王 生 羅 璇
(四川省社會科學院 政治學所,四川 成都 610072;西安政治學院 軍隊保衛(wèi)工作學系,陜西 西安 710068)
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“正方精神”與“西部第一村”
王生羅璇
(四川省社會科學院政治學所,四川成都610072;西安政治學院軍隊保衛(wèi)工作學系,陜西西安710068)
四川省彭州市寶山村“老書記”賈正方在帶領(lǐng)寶山群眾發(fā)展集體經(jīng)濟、走共同致富道路的過程中,形成了獨具特色的“正方精神”,即一心為民的奉獻精神、因地制宜的求實精神、敢做敢為的擔當精神、勇于開拓的創(chuàng)新精神、孜孜不倦的求知精神和鍥而不舍的奮斗精神?!罢骄瘛痹从趯毶降膶嵺`,為寶山過去幾十年的發(fā)展以及未來發(fā)展提供了充足的養(yǎng)分,是寶山人民寶貴的精神財富。
彭州寶山村;歷史實踐;“正方精神”
四川省彭州市寶山村“老書記”賈正方在擔任黨支部書記的四十多年里,牢記共產(chǎn)黨員“全心全意為人民服務”的宗旨,帶領(lǐng)全村黨員和群眾艱苦奮斗,自力更生,始終堅持發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,走共同富裕之路,把寶山這個昔日“山高路又險,村窮人心散,姑娘留不住,光棍一大片,吃糧靠國家,花錢靠貸款”的貧窮落后的偏僻小山村發(fā)展成為工農(nóng)商并舉、一二三產(chǎn)業(yè)融合、年經(jīng)營收入達60億元,全村老百姓安居樂業(yè)、幸福生活的“西部第一村”,創(chuàng)造了世人矚目的“西部奇跡”。
對一個共產(chǎn)黨員來說,做到一段時間先進并不難,難的是一輩子保持先進;對一個干部來說,得到群眾一時的稱贊并不難,難的是長久贏得群眾的真心擁護。作為一位入黨五十多年的基層黨員干部,賈正方用實實在在的行動和作為兌現(xiàn)了對黨的神圣責任和莊嚴承諾,始終以一名合格黨員的身份走在時代的前列,堅持全心全意為老百姓謀幸福,“老書記是我們的精神脊梁”成為百姓對他最真實的評價和最高的褒獎。82歲的他經(jīng)受住了時間的檢驗、人民的檢驗和實踐的檢驗,他身上所涌現(xiàn)出的“正方精神”成為寶山創(chuàng)造“領(lǐng)秀天府”社會主義新農(nóng)村的不竭動力。
一個人,一個國家,一個民族,一個黨,都是應當要有一點精神的,無精神不立,無精神不興,無精神不強。作為寶山創(chuàng)造“西部奇跡”的領(lǐng)路人,在充滿苦難和艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程中,賈正方始終以一個共產(chǎn)黨人的博大胸懷、堅定信念、非凡膽略和宏大氣魄,將造福全村人民作為畢生追求,傾注了自己的全部身心、智慧和精力。在他身上,閃耀著一心為民的奉獻精神、因地制宜的求實精神、帶頭示范的擔當精神、勇于開拓的創(chuàng)新精神、孜孜不倦的求知精神和鍥而不舍的奮斗精神。
任何組織的發(fā)展都需要有一個領(lǐng)路人,對于寶山這樣一個偏僻的山區(qū)農(nóng)村集體組織來說更是如此。如果沒有全心全意為寶山付出的賈正方,寶山的群眾和集體可能和其他千千萬萬的類似農(nóng)村一樣,凝聚不起來,沒有具體的方向,長期在貧困面前徘徊。
1967年初,從地質(zhì)隊辦理因公殘廢退休回到寶山不久的賈正方,決定動員一隊的社員群眾開荒。每天天不見亮,賈正方支著一盞電石燈,拄著拐杖,摸索著第一個來到開荒的地方等著大家。視力只有0.03的賈正方,沒有叫過一句苦和累。白天他和社員群眾開荒種地,晚上又帶頭到礦區(qū)挑糞水做肥料,改善土壤質(zhì)量。
苦干一年,生產(chǎn)隊糧食總產(chǎn)量從1萬多斤猛增到6萬多斤,人均口糧從70斤增加到405斤,勞動日值從6分錢增加到8毛2分,第一次向國家上交了“紅心糧”。當社員們要求給他這個“外來戶”記工分、拿報酬的時候,他堅決地拒絕了,“我有國家給的退休金,你們比我更困難”。
