趙星

摘要：女職工是工人階級(jí)的重要組成部門，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要力量。作為企業(yè)職員的一個(gè)重要群體，女工既有自身的特殊性，也有工會(huì)工人的共性，她們?cè)谛滦蝿?shì)的要求下會(huì)產(chǎn)生各種共性的或特性的問(wèn)題與矛盾，如果得不到解決就容易產(chǎn)生負(fù)面影響。不僅會(huì)給工會(huì)女工工作隊(duì)伍帶來(lái)不利影響，也會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。因此針對(duì)女工的工會(huì)工作創(chuàng)新就顯得尤為必要。本文著眼于此，針對(duì)女工工作創(chuàng)新的重要性、基本原則，在思維與方法創(chuàng)新兩方面進(jìn)行了闡述。

關(guān)鍵詞：女職工新形勢(shì)工會(huì)工作

一、工會(huì)女工工作創(chuàng)新的重要性

（一）有利于促進(jìn)工會(huì)的發(fā)展

我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革對(duì)工會(huì)女工工作提出了新要求。為了順應(yīng)這一趨勢(shì)，新時(shí)期下應(yīng)該積極的進(jìn)行女工工作創(chuàng)新來(lái)滿足新的要求，這應(yīng)該是基本的意識(shí)。另外為了盡快的適應(yīng)這一趨勢(shì)，應(yīng)該從工會(huì)女工的實(shí)際工作狀況出發(fā)，充分利用自身資源和優(yōu)勢(shì)有針對(duì)性的達(dá)到新的要求。以西安煤礦機(jī)械有限公司為例，該企業(yè)女工為滿足新形勢(shì)下對(duì)女工的文化知識(shí)以及黨章內(nèi)容的要求專門組織女工文化課培訓(xùn)和黨章知識(shí)測(cè)試，收到了很好的效果。

（二）有利于企業(yè)的發(fā)展

女工的工作在企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值是企業(yè)的基本要求。而滿足這些基本要求的前提是女工能夠順利的適應(yīng)新形勢(shì)下的工作現(xiàn)狀。顯然，順應(yīng)新形勢(shì)的要求，促進(jìn)女工工作的創(chuàng)新與企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。另外，促進(jìn)女工工作創(chuàng)新能夠使女工更好的參與到企業(yè)的工作當(dāng)中，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。

（三）有利于女工自身綜合素質(zhì)的提高

女工工作本身是女工生活的重要內(nèi)容，工作內(nèi)容和工作質(zhì)量直接關(guān)系她們的生活質(zhì)量，這些對(duì)她們的自身素質(zhì)都提出了直接的要求。女工工作的創(chuàng)新可以讓她們順應(yīng)新的工作要求，適應(yīng)新的工作環(huán)境，并且學(xué)習(xí)新的工作技能和知識(shí)，這些都會(huì)提升她們的綜合素質(zhì)。女工自身綜合素質(zhì)的提高，不僅對(duì)工會(huì)有益，也對(duì)企業(yè)有益。

二、工會(huì)女工工作創(chuàng)新的基本原則

（一）堅(jiān)持“以人為本”的基本原則

堅(jiān)持以人為本應(yīng)當(dāng)是工會(huì)女工工作創(chuàng)新的基本原則。堅(jiān)持以人為本，即堅(jiān)持從女工的實(shí)際需求出發(fā)，識(shí)別女工的真實(shí)意愿，明確新形勢(shì)下的現(xiàn)實(shí)要求，以女工實(shí)際需要方式進(jìn)行工作創(chuàng)新。以西安煤礦機(jī)械有限公司為例，在涉及女工黨章知識(shí)的了解方面，經(jīng)過(guò)與企業(yè)女工溝通，大部分都贊成直接考核的方式，并且要求測(cè)試題目為選擇題。因此企業(yè)女工工作部門就一改過(guò)去的下發(fā)資料、講課、抽查等方式而進(jìn)行黨章知識(shí)考試。

（二）堅(jiān)持“理論與實(shí)踐結(jié)合”

