陽曉東(國網(wǎng)荊州供電公司,湖北荊州434000)
基于電力可靠性管理深化應(yīng)用探討
陽曉東(國網(wǎng)荊州供電公司,湖北荊州434000)
本文分析了電力可靠性管理工作的現(xiàn)狀,討論了當(dāng)前電力體制改革情況下存在的問題以及相應(yīng)的解決辦法,并提出進(jìn)一步深化電力可靠性管理應(yīng)用的措施,從而使電力可靠性管理工作真正服務(wù)于電力生產(chǎn)。
電力;可靠性;深化應(yīng)用
近年來,在電力可靠性管理中心以及各電力企業(yè)的共同努力下,電力可靠性管理工作得以不斷發(fā)展,可靠性管理逐漸成為企業(yè)管理的有效手段,也有越來越多的人們不斷認(rèn)識(shí)到可靠性管理帶來的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。然而,我國電力可靠性管理水平相對(duì)較低,部分電網(wǎng)相對(duì)薄弱,電源建設(shè)相對(duì)滯后,電力可靠性管理需要通過生產(chǎn)實(shí)踐,電力生產(chǎn)工作也需要使用可靠性管理這種科學(xué)的管理方法和手段給予指導(dǎo),這也是電力可靠性管理需要進(jìn)一步深化的目標(biāo)所在。電力面臨改革,電力可靠性管理如何發(fā)揮現(xiàn)代化管理手段的作用,適應(yīng)新的工作要求,是電力企業(yè)中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)工作者乃至廣大民眾需要思考的一個(gè)重要問題。
1.1 全過程、全方位的生產(chǎn)管理模式難以實(shí)現(xiàn)
當(dāng)前可靠性管理體系中,盡管各級(jí)電網(wǎng)企業(yè)均設(shè)置了可靠性分管領(lǐng)導(dǎo)、在安質(zhì)部門設(shè)置了分管專責(zé),同時(shí)各部門也明確了工作聯(lián)系人,但在現(xiàn)有生產(chǎn)管理組織模式下,可靠性管理機(jī)構(gòu)建立后是否能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,實(shí)際上各單位的情況差異較大。
一項(xiàng)系統(tǒng)工程需要全員參加??煽啃怨芾硪笕珕T參與企業(yè)全過程、全方位的電力生產(chǎn),涵蓋設(shè)備規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選購、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、技改大修一直到退役報(bào)廢的壽命周期全過程,幾乎涉及到電力生產(chǎn)的所有部門。在整個(gè)過程中,設(shè)備的可靠性指標(biāo)受到可靠性管理工作的直接影響,除了需要可靠性管理機(jī)構(gòu)去協(xié)調(diào)以外,還需要各相關(guān)部門通過規(guī)范專業(yè)管理、優(yōu)化工作流程、提升工作效率等手段來支持解決。所以,要建立行之有效且真正發(fā)揮作用的可靠性管理體系,同時(shí)要完善工作機(jī)制,充分利用定期分析會(huì)商、通報(bào)考核、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等行之有效的工作方式,是做好可靠性管理工作的必要前提。
1.2 指標(biāo)考核對(duì)電網(wǎng)發(fā)展水平與區(qū)域經(jīng)濟(jì)考慮不充分
可靠性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平考慮不充分。我國地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,在電力設(shè)備和電網(wǎng)規(guī)模方面有著很大差距,在經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的地區(qū),其電網(wǎng)可靠性水平相對(duì)較低。加之一般情況下,經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)的地理環(huán)境、自然條件都不太理想,電網(wǎng)設(shè)施會(huì)面臨更多的外力破壞和自然災(zāi)害的沖擊。如果不考慮這些實(shí)際條件而片面追求高指標(biāo),企業(yè)難以完成指標(biāo)考核,在短時(shí)間的壓力下,數(shù)據(jù)會(huì)有失真的可能,電網(wǎng)的運(yùn)行狀況得不到真實(shí)的反映,這樣不但會(huì)浪費(fèi)人力財(cái)力,還會(huì)給社會(huì)和經(jīng)濟(jì)帶來負(fù)面影響。
最好的解決辦法是適當(dāng)降低一些電網(wǎng)發(fā)展相對(duì)滯后地區(qū)的可靠性管理要求,使其發(fā)展水平和電力可靠性考核指標(biāo)相適應(yīng),個(gè)別較落后地區(qū),在一定時(shí)期內(nèi)甚至可以只對(duì)可靠性數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)而不考核,在掌握電網(wǎng)運(yùn)行的真實(shí)情況之后,再針對(duì)這些地區(qū)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合治理,不斷提高電網(wǎng)、設(shè)備管理水平。在其電網(wǎng)發(fā)展水平提升到適當(dāng)水平時(shí),再逐步將可靠性指標(biāo)納入統(tǒng)一考核,推動(dòng)可靠性管理水平提升,從而為電網(wǎng)發(fā)展提供可靠的數(shù)據(jù)支持。
1.3 相關(guān)信息系統(tǒng)和可靠性系統(tǒng)數(shù)據(jù)的相互獨(dú)立
目前,能夠反映輸變配電設(shè)備壽命、運(yùn)維檢修、停送電等信息系統(tǒng)包括:運(yùn)檢部門的生產(chǎn)管理系統(tǒng)(PMS)、調(diào)控部門的調(diào)度系統(tǒng)(OMS)及能量管理系統(tǒng)(EMS)、營銷部門管理的用采信息采信系統(tǒng),和統(tǒng)計(jì)分析可靠性指標(biāo)的可靠性系統(tǒng)。如何將這些系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)一、整合,實(shí)現(xiàn)可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集,減少企業(yè)員工日常工作量,是目前電力企業(yè)可靠性管理管理工作面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題。
