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        創(chuàng)業(yè)過(guò)程中情感對(duì)認(rèn)知的影響機(jī)制

        2016-03-24 00:36:16王曼張麗張露
        2016年4期
        關(guān)鍵詞:新創(chuàng)消極創(chuàng)業(yè)者

        王曼 張麗 張露

        作者簡(jiǎn)介:王曼(1991-),女,漢,河南省濮陽(yáng)市,碩士,河南大學(xué),管理心理學(xué)與人力資源管理方向。

        大量研究表明:感覺(jué)以及個(gè)體的情緒經(jīng)驗(yàn)影響個(gè)體的認(rèn)知和行為。這些發(fā)現(xiàn)擴(kuò)展到創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,情感會(huì)對(duì)人們的認(rèn)知發(fā)生強(qiáng)烈的影響,信息通過(guò)各種工序進(jìn)入到記憶中,經(jīng)過(guò)加工處理、讀取,從而供以后使用(e.g,F(xiàn)orgas,1995,2000;Isen,2002)。情感在工作環(huán)境中影響著認(rèn)知的幾個(gè)方面(如Borman,Penne,Allen,& Motowidlo,2001;Staw,Sutton,& Pelled,1994),這就引出了以下問(wèn)題:這樣的情感是否也在新創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者中發(fā)生雖然目前在這個(gè)問(wèn)題上很少有直接證據(jù)是可用的,但是對(duì)于情感可能是與新創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)建中所發(fā)生的過(guò)程息息相關(guān)這一觀點(diǎn)似乎有兩個(gè)主要原因:

        首先,在一些環(huán)境中創(chuàng)業(yè)者的職能往往是高度不可預(yù)知的并且充滿了快速的變化(Lichtenstein,Dooley,& Lumpkin,2006)。因此,這種環(huán)境下個(gè)人并不能按照設(shè)定好的環(huán)境來(lái)進(jìn)行。相反,正如許多創(chuàng)業(yè)者所說(shuō)的那樣,他們必須經(jīng)?!拔覀円?jīng)常完善我們所進(jìn)行的事情”。有關(guān)情感影響的研究表明,它是最有可能在這類(lèi)情況中對(duì)認(rèn)知和行為產(chǎn)生強(qiáng)大的影響。在環(huán)境中包含了高度地不確定性和不可預(yù)測(cè)性,情感可以很容易地對(duì)特定的行動(dòng)或決定起決定性作用,而它可能不會(huì)在更確定的和可預(yù)知的環(huán)境中產(chǎn)生(如Forgas,1995,2000;Forgas & George,2001)。出于這個(gè)原因,情感對(duì)于創(chuàng)業(yè)而言可能會(huì)有尤其重要的影響。

        情感可能常常會(huì)在創(chuàng)業(yè)中產(chǎn)生強(qiáng)烈影響的第二個(gè)原因與創(chuàng)業(yè)者們?cè)诮?jīng)營(yíng)新創(chuàng)企業(yè)時(shí)所進(jìn)行的特定工作有關(guān)。這些工作在本質(zhì)上是高度變化的,并且在過(guò)程進(jìn)行中會(huì)產(chǎn)生重大變化(e.g,Baron,2006b;Shane,2003)。然而,許多這些活動(dòng)在之前被人們證明是會(huì)受到情感的強(qiáng)烈影響的。

        情感對(duì)認(rèn)知影響的方式之一是通過(guò)其對(duì)外部世界認(rèn)知的影響。經(jīng)歷了積極情感的人往往能感知其他人的想法,以及幾乎所有其他比個(gè)人經(jīng)歷的中性或負(fù)面的情感更有利的事情。例如,體驗(yàn)著積極情感的面試官往往比那些正體驗(yàn)著消極情感的面試官更順利地評(píng)估申請(qǐng)者(Burger & Caldwell,2000),并且正體驗(yàn)著積極情感的評(píng)估者(即經(jīng)理)往往比那些體驗(yàn)著消極情感的評(píng)估者分配給下屬更高的績(jī)效評(píng)估。此外,一般而言積極的情感似乎能增強(qiáng)個(gè)人對(duì)待外部環(huán)境的警覺(jué)性(e.g,Isen,2002)。

