統(tǒng)銀行可謂是束手無(wú)策,因?yàn)樗麄儾](méi)有互聯(lián)網(wǎng)更加懂客戶,只是站在高高在上的位置,不能掌握客戶的需求,最終也就是去了針對(duì)性[7]。
(三)替代與顛覆的威脅
互聯(lián)網(wǎng)的興起對(duì)于銀行有諸多影響,如果傳統(tǒng)商業(yè)銀行還是保持現(xiàn)在這個(gè)樣子繼續(xù)發(fā)展,極有可能在不久的將來(lái)被互聯(lián)網(wǎng)金融所顛覆。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)行了大量的零星小額的銀行交易和簡(jiǎn)單付款,如繳稅、查詢、小額支付等,但是對(duì)于一些大型企業(yè)而言,也會(huì)出現(xiàn)大額資金交易的情況,這將直接沖擊商業(yè)銀行,使其受到顛覆的威脅?,F(xiàn)在由于互聯(lián)網(wǎng)的影響,銀行無(wú)法實(shí)現(xiàn)通過(guò)新型的互聯(lián)網(wǎng)渠道提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展為全社會(huì)發(fā)展提供便捷有效的提升,作出了很大的貢獻(xiàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的效應(yīng),打擊了長(zhǎng)期以來(lái)不少銀行官商興趣濃厚,是以自我為中心,而不是以客戶為中心的心理。即使借助于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)于客戶,也是片面追求資產(chǎn)安全,而枉顧客戶便利,那么客戶自然會(huì)去選擇自身更加接受的網(wǎng)絡(luò)金融的方式,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)金融以客戶為中心,尊重客戶的體驗(yàn),主張開(kāi)放。
與金融活動(dòng)相隨是風(fēng)險(xiǎn),金融就是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。互聯(lián)網(wǎng)金融能夠把風(fēng)險(xiǎn)降到最低,就風(fēng)險(xiǎn)管理而言,新型互聯(lián)網(wǎng)有一些可貴的創(chuàng)新突破,特別是基于大數(shù)據(jù)分析的風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè),在風(fēng)險(xiǎn)管理的理念、文化、機(jī)制、工具提供幫助,互聯(lián)網(wǎng)無(wú)疑占據(jù)領(lǐng)先地位。由于具有大數(shù)據(jù)的支持,可以有效解決管理中的信息不對(duì)稱的問(wèn)題。
三、商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊的措施
(一)技術(shù)層面
1.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
傳統(tǒng)銀行應(yīng)該加強(qiáng)建設(shè)銀行自身的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上的成熟應(yīng)用,可以在大大減少服務(wù)成本的同時(shí),提升客戶的關(guān)注度,從而讓客戶更好地接受網(wǎng)絡(luò)銀行,擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)范圍,提升了經(jīng)營(yíng)水平,達(dá)到了用戶足不出戶便能輕松交易的目的,真正實(shí)現(xiàn)了銀行交易的便捷性。
與此同時(shí),商業(yè)銀行更應(yīng)該大力加強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù)的科技含量。尤其是要在服務(wù)方法上下功夫,合理把握住客戶的需求,不斷推陳出新,完善商業(yè)銀行的服務(wù)效果,提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2.電子支付
隨著信息化科技的深入人心,商業(yè)銀行也應(yīng)該積極改革,投身到電子支付的行列中。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查小時(shí),2014年上半年第三方支付平臺(tái)就高達(dá)5456億元,同比增長(zhǎng)20%,由于第三方支付平臺(tái)相對(duì)獨(dú)立,可以很好的解決信用的問(wèn)題,能夠?qū)τ谡麄€(gè)金融市場(chǎng)的安全化運(yùn)作起到積極意義,由于商業(yè)銀行具有廣泛的人才、資本、品牌、客戶基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)等扎實(shí)的應(yīng)用基礎(chǔ)??梢栽诖嘶A(chǔ)上合理開(kāi)發(fā)屬于銀行自身的電子支付軟件,由于商業(yè)銀行在前期已經(jīng)積累了足夠多的人脈,這些人脈就是擴(kuò)展電子支付的優(yōu)質(zhì)資源,通過(guò)這些資源,再加上一定的營(yíng)銷策略,可以很容易的搭建起屬于銀行本身的電子支付平臺(tái)。
