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        淺述人工挖孔樁基礎(chǔ)在開工前的組織和技術(shù)準(zhǔn)備工作

        2016-03-24 10:32:23王帥
        黑龍江科學(xué) 2016年5期
        關(guān)鍵詞:人工挖孔樁準(zhǔn)備工作組織

        王帥

        (遼寧省建筑設(shè)計(jì)研究院巖土工程公司,沈陽110005)

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        淺述人工挖孔樁基礎(chǔ)在開工前的組織和技術(shù)準(zhǔn)備工作

        王帥

        (遼寧省建筑設(shè)計(jì)研究院巖土工程公司,沈陽110005)

        摘要:人工挖孔樁是建筑工程中常見的樁型之一。雖然有特殊的優(yōu)勢,但同時(shí)也有一些缺點(diǎn),如危險(xiǎn)性大、勞動(dòng)強(qiáng)度高、作業(yè)環(huán)境差等。因此,進(jìn)行科學(xué)有效的施工管理非常重要。而在開工前做好準(zhǔn)備工作,可以起到事半功倍的管理效果。

        關(guān)鍵詞:人工挖孔樁;準(zhǔn)備工作;組織;技術(shù)

        1組織準(zhǔn)備工作

        1.1組建項(xiàng)目部

        項(xiàng)目部是以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的各類管理人員組成的管理班子。項(xiàng)目管理部的人員配置應(yīng)齊全,權(quán)責(zé)明確。根據(jù)人工挖孔樁施工的特點(diǎn),項(xiàng)目部除項(xiàng)目經(jīng)理外,主要管理人員至少還應(yīng)包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等。

        1.2組建施工作業(yè)班組或選擇勞務(wù)分包人

        專業(yè)承包人可根據(jù)自身人員配置情況組建施工作業(yè)班組,如果企業(yè)挖樁作業(yè)人員不足,就需要將勞務(wù)作業(yè)分包給有資質(zhì)和能力的勞務(wù)分包企業(yè)。無論是本企業(yè)還是勞務(wù)分包企業(yè),項(xiàng)目部應(yīng)該保留所有項(xiàng)目人員的勞動(dòng)合同一份。對于勞務(wù)分包人,專業(yè)承包企業(yè)應(yīng)將其納入自身管理體系中,并審查其營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、資信等級、財(cái)務(wù)狀況、近年業(yè)績、管理體系等勞務(wù)承包資格文件,以及發(fā)派項(xiàng)目人員的勞動(dòng)合同、技能培訓(xùn)記錄、崗位技能證書、特種作業(yè)人員操作資格證等材料。

        1.3確定組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織

        1.3.1組織結(jié)構(gòu)

        項(xiàng)目部內(nèi)應(yīng)做到指令關(guān)系明確,避免出現(xiàn)指令路徑過長造成的失真或指令源過多造成矛盾指令。同時(shí)項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)應(yīng)結(jié)合企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)組成矩陣式組織結(jié)構(gòu),方便來自企業(yè)管理部門的指令的貫徹實(shí)施,最終形成項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖。

        1.3.2組織分工

        包括工作任務(wù)的分工和管理職能的分工。人工挖孔樁施工工作任務(wù)主要包括挖孔、渣土清運(yùn)、鋼筋籠制作、下籠、灌樁、計(jì)量與記錄、送檢報(bào)驗(yàn)、簽證與索賠、后勤保障等工作。主要管理職能包括調(diào)度與協(xié)調(diào)、材料設(shè)備進(jìn)出場管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、安全管理、合同及信息管理等管理職能。要做到分工與職能明確,建立目標(biāo)責(zé)任制并落實(shí)到人,制訂工作任務(wù)分工表、管理職能分工表和崗位職能描述書。

        1.3.3工作流程組織

        對于人工挖孔樁的施工作業(yè),制定工作流程應(yīng)該包括樁位及標(biāo)高的復(fù)測和驗(yàn)收、下井之前的護(hù)壁檢查、下籠之前的持力層檢測和擴(kuò)底清底及樁孔驗(yàn)收、灌樁之前的基底檢查和砼配比審批、材料使用前的送檢、灌樁時(shí)的試塊保留、工程變更等需要進(jìn)行邏輯判斷或容易遺漏的環(huán)節(jié),并制訂工作流程圖,以避免施工過程中不必要的損失。

        2技術(shù)準(zhǔn)備工作

        第一,研究地質(zhì)和水文勘察資料,圖紙會(huì)審。分析工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件,以及圖紙會(huì)審,是重要的技術(shù)準(zhǔn)備工作,直接影響到專項(xiàng)施工方案的制訂。通過分析相關(guān)地層參數(shù)及領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,即可對施工方法、機(jī)具、進(jìn)度、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)力及人員需求、材料設(shè)備需求等方面做到心中有數(shù)。特別是水文條件,如果挖樁至季節(jié)性地下水位以下極易引發(fā)塌孔、滲水等事故。另外,有些場地是回填場地或者曾經(jīng)是工業(yè)用地等,挖樁時(shí)需要穿越存在有害氣體或污染的土層,這些情況也要充分考慮。

        第二,察看現(xiàn)場施工條件,熟悉周邊環(huán)境。驗(yàn)槽時(shí)要察看基底是否與地質(zhì)報(bào)告相符。同時(shí)查看現(xiàn)場是否具備三通一平作業(yè)條件及場地限制條件,熟悉樁位與周邊建筑物、構(gòu)筑物、基坑邊緣的距離。還要對處于影響范圍內(nèi)的地下管線進(jìn)行摸底探查。經(jīng)過現(xiàn)場實(shí)地察看,初步確定現(xiàn)場平面布置情況。

