一般認(rèn)為，企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱CSR項(xiàng)目）是企業(yè)綜合利用自身優(yōu)勢(shì)、資源解決某一個(gè)或多個(gè)社會(huì)問題的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐。一些謀求基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)，往往將企業(yè)的發(fā)展與社會(huì)環(huán)境、時(shí)代背景結(jié)合起來，CSR項(xiàng)目成為了重要的契機(jī)。隨著我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任事業(yè)的快速發(fā)展，作為履責(zé)載體的CSR項(xiàng)目越來越成為了商業(yè)教育與商業(yè)實(shí)踐領(lǐng)域關(guān)注的重點(diǎn)。此間，值得重視的一個(gè)背景是，與企業(yè)社會(huì)責(zé)任事業(yè)最初興起的時(shí)候相比，當(dāng)下的CSR項(xiàng)目面臨著一些新的環(huán)境。

人們生活水平、知識(shí)水平不斷提高，其消費(fèi)行為以及其涉及到企業(yè)社會(huì)責(zé)任事業(yè)的社會(huì)參與活動(dòng)本身融入了更多道德、環(huán)保等方面的可持續(xù)發(fā)展要求，一個(gè)CSR項(xiàng)目往往被寄予了人們更多、更深的希望，而不僅僅是單一方面的需求。

經(jīng)濟(jì)全球化背景下經(jīng)濟(jì)分工的細(xì)化，企業(yè)的利益相關(guān)方趨于多元化，企業(yè)與利益相關(guān)方之間的關(guān)系也更緊密，CSR項(xiàng)目的決策需要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)并更為謹(jǐn)慎。

新媒體的快速發(fā)展，為各個(gè)利益相關(guān)方平等地與企業(yè)對(duì)話提供了更多渠道，信息環(huán)境的豐富與多元化也讓企業(yè)面臨的輿論環(huán)境更富有挑戰(zhàn)性，利益相關(guān)方溝通逐漸變成企業(yè)經(jīng)營(yíng)中不可或缺的一部分，并對(duì)于CSR項(xiàng)目本身提出了更高的要求，一些形式趨同的、不具有企業(yè)核心理念與傳播優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目淹沒在茫茫信息數(shù)據(jù)的海洋中，一些能夠博得眼球的項(xiàng)目很快也如曇花一現(xiàn)，迅速被人們忘記。

究竟在這些新的形勢(shì)下，優(yōu)秀的CSR項(xiàng)目有哪些新的標(biāo)準(zhǔn)和特點(diǎn)？如何練就CSR項(xiàng)目操作好手？目前有哪些現(xiàn)有的思路可以作為參考？

在千錘百煉的摸索中，很多企業(yè)的優(yōu)秀CSR項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驗(yàn)橹梃b。本刊謹(jǐn)采訪、分析這些案例，考察其實(shí)踐路徑與背后的思考，以期為越來越多的CSR項(xiàng)目實(shí)踐帶來有益的參考，并為激發(fā)一線的CSR實(shí)踐者的系統(tǒng)、深入思考拋磚引玉。

萃——優(yōu)秀CSR項(xiàng)目精華

企業(yè)社會(huì)責(zé)任所涵蓋的領(lǐng)域越來越廣泛。與以往社會(huì)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明晰、環(huán)境開發(fā)不深的時(shí)候相比，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)分工更細(xì)、科技發(fā)展更快，產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代速度也更快，人們對(duì)于資源、環(huán)境的開發(fā)力度也加大，一些氣候變化、環(huán)境污染、資源枯竭問題不斷涌現(xiàn)，人口急劇增多帶來的社會(huì)發(fā)展壓力，社會(huì)轉(zhuǎn)型期面臨的城鄉(xiāng)矛盾、貧富差距、教育、養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展后勁不足等等，都成為企業(yè)社會(huì)責(zé)任事業(yè)當(dāng)中的重要內(nèi)容。與此同時(shí)，這些問題往往并不單一，而是錯(cuò)綜復(fù)雜，牽涉多個(gè)利益相關(guān)方群體，并且趨于多變。在這樣的背景下，成功的CSR項(xiàng)目應(yīng)該具備哪些特點(diǎn)？

