段立志+左勝楊

這是一幅波瀾壯闊的畫卷：在高揚的黨旗指引下，黃岡市非公企業(yè)勇立時代潮頭，按照“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟”的大循環(huán)理念，大手筆書寫著黃岡跨越發(fā)展的華麗篇章。

這是一組浸潤汗水的數(shù)據(jù)：全市15700多家非公企業(yè)，全部實現(xiàn)了黨的工作全覆蓋，規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)黨的組織全覆蓋。

近年來，黃岡市按照“大黨建、全覆蓋、服務(wù)型、區(qū)域化、樹標(biāo)桿”的思路，有效實現(xiàn)了非公企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展良性互動。

自成立非公企業(yè)黨建工作機構(gòu)以來，黃岡市的非公企業(yè)走過的每一步，都印證著這樣一個不爭的事實：黨旗紅，企業(yè)興。黨旗就是企業(yè)發(fā)展的引擎，黨旗飄揚的地方，企業(yè)發(fā)展猶如一股涌動的春潮，呈現(xiàn)勃勃生機。

抓制度 夯實工作基礎(chǔ)

近年來，黃岡經(jīng)濟社會迅猛發(fā)展，非公企業(yè)如雨后春筍般在全市各地崛起，但是由于沒有建立黨組織，企業(yè)發(fā)展受到限制，一些企業(yè)積極要求建立黨組織。

黃岡市委應(yīng)勢而動。2007年，黃岡市在全省率先成立“中共黃岡市委非公有制企業(yè)工作委員會”，與市委組織部合署辦公，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)全市非公企業(yè)黨建工作。

麻城市堅持“因地制宜、條塊結(jié)合、屬地為主”原則，健全組織建設(shè)。2007年，該市建立起湖北省屬企業(yè)中第一家外資企業(yè)黨組織——馬勒三環(huán)氣門驅(qū)動（湖北）有限公司黨委。2013年，該市建立起大別山地區(qū)外資銀行第一個黨組織——麻城匯豐村鎮(zhèn)銀行黨支部，也是匯豐村鎮(zhèn)銀行成立的第一個黨組織。

紅安縣注重整合黨建資源，建立了開放、清晰、分層分類的“區(qū)域化”、“網(wǎng)格化”組織體系，較好地解決了非公企業(yè)黨建工作中管理重疊和缺位的問題。

黃梅縣堅持把非公企業(yè)黨建經(jīng)費稅前列支作為非公黨建工作保障的基石工程，在全市乃至全省率先建立并落實稅前列支制度。

浠水縣對新落戶的企業(yè)做到籌建非公企業(yè)與籌建黨組織同步謀劃、配備行政人員與選配黨組織書記同步考慮、招聘員工與吸納黨員同步進行、生產(chǎn)經(jīng)營與黨建活動同步開展，實現(xiàn)了非公企業(yè)黨的工作全覆蓋。

各地豐富拓展非公企業(yè)黨組織“五個基本”建設(shè)內(nèi)涵，延伸“五個基本”觸角，按照要素管理、底線管理以及系統(tǒng)謀劃的思路，緊扣非公企業(yè)黨建“組織、隊伍、活動、制度、陣地和經(jīng)費”等六大要素，初步形成了非公企業(yè)黨建“六有六聯(lián)六規(guī)范”的工作規(guī)程，為開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）、片區(qū)和非公企業(yè)黨組織開展黨建工作提供了能復(fù)制、可借鑒、有操作的指導(dǎo)方法，實現(xiàn)了非公企業(yè)黨建工作常態(tài)化推進。

為推進工作落實，黃岡市委層層壓緊、壓實黨組織書記責(zé)任，年初各級黨組織書記公開作非公企業(yè)黨建工作承諾；年末進行“聯(lián)述、聯(lián)評、聯(lián)考”，并將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度目標(biāo)責(zé)任考評以及評先表彰的重要依據(jù)。

抓載體 增強發(fā)展后勁

紅安縣佰昌集團是該縣一個發(fā)展勢頭迅猛的電商產(chǎn)業(yè)，對員工電腦操作水平要求高。集團黨總支抓住年輕員工較多、思維能力和創(chuàng)造力旺盛的特點，在青年黨員職工中組織了網(wǎng)上銷售技能比武，評比產(chǎn)生了20多名網(wǎng)頁設(shè)計精英人才和40多名網(wǎng)上銷售優(yōu)秀人才。