3.信息管理技術(shù)
如何使用相關(guān)技術(shù)手段對(duì)銀行客戶信息進(jìn)行綜合的管理是商業(yè)銀行發(fā)展的重中之重,由于在銀行辦理各種業(yè)務(wù)的相關(guān)人員非常多,從而也會(huì)產(chǎn)生龐大的信息數(shù)據(jù),必須依靠專業(yè)、強(qiáng)大的信息管理技術(shù)來(lái)解決上述問(wèn)題。信息管理技術(shù)應(yīng)該由簡(jiǎn)單的基本操作向復(fù)雜的管理上過(guò)度,這不但能夠提升行業(yè)水平,也能夠?qū)ι虡I(yè)銀行的發(fā)展起到重要作用。
對(duì)于信息管理技術(shù),美國(guó)無(wú)疑走在了世界前列,他們的技術(shù)水平已經(jīng)從內(nèi)部信息的處理提升到了解決外部金融服務(wù)的問(wèn)題,能夠?qū)κ袌?chǎng)進(jìn)行合理的分析,從分析結(jié)果中選擇出一條性價(jià)比最高的經(jīng)營(yíng)之路。對(duì)此,我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)該從專業(yè)角度出發(fā),加強(qiáng)核心技術(shù),規(guī)避運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展的目標(biāo)。
4.信息安全技術(shù)
由于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境屬于比較新興的產(chǎn)物,不少中老年人對(duì)于這項(xiàng)技術(shù)還存在疑慮,這點(diǎn)和我國(guó)的基本國(guó)情有關(guān),正如早年前百姓不愿把錢存進(jìn)銀行而放在家中的道理一樣,應(yīng)對(duì)這種問(wèn)題,就應(yīng)該大力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù),把任何的不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),網(wǎng)絡(luò)交易存在的主要風(fēng)險(xiǎn)包括:交易過(guò)程通過(guò)電子途徑,一方無(wú)法確定另一方的真是身份;由于是網(wǎng)絡(luò)交易,可能發(fā)生黑客任意篡改網(wǎng)絡(luò)信息的情況,出現(xiàn)不公平的交易;由于交易通過(guò)電子信息處理,沒(méi)有權(quán)威性的蓋章和簽字,發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),可能會(huì)造成難以解釋的局面。
針對(duì)上述問(wèn)題,商業(yè)銀行可以和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合,加大對(duì)于網(wǎng)絡(luò)違法犯罪的打擊力度,盡量避免由于網(wǎng)絡(luò)疏忽和網(wǎng)絡(luò)犯罪而引起的紛爭(zhēng)。
(二)營(yíng)銷層面
1.營(yíng)銷理念
對(duì)于商業(yè)銀行而言,一定要重視營(yíng)銷理念,尤其是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,這也是商業(yè)銀行與網(wǎng)絡(luò)金融相結(jié)合的基礎(chǔ)工作。傳統(tǒng)的商業(yè)銀行總是處在高高在上的態(tài)度,客戶在這一過(guò)程中成為了主動(dòng)方。新時(shí)期下,要轉(zhuǎn)變這種傳統(tǒng)觀念,應(yīng)站在客戶的角度上考慮問(wèn)題,凡事要以客戶的需求為中心,針對(duì)不同類型的客戶提供相應(yīng)的個(gè)性化服務(wù),目的是要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲取更多的客戶資源。商業(yè)銀行還應(yīng)該依靠網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特點(diǎn),建立新型的營(yíng)銷方法,依靠龐大的客戶數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),建立滿足客戶的服務(wù)方案,最大程度上實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的影響力。