1973年,賈正方開始帶領(lǐng)全村群眾“改土造田”,組建的“五四戰(zhàn)斗隊”實行軍事化管理、勞動定額制,每個人都迸發(fā)出了自己全部的力量。賈正方因為視力不好,挖土的速度和效率都趕不上其他社員,但是無論遇到什么情況,賈正方都要堅持早去晚走,將自己的定額超額完成。每年豐收的時候,“外來戶”賈正方都一如既往地堅持不要工分和報酬。五年大干,寶山糧食總產(chǎn)量達到120萬斤,家家吃飽、戶戶有存糧,徹底結(jié)束了吃糧靠返銷的歷史,“餓肚子”在寶山一去不復返。
賈正方這個不拿工分的“外來戶”身上所展示的那種無私奉獻,深深地感染和溫暖了大寶山善良而樸實的山民們,讓他們對勤勞致富的美好生活重拾信心,讓他們第一次知道了原來自己的力量經(jīng)過集體組織起來之后可以有這么大的成就。賈正方的無私奉獻貫穿了寶山創(chuàng)業(yè)發(fā)展的每個角落,從他回鄉(xiāng)到今天,整整五十年過去了,他那種始終心系寶山、情系寶山,一輩子忠誠奉獻寶山,全心全意為人民服務的無私奉獻精神,成為凝聚寶山人民走上中國特色社會主義共同富裕道路的重要力量。
發(fā)展經(jīng)濟需要許多條件,但是最基本的一條一定是從實際出發(fā),尊重經(jīng)濟規(guī)律。寶山集體經(jīng)濟的發(fā)展,從無到有,從弱到強,歷經(jīng)坎坷,能夠一直堅持下去并發(fā)展成為今天的“西部第一村”,與賈正方始終立足寶山實際,實事求是謀發(fā)展的精神與態(tài)度是分不開的。
1976年初,就在賈正方帶領(lǐng)大家如火如荼地發(fā)展集體經(jīng)濟的時候,“四人幫”提出了“寧要社會主義的草,不要資本主義的苗”的錯誤指導思想,一切帶有商品經(jīng)濟色彩的行為都被嚴厲打擊和制止,按勞分配、獎金分紅、利潤收入以及農(nóng)村的個體小生產(chǎn)都屬于被限制和消滅的資本主義的范疇。
為了積攢一些集體財富,賈正方1968年就組織起“副業(yè)生產(chǎn)隊”,挖煤窯、種藥材、養(yǎng)山羊,都是采用定額任務、按勞分配,超額有獎,完不成有罰,后來的改土造田,同樣是定額辦法。非常清楚大寶山貧窮現(xiàn)狀的賈正方知道,政策亂了,我們自己不能亂,一定要結(jié)合實際來執(zhí)行,絕不能“一刀切”,這才是符合辯證唯物主義的方法和思想。因此,他仍然偷偷摸摸地帶著大家繼續(xù)干、繼續(xù)獎、繼續(xù)積累。
1978年底,黨的十一屆三中全會召開了,一股“單干才能發(fā)財致富”的思想開始在社會上涌動。但是,賈正方知道,沒有鞏固的集體經(jīng)濟,農(nóng)村就會出現(xiàn)兩極分化,社會主義追求的共同富裕就不可能實現(xiàn),共產(chǎn)黨的形象也就不能在農(nóng)村生根。
為了說服大家繼續(xù)壯大集體經(jīng)濟,賈正方挨家挨戶地做了調(diào)查,最后得出結(jié)論,全村1800多名社員,只有5.8%的人能自己“發(fā)財致富”。經(jīng)過“巖窩會議”的激烈討論,村支部和村民代表們系統(tǒng)總結(jié)和分析了寶山前幾年的做法,發(fā)現(xiàn)只要集體經(jīng)濟搞得越大越好,個人也就收益越多。最后大家都一致同意,“發(fā)展集體經(jīng)濟,走共同富裕道路”,這個決定對寶山的發(fā)展具有深遠的影響。到1983年,集體經(jīng)濟有了一定基礎(chǔ)之后,寶山只用了十天就完成了全村的土地承包工作。
“一個黨、一個國家、一個民族,如果一切從本本出發(fā),思想僵化,迷信盛行,那它就不能前進,它的生機就停止了,就要亡黨亡國?!薄?〕賈正方立足寶山實際,充分運用實事求是的馬克思主義理論精髓,堅持宜統(tǒng)則統(tǒng)、宜分則分,始終將寶山的發(fā)展奠定在因地制宜、適合自己的基礎(chǔ)上,用一條獨具特色的寶山之路實現(xiàn)了社會主義建設(shè)規(guī)律與寶山具體實踐的緊密結(jié)合,有力地推動和保證了寶山改革開放事業(yè)的順利進行。
