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        結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)玩轉(zhuǎn)3D物聯(lián)網(wǎng)

        2016-03-21 10:04:48任廷會(huì)
        當(dāng)代貴州 2016年5期
        關(guān)鍵詞:金沙麥克風(fēng)聯(lián)網(wǎng)

        任廷會(huì)

        全球首款手機(jī)專(zhuān)用麥克風(fēng)、全國(guó)首家進(jìn)軍3D物聯(lián)網(wǎng)KTV系統(tǒng)企業(yè)、全省首家生產(chǎn)平板電腦公司……這一系列電子信息技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新成果,來(lái)自貴州奧斯科爾科技實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)張鋒及其科研團(tuán)隊(duì)的默默耕耘。

        “讓消費(fèi)者快樂(lè)、自由、自信,是我研發(fā)產(chǎn)品的初衷?!倍嗄陙?lái),立足創(chuàng)新發(fā)展理念,張鋒及其團(tuán)隊(duì)獲得了30多項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利。黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人胡錦濤、俞正聲、李源潮、栗戰(zhàn)書(shū)等先后蒞臨公司考察,對(duì)其創(chuàng)新成果給予高度評(píng)價(jià)。

        2011年7月,源于對(duì)家鄉(xiāng)的眷戀,祖籍畢節(jié)市金沙縣的張鋒把在外打拼多年累積的技術(shù)成果帶回家鄉(xiāng),創(chuàng)立公司。

        筑巢引鳳實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群

        :從市場(chǎng)環(huán)境到人力資源,對(duì)于電子信息產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn),沿海城市較貴州有更多發(fā)展優(yōu)勢(shì)。即使困難重重,你仍選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),是什么原因促使你做出這樣的決定?

        張 鋒:這應(yīng)該是諸多因素的結(jié)合吧。1996年我大學(xué)畢業(yè)后外出闖蕩,在聲像技術(shù)領(lǐng)域,我從測(cè)試員、維修工、技術(shù)員到工程師,經(jīng)過(guò)6年多的艱苦努力,于2002年在深圳創(chuàng)立了“深圳奧斯科爾電子有限公司”,主要生產(chǎn)桌面HIFI音響、手機(jī)麥克風(fēng)、平板電腦等電子產(chǎn)品。隨著公司規(guī)模擴(kuò)大,電子信息產(chǎn)品領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈,要在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,我們必須尋找新的出路,基于公司轉(zhuǎn)型的需要,我回到家鄉(xiāng)。

        2011年5月,我受邀參加金沙縣在外企業(yè)家的招商推介會(huì),對(duì)金沙的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)支持政策產(chǎn)生了興趣,多次回鄉(xiāng)實(shí)地考察,其間我真切地感受到家鄉(xiāng)黨委、政府熱情周到的服務(wù)。

        其實(shí),很多地方都有很優(yōu)惠的招商引資政策,都是大同小異,最重要的還是地方領(lǐng)導(dǎo)班子的思維方式,他們是否真正了解企業(yè)發(fā)展的需要,這個(gè)軟性環(huán)境才是企業(yè)最關(guān)心的。

        :2013年貴州省委、省政府在“工業(yè)強(qiáng)省”戰(zhàn)略總結(jié)中專(zhuān)門(mén)提及的“金沙之路”,是對(duì)貴公司發(fā)展新模式的肯定。請(qǐng)你解釋一下“金沙之路”。

        張 鋒:最重要的一點(diǎn)就是筑巢引鳳發(fā)展戰(zhàn)略;其次是鄉(xiāng)情招商,先將當(dāng)?shù)卦谕鈩?chuàng)業(yè)的企業(yè)家引回家鄉(xiāng),因?yàn)榍捌跅l件比較艱苦,政府與企業(yè)之間有一個(gè)磨合適應(yīng)過(guò)程,這就需要政府在政策方面多給予企業(yè)引導(dǎo)和支持;然后是以商招商到選商,并非想創(chuàng)業(yè)就支持,只有健康、環(huán)保的企業(yè)、不消耗當(dāng)?shù)刈匀毁Y源并解決大量當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)的企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,只有堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的企業(yè)才能創(chuàng)建一流的工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

        :公司從單一的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣⒁惑w化的園區(qū)發(fā)展模式,成為畢節(jié)市乃至貴州省內(nèi)唯一一個(gè)形成雛形的電子信息產(chǎn)業(yè)園。是哪些因素促成這樣的產(chǎn)業(yè)集聚?