為了今天，還是明天？

經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜、多變，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的決策更加謹(jǐn)慎。很多案例顯示，一個(gè)視角敏銳、并具有前瞻與引領(lǐng)性的CSR項(xiàng)目，往往能夠輻射到更多潛在的利益相關(guān)方并且給企業(yè)自身帶來不可估量的長(zhǎng)期利益。一個(gè)契合利益相關(guān)方的長(zhǎng)遠(yuǎn)需求，契合社會(huì)時(shí)代的發(fā)展要求的項(xiàng)目往往能夠得到更多的支持，并更容易成為效仿的對(duì)象。

2014年5月9日，李克強(qiáng)總理參觀了中信建設(shè)在非洲國(guó)家安哥拉建立的中信百年職校，并表示，學(xué)校為當(dāng)?shù)孛赓M(fèi)培訓(xùn)人才，給年輕人帶來了希望，把“希望工程”的理念帶到了非洲，一定要讓學(xué)校本土化，這樣才更有生命力。在引起國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人高度關(guān)注的背后，中信百年職校結(jié)合的大背景是：安哥拉政府提出的“解決貧困，解決就業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展綱要，并且項(xiàng)目能夠幫助中信在引領(lǐng)我國(guó)實(shí)現(xiàn)“引進(jìn)來”和“走出去”更好結(jié)合，對(duì)外轉(zhuǎn)移過剩產(chǎn)能的同時(shí)引進(jìn)更多的海外資源，助力國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)而促進(jìn)兩國(guó)的貿(mào)易伙伴關(guān)系、兩國(guó)人民的友好交流。

跟風(fēng)還是創(chuàng)新？

CSR項(xiàng)目是除了業(yè)務(wù)領(lǐng)域之外，企業(yè)能夠參與到社會(huì)發(fā)展、社會(huì)治理中，讓利益相關(guān)方識(shí)別、區(qū)分企業(yè)特質(zhì)、認(rèn)可企業(yè)核心價(jià)值的一個(gè)契機(jī)。另一方面，隨著人類社會(huì)的整體進(jìn)步，人們知識(shí)水平、民主參與意識(shí)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)的提升，人們對(duì)于一個(gè)CSR項(xiàng)目的考察趨于理性，基于企業(yè)個(gè)體的特色、資源、能力，具有誠(chéng)意、能夠持續(xù)開展的項(xiàng)目，往往能夠得到更多的認(rèn)可。因此，CSR應(yīng)該是創(chuàng)新的，并非為創(chuàng)新而創(chuàng)新，而是包括了某個(gè)企業(yè)特有的的創(chuàng)新。這種創(chuàng)新性，不僅能夠在某種程度上與其他企業(yè)區(qū)分開來，體現(xiàn)企業(yè)對(duì)社會(huì)獨(dú)特的價(jià)值，也能夠讓項(xiàng)目隨著企業(yè)的發(fā)展而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期地成長(zhǎng)、壯大。

佳能的影像公益便是這樣一個(gè)能夠以不斷創(chuàng)新的方式體現(xiàn)差異性、持續(xù)性的CSR項(xiàng)目。佳能在設(shè)計(jì)項(xiàng)目之初就考慮到，自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮所在。其選取標(biāo)準(zhǔn)被設(shè)定為：是否具有充分的社會(huì)價(jià)值，解決社會(huì)急需解決的問題；是否能夠體現(xiàn)佳能“共生”的價(jià)值觀、“感動(dòng)常在”的訴求？是否具有足夠的差異化，能夠匹配佳能獨(dú)有的技術(shù)能力。

對(duì)于一些稀有的野生動(dòng)物生存狀況，僅存的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保留，沒有什么比影像更能讓人記住的了。在2003年，佳能中國(guó)就與世界自然基金會(huì)組織合作，在中國(guó)開展野生動(dòng)物保護(hù)的項(xiàng)目，比如，投入資金與技術(shù)裝備，對(duì)小熊貓和東方白鸛的分布、棲息和生存狀況進(jìn)行調(diào)查分析，了解當(dāng)?shù)鼗镜纳鷳B(tài)環(huán)境，制定實(shí)施救助的專門報(bào)告。2008年，佳能中國(guó)開啟了“影像·希望之光”的CSR項(xiàng)目，主旨就是讓希望小學(xué)中的孩子通過鏡頭認(rèn)識(shí)美、發(fā)現(xiàn)美。2009年，佳能中國(guó)亦將“羌族非物質(zhì)文化遺產(chǎn)數(shù)字化保護(hù)”項(xiàng)目列為工作重點(diǎn)之一。通過后期的展覽、網(wǎng)上傳播的效果顯示，這些活動(dòng)得到了非常大的關(guān)注。