任何事物的發(fā)展,一方面具有可遵循的規(guī)律性,但另一方面也同樣具有復雜、多變的不可預見性。在寶山集體經(jīng)濟跨越發(fā)展的進程中,遇到很多困難、挫折,招致很多非議、不解,甚至是責難,但這些都沒有成為賈正方和寶山人退縮觀望的理由,更不是放棄的借口。賈正方身上“鐵肩擔道義”、“明知山有虎,偏向虎山行”的擔當精神是寶山發(fā)展過程中凝神聚力的“主心骨”。
人的利益需求千差萬別,發(fā)展集體經(jīng)濟走共同致富道路,并不是每一個人都理解和支持的。1978年底,一份羅列了賈正方“十八條”罪狀的告狀信送到了縣委。在那個思想還很僵化的年代,賈正方很快被革職了。面對被無端的撤職,賈正方心里很坦然,如果發(fā)展集體經(jīng)濟走共同富裕都是錯的,那么他情愿擔當這個責任。但是他內(nèi)心深處認為寶山的做法并沒有錯,“雖然撤了我的職務,但我還是共產(chǎn)黨員,我還是要帶領(lǐng)群眾繼續(xù)干”。人心是一面鏡子,擁護賈正方的黨團員還是占了大多數(shù)。于是,春節(jié)剛過,賈正方便帶領(lǐng)著“五四戰(zhàn)斗隊”,冒著嚴寒,進山修路,在冰天雪地里安營扎寨,準備開銅礦。
后來,經(jīng)過逐一核查和廣泛聽取意見,縣委認為“自力更生戰(zhàn)勝貧困,寶山?jīng)]有錯,賈正方?jīng)]有錯”,并發(fā)出了全縣學寶山的號召,而且正式發(fā)文,任命賈正方為寶山村黨支部書記。
在大是大非面前,敢于堅持自己正確的追求,賈正方的擔當換來了寶山在風雨中的寧靜。在具體的艱難困苦面前,敢做敢當?shù)馁Z正方更是毫不含糊,身先士卒,沖鋒在前。修馬鬃嶺銅礦,引水渠試水的時候,渠道突然塌方,水渠被堵住了,在這寒冬臘月、大雪封山、渠水冷凍刺骨的狀況下,賈正方第一個帶頭跳進渠水里,從早晨一直到下午5點,塌方終于止住了。當時身患多種疾病,已經(jīng)48歲的賈正方是跳進水渠里年齡最大的人,爬上岸后全身凍僵昏倒在地。
真正白手起家的創(chuàng)業(yè),沒有坦途。寶山的發(fā)展也從來不是一帆風順的,反而到處充滿了各種艱辛、曲折和起伏。在寶山的發(fā)展過程中,賈正方以敢想敢做、敢沖敢闖的精神和問題面前站得出來、困難面前沖得上去、責任面前撐得起來的擔當精神,為寶山的持續(xù)發(fā)展筑起一道堅實的守衛(wèi)線。
鄧小平曾經(jīng)說過:“沒有一點闖的精神,沒有一點‘冒’的精神,沒有一股氣呀、勁呀,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業(yè)?!薄?〕20世紀六七十年代的整個中國都缺乏這點“闖和冒”的精神。寶山恰恰從這個階段開始,在賈正方的帶領(lǐng)下,走出了一條勇于開拓、不斷創(chuàng)新的發(fā)展道路。
從賈正方?jīng)Q定帶領(lǐng)社員“改土造田”開始,寶山就注定要走一條與眾不同的路。面對無數(shù)代人辛勤耕作但卻每每靠天收成都不能果腹的那些貧瘠的土地,賈正方?jīng)]有繼續(xù)前人“循環(huán)往復”簡單耕種的老路,而是勇敢地面對它們的貧瘠,改造它們的貧瘠。改土五年,寶山一共開荒造地715畝,改造茶梯田500多畝,造林3800多畝,建果園150畝,種藥材50多畝,這是一個前無古人的偉大工程,為寶山的發(fā)展開拓了一個“新的歷史紀元”。這之后,賈正方前進的步伐就沒有停下來過,“靠山吃山”,創(chuàng)辦寶山第一個村辦企業(yè)——馬松嶺銅礦,投產(chǎn)第一年,便盈利5萬元,這在當時實在是一筆不菲的收入。“靠水吃水”,修水電站,一無資金、二無技術(shù)的寶山人,自己學習、自己設(shè)計、自己施工,奮戰(zhàn)一年,裝機100萬千瓦的寶山電站順利投產(chǎn)發(fā)電。1985年3月18日,第二座水電站——龍漕溝電站,建成發(fā)電。1986年開建的桂花樹電站,這個當時全國農(nóng)村最大的水電站,更是因為施工面臨的無數(shù)困難,創(chuàng)造了迄今為止整個中國農(nóng)村水電建筑史上絕無僅有的奇跡。