2012年起,國網(wǎng)公司組織電能質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè),對(duì)上述系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,但實(shí)際工作中存在各系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不統(tǒng)一不規(guī)范、各專業(yè)信息系統(tǒng)側(cè)重的工作不同,各廠家的程序源不同,電能質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)還無法完全做到數(shù)據(jù)的深度挖掘以及深層次的實(shí)用化。要根本上解決上述問題,需要在日常工作中,著力解決各業(yè)務(wù)系統(tǒng)具體工作上存在的具體偏差,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范:①一是統(tǒng)一基礎(chǔ)臺(tái)賬,要對(duì)各專業(yè)所需的字段進(jìn)行規(guī)范,如:供電可靠性系統(tǒng)計(jì)算有線段的概念,而提取用戶停電數(shù)據(jù)的用采信息系統(tǒng),就較忽視“用戶所在線段”這一基礎(chǔ)信息,給相關(guān)停電信息的判斷、邏輯分析以及指標(biāo)計(jì)算帶來不便。目前正開展的“營配貫通”就是各單位、各部門需要抓好的重點(diǎn)工作。②統(tǒng)一數(shù)據(jù)維護(hù)要求,如果各系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集的時(shí)間要求不一致,將會(huì)給電能質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時(shí)性、準(zhǔn)確性帶來影響,同時(shí)會(huì)影響實(shí)時(shí)指標(biāo)的展示的準(zhǔn)確性,所以,在國網(wǎng)公司層面應(yīng)綜合統(tǒng)籌,對(duì)各業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集的及時(shí)性做出要求,同時(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)檢查維護(hù),提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。③統(tǒng)一部署系統(tǒng)設(shè)備。電能質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)涉及的系統(tǒng)、廠家包括終端采集設(shè)備非常多,中間部署的數(shù)據(jù)接口、轉(zhuǎn)換程序非常之多,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌,理想狀況是所有系統(tǒng)都基于一個(gè)平臺(tái)開發(fā),減少中間接口程序過多帶來的數(shù)據(jù)丟失或錯(cuò)誤數(shù)據(jù),不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)間數(shù)據(jù)同步、信息交互、自動(dòng)采集、集成展示、數(shù)據(jù)共享、深度挖掘等功能。
1.4 可靠性研究成果的應(yīng)用工作得不到良好開展
在電力可靠性方面的多年積累中,各科研單位、高等院校在發(fā)電系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、輸電系統(tǒng)的可靠性方面都取得了大量研究成果。但是,很多優(yōu)秀的科研成果得不到推廣,同時(shí),電力企業(yè)也迫切需要可靠性技術(shù)的支持。
這一矛盾的解決,單獨(dú)的企業(yè)是難以完成的,更需要更高層次的管理機(jī)構(gòu)加以支持,制定出統(tǒng)一的工作規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從而加快科研成果的應(yīng)用和推廣。這項(xiàng)任務(wù)最好的牽頭機(jī)構(gòu)是電力可靠性管理中心,使行業(yè)部門和科研單位建立良好的協(xié)作關(guān)系,充分利用科研成果,使電力企業(yè)的應(yīng)用和高等院校及科研單位的成果相結(jié)合,以提升電力可靠性工作的整體管理水平。
2.1 必須滿足電力可靠性工作的基本要求
電力可靠性工作的基本核心是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整,后期的分析會(huì)商、整改提升等工作,都取決于可靠性分析能否準(zhǔn)確地反映電力設(shè)施的真實(shí)狀況,這是電力可靠性工作的開展及深化的前提;要充分利用現(xiàn)有各信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和運(yùn)行數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集,確保及時(shí)準(zhǔn)確;要進(jìn)一步明確責(zé)任,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、各專業(yè)要各司其責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)工作要求,逐步消除“重指標(biāo)排名、輕過程管控”等現(xiàn)象,要嚴(yán)肅處理日常工作過程中弄虛作假等行為,不斷夯實(shí)可靠性管理基礎(chǔ)。
2.2 深化可靠性分析應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理
