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        電力企業(yè)勞動用工管理分析

        2016-03-20 08:03:27國網(wǎng)江西省景德鎮(zhèn)市昌江區(qū)供電分公司
        低碳世界 2016年25期
        關(guān)鍵詞:用工勞動者電力企業(yè)

        林 艷(國網(wǎng)江西省景德鎮(zhèn)市昌江區(qū)供電分公司)

        電力企業(yè)勞動用工管理分析

        林艷(國網(wǎng)江西省景德鎮(zhèn)市昌江區(qū)供電分公司)

        在當(dāng)前我國電力企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展中,最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是勞動用工管理。科學(xué)有效的勞動用工管理可以規(guī)范員工與企業(yè)的用工模式與勞動關(guān)系,同時還能夠明確員工與企業(yè)的義務(wù)權(quán)利關(guān)系,影響到員工利益與企業(yè)的發(fā)展。建立和諧穩(wěn)定的企業(yè)勞動用工關(guān)系,可以促進企業(yè)員工工作的創(chuàng)造性與積極性,從而有效控制人工成本與用工風(fēng)險。本文就主要探討電力企業(yè)勞動用工管理中存在的問題及現(xiàn)狀,并研究應(yīng)對的解決措施,從而提高我國電力企業(yè)勞動用工管理的水平。

        電力企業(yè);勞動用工管理;問題;措施

        1 有關(guān)企業(yè)勞動用工管理的概述分析

        1.1勞動用工的概念

        企業(yè)在經(jīng)營管理中為了勞動者自身權(quán)益與企業(yè)的發(fā)展,需要職工勞動者與企業(yè)簽訂勞動個人合同,從而規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理中的有償勞動行為。我國有明確的法律制度規(guī)范,勞動者要遵循勞動組織與勞動用工的要求?,F(xiàn)如今我國社會經(jīng)濟面臨著體制的改革與轉(zhuǎn)型,企業(yè)建設(shè)發(fā)展的速度較快,因此導(dǎo)致企業(yè)中勞動用工管理的模式也不斷的在改變中。在企業(yè)勞動用工管理中常出現(xiàn)一些問題,這些問題會嚴重制約企業(yè)健康發(fā)展與良好形象的樹立。

        1.2勞動組織的概念

        我國并沒有明確規(guī)定與要求企業(yè)的勞動組織,只是單純的從企業(yè)經(jīng)營管理的實際情況出發(fā),對企業(yè)勞動組織進行一定的分析與引導(dǎo)。從而研究企業(yè)經(jīng)營中的問題。勞動組織要具備全面而系統(tǒng)的組織協(xié)調(diào)管理能力,提高企業(yè)的組織能力與經(jīng)濟效益。并且還要建立健全并完善的體系與制度,促進企業(yè)長久健康的運行與發(fā)展。

        2 我國電力企業(yè)勞動用工管理中存在的問題分析

        新時期我國電力企業(yè)在開展勞動用工組織管理工作與建設(shè)制度的時候還存在很多的問題,不同的問題表現(xiàn)在勞動用工組織管理的不同層面上,因此在電力企業(yè)用工管理工作中還要針對突出的核心難點與問題進行整改與調(diào)節(jié),從而實現(xiàn)電力企業(yè)改革與建設(shè)的目標(biāo),促進電力企業(yè)可持續(xù)健康的發(fā)展下去。以下對常出現(xiàn)的勞動用工管理問題進行分析。

        2.1我國電力企業(yè)勞動用工管理制度還不夠完善

        在新時期的市場經(jīng)濟環(huán)境下,我國想要提高電力企業(yè)勞動用工的管理水平,就需要建立和諧穩(wěn)定的勞動合作關(guān)系,加強對勞動用工的制度管理。自從實施我國勞動合同法律以來,電力企業(yè)職工更加關(guān)注制度規(guī)范的合理性與合法性。但如今我國電力企業(yè)勞動用工管理制度還不夠完善:①勞動用工制度部分未嚴格按照法律條款執(zhí)行,比如保險管理不規(guī)范、同一崗位不同薪酬待遇等問題;②勞動用工的公示程序與制度的制定未嚴格按照法律基本要求執(zhí)行,比如勞動用工制度沒有經(jīng)過規(guī)范的公示程序,企業(yè)沒有嚴格按照法律來制定勞動制度等;③勞動用工制度不完善,較為籠統(tǒng),不具有實用操作性,導(dǎo)致勞動制度往往合法但卻不合理;④電力企業(yè)存在勞動用工制度缺失的現(xiàn)象,比如勞動用工獎懲制度等的缺失。

        2.2我國電力企業(yè)勞動關(guān)系缺乏嚴謹?shù)姆梢庾R

        很多企業(yè)在制定勞動用工管理制度的時候只考慮到了企業(yè)的最大利益與經(jīng)濟效益,沒有從職工利益角度出發(fā),因此缺乏規(guī)范的合理性與公平性。在實際的電力企業(yè)勞動用工管理中出現(xiàn)較多矛盾糾紛問題,加大了電力企業(yè)勞動用工管理的困難性。

        2.3我國電力企業(yè)勞動合同不夠規(guī)范

        一些職工在與企業(yè)簽訂個人勞動合同的時候,將自身基本資料與信息虛構(gòu)捏造。電力企業(yè)由于沒有詳細認真的核實勞動者所填寫的信息,因此為后期勞動者與企業(yè)違反法律合同的行為埋下了隱患。另外,電力企業(yè)在勞動用工的合同管理方面比較薄弱,導(dǎo)致勞動合同管理工作比較混亂沒有章法,很多電力企業(yè)沒有針對勞動合同管理工作設(shè)置專業(yè)人員,因此臨時的勞動合同管理工作經(jīng)常會造成合同丟失與混亂的情況出現(xiàn)。同時,由于沒有良好的勞動用工合同管理,一些勞動者沒有及時的續(xù)簽合同,因而無法有效保障勞動者的合法權(quán)益。

