徐江

剛剛過去的2015年，對于內(nèi)地華語片市場而言，可謂夢幻、奇跡與奇葩并存。

說“夢幻”，是因?yàn)樽钔庑械挠浾吲c觀眾，也知道這一年的市場總票房、國產(chǎn)片票房都分別創(chuàng)了新高。

說“奇跡”，是因?yàn)樵凇蹲窖洝返囊I(lǐng)下，國產(chǎn)片已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)空前自信的年代，國產(chǎn)電影的投資前景，從某種程度上講，開始被空前看好。

說“奇葩”，則是在過去的這一年，我們既看到了描寫“黑道”（其實(shí)也就是“現(xiàn)代混混兒”）的影片（比如《老炮兒》）被媒體大張旗鼓地宣傳和關(guān)注，也看到了作為現(xiàn)代娛樂經(jīng)典的《史努比：花生大電影》，和作為本土超新派武俠片的《師父》——這兩部精品電影票房均未過億的現(xiàn)象，這在低智劇情片風(fēng)靡、類型組裝式影片票房大收的前提下，實(shí)在令人禁不住心生嘆息。

“口碑之作”，在過去是特指影片有了良好品質(zhì)后，在專業(yè)人士、媒體和觀眾的口口相傳下，贏得票房成功的現(xiàn)象?，F(xiàn)在這個(gè)說法也要兩拿著來看了。譬如<捉妖記》，確實(shí)延續(xù)了上面這一說法的原有意義。但《師父》叫好不叫座，《華麗上班族》淪為主流口碑陽光照耀不到的“暗香”，《史努比：花生大電影》在中國香港能排到圣誕檔票房前列，到了內(nèi)地就是提不起勁兒來，這無疑又讓人不得不靜下心來面對電影市場的“新常態(tài)”。

比如說，當(dāng)成功跨行做了導(dǎo)演的鄧超，爭議聲中接連推出他的鄧氏無厘頭影片時(shí)，它們究竟是當(dāng)年周星馳影片成功軌跡的翻新，還是早期馮小剛“小品式電影”思維在今天的升級換代？這條路將走多遠(yuǎn)，它們又會為未來的電影培養(yǎng)出哪個(gè)檔次的觀眾？

又比如說，當(dāng)人們從《夏洛特?zé)馈返钠狈看笫?，視野進(jìn)一步放寬到這幾年徐崢的“同系列”，不少人恍然大悟，原來國產(chǎn)票房大片，劇情不少都是克隆自國外電影，那么，未來這條克隆之路該怎幺走？克隆影片出產(chǎn)多了，觀眾的觀影趣味會得到提升，還是原地不動，抑或每況愈下？同時(shí)，人們又會怎樣回過頭來評述諸如賈樟柯們的原創(chuàng)劇情片？這是每個(gè)從事乃至關(guān)心國產(chǎn)電影的人都無法回避的話題。

每部電影，尤其是大投資的電影在立項(xiàng)之初，肯定是要對該片的票房前景進(jìn)行市場預(yù)估的。立項(xiàng)的根據(jù)之一，顯然包括觀眾當(dāng)下的觀影趣味。這些趣味，有些是自然天成的，有些則是之前觀賞的那些影片，在不知不覺中靠趣味的重復(fù)疊加帶給他們的。這里面，理性部分和非理性部分分別都占據(jù)著一塊，理性的部分好分析歸納，非理性的部分如何影響觀影頻次，如何導(dǎo)致票房井噴或黯然收場？目前內(nèi)地電影對這方面的市場研究，似乎還沒有進(jìn)入到該達(dá)到的層次。所以大家才頻頻看到名導(dǎo)演們上映前吹牛，三天票房不理想，就又跳到媒體前罵娘。

更深層的危機(jī)則在于，這些年大家去影院，似乎已經(jīng)習(xí)慣跟著媒體上宣布的票房數(shù)值，去選擇自己觀看的影片，而這本質(zhì)上已經(jīng)不是在看電影了，是在“響應(yīng)媒體和片方的營銷號召”。一個(gè)健康、健全的電影環(huán)境，顯然不能一切都靠錢的回聲來搭建。問題是，現(xiàn)在的業(yè)界，到底有幾個(gè)人擁有長遠(yuǎn)的眼光。