自封還是互動(dòng)？

在社會(huì)文化領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來的民主參與氛圍讓本身代表著一種多方共識(shí)的CSR項(xiàng)目不得不更加開放、互動(dòng)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域，信息通信技術(shù)、生物技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的相互交融與創(chuàng)新，給眾多以往難以破解的社會(huì)問題帶來的一個(gè)機(jī)遇是，能夠通過更多企業(yè)、機(jī)構(gòu)的相互合作，得以解決。而作為企業(yè)與社會(huì)有關(guān)利益相關(guān)方的紐帶，CSR項(xiàng)目本身需要不同理念和發(fā)展訴求的不斷地碰撞、激發(fā)，進(jìn)而達(dá)成共贏的狀態(tài)，不斷延續(xù)。一個(gè)好的項(xiàng)目總是有一個(gè)普適性的主題，考慮到利益相關(guān)方需求，并具有交流、互動(dòng)性的特質(zhì)。

意大利巧克力制造商費(fèi)列羅開展“健達(dá)+運(yùn)動(dòng)”項(xiàng)目，在中國(guó)的多個(gè)城市開展了包括冬季長(zhǎng)跑、網(wǎng)球、親子馬拉松等活動(dòng)，其中親子馬拉松便是一種互動(dòng)性強(qiáng)的重要形式。通過與中國(guó)有關(guān)組織的合作，親子馬拉松項(xiàng)目廣泛地傳播開來，吸引了眾多家庭的參與，這種開放性、互動(dòng)性的形式成為了這個(gè)項(xiàng)目得以成功的重要原因，促進(jìn)了積極健康的生活理念的傳遞與實(shí)踐，與其作為健康營(yíng)養(yǎng)食品提供商的角色達(dá)成了一致。

很多時(shí)候，項(xiàng)目本身對(duì)這種開放互動(dòng)的方式有更多的要求，比如，擴(kuò)大交流范圍，深入到不同領(lǐng)域。2014年3月，蒙牛建立了全球首家培養(yǎng)新一代牧場(chǎng)主的專門機(jī)構(gòu)——蒙牛牧場(chǎng)主大學(xué)，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈頂級(jí)伙伴與全球行業(yè)專家，培養(yǎng)優(yōu)秀牧場(chǎng)主。對(duì)于牛奶安全、持續(xù)的問題的復(fù)雜性，涉及到供應(yīng)鏈責(zé)任，動(dòng)物福利問題，農(nóng)業(yè)發(fā)展問題，消費(fèi)者權(quán)益問題等等，正因如此，蒙牛的實(shí)踐中聯(lián)合的利益相關(guān)方十分廣泛，甚至聯(lián)合了國(guó)際社會(huì)的力量，某種層面上更像是在建立一個(gè)共同尋求實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的健康奶源的解決方案的平臺(tái)。

作為人類社會(huì)問題解決方案的方向之一，CSR項(xiàng)目并不能夠承載太多的社會(huì)功能與希望，但是立意高遠(yuǎn)，并具有前瞻性與引領(lǐng)性，而不滯后，是創(chuàng)新與持續(xù)，而不陳舊與短視，是開放與互動(dòng)的，而不封閉，擁有這些特點(diǎn)的項(xiàng)目應(yīng)是真正具有傳播、復(fù)制的普適性意義的。

煉——優(yōu)秀CSR項(xiàng)目實(shí)踐路徑

知易行難。不同的企業(yè)的不同發(fā)展階段面對(duì)各利益相關(guān)方和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景時(shí)，即使是擁有企業(yè)社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展專業(yè)教育背景、資深的企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作經(jīng)驗(yàn)的人士，展開具有持續(xù)影響力的CSR項(xiàng)目依然可能會(huì)遇到難題。只是，本刊希望從以往的優(yōu)秀項(xiàng)目中，能夠梳理一些思路。

考慮核心、緊迫、主流的社會(huì)責(zé)任議題，符合社會(huì)與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求。