2.網(wǎng)絡(luò)品牌
品牌的作用無(wú)論是在線上還是線下都一樣重要。商業(yè)銀行可以建立自己的網(wǎng)站品牌來(lái)提高自身的公信力,品牌應(yīng)該具有獨(dú)特、簡(jiǎn)潔、形象、給客戶深刻印象等特點(diǎn)。不過(guò),在建立的過(guò)程中要注意其合法性,同時(shí)還應(yīng)該通過(guò)申請(qǐng)來(lái)保護(hù)自身品牌不受侵害,應(yīng)把網(wǎng)絡(luò)品牌與實(shí)體銀行進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,讓客戶在進(jìn)行網(wǎng)上交易時(shí)透過(guò)品牌能直接聯(lián)想到銀行,這種結(jié)合方式能夠在客戶心目中樹(shù)立良好的公信力,大大提升了商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)效果。
3.市場(chǎng)細(xì)分
商業(yè)銀行應(yīng)該根據(jù)客戶的需求來(lái)進(jìn)行合理劃分,根據(jù)客戶的不同人群模式提出不同的營(yíng)銷方案,有針對(duì)性的提供個(gè)性化服務(wù)。傳統(tǒng)銀行由于沒(méi)有大數(shù)據(jù)的支持,不能夠和客戶進(jìn)行互動(dòng)交流,從而流失了眾多優(yōu)質(zhì)客戶,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)金融的構(gòu)建,銀行可以把客戶分成不同級(jí)別,不同級(jí)別的客戶所獲取的權(quán)限不同,高級(jí)客戶往往能夠選擇性價(jià)比高的服務(wù),低級(jí)客戶只能享受基本服務(wù),通過(guò)這種方法能夠有效引導(dǎo)客戶進(jìn)行自我升級(jí),以享受更高的服務(wù)。
4.強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
這里所說(shuō)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合主要是包含兩個(gè)層面:第一層面就是在線上要把網(wǎng)絡(luò)金融與其他經(jīng)營(yíng)模式連接起來(lái);另一個(gè)層面就是在線下要加強(qiáng)商業(yè)銀行和其他金融機(jī)構(gòu)的密切合作。
把銀行的網(wǎng)絡(luò)體系與其他模式進(jìn)行結(jié)合,比如部分客戶不了解在網(wǎng)絡(luò)上的操作方法,部分產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)中無(wú)法充分顯示其優(yōu)點(diǎn),這個(gè)時(shí)候就可以通過(guò)電話營(yíng)銷的方式進(jìn)行推廣,在我國(guó)的很多網(wǎng)絡(luò)金融系統(tǒng)中出現(xiàn)了打折的營(yíng)銷方式,部分銀行也據(jù)此開(kāi)展了打折業(yè)務(wù),由于網(wǎng)絡(luò)金融能有效降低人工成本,這部分人工成本可以投入到客戶的服務(wù)項(xiàng)目上去,有利于客戶獲得優(yōu)質(zhì)的服務(wù),刺激了客戶的交易情緒。
四、結(jié)論
對(duì)于傳統(tǒng)銀行而言,要想在互聯(lián)網(wǎng)金融的洗禮下占有一席之地,就應(yīng)該大力加強(qiáng)在技術(shù)和營(yíng)銷兩個(gè)層面的發(fā)展力度。從現(xiàn)實(shí)的角度出發(fā),網(wǎng)絡(luò)金融應(yīng)該不大可能對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行有很大打擊,由于有海量的群眾基礎(chǔ)和完善的資金運(yùn)營(yíng)體系,傳統(tǒng)銀行所占的比重依然是巨大的。但是互聯(lián)網(wǎng)金融勢(shì)頭非常強(qiáng)勁,此時(shí)的商業(yè)銀行就應(yīng)該與互聯(lián)網(wǎng)金融有所結(jié)合,達(dá)到“線上線下”多種交易方式共同進(jìn)行的場(chǎng)面,這樣才能在商業(yè)銀行自身發(fā)展的同時(shí),帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融這一時(shí)代產(chǎn)物共同發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介:董慧瑩(1994-),女,漢族,遼寧沈陽(yáng)人,渤海大學(xué)金融與商貿(mào)學(xué)院2012籍金融學(xué)本科生,研究方向:金融學(xué)。