一切事業(yè),創(chuàng)新則興,守舊則亡。寶山的發(fā)展道路從一開始就是走的一條新路,一條闖路,一條沒有參照系、摸著石頭過河的路。這是一條生機勃勃的、不同尋常的農(nóng)村山區(qū)發(fā)展之路。從改土造田到種養(yǎng)結(jié)合,從靠山挖礦到靠水發(fā)電,賈正方面對寶山人要吃飽飯、要過富裕日子的艱巨挑戰(zhàn),沒有退縮、沒有放棄,勇敢地打破常規(guī)發(fā)展思路,不斷地開拓新的發(fā)展空間,用創(chuàng)新發(fā)展不停步的行動,牢牢牽住占領(lǐng)先機、贏得優(yōu)勢的“牛鼻子”,一步接一步地推動寶山的事業(yè)升級發(fā)展。發(fā)展無止境,創(chuàng)新無止境。賈正方身上這種勇于開拓創(chuàng)新的精神像一盞指路的明燈,成為寶山發(fā)展清晰而堅定的風向標。
學習是黑暗中的火光,是使人立于不敗之地的法寶。寶山的事業(yè)能有今天的成就,雙目失明的領(lǐng)頭人賈正方善于學習、勤于學習、學習不倦的求知精神是其中非常關(guān)鍵的一個因素。
8歲當長工,9歲開始拉漂的賈正方,以無比堅強的毅力完成了從一個文盲到“半個知識分子”的轉(zhuǎn)變,并且養(yǎng)成了他一生都堅持學習的良好習慣?;氐綄毶街?,賈正方正是靠著堅持不懈的努力學習,消除了寶山發(fā)展過程中一次又一次的迷惑,破解了一樁又一樁的難題,走出了一個又一個的困境。
賈正方回到農(nóng)村以前,曾經(jīng)不遠千里到山西昔陽縣學習“大寨經(jīng)驗”。1966年回到寶山以后,“大寨經(jīng)驗”給了他一定的啟發(fā),覺得農(nóng)村發(fā)展的天地一片廣闊。于是,在他的帶領(lǐng)下,“副業(yè)生產(chǎn)隊”開始養(yǎng)山羊、種藥材、開煤礦,大搞定額制、小包干,副業(yè)生產(chǎn)很快見奇效,加速度地解決了“吃飽飯”的問題。
隨著寶山村集體企業(yè)的規(guī)模越來越大,產(chǎn)權(quán)激勵問題和決策權(quán)的集中與分散問題浮出水面。賈正方立足長期以來對《資本論》和《政治經(jīng)濟學》的系統(tǒng)學習和思考,綜合運用所學的現(xiàn)代企業(yè)管理知識,構(gòu)造出一種基于“剩余價值分配”的產(chǎn)權(quán)激勵方式,設(shè)計了七種分配方式,按工齡折資入股、按貢獻大小分紅、技術(shù)入股、資金入股等多種方式,這些方式,環(huán)環(huán)相扣,互為補充,有效解決了寶山產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)中的利益分配問題,大大地增強了寶山發(fā)展的內(nèi)部激勵能力和凝聚能力。針對決策權(quán)問題,賈正方從多年來一直堅持學習的毛澤東思想中抽取出了“大權(quán)獨攬,小權(quán)分散;黨委決定,各方去辦;辦也有決,不離原則;工作檢查,黨委有責”的決策方針。在他的要求下,每月28日寶山集中開展全體中層干部參加的學習總結(jié)大會,學習新政策、掌握新信息,企業(yè)負責人各自報告上月經(jīng)營管理情況,及時解決問題,總結(jié)經(jīng)驗,互相學習,取長補短。
無所學,則無所知。無所知,則無所行。基本失去視力的賈正方,除了自己用收音機聽各種知識,還找人幫忙讀各種知識,幾十年堅持如一日。在寶山發(fā)展的若干重大節(jié)點,賈正方所做的決策似乎都踩到了政策的節(jié)拍和時代的趨勢,輕而易舉就取得了成功,其實這些都是賈正方在無數(shù)次的學習思考之后培養(yǎng)出來的直覺。他的這種孜孜不倦的求知精神,成為寶山發(fā)展從未偏離航向的重要保障。