議題的選擇就像是CSR項(xiàng)目的基礎(chǔ)坐標(biāo)，定位好這一坐標(biāo)，就能夠讓項(xiàng)目擊中利益相關(guān)方的痛點(diǎn)，直達(dá)他們的內(nèi)心，是能夠同時(shí)解決企業(yè)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展問題的關(guān)鍵。這種核心的議題意味著在CSR項(xiàng)目設(shè)計(jì)中必須考慮到與企業(yè)、行業(yè)、社會(huì)關(guān)聯(lián)度都比較高的議題，比如化工企業(yè)的環(huán)保問題，航空企業(yè)的客服問題，食品企業(yè)的安全問題；緊迫的議題，意味著一些CSR項(xiàng)目需要關(guān)注當(dāng)下最引人注目的社會(huì)問題或者企業(yè)自身面臨的重大社會(huì)責(zé)任危機(jī)問題，比如BP公司發(fā)生漏油事故之后在社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域應(yīng)該開展的在外部針對(duì)生態(tài)環(huán)保、沿岸經(jīng)濟(jì)扶持等相關(guān)的項(xiàng)目，內(nèi)部開展社會(huì)責(zé)任管理提升、利益相關(guān)方溝通等項(xiàng)目；主流的議題指的是企業(yè)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中需要考慮到一些整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)和大背景，譬如城鎮(zhèn)化發(fā)展帶來的教育、農(nóng)民工發(fā)展的問題，中國(guó)的養(yǎng)老機(jī)制、幼兒教育體系、殘疾人等弱勢(shì)群體的社會(huì)救助機(jī)制不完善問題。與此同時(shí)，這些議題也必須與企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來。

前文提到的蒙牛牧場(chǎng)主大學(xué)的設(shè)計(jì)背景，正是考慮到這樣一些現(xiàn)實(shí)：奶源危機(jī)是當(dāng)前中國(guó)奶業(yè)發(fā)展的重要瓶頸，也是破解食品安全問題的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，而中國(guó)牧業(yè)技術(shù)的滯后所帶來的農(nóng)業(yè)、農(nóng)民發(fā)展問題也是我國(guó)長(zhǎng)期以來面臨的困境，對(duì)于蒙牛這樣亟需重塑公信力、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)來說，建立以全供應(yīng)鏈體系支持的牧場(chǎng)主大學(xué)，無疑是解決以上一系列問題一個(gè)良好思路。從目前的情況看來，這種思路確是有益的，多個(gè)牧場(chǎng)主大學(xué)已經(jīng)開展起來。

西門子中國(guó)2009年啟動(dòng)的“西門子愛綠教育計(jì)劃”是中國(guó)首個(gè)面向打工子弟學(xué)校的環(huán)保教育項(xiàng)目，它關(guān)注到環(huán)保的未來不僅僅是城市人群和那些施助者決定的，在這個(gè)議題下，城市與農(nóng)村的孩子對(duì)未來有著相等的參與機(jī)會(huì)和發(fā)言權(quán)。未來城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與排放之間的平衡點(diǎn)，一定不是單方面的城市化決定的，而是取決于城市與農(nóng)村之間的日趨融合。農(nóng)民工也將擺脫邊緣地位，在環(huán)保的未來中將扮演重要的角色。并且，那些現(xiàn)在處于受助者位置的打工子弟，通過接受教育，一樣可以擁有對(duì)未來的領(lǐng)導(dǎo)力。項(xiàng)目既融入主流的社會(huì)責(zé)任議題，也與西門子一直以來堅(jiān)持的綠色環(huán)保戰(zhàn)略不謀而合。正是前期有這種嚴(yán)密的社會(huì)問題分析，在教育之外，該項(xiàng)目還實(shí)現(xiàn)了：用一種更環(huán)保的生活方式，幫助外來務(wù)工人員化解因生活環(huán)境和生活方式的差異而生的自我身份認(rèn)同沖擊，重建社會(huì)關(guān)系。這成為了西門子愛綠計(jì)劃最大的創(chuàng)新點(diǎn)。

利用企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，確保項(xiàng)目持續(xù)、創(chuàng)新。

“拜耳的志愿者體系的獨(dú)立、自主性，拜耳在作物科學(xué)、醫(yī)藥、材料科技方面的專長(zhǎng)皆是我們?cè)陂_展CSR項(xiàng)目中最仰賴的，也是合作伙伴選擇我們的最重要原因?！卑荻髽I(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐者在接受本刊記者采訪時(shí)表示。如前文所提，創(chuàng)新與持續(xù)成為了CSR項(xiàng)目的關(guān)鍵因素，在實(shí)際的設(shè)計(jì)中，需要考慮的是，包括了企業(yè)的志愿者資源、專業(yè)業(yè)務(wù)能力和管理能力、業(yè)務(wù)特色、管理特色等等優(yōu)勢(shì)能夠在核心的社會(huì)問題中發(fā)揮哪些作用？如何發(fā)揮作用？