非公企業(yè)黨組織能否團結(jié)凝聚職工群眾，能否得到企業(yè)主的認可和支持，能否得到職工群眾的擁護和愛戴，關(guān)鍵就看能不能發(fā)揮作用。黃岡市、縣各地積極引導(dǎo)非公企業(yè)黨組織積極開展各類黨建活動，促進企業(yè)黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

開展教育培訓(xùn)活動。針對非公企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，采取“小型、業(yè)余、分散”的方式“活”學(xué)，組織先進事跡報告團、宣講團上門“送”學(xué)，到革命遺址遺跡“觀”學(xué)，定期不定期選派到專題班、技能班“訓(xùn)”學(xué)，組織機關(guān)事業(yè)單位黨員到企業(yè)“幫”學(xué)。

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。組織推動中組部、省委組織部“雙強六好”、“兩創(chuàng)一促”、“四強四優(yōu)”等主題活動落實。指導(dǎo)企業(yè)黨組織和廣大黨員普遍開展、積極參與“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、黨員志愿服務(wù)等爭創(chuàng)活動以及青年突擊隊、巾幗創(chuàng)業(yè)等團隊活動，激勵黨員、團員和婦女職工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，建功立業(yè)。

開展黨群共建活動。堅持以黨建帶團建、以黨建帶婦建，做到年度工作計劃同步謀劃，措施同步推進，檢查評比同步實施。市、縣各級黨組織聯(lián)合工會、共青團和婦聯(lián)組織，開展諸如“三八紅旗手”、“青年突擊隊”、“巾幗文明示范崗”、“十佳杰出青年”評選等黨、群共同參與的競賽活動，調(diào)動黨員群眾的廣泛積極性。

開展關(guān)心關(guān)愛活動。各基層黨組織以“小支部、大服務(wù)”、“小支部、大作為”為工作理念，以積極開展關(guān)心關(guān)愛活動為突破口，努力幫助非公企業(yè)做好凝心聚力、維護穩(wěn)定、化解矛盾的工作。

開展企業(yè)文化活動。各級黨組織引領(lǐng)企業(yè)出資人，以社會主義核心價值觀為統(tǒng)領(lǐng)，采取舉辦演講比賽和先進事跡報告會、接受革命傳統(tǒng)教育等形式，努力在企業(yè)營造昂揚向上的競爭文化、合作共贏的誠信文化、團結(jié)和諧的團隊文化、飲水思源的感恩文化。

這些活動的開展，增強了黨員活力，提高了企業(yè)的親和力和發(fā)展后勁，增強了企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

抓成效 創(chuàng)新企業(yè)活力

“黨建也是生產(chǎn)力?！边@是對黃岡非公企業(yè)黨建工作最生動的闡述，也是該市非公企業(yè)負責(zé)人最深切的感受。

馬勒三環(huán)氣門驅(qū)動（湖北）有限公司，是一家由三環(huán)集團與德國馬勒集團組建的合資企業(yè)。起初，德方不支持中方建立黨組織。后因公司改制，部分員工矛盾激化，人心不穩(wěn)。在緊要關(guān)頭，公司的黨員們主動上門做職工的思想工作，幫助企業(yè)高層分憂解難，使矛盾終于得到緩解，員工們心齊氣順。德方看到這些，改變了態(tài)度，贊成公司成立黨組織，并且每年投入8萬元的黨建工作專項經(jīng)費，該公司黨組織也成為湖北省屬企業(yè)中第一家在外資企業(yè)中建立的黨組織。

黨建的力量不可估量。2014年，馬勒三環(huán)銷售收入突破7億元，比合資前增長10倍多。黨組織也不斷壯大，黨員由合資初期140多人發(fā)展到現(xiàn)在的200多人。

不僅僅是馬勒三環(huán)，還有許多企業(yè)在黨組織覆蓋中不斷前進。湖北鈺豐集團黨支部積極開展“五比三爭”活動，由黨員職工帶頭開展“節(jié)能降耗、黨員先鋒在行動”活動，2015年為公司節(jié)約生產(chǎn)成本80多萬元。

在當(dāng)前嚴峻的經(jīng)營形勢下，企業(yè)黨組織和廣大黨員緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)這個中心，充分發(fā)揮出了在生產(chǎn)管理和科技攻關(guān)等方面的主力軍作用，讓企業(yè)家切實感受到黨的工作效果，使黨組織真正成為黨在非公企業(yè)中的堅強戰(zhàn)斗堡壘。廣大黨員在急、難、險、重工作面前挺身而出，充分發(fā)揮了先鋒模范作用，實現(xiàn)了“黨旗紅，企業(yè)興”的有機結(jié)合。