        情感影響認(rèn)知的第二種方式涉及到創(chuàng)造力。雖然與這種關(guān)系有關(guān)的許多復(fù)雜性都共存,然而現(xiàn)有的證據(jù)表明,在一般情況下,體驗(yàn)著積極情感的個(gè)人往往比那些體驗(yàn)著中性或消極情感的個(gè)人更加具有創(chuàng)造性。然而,在特定條件下(如當(dāng)創(chuàng)造性表現(xiàn)很明顯地把贊譽(yù)和組織獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)系在一起的時(shí)候),消極的情感也可以提高創(chuàng)造力,也許是通過(guò)增加個(gè)人的努力來(lái)達(dá)到創(chuàng)意成果(George & Zhou,2002)。由于創(chuàng)造力和獎(jiǎng)勵(lì)之間在新創(chuàng)企業(yè)中缺乏常常缺乏聯(lián)系(許多創(chuàng)造性的產(chǎn)品或服務(wù)不能獲得市場(chǎng)認(rèn)可),我認(rèn)為,一般來(lái)說(shuō),積極的情感比消極的情感更有可能促進(jìn)創(chuàng)造力。這一發(fā)現(xiàn)也對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程有著重要的意義。

        情感影響認(rèn)知的第三個(gè)方式包含了啟發(fā)式處理——思考的傾向。這一傾向嚴(yán)重依賴心理“快捷方式”以及通過(guò)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)而獲得的知識(shí)。反過(guò)來(lái),這一傾向?qū)τ蓜?chuàng)業(yè)者定期進(jìn)行的決策以及問(wèn)題解決活動(dòng)有著重要影響,同時(shí)這一傾向?qū)π聞?chuàng)企業(yè)的成功有著強(qiáng)烈地影響。研究結(jié)果表明,正體驗(yàn)著積極情感的人比體驗(yàn)著消極情感的人更有可能在處理當(dāng)前的問(wèn)題或決策時(shí)進(jìn)行啟發(fā)式思考。反過(guò)來(lái),這種趨勢(shì)提供了優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)的混合模式。潛在的益處包括更快做出決定的能力以及用于其他工作中的認(rèn)知資源的釋放。

        情感對(duì)于認(rèn)知額外的和尤其重要的影響還涉及到了記憶。首先,目前的情緒作為一種過(guò)濾器,允許符合這類(lèi)情緒的主要信息進(jìn)入到長(zhǎng)期儲(chǔ)存庫(kù)中。第二,情緒也會(huì)影響特定的信息從記憶中檢索出來(lái)——一種被稱(chēng)為情緒-依賴的記憶。個(gè)體在經(jīng)歷著一種特定的情緒時(shí),更容易記住他們?cè)谶^(guò)去類(lèi)似情緒時(shí)獲得的信息,而不是在不同的情緒中獲得的信息。情緒一致性和情緒-依賴檢索效果一起很強(qiáng)烈地影響了個(gè)人存儲(chǔ)在記憶并為以后的使用而檢索的信息。情感對(duì)記憶的影響對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)建的關(guān)鍵方面有著重要的含義;

        情感還被發(fā)現(xiàn)影響著人們?cè)趹?yīng)對(duì)強(qiáng)烈而又持久的壓力時(shí)所使用的認(rèn)知策略。積極的情感增強(qiáng)了對(duì)于用以處理壓力的相對(duì)有效的策略的參數(shù)選擇,比如直接應(yīng)對(duì)和解決問(wèn)題的努力,而消極情感會(huì)提高較少有效的策略的參數(shù)選擇,如回避、否認(rèn)或依賴酒精和其他藥物。因?yàn)橛行У膽?yīng)對(duì)對(duì)個(gè)人健康有重要影響,并且由于創(chuàng)業(yè)者的健康對(duì)他們的新創(chuàng)企業(yè)有重要的影響,因此這些發(fā)現(xiàn)似乎也與創(chuàng)業(yè)有關(guān)。

        最后,情感影響對(duì)他人動(dòng)機(jī)的詮釋。積極的情感往往促進(jìn)積極動(dòng)機(jī)的歸因,而消極的情感往往鼓勵(lì)消極動(dòng)機(jī)的歸因。這種趨勢(shì)的一個(gè)結(jié)果是,積極的情感可能傾向于減少在一起工作的個(gè)體之間的沖突,如新公司的聯(lián)合創(chuàng)始人。此外,它還提高在談判中獲得最佳結(jié)果的幾率。(作者單位:河南大學(xué))

        參考文獻(xiàn):

        [1]Forgas,J.P.1995.Mood and judgment:The affect infusion model(AIM).Psychological Bulletin,117:39–66.

        [2]Forgas,J.P.(Ed.).2000.Feeling and thinking:Affective influences on social cognition.New York:Cambridge University Press.

        [3]Isen,A.M.2000.Positive affect and decision making.In M.Lewis & J.M.Haviland-Jones(Eds.),Handbook of emotions(2nd ed.):417–435.New York:Guilford Press.

        [4]Borman,W.C,Penne,L.A,Allen,T.D,& Motowidlo,S.J.2001.Personality predictors of citizenship performance.International Journal of Selection and Assessment,9:

        [5]Staw,B.M,Sutton,R.I,& Pelled,L.H.1994.Employee positive emotion and favorable outcomes at the workplace.Organizational Science,5:51–71.

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