工會(huì)女工工作創(chuàng)新應(yīng)該堅(jiān)持“理論與實(shí)踐相結(jié)合”的原則，即所進(jìn)行的創(chuàng)新工作應(yīng)該是實(shí)際可行并且能夠帶來(lái)實(shí)際效益的。首選應(yīng)該弄清楚當(dāng)前女工工作中的問(wèn)題，審時(shí)度勢(shì)的針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行創(chuàng)新性的解決。其次，應(yīng)該針對(duì)不同層次、不同類別、不同部門的女工進(jìn)行調(diào)研，了解不同情況下的女工的新需求、新特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整工作思路，提升女工工作質(zhì)量。

（三）堅(jiān)持“學(xué)習(xí)與考核結(jié)合”

堅(jiān)持“學(xué)習(xí)與考核相結(jié)合”，即涉及培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、參觀等以學(xué)習(xí)為主的創(chuàng)新活動(dòng)時(shí)，應(yīng)該將培訓(xùn)與考核聯(lián)系起來(lái)。當(dāng)然考核的方式可以靈活多變，但是應(yīng)當(dāng)有一個(gè)綜合評(píng)價(jià)，只有這樣才能了解培訓(xùn)的情況并進(jìn)行改進(jìn)。

三、新形勢(shì)下女工工作思維創(chuàng)新

創(chuàng)新女工工作思維，有助于增加女工積極性和熱情，在工作中體驗(yàn)更加靈活的工作樂(lè)趣；也能夠提升女工工作質(zhì)量和效果，在工作中創(chuàng)新思維往往帶來(lái)質(zhì)的飛躍。

工會(huì)應(yīng)該彰顯人文關(guān)懷精神，積極促進(jìn)女工思想政治工作創(chuàng)新。隨著女工工作環(huán)境和工作待遇的逐漸公平和完善，女工工作的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益日趨明顯。女工工作在企業(yè)工作中扮演者重要的角色。女工工作思維的創(chuàng)新就是要在這一基礎(chǔ)之上不斷的培養(yǎng)女工獨(dú)立、負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)等優(yōu)秀的思想觀念。并且在這一過(guò)程中使女工積極的接收工會(huì)的教育與幫助，讓她們?cè)诠ぷ髦懈惺艿浇M織的關(guān)懷和愛(ài)護(hù)。另外，女工一方面在家庭中扮演重要的角色，承擔(dān)者重要的責(zé)任，一方面在企業(yè)從事一些工作，工作壓力比較大，受到心理與行為的束縛也比較多。因此，工會(huì)也應(yīng)該積極的關(guān)心她們的真實(shí)生活狀態(tài)，從她們的思想政治現(xiàn)狀出發(fā)疏導(dǎo)她們的工作壓力和精神壓力，給予必要的指導(dǎo)。

首先是，工作思維的轉(zhuǎn)換。應(yīng)該讓她們意識(shí)到工作不等同于生活，也不等同于各種任務(wù)，即使是在工作場(chǎng)合也應(yīng)該保持平常的心態(tài)。其次，個(gè)人需求思維的轉(zhuǎn)換。女工在工作中往往會(huì)因?yàn)楦鞣N特殊的因素而產(chǎn)生困惑，這時(shí)就應(yīng)該了解自身的需求與工作的壓力的區(qū)別。如果源于工作的壓力就應(yīng)當(dāng)積極的與工會(huì)或者上級(jí)或同事溝通，而不是禁錮在工作環(huán)境中無(wú)法自拔。如果是因?yàn)樽陨砟撤矫娴男枨蟮貌坏綕M足而困惑，就應(yīng)當(dāng)積極的識(shí)別這種需求并盡可能的滿足。最后，應(yīng)該是工會(huì)女工工作思維的轉(zhuǎn)換，即工會(huì)女工工作不僅僅只是從女工角度去觀察并分析從而解決女工的問(wèn)題。因?yàn)榕すぷ鳝h(huán)境中的另一個(gè)群體是男工，他們與女工的關(guān)系很可能會(huì)對(duì)女工工作產(chǎn)生各種影響，而這些影響是單從女工角度難以解釋的，這就意味著我們也應(yīng)單添加男工的視角。簡(jiǎn)言之，工會(huì)女工工作不能僅僅了解女工的情況，也應(yīng)當(dāng)從男工的角度做一些突破。

