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據(jù)悉,此次渠道服務(wù)商嚴(yán)格執(zhí)行58到家保姆業(yè)務(wù)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,承接58到家保姆業(yè)務(wù)在城市服務(wù)商所在地的保姆認(rèn)證培訓(xùn)、面試、簽約和售后服務(wù)等業(yè)務(wù)流程,雙方共同在城市服務(wù)商所在城市經(jīng)營保姆業(yè)務(wù)。
在移動醫(yī)療的創(chuàng)業(yè)大潮里,母嬰健康一直是熱門的創(chuàng)業(yè)方向。這不僅是因?yàn)?,母嬰群體對醫(yī)療健康服務(wù)具有長期、高頻的需求,是一個廣度、深度都足夠大的垂直創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域;而且隨著二胎政策放開,中國將迎來新一輪嬰兒潮,母嬰健康創(chuàng)業(yè)的想象空間被提升到一個全新的層次。
3大盈利模式為:面向母嬰群體的醫(yī)療健康服務(wù),母嬰電商,面向孕期女性的本地消費(fèi)。
6大創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)為:資訊和知識,在線咨詢,細(xì)分工具,智能硬件,在線社區(qū),上門服務(wù)。
6個創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)都將導(dǎo)向3大盈利模式中的一個或多個,但并不是每個切入點(diǎn)都能最終順暢落地,走通盈利的商業(yè)變現(xiàn)路徑。
目前來看,通向母嬰醫(yī)療健康服務(wù)的最佳切入點(diǎn)是資訊和知識與在線咨詢的組合,母嬰電商的最佳切入點(diǎn)則是母嬰主題的在線社區(qū),本地消費(fèi)的最佳切入點(diǎn)是自營模式的上門護(hù)理服務(wù)。
醫(yī)療健康服務(wù)和本地消費(fèi)兩個盈利模式里,還有公司選擇從智能硬件或細(xì)分工具切入,將其作為醫(yī)療健康或本地消費(fèi)的入口,進(jìn)而為母嬰群體提供完整系統(tǒng)的服務(wù)體系。不過這些路徑尚在探索之中,能否走通還需市場檢驗(yàn)。
鋁合金中除鈦外,F(xiàn)e3+與顯色劑也發(fā)生絡(luò)合反應(yīng)干擾鈦的測定。實(shí)驗(yàn)時加入酒石酸鉀鈉溶液,可掩蔽Fe3+的干擾。實(shí)驗(yàn)表明,在25mL容量瓶中,1.0mL 1g/L的酒石酸鉀鈉溶液存在下,測定0.4μg/mL鈦標(biāo)準(zhǔn)溶液,相對誤差不超過±5%時,共存離子的允許量(以mg/mL計)如下:可見Cu2+存在干擾,加入1mL 20g/L硫脲溶液可使Cu2+的允許量增加到原來的10倍以上。
上市是指符合條件的股份有限公司在證券交易所內(nèi)首次公開發(fā)行股票的行為。在中國,只有在上海證券交易所和深圳證券交易所內(nèi)進(jìn)行股票買賣的公司,才是真正意義上的上市公司。而在股權(quán)交易所或新三板內(nèi)首次公開轉(zhuǎn)讓股份的行為只能稱為掛牌,不等同于上市。
截至2016年2月1日,新三板已掛牌公司達(dá)5636家。不少機(jī)構(gòu)預(yù)測,未來各地股權(quán)交易所和新三板的掛牌公司數(shù)量將在十萬級以上。
企業(yè)老板與銷售之間不該只是“雇傭”與“被雇傭”的關(guān)系。一套高效的激勵機(jī)制體系,除了金錢激勵之外,還應(yīng)該給銷售人員提供相對穩(wěn)定的工作環(huán)境,在適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險下挖掘銷售人員自身能量;良好的企業(yè)文化賦予銷售人員“家”的歸屬感,讓他感受到“我很重要”“我做的是十分有意義的事情”等成就感;根據(jù)業(yè)務(wù)成績、能力考核賦予其不斷成長、晉升的機(jī)會,以獲得尊重,確保銷售人員工作的積極性,讓銷售團(tuán)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展。
資本寒潮正開始篩選掉那些缺乏創(chuàng)新又不能滿足用戶需求的到家O2O企業(yè)。但O2O領(lǐng)域,到家業(yè)務(wù)的戰(zhàn)爭其實(shí)才剛剛開始,甚至可以說真正的戰(zhàn)爭還沒有開始。