實(shí)施可靠性階段分析。每月、每季開展一次分析,這種簡(jiǎn)單分析,能夠及時(shí)將信息提供給可靠性管理相關(guān)部門,同時(shí)也可全面把握指標(biāo)的完成情況并進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤。
開展可靠性深層次分析。每半一次,針對(duì)大量的可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)開展分析,結(jié)合數(shù)據(jù)、指標(biāo)變化情況,分析并量化電力生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),確保完成年度目標(biāo)。大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息須準(zhǔn)確無誤且與實(shí)際生產(chǎn)情況相符是深層次分析的前提;而可靠性管理人員熟悉電力生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)、了解各專業(yè)知識(shí),并有一定的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是工作的基本要求。
組織可靠性管理分析。每年一次,結(jié)合可靠性指標(biāo)完整情況,對(duì)各部門工作開展性更深層次分析,對(duì)專業(yè)管理提出要求,提出進(jìn)一步優(yōu)化提升電力可靠性指標(biāo)途徑的合理方案。
2.3 開展輸變電系統(tǒng)可靠性管理工作,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)可靠性管理的目標(biāo)
輸變電系統(tǒng)可靠性作為一項(xiàng)新的可靠性工作內(nèi)容,是隨可靠性管理的不斷深化而發(fā)展產(chǎn)生的。在輸變電設(shè)施可靠性的基礎(chǔ)上,通過停運(yùn)組合模型,綜合電網(wǎng)停運(yùn)事件統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià),有效地分析電網(wǎng)的安全性水平,逐步形成輸變電系統(tǒng)可靠性。國家電網(wǎng)公司已初步完成輸變電系統(tǒng)數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)、信息系統(tǒng)應(yīng)用分析工作,需要繼續(xù)研究系統(tǒng)可靠性的變化規(guī)律、影響因素、改進(jìn)措施,向規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)行、管理工作提供信息,促進(jìn)資源的優(yōu)化配置,逐步向全壽命周期管理進(jìn)行過度。
2.4 設(shè)備壽命周期成本管理的可靠性管理模現(xiàn)樟式
全壽命周期成本管理是從系統(tǒng)、設(shè)備的長期經(jīng)濟(jì)效益出發(fā),全面考慮規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、購置、安裝、運(yùn)行、改造、維修、報(bào)廢、更新的全過程管理。
對(duì)電力系統(tǒng)來說,在總成本中,設(shè)備故障引起的損失占有一定比例,所以,在設(shè)備選型時(shí)應(yīng)考慮設(shè)備的可靠性因素并將其轉(zhuǎn)換為成本差異。LCC管理可以把可靠性管理的重點(diǎn)前移到基建采購及規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,從設(shè)備壽命的整個(gè)周期內(nèi)考慮設(shè)備可靠性對(duì)其壽命周期內(nèi)成本的影響,把可靠性管理工作從一開始就做到位。LCC整個(gè)周期的考慮能促使設(shè)備制造廠商加強(qiáng)對(duì)其產(chǎn)品可靠性能的跟蹤與反饋,推動(dòng)可靠性評(píng)估技術(shù)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用,更進(jìn)一步提高在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研制過程中的設(shè)備可靠性能。
2.5 強(qiáng)化人們對(duì)電力可靠性的認(rèn)識(shí)
目前,在普通民眾甚至電力從業(yè)人員中,很大一部分人還沒有充分認(rèn)識(shí)到電力可靠性的重要性,尤其對(duì)全過程管理和全員參的特性認(rèn)識(shí)不足,將可靠性管理工作視為電力可靠性相關(guān)人員的責(zé)任,常常待事故發(fā)生后再追溯可靠性技術(shù)和管理方面的漏洞。
供電企業(yè)要將電力可靠性的宣傳工作作為一項(xiàng)長期的任務(wù)來抓,讓可靠性的概念深入人心,并把握可靠性管理的宣傳力度。只有全員參與,精心籌劃,使人們關(guān)注可靠性管理,營造人人關(guān)注的大環(huán)境,才能深入開展可靠性技術(shù)的研究,提高企業(yè)對(duì)電力可靠性技術(shù)研究和應(yīng)用的興趣,各項(xiàng)可靠性管理工作的順利進(jìn)行得到保障,始終使電力系統(tǒng)的可靠性管理工作保持在較高水平。
隨著電網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,我國電網(wǎng)正邁向智能化、堅(jiān)強(qiáng)化的目標(biāo)。適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的智能化、堅(jiān)強(qiáng)化電網(wǎng),已經(jīng)成為國家的戰(zhàn)略性選擇。電力可靠性管理工作為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)帶來的效益得到越來越多的企業(yè)認(rèn)可,已發(fā)展成為企業(yè)管理的有效手段和重要組成部分。近來,我國對(duì)電力可靠性管理工作不斷加強(qiáng),電力可靠性管理工作也取得了較大的發(fā)展,逐漸開啟了電力可靠性管理深化應(yīng)用的先河。
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2095-2066(2016)15-0096-02
2016-5-10