四、新形勢(shì)下女工工作方法創(chuàng)新

本文所指的女工工作方法主要是指工作機(jī)制與管理方法的創(chuàng)新。工作機(jī)制的渠道，管理方法是水流，只有機(jī)制與管理方法都創(chuàng)新才能保證女工工作的通暢。

（一）促進(jìn)女工工作機(jī)制的創(chuàng)新

女工工作機(jī)制是女工工作順利推行的關(guān)鍵，是女工工作效能得到發(fā)揮的重要保證，所以是當(dāng)前女工工作創(chuàng)新的重要內(nèi)容。

1、理順女工工作流程。女工工作大都紛繁復(fù)雜，比較瑣碎。但是并非無(wú)規(guī)律可循。仔細(xì)辨別與分析仍然可以尋找到一些共同的特征。因此，根據(jù)這種思路，我們可以將女工工作分為可重復(fù)和不可重復(fù)兩種類型。首先，可重復(fù)是規(guī)律性的體現(xiàn)，也是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)。對(duì)于這一部分的工作應(yīng)當(dāng)制定標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程、監(jiān)督辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)。這樣可以大大簡(jiǎn)化工作技術(shù)要求和腦力消耗，當(dāng)然也就精簡(jiǎn)了人員，為走向機(jī)械化提供了基礎(chǔ)。另外，對(duì)于不可重復(fù)的部分，我們就應(yīng)當(dāng)理順工作流程，做好登記與培訓(xùn)。理順工作流程就是將工作進(jìn)行有效的分工，不同的流程由不同改的人來(lái)負(fù)責(zé)；到那時(shí)做好登記，以便在出現(xiàn)問(wèn)題后可以及時(shí)查證。另外，對(duì)于這部分的女工還應(yīng)當(dāng)積極的展開(kāi)綜合技能和思維的培訓(xùn)。因?yàn)檫@部分工作不僅要求女工具備一定的綜合技能，還應(yīng)當(dāng)具備一定的隨機(jī)應(yīng)變能力。

2、配置女工工作資源。配備充足的工作資源是保證女工工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。因此，工會(huì)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確的了解女工工作所需要的各種資源，包括工作上的、生活上的以及個(gè)性化的資源。并且與企業(yè)溝通，了解企業(yè)的資源配置狀況，為女工工作爭(zhēng)取合適的工作資源。

3、監(jiān)督女工工作運(yùn)行。女工工作的運(yùn)行機(jī)制的穩(wěn)定運(yùn)行需要恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)督，這樣才能確保各種創(chuàng)新工作的有效實(shí)施。

（二）促進(jìn)女工管理方法的創(chuàng)新

綜合上面的論述，本文認(rèn)為女工管理創(chuàng)新應(yīng)該體現(xiàn)在管理方法的創(chuàng)新上，即改變過(guò)去傳統(tǒng)的壓力型管理方式，而通過(guò)情感管理的方式進(jìn)行。情感管理要求深入的了解女工的情感狀態(tài)和情感需求，積極的拉近女工與企業(yè)的關(guān)系，增強(qiáng)員工的工作熱情和歸宿感。通過(guò)真誠(chéng)的溝通，用實(shí)際行動(dòng)滿足她們的需要。一般來(lái)說(shuō)，大多數(shù)女工的困惑主要集中在家庭、子女、工作、收入等方面。那么，工會(huì)女工工作就可以從這些實(shí)際的問(wèn)題入手，洞悉她們內(nèi)心真正的聲音，在可能的情況，盡力給予幫助。另外，為了促使女工融入企業(yè)文化環(huán)境，可以通過(guò)開(kāi)展女工文藝表演或女工活動(dòng)的方式促進(jìn)彼此的交流。豐富女工工作和生活內(nèi)容，促進(jìn)女工團(tuán)結(jié)，可以提高她們的工作積極性，促進(jìn)她們的心理愉悅，從而推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

當(dāng)前，新形勢(shì)下女工工作面臨性的要求，需要工會(huì)進(jìn)行女工工作創(chuàng)新，也需要企業(yè)給予關(guān)注。以人為本，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，把握學(xué)習(xí)與考核的工具，努力促進(jìn)女工工作思維與方法的創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)成為新形勢(shì)下女工工作努力的可能方向。（作者單位：西安煤礦機(jī)械有限公司）