阿里不計代價閃電拿下餓了么,當(dāng)然不止外賣這么簡單。除了送飯,未來當(dāng)然也可以送各種商品與服務(wù)。京東與上海政府合作,正式啟用楊浦區(qū)京東到家O2O中國總部,計劃五年內(nèi)以上海為中心,向全國50個核心目標(biāo)城市擴(kuò)張,打造新興互聯(lián)網(wǎng)+流通產(chǎn)業(yè)集群。
獲得自己的獨(dú)特見解其實(shí)并不困難,你只要每天反思就行。建議做一件簡單的事:寫日記。
日記本里的一張空白頁就是一個邀請,讓你每天有時間誠實(shí)地面對自己。在那里,你想說什么就說什么。放任自己跟隨意識的流動,不去評價、審查,或者試圖引導(dǎo)。在最好的反思中,你會感到自己只是在盯著手,等著發(fā)現(xiàn)接下來會寫下什么。別擔(dān)心語法,單單表達(dá)自己就足夠。
怎么找到風(fēng)口?尋找行業(yè)中的變量。在充分的公開市場中,市場機(jī)會一定已經(jīng)被充分挖掘了,只有當(dāng)出現(xiàn)變量時,行業(yè)才會出現(xiàn)突發(fā)的機(jī)會。移動互聯(lián)網(wǎng)帶來了信息流、位置、個性化、交互等等的變量,因此在短短五年內(nèi),很多行業(yè)、很多業(yè)務(wù)出現(xiàn)了行業(yè)性的機(jī)會,當(dāng)這個機(jī)會的規(guī)模足夠大時,就出現(xiàn)了所謂的風(fēng)口。當(dāng)然在嚴(yán)重信息不對稱的行業(yè)里,當(dāng)信息流發(fā)生變化時,同樣也會出現(xiàn)風(fēng)口。變量,是一切風(fēng)口的基礎(chǔ)。
可穿戴外骨骼是一種由外骨骼模樣的框架組成,且可讓人穿上的機(jī)器,這個裝備可以提供額外能量來供四肢,協(xié)助人體完成靠自然力量無法完成的動作。
美國SuitX公司研制的Phoenix 外骨骼可定制,并且可調(diào)各種重量、高度和腿的尺寸。它為佩戴者準(zhǔn)備了兩根拐杖,其中包括“走或不走”和“坐”或“站立”按鈕,按下這些按鈕將消息發(fā)送到髖部執(zhí)行器,佩戴者可以按前進(jìn)的每一步或使用連續(xù)步行模式。
只要創(chuàng)始人不死,創(chuàng)業(yè)公司是不會死的。許多公司賬面剩下幾塊錢,結(jié)果卻能咸魚翻身。
創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)跟自己的能力、夢想和意志發(fā)生直接關(guān)系。你不斷追逐太陽,永遠(yuǎn)到達(dá)不了太陽,但卻永遠(yuǎn)離太陽最近。當(dāng)然,我們允許失敗,并且可以很大方地分享投資失敗的故事:好產(chǎn)品爛營銷、好團(tuán)隊(duì)壞風(fēng)氣、同夢不同床、好馬配破鞍、沒有人才也想擴(kuò)張、預(yù)期太高會死、對客戶沒有敬畏之心。
外國科學(xué)家們警告稱,人工智能和機(jī)器人技術(shù)的快步發(fā)展可能釀成大規(guī)模失業(yè),影響各行各業(yè)勞動者。
“人工智能正從學(xué)術(shù)研究快速進(jìn)入現(xiàn)實(shí)世界”,康奈爾大學(xué)教授巴特·塞爾曼表示,“計算機(jī)正開始像人類一樣‘聽’和‘看’……系統(tǒng)可以自主地移動和操作,躋身于人類行列?!惫雀琛⒛槙?、IBM以及微軟等公司紛紛加大對人工智能系統(tǒng)的投資,而政府以及整個社會尚沒有正視人工智能和機(jī)器人研究的加速。
分層機(jī)制的出臺,在新三板資本市場中一石激起千層浪,猶如劃分重點(diǎn)班和普通班。隨著這一機(jī)制的日漸逼近,一些企業(yè)陷入集體恐慌,他們多是登錄新三板后無成交股份數(shù)的僵尸企業(yè)。
所謂新三板上的僵尸股即掛牌之后股票無人問津,缺乏流動性。一眼望去,此類僵尸股企業(yè)多達(dá) 2895 家。
但諸多企業(yè)其實(shí)是一掛牌就“不明不白”踏上了“僵尸股”的大船,成了“偽僵尸股”。
如何避免成為 “偽僵尸股”?首要的是盡早完成股份制改造。盡早完成股改,做到只要掛牌就能流通,便可安排協(xié)議和做市交易,更有助于公司進(jìn)行資本運(yùn)作。
在盡早完成股改的同時,需學(xué)會如何利用新三板杠桿。這一領(lǐng)域涉及如何利用私募股權(quán)投資和定向增發(fā)股票;如何宣傳和推介自身;同時還需考慮到定增股份后,如何給股權(quán)投資者帶來回報等持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)規(guī)劃問題。
再次,把握好融資的時間窗口。融資窗口期大致是 2~5月份,一旦錯過只能等來年再戰(zhàn)。除此之外,融資中企業(yè)需用好自由裁量權(quán),選擇優(yōu)秀的董秘以及合格的項(xiàng)目經(jīng)理也尤為重要。