        張 鋒:這首先得益于金沙縣政府實(shí)施的以鳳引鳳政策,他們興建標(biāo)準(zhǔn)化廠房、為我們企業(yè)做宣傳,給返鄉(xiāng)人士搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

        一家獨(dú)秀難以實(shí)現(xiàn)滿園春色,不管是公司自身發(fā)展的需要還是帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕娋蜆I(yè)致富的需要,我們都要想辦法讓更多的企業(yè)入駐,形成電子信息產(chǎn)業(yè)群,才能實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)。我們公司作為當(dāng)?shù)仉娮有畔a(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),創(chuàng)建之初就帶動(dòng)了20多家上下游配套企業(yè)組團(tuán)入駐。

        目前,公司的年產(chǎn)值達(dá)到2.7億元,良好的成績(jī)也能產(chǎn)生很大的帶動(dòng)效應(yīng),眼下已有80多家企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū),初步形成集生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、研發(fā)于一體的電子信息產(chǎn)業(yè)園。

        3D物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造聚會(huì)新玩法

        :你怎么看互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新性?目前公司結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)做了哪些探索?

        張 鋒:創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)的創(chuàng)新其實(shí)都是被逼出來(lái)的,要想引領(lǐng)企業(yè),就必須創(chuàng)新。

        對(duì)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將互聯(lián)網(wǎng)理解為一個(gè)工具就沒(méi)那么神秘了,用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維思考自己產(chǎn)品的發(fā)展模式,沿著線下到線上的逆襲思路,有效運(yùn)用O2O新型發(fā)展模式,自然能碰撞出很多有意思的火花。

        兩年前我們公司收購(gòu)了上海樂(lè)乎科技網(wǎng)絡(luò)公司,為“互聯(lián)網(wǎng)+”做了核心鋪墊,深圳奧斯科爾子公司提供硬件支持,共同服務(wù)貴州總公司,重點(diǎn)研發(fā)了以下三個(gè)項(xiàng)目:

        一個(gè)是手機(jī)麥克風(fēng)。2012年12月,時(shí)任國(guó)家主席胡錦濤來(lái)我們公司考察指導(dǎo),還親自體驗(yàn)了我們的屁顛蟲(chóng)牌麥克風(fēng)。僅2015年,我們的屁顛蟲(chóng)品牌手機(jī)麥克風(fēng)在阿里巴巴平臺(tái)的銷(xiāo)售額就達(dá)到9000多萬(wàn)元。

        一個(gè)是車(chē)聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)KTV,是車(chē)載麥克風(fēng)與“演唱匯”APP的結(jié)合, 2015年6月推進(jìn)市場(chǎng)。2016年1月10日,這款產(chǎn)品就獲得了2015年汽車(chē)后市場(chǎng)最具潛力品牌年度獎(jiǎng)。

        另一個(gè)是3D物聯(lián)網(wǎng)KTV,是“演唱匯”APP與智能硬件、O2O模式的結(jié)合,這個(gè)是我們對(duì)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的探索,是目前國(guó)內(nèi)唯一一家布局量販?zhǔn)終TV文化產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的企業(yè)。

        :3D物聯(lián)網(wǎng)KTV項(xiàng)目為傳統(tǒng)線下KTV在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代提供了新的生存契機(jī)。請(qǐng)你解釋一下這個(gè)項(xiàng)目的新特性,它如何挖掘市場(chǎng)潛力、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)?

        張 鋒:3D物聯(lián)網(wǎng)KTV通過(guò)“演唱匯”手機(jī)APP遠(yuǎn)程控制,讓每一個(gè)KTV包房客戶控制激光燈、蝴蝶燈等舞臺(tái)燈光,通過(guò)真實(shí)的煙霧泡泡、禮花、火焰等特效道具,將KTV包房變身為個(gè)人演唱會(huì)舞臺(tái),演唱者的精彩表現(xiàn)將同步直播到包房電視屏幕上,與包房?jī)?nèi)外的觀眾互動(dòng)。

        3D物聯(lián)網(wǎng)KTV是KTV2.0版本,完全顛覆傳統(tǒng)KTV的玩法和消費(fèi)模式。我們走的是免費(fèi)、開(kāi)放、利他、快速?gòu)?fù)制的植入系統(tǒng),不開(kāi)店的跨界模式,可以與所有傳統(tǒng)KTV合作。

