“企業(yè)真正需要的不是‘完人。”

——1月13日，華為創(chuàng)始人任正非在某會議上講道：“我們要不拘一格地選拔使用一切優(yōu)秀分子……對人才不要求全責(zé)備，求全責(zé)備，優(yōu)秀人才就選不上來，‘完人也許做不出大貢獻?！?/p>

“僅靠解決信息不對稱而獲利的平臺模式，到頭了?！?/p>

——1月5日，阿里巴巴集團CEO張勇表示：“在全面擁抱實體商業(yè)以后，一個最大的變化是，僅僅依靠解決信息對稱而帶來用戶價值的商業(yè)模式，其實會越來越被迫退出歷史舞臺?！?/p>

“特殊時期的百度會反省?！?/p>

——1月18日，李彥宏針對近日的“貼吧事件”表示：“ 剛剛過去的這一個星期對于百度來說是很特殊的時期，公司會深刻反省，把危機變成機遇，希望百度能陪大家走得更遠?！?/p>

“用戶才是第一！”

——近日，雷軍在2015年烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會上坦言：“用戶喜歡才最重要，把東西做好最重要……還是要全身心地把產(chǎn)品做好，做出真正的口碑，我覺得這是問題的核心，也是互聯(lián)網(wǎng)思維的核心?！?/p>

“所有成功的商業(yè)模式，最后結(jié)果都是回歸金融?！?/p>

——近日，著名天使投資人蔡文勝表示：“所有成功的產(chǎn)品都是讀懂人性、了解人性……所有的公司最后都是做金融的。讀懂人性+與金融結(jié)合，是最佳的商業(yè)模式。”

“即使90%的O2O摔死，仍有‘豬堅強活下來?！?/p>

——1月8日，長江商學(xué)院副院長滕斌圣在活動上描述了對O2O的大致發(fā)展情形：“一開始的一撥兒乘著風(fēng)可以起來，當(dāng)飛了一段時間以后，就可能知道如何滑翔……冬天本來就是讓一些相對不健康的企業(yè)死掉的天然機會?！?/p>

“不要跟我說你能成為‘下一個馬云?！?/p>

——1月8日，薛蠻子在某活動上告誡創(chuàng)業(yè)者：“能打動投資人的是你的核心價值，怎么可以在15分鐘內(nèi)把項目說清楚。而不要總是告訴投資人，你就是下一個馬云、下一個李彥宏、下一個馬化騰，‘這不是正確的路徑?！?/p>

“要允許創(chuàng)始人犯錯?！?/p>

——近期，蘋果前CEO John Sculley坦言：“創(chuàng)始人定位了公司的文化、方向。雖然他們可能有自己的錯誤和缺陷，但是必須給予創(chuàng)始人回旋的余地，因為創(chuàng)始人對公司是至關(guān)重要的。”