一個人生命中最大的幸運,莫過于在他年富力強的時候,發(fā)現(xiàn)了自己的使命,并為之奮斗一生。賈正方就是這樣的幸運之人,因公致殘,命運奪走了他的視力,回到家鄉(xiāng),他卻找到了為之奮斗終生的使命——讓寶山走向共同富裕。他用50年的時間,將自己的生命融入寶山,將寶山的發(fā)展視為自己的生命,用從不停步的奮斗足跡,鑄就了寶山發(fā)展的靈魂。
1966年回到寶山的賈正方,為了解決寶山的吃飯問題,先后帶領(lǐng)自己所在的一隊和全村群眾“改土造田”,大興副業(yè)?!俺燥枴眴栴}解決之后,賈正方帶領(lǐng)群眾千方百計地發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,從馬松嶺銅礦開始,歷經(jīng)寶山電站、龍漕電站、桂花樹電站的艱辛創(chuàng)業(yè),發(fā)展到1989年,除了水電站外,寶山還有11個礦場、6個加工廠,工業(yè)生產(chǎn)總值達800余萬元,人均收入1069元,這在當時的中國農(nóng)村,是一個十分令人驕傲的成績。
不斷的奮斗,意味著要不斷的謀事、做事、成事。一個人不做事情,可能就不會犯錯,做的事情越多,犯的錯誤就可能越多,當然,也有可能背后總結(jié)出的有益經(jīng)驗也越多。賈正方領(lǐng)導寶山的發(fā)展奮斗史,充滿了曲折,有時甚至是在屢敗屢戰(zhàn)中堅持前行。寶山的集體經(jīng)濟,從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟起步到工業(yè)經(jīng)濟的起飛,形勢越來越好。此時此刻,賈正方思考的卻是“不能小富即安、不思進取”,這樣遲早會被時代所淘汰。寶山必須提高創(chuàng)新能力和科技水平,他想從資源密集型產(chǎn)業(yè)進入到高科技領(lǐng)域,創(chuàng)造更多的附加值,讓企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。于是,一系列向高科技進軍的項目啟動了,遺憾的是最后的結(jié)果都不是很好,都沒有達到預期的目的。經(jīng)過深刻的總結(jié),賈正方明白了,搞高科技一定要有人才貯備和技術(shù)貯備,還要有科學的市場調(diào)查,否則會吃大虧,這是寶山自己在發(fā)展中積累的經(jīng)驗曲線和學習效應。雖然這些高科技轉(zhuǎn)型的努力失敗了,但是賈正方和寶山的奮斗并沒有停步,1994年,賈正方又提出了“十年發(fā)展規(guī)劃”,要給寶山再裝上一個“引擎”,提升寶山的發(fā)展速度和質(zhì)量。
生命不止,奮斗不息。賈正方始終堅持“為了人民的利益”而不斷奮斗前進的精神,完美地詮釋了他所追求的壯美人生。“他回憶往事的時候,絕不會因虛度年華而悔恨,不因碌碌無為而羞恥?!彪m然一路坎坷,但是賈正方和寶山人戰(zhàn)勝一切困難,一直向前進的奮斗精神,將永遠銘刻于歷史的豐碑。
寶山的歷史和實踐證明,“正方精神”是立村之基、興村之要、強村之本、鎮(zhèn)村之寶,寶山一定不會忘記,寶山人民一定不會忘記!
〔1〕鄧小平.鄧小平文選:第2卷[M].北京:人民出版社,1994:143.
〔2〕鄧小平.鄧小平文選:第3卷[M].北京:人民出版社,1993:372.
(責任編輯胡學舉)
2016-06-15
王生(1980),男,四川彭州人,四川省社會科學院政治學所助理研究員,主要從事鄧小平理論和基層黨建研究;羅璇(1983),男,陜西西安人,西安政治學院軍隊保衛(wèi)工作學系講師,主要從事法學、政治工作學研究。
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2096-0921(2016)04-0112-06