以業(yè)務(wù)特色為例。京港地鐵于2013年攜手外研社開始開展的4號(hào)線兒童大學(xué)項(xiàng)目廣具社會(huì)影響力。京港地鐵的新聞發(fā)言人楊苓告訴本刊記者，這個(gè)項(xiàng)目之初考慮到4號(hào)線與京港地鐵的獨(dú)特性：4號(hào)線的站點(diǎn)附近包括大學(xué)、天文館、動(dòng)物園、古建筑物等，如清華、北大、人大、圓明園、頤和園等，是兒童天然的、良好的學(xué)習(xí)契機(jī)，為此，該項(xiàng)目依托地鐵這一公眾出行平臺(tái)發(fā)布資訊、公開招募學(xué)員，為更多的青少年兒童創(chuàng)造了與專家學(xué)者面對(duì)面交流的寶貴機(jī)會(huì)，打造一所沒有圍墻與校門的“高等學(xué)府”。2014年兒童大學(xué)項(xiàng)目圍繞軌道交通及天文學(xué)內(nèi)容展開。其中軌道交通知識(shí)的傳播將能夠使得兒童將安全交通意識(shí)以及地鐵文明理念傳遞給周邊的父母、朋友，為未來的城市安全文化積淀基礎(chǔ)。

而在前文提到的“西門子愛綠教育計(jì)劃”充分整合西門子工會(huì)、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、運(yùn)營(yíng)公司和各地辦事處的資源。西門子的合資公司博西家電和西門子全資子公司歐司朗通過維修校舍、提供家用電器和節(jié)能燈等方式改善學(xué)校的教學(xué)條件。西門子員工捐贈(zèng)的物品也在同心互惠商店進(jìn)行義賣。同時(shí)，公司還發(fā)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的力量整合了一支強(qiáng)勁的志愿者隊(duì)伍——他們分為幾個(gè)不同的團(tuán)隊(duì)，分別負(fù)責(zé)不同班級(jí)的愛綠教育課程。每個(gè)團(tuán)隊(duì)都以西門子愛綠課程專家團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的教材為原型，并根據(jù)所負(fù)責(zé)班級(jí)的年齡特征，進(jìn)行了不同的個(gè)性和多樣化設(shè)計(jì)。這種全面融入讓該項(xiàng)目成為了西門子企業(yè)文化的一部分，成為了企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中的一項(xiàng)長(zhǎng)期、常規(guī)的內(nèi)容。

通過利益相關(guān)方對(duì)話，提升項(xiàng)目的執(zhí)行效率和社會(huì)效益。

利益相關(guān)方對(duì)話是CSR項(xiàng)目中的必要步驟，通過對(duì)話與溝通能夠獲得準(zhǔn)確、及時(shí)的信息，確保項(xiàng)目的有效性以及社會(huì)效果。在前期策劃中，這些溝通可能來自于與企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域，公益組織、專業(yè)研究機(jī)構(gòu)、政府、社區(qū)代表、媒體等的溝通，或是社會(huì)公眾調(diào)查以及互動(dòng)。

中信建設(shè)在安哥拉成立中信百年職校的一個(gè)重要前提是，早在2013年10月，中信建設(shè)副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王炯在訪安期間，曾向安哥拉桑托斯總統(tǒng)提出“在安哥拉開辦一所公益職業(yè)技術(shù)學(xué)?！钡泥嵵爻兄Z。

在經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)之后，企業(yè)需要在CSR項(xiàng)目執(zhí)行中付諸更多的努力。如何開展廣泛、持續(xù)的利益相關(guān)方溝通，讓項(xiàng)目更具有互動(dòng)性和實(shí)效性？如何傳播、擴(kuò)大合作范圍，營(yíng)造項(xiàng)目開展的大趨勢(shì)，形成健康積極的生態(tài)圈？

“做CSR項(xiàng)目就像做蛋糕，要把這塊蛋糕做大做好，需要更多的參與者，只有這樣才能夠營(yíng)造更好的氛圍，助推企業(yè)發(fā)展環(huán)境與社會(huì)發(fā)展環(huán)境趨于可持續(xù)。”楊苓說的這句話在很多優(yōu)秀的CSR項(xiàng)目中廣有體現(xiàn)。