        第三,制訂專項(xiàng)施工方案。人工挖孔樁的施工屬于危險(xiǎn)性較大的分部工程,需要編制專項(xiàng)施工方案。對地質(zhì)條件或周邊環(huán)境復(fù)雜,或者入土深度超過16m的樁孔,專項(xiàng)施工方案還需要經(jīng)過專家論證。專項(xiàng)施工方案至少包括以下內(nèi)容:

        a.工程說明。包括工程概況、編制依據(jù)、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件等內(nèi)容。b.施工方法。包括施工順序、工作流程、開挖前準(zhǔn)備工作、挖樁孔和打護(hù)壁的工藝、鋼筋籠制作工藝及下籠方法、灌樁方法、特殊情況處理方法等內(nèi)容。c.施工進(jìn)度計(jì)劃和材料設(shè)備配置計(jì)劃。其中進(jìn)度計(jì)劃需要繪制橫道圖和雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。人工挖孔樁挖孔常常采用流水施工作業(yè),即一個(gè)作業(yè)面內(nèi)的樁孔完成一節(jié)護(hù)壁后,人員設(shè)備轉(zhuǎn)移至下一個(gè)作業(yè)面挖孔并打護(hù)壁,待上一作業(yè)面護(hù)壁達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后,再轉(zhuǎn)移回來繼續(xù)挖孔和打護(hù)壁作業(yè),如此反復(fù)進(jìn)行直至達(dá)到設(shè)計(jì)深度。其邏輯網(wǎng)絡(luò)圖的典型模式如圖1:d.項(xiàng)目管理架購和勞動(dòng)力安排。e.質(zhì)量保證措施和質(zhì)量管理體系。f.安全保證措施和安全管理體系。g.環(huán)境保護(hù)措施。h.現(xiàn)場平面布置圖、孔口和護(hù)壁節(jié)點(diǎn)構(gòu)造詳圖、計(jì)算書。i.相關(guān)人員資格證件等附件。

        圖1人工挖孔樁流水作業(yè)邏輯網(wǎng)絡(luò)圖(略去節(jié)點(diǎn)編號(hào),黃色箭線表示虛工作)Fig.1 Manual hole digging pile line production logic network diagram (node number is omitted, a yellow arrow represents virtual employment)

        第四,試樁和試挖。工程樁正式開挖前往往需要進(jìn)行試驗(yàn)樁施工及檢測??梢詮闹邪l(fā)現(xiàn)問題,核對地質(zhì)資料及設(shè)計(jì)承載力,明確和驗(yàn)正各種施工技術(shù)參數(shù)。因此,要派經(jīng)驗(yàn)豐富的作業(yè)人員和管理人員參與試樁和試挖工作。

        第五,項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。在施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制,加入有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、施工成本計(jì)劃及施工預(yù)算、項(xiàng)目相關(guān)的合同管理及策略、工程變更操作細(xì)則等內(nèi)容,報(bào)企業(yè)管理層審批。

        第六,對作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)及考核并形成考核記錄,對考核合格人員發(fā)放上崗資格證。進(jìn)行開工動(dòng)員。對考核不合格人員加強(qiáng)培訓(xùn),未經(jīng)考核或考核不合格人員不得上崗。

        第七,項(xiàng)目總工依工種向具體施工作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全交底。所有交底工作都要進(jìn)行三方簽字確認(rèn)并歸檔。

        第八,測量放線,及時(shí)請監(jiān)理工程師審查復(fù)核,并做好各類樁點(diǎn)、控制點(diǎn)的保護(hù)工作。

        3 結(jié)語

        以上簡要介紹了人工挖孔樁工程施工準(zhǔn)備階段的組織準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備工作,除此之外,還有物資準(zhǔn)備和現(xiàn)場準(zhǔn)備等工作,它們相輔相成,非常重要。做好這些準(zhǔn)備工作可以為開工后的過程管理和動(dòng)態(tài)控制打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),否則開工后很難完成既定的質(zhì)量、進(jìn)度、成本等目標(biāo),甚至引發(fā)安全事故,因此對開工前的準(zhǔn)備工作要給予充分的重視。

        參考文獻(xiàn):

        [1]住建部,質(zhì)檢總局.GB51004- 2015《建筑地基基礎(chǔ)工程施工規(guī)范》[S].

        [2]田振郁.工程項(xiàng)目管理實(shí)用手冊(第二版)[K].中國建筑出版社,1997.

        [3]丁士昭,逄宗展.建設(shè)工程項(xiàng)目管理[K].

        Brief Description of Organizational and Technical Preparatory Work Before the Start of Manual Hole Digging Pile Foundation

        WANG Shuai
        (Liaoning Architectural Design and Research Institute, Geotechnical Engineering Company, Shenyang 110005, China)

        Abstract:The manual hole digging pile is a common pile type in construction project. There are some disadvantages like the large risk, high labor intensity and poor working environment. Therefore, scientific and effective construction management are very important. Taking preparatory work before construction can play a multiplier effect.

        Key words:Manual hole digging pile; Preparation; Organization; Technology

        收稿日期:2015- 12- 15

        中圖分類號(hào):TU753

        文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

        文章編號(hào):1674-8646(2016)03-0038-02

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