        不管是將線上用戶往線下拉或者線下往線上拉的方式,終歸要找到一個(gè)結(jié)合點(diǎn),怎么聯(lián)合傳統(tǒng)KTV一起想辦法取悅消費(fèi)者的同時(shí),幫助KTV提高單價(jià)增加消費(fèi)人數(shù),讓消費(fèi)者在快樂(lè)中買(mǎi)單,這時(shí)產(chǎn)生的娛樂(lè)價(jià)值、廣告價(jià)值、虛擬道具、真實(shí)物聯(lián)網(wǎng)道具等,就增加了新的盈利渠道。這將徹底改變傳統(tǒng)KTV僅僅依靠賣(mài)酒水、小吃和服務(wù)賺錢(qián)的單一盈利模式。

        KTV物聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)放平臺(tái)是一片新的藍(lán)海,市場(chǎng)前景廣闊。2015年12月開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)以來(lái),已經(jīng)有200多家KTV加盟我們平臺(tái)。

        :目前大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的局面已成燎原之勢(shì),電子信息產(chǎn)品領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,“十三五”時(shí)期,公司將如何面對(duì)挑戰(zhàn)?

        張 鋒:在產(chǎn)品研發(fā)上,公司的兩個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目都是行業(yè)首創(chuàng),利用好上海、深圳子公司的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和硬件技術(shù),公司還將繼續(xù)聚焦汽車(chē)KTV和3D物聯(lián)網(wǎng)KTV,將娛樂(lè)進(jìn)行到底,繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。

        在公司規(guī)模上,爭(zhēng)取把公司的上下游產(chǎn)業(yè)鏈打造成為貴州省內(nèi)最完善的電子信息基地,讓更多更好的電子信息產(chǎn)品在貴州生產(chǎn)銷(xiāo)往全世界,為貴州科學(xué)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        用心經(jīng)營(yíng)造福鄉(xiāng)里

        :公司入駐金沙后,為解決當(dāng)?shù)亓羰貎和?、空巢家庭等社?huì)問(wèn)題起到了積極作用。你怎么看待企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任?

        張鋒:我是土生土長(zhǎng)的金沙人,能有今天的成績(jī),是家鄉(xiāng)人給了我支點(diǎn)和力量,為他們做一點(diǎn)力所能及的事情是我義不容辭的責(zé)任。

        授人以魚(yú)不如授人以漁,把農(nóng)民培訓(xùn)成有技能的技術(shù)工人,掌握技能比純粹的資金資助更重要。

        2011年企業(yè)創(chuàng)建之初,金沙還沒(méi)開(kāi)通高速公路,園區(qū)內(nèi)到處都在施工,一到下雨道路泥濘難行。在極為艱苦的條件下,為了解決家鄉(xiāng)群眾的就業(yè)問(wèn)題,我們特意開(kāi)展專(zhuān)門(mén)的技能培訓(xùn),招聘了700多名員工上崗。

        目前,我們公司有500多名員工,先后帶動(dòng)的80多家入駐企業(yè)幫助上萬(wàn)人就業(yè)。讓鄉(xiāng)親們?cè)诩议T(mén)口就業(yè),既能賺錢(qián)養(yǎng)家,還能照顧老人和孩子,這在一定程度上有助于解決留守兒童、空巢家庭問(wèn)題。用實(shí)際行動(dòng)給鄉(xiāng)親們帶去實(shí)在的利益,就是我所理解的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

        :作為一名新貴商,你覺(jué)得貴商精神是什么?公司應(yīng)如何讓這些精神發(fā)揮更有效的作用?

        張 鋒:貴商精神是誠(chéng)信、堅(jiān)毅、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新。有“山不過(guò)來(lái),我就過(guò)去”的情懷,用心經(jīng)營(yíng)造福鄉(xiāng)里,就是我們山里人的精神!

        這些精神運(yùn)用到公司發(fā)展上就是創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展模式、提供新的發(fā)展思路、嚴(yán)格保證產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品研發(fā)邁上新臺(tái)階、銷(xiāo)售渠道多樣化、售后服務(wù)一體化、保障職工權(quán)益、勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任。

        :在2016年1月25日舉行的第十一屆貴州省委員會(huì)第四次會(huì)議上,你提了什么建議?

        張 鋒:我建議有關(guān)部門(mén)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域,除了硬件布局之外,應(yīng)在應(yīng)用領(lǐng)域重點(diǎn)布局、提前布局,趁現(xiàn)在全國(guó)都是剛起步,完全有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)彎道取直,而不是天天跟著別人追,要想辦法自己超越。

        (責(zé)任編輯/喻 丹)

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