建立縱深的戰(zhàn)略聯(lián)盟。能夠相互發(fā)揮專長(zhǎng)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任聯(lián)盟是深入解決社會(huì)問題的關(guān)鍵所在。佳能中國(guó)在開展影響CSR項(xiàng)目過程中，為有效地結(jié)合其他機(jī)構(gòu)的比較優(yōu)勢(shì)、盡量放大影像的社會(huì)價(jià)值，佳能中國(guó)開始致力于打造一個(gè)“影像環(huán)保戰(zhàn)略聯(lián)盟”。為此，佳能中國(guó)與世界自然基金會(huì)、“野性中國(guó)”工作室、搜狐綠色頻道組成國(guó)內(nèi)首個(gè)“影像環(huán)保戰(zhàn)略聯(lián)盟”，發(fā)布三年的環(huán)保計(jì)劃，其中包括：與世界自然基金會(huì)合作推出國(guó)內(nèi)首家兒童環(huán)保教育網(wǎng)站，推動(dòng)環(huán)保教育的深度普及；與“野性中國(guó)”一起組成中國(guó)最專業(yè)的野生生物和自然保護(hù)影像庫；將訓(xùn)練營(yíng)以往所拍的瀕危保護(hù)動(dòng)物照片集納入影像庫，在佳能中國(guó)官網(wǎng)、搜狐綠色頻道上展示。其中，瀕危動(dòng)物影像庫還能為林業(yè)、海關(guān)、工商等相關(guān)執(zhí)法機(jī)構(gòu)提供幫助。在其后的發(fā)展中，佳能中國(guó)又不斷拓寬“影像公益”的外延，實(shí)現(xiàn)從環(huán)保向人文的擴(kuò)展。

打造開放的眾籌平臺(tái)。開放、互動(dòng)性的更進(jìn)一步是，加入的利益相關(guān)方多越來越多，縱橫交錯(cuò)的合作都成為了CSR項(xiàng)目?jī)?nèi)涵的一部分。2009年立邦攜手杜邦共啟“為愛上色”計(jì)劃，在未來3年免費(fèi)涂刷100所希望小學(xué)的外墻，美化校園外觀、改善教學(xué)環(huán)境、提升學(xué)習(xí)效能、啟發(fā)孩子們對(duì)夢(mèng)想的想象力。隨著項(xiàng)目的成功開展與影響力的不斷拓展，項(xiàng)目的形式、內(nèi)容都不斷發(fā)生改變，立邦意識(shí)到，導(dǎo)入更多社會(huì)資源、開展多元的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，將平臺(tái)影響力做大才能照顧更多孩子的需求。迄今，青基會(huì)、中國(guó)下一代教育基金會(huì)、佳能、杜邦、陶氏、波音、娃哈哈、第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)、新浪公益等超過23個(gè)NGO、企業(yè)以及媒體的響應(yīng)，真正落實(shí)開放式公益平臺(tái)的價(jià)值，也讓“為愛上色”成為獨(dú)具影響力的公益品牌。

構(gòu)建廣闊社會(huì)舞臺(tái)。對(duì)于社會(huì)議題的參與者的數(shù)量是最基礎(chǔ)也是最根本的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，然而當(dāng)這種量變達(dá)成一種質(zhì)變，能夠引發(fā)社會(huì)性的潮流和趨勢(shì)，無疑是更高的標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)成這類標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)關(guān)鍵是，為自己做項(xiàng)目還是為社會(huì)做舞臺(tái)？“福特汽車環(huán)保獎(jiǎng)”于2000年首次進(jìn)入中國(guó)，每年頒發(fā)獎(jiǎng)金100萬元人民幣，已經(jīng)成為中國(guó)國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的由企業(yè)出資并獨(dú)立運(yùn)作的環(huán)保獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)。該獎(jiǎng)始終密切關(guān)注中國(guó)社會(huì)的現(xiàn)實(shí)情況，為眾多獻(xiàn)身環(huán)保事業(yè)的志愿者們搭建起了一個(gè)廣闊的社會(huì)舞臺(tái)。該項(xiàng)目不僅得到了廣大熱愛環(huán)保事業(yè)人士的熱情支持和參與，更得到了各級(jí)政府、環(huán)保組織、新聞界和公眾的肯定和大力支持。

事實(shí)上，CSR項(xiàng)目的發(fā)展空間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起，中國(guó)將在國(guó)際社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的角色，逐漸成為了全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型試驗(yàn)田，而在企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域，一些企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目不僅能夠?qū)訃?guó)際社會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，也能夠?qū)⒅袊?guó)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)傳遞到其他國(guó)家。

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