        2.4我國電力企業(yè)勞動用工管理中還存在混崗問題

        電力企業(yè)中的混崗是指有些崗位存在不同形式的用工,導(dǎo)致企業(yè)勞務(wù)派遣制與勞務(wù)合同制員工存在混崗交叉的現(xiàn)象,無法有效適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理與法律要求。企業(yè)的交叉混崗一是指某些企業(yè)主營業(yè)務(wù)崗位上采用的是勞務(wù)派遣制職工,違反了我國勞動合同法律的基本要求。還有一種是指某些勞務(wù)派遣制的替代性、臨時性以及輔助性崗位卻采用勞動合同制的職工,導(dǎo)致電力企業(yè)在勞動用工管理方面比較混亂。另外,我國企業(yè)不同勞動用工形式的職工在福利、社保以及收入分配等制度上也存在較大差異,一些職工收入是由不同用工形式?jīng)Q定,而不是以績效貢獻與崗位價值。

        3 提高我國電力企業(yè)勞動用工管理水平的措施分析

        3.1完善并健全電力企業(yè)勞動用工管理制度

        電力企業(yè)在制定勞動用工管理制度的時候,要考慮到員工切身利益與企業(yè)自身的發(fā)展需求。制定勞動規(guī)章制度規(guī)范的主體必須為電力用人單位;電力企業(yè)勞動用工制度規(guī)范內(nèi)容要滿足合理性與合法性要求。要控制好相關(guān)勞動制度的范圍與合理性,同時要注意不可違反現(xiàn)有法律的要求;企業(yè)集體合同、勞動合同以及規(guī)章制度要相互適應(yīng)與促進;電力企業(yè)在制定勞動用工管理規(guī)章制度的時候要考慮到各項要素,滿足全面、細致、完善與健全的要求,從而使勞動用工管理有法可依,有章可循;電力企業(yè)在制定勞動用工管理制度的時候要經(jīng)過集體協(xié)商與民主表決程序,并且還要向勞動者告知與公示。

        3.2提高勞動關(guān)系雙方的法律意識

        在電力企業(yè)日常的勞動作業(yè)中,企業(yè)要學(xué)會利用媒體以及社會輿論的宣傳作用,不斷提高職工與企業(yè)的法律觀念與意識。企業(yè)勞動者與管理者要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)勞動用工管理知識,從而及時了解并掌握我國法律規(guī)定與政策,明確自身所承擔(dān)的義務(wù)與職責(zé),并協(xié)助企業(yè)建立科學(xué)的、健全的、完善的勞動用工管理制度,提高電力企業(yè)人力資源的管理與建設(shè)水平。電力企業(yè)在勞動用工管理中若是存在違規(guī)與違法現(xiàn)象,相關(guān)部門要嚴肅處理,不斷改進并培養(yǎng)企業(yè)與職工的法律意識。從而提高電力企業(yè)勞動用工管理水平。

        3.3提高對電力企業(yè)合同勞動管理力度

        電力企業(yè)在職工的勞動合同管理方面,要按照法律規(guī)范要求健全勞動合同文本,不僅要滿足國家法規(guī)、法律與勞動合同的基本要求,還要包括有工作期限、工作崗位、合同解除條件、合同續(xù)約條件、過錯與違約責(zé)任、獎懲考核制度、福利保險待遇、工資分配標(biāo)準(zhǔn)與制度等。電力企業(yè)制定勞動合同的時候要與企業(yè)經(jīng)營實際情況為基礎(chǔ),還要詳細、認真、嚴格的規(guī)定勞動的每一項事務(wù)。同時企業(yè)勞動用工合同要采取書面形式,從而化解、降低并防范法律風(fēng)險。

        3.4確保職工合法權(quán)益受到保障

        我國勞動用工管理相關(guān)部門要加大對勞動者用工的管理,避免出現(xiàn)各種違規(guī)與違法的行為,一旦發(fā)現(xiàn)就需要立即嚴肅處理,整治好各類勞動糾紛矛盾與問題。另外,企業(yè)相關(guān)部門還要配合好勞動用工管理工作的進行,一旦出現(xiàn)違反法律規(guī)范、勞動合同以及工資拖欠現(xiàn)象,就要立即處理,加大懲罰力度,切實保障勞動者的合法權(quán)益。

        4 結(jié)束語

        總而言之,我國電力企業(yè)的發(fā)展離不開勞動用工管理,勞動者與企業(yè)之間的勞動糾紛、沖突與矛盾會影響到企業(yè)與社會的穩(wěn)定和諧發(fā)展,因此我們需要結(jié)合電力企業(yè)勞動用工管理中常見的不足與問題進行分析,從而找到應(yīng)對的措施,促進我國電力企業(yè)勞動用工管理工作的順利開展。

        [1]王 佩.電力企業(yè)勞動用工管理分析[J].華東科技:學(xué)術(shù)版,2015,03 (8):19~20.

        [2]周 焱.淺析電力企業(yè)如何做好勞動用工勞動組織管理[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2016,01(4):28~29.

        [3]張 錚.淺談新形勢下做好電力企業(yè)信訪工作的幾點思考[J].企業(yè)文化旬刊,2015,05(10):23~25.

        [4]葉齊天.新時期電力企業(yè)勞動用工管理分析[J].管理學(xué)家,2012,02 (11):37~38.

        F272.92

        A

        2095-2066(2016)25-0141-02

        2016-8-20

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