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        分析電力安全生產(chǎn)管理中風險管理應(yīng)用

        2016-03-20 01:29:19國網(wǎng)孝感供電公司湖北孝感432000
        低碳世界 2016年4期
        關(guān)鍵詞:電力企業(yè)風險管理生產(chǎn)

        肖 峰(國網(wǎng)孝感供電公司,湖北 孝感 432000)

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        分析電力安全生產(chǎn)管理中風險管理應(yīng)用

        肖峰(國網(wǎng)孝感供電公司,湖北 孝感 432000)

        電力安全生產(chǎn)管理是電力企業(yè)管理的重要方面,在電力安全生產(chǎn)管理中引入風險管理具有十分重要的意義。電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的風險控制直接關(guān)系著人們?nèi)粘I畹挠秒姲踩捌髽I(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此,必須要對電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的風險管理予以高度重視,以保證電力企業(yè)的安全穩(wěn)定持續(xù)的生產(chǎn)。本文結(jié)合風險管理的基本含義,分析了風險管理在電力企業(yè)安全管理中應(yīng)用流程,并再次基礎(chǔ)上探討了電力生產(chǎn)企業(yè)實施風險管理的策略,以提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

        電力企業(yè);安全生產(chǎn);風險管理;應(yīng)用策略

        隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展,用電量也在逐漸增加,電力企業(yè)規(guī)模也在不斷擴大,要求電力企業(yè)重視安全生產(chǎn),但是因為各種因素的影響,導致企業(yè)存在很多安全問題,對其生產(chǎn)造成了影響。因此,要在電力生產(chǎn)管理過程中應(yīng)用風險管理,以提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。

        1 電力企業(yè)風險管理的含義

        電力企業(yè)風險管理主要是指企業(yè)及個人等管理主體應(yīng)用先進科學合理的技術(shù)及相關(guān)的經(jīng)濟手段,對企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的風險問題進行識別、分析研究以及處理的過程。在電力安全生產(chǎn)管理中應(yīng)用風險管理,可以有效提高企業(yè)管理主體的安全保障,保證企業(yè)生產(chǎn)的安全運營。目前,風險管理已經(jīng)在很多企業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用。目前,根據(jù)相關(guān)規(guī)定將企業(yè)的風險管理大致可以分為以下幾種:①根據(jù)管理主體的性質(zhì)可以分為政府、事業(yè)單位,企業(yè)以及個人等方面的風險管理。②根據(jù)企業(yè)風險管理的原則大致可分為火災(zāi)、技術(shù)、地震及意外事故等方面的風險管理。③根據(jù)事故實際的受損內(nèi)容可將其分為人身、財產(chǎn)、成本、利潤以及職責等方面的風險管理。

        2 電力安全生產(chǎn)風險管理流程

        2.1目標規(guī)劃

        風險目標規(guī)劃是企業(yè)管理部門在對外部環(huán)境及內(nèi)部影響因素進行綜合分析研究的基礎(chǔ)上,對企業(yè)在一定發(fā)展時期內(nèi)風險管理的工作目標、階段重點、政策方針、實施措施等方面作出的具體實施系統(tǒng)的全局謀劃。電力企業(yè)一個完整的風險目標規(guī)劃應(yīng)該包括以下幾個方面:準確判斷企業(yè)內(nèi)外部形勢,確定組織管理目標,實現(xiàn)的方針策略以及實施的重點措施,相關(guān)技術(shù)等。

        2.2風險識別

        風險識別是企業(yè)風險管理技術(shù)層面的第一個環(huán)節(jié),也是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。其主要功能是發(fā)現(xiàn)電力企業(yè)生產(chǎn)運營過程中,可能發(fā)生電力安全風險的領(lǐng)域并識別風險發(fā)生的具體部位。

        2.3風險等級排序

        風險等級排序是通過兩個基本變量確定風險值。其中風險值的相關(guān)因素主要是以下幾種:風險事項發(fā)生的概率(可能性),風險事項發(fā)生的負面后果。風險值=事件概率×后果,數(shù)據(jù)值與風險成正相關(guān),數(shù)值越高則風險越高。風險等級估算中應(yīng)該注意以下幾點:風險等級排序的價值需要在比較中得到實證的。需要用經(jīng)過等級估算選出的具體對象,與隨機的、沒有針對性的、任意地開展安全生產(chǎn)檢查活動比較,來具體體現(xiàn)等級排序在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的作用。

        2.4風險評估

        在電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理過程中,風險評估的方法包括綜合性的安全評估,如安全性評價、隱患排查、年度方式分析等。除此之外,還有風險專項調(diào)查、現(xiàn)場核查等定期或非定期檢查。通過定性和定量結(jié)合的形式進行評估結(jié)果的確定,然后根據(jù)不同的方式對評估結(jié)論中存在突出問題部門或單位進行必要的提醒、預(yù)警以及亮牌。

        2.5風險應(yīng)對處理

        對于企業(yè)的安全生產(chǎn)管理來講,風險處理的方式主要包括以下兩個方面的內(nèi)容:①評估結(jié)果的反饋;②對反饋的響應(yīng)。其中針對評估結(jié)果存在不同的反饋,例如對綜合風險的評定,其反饋是根據(jù)6個月的目標管理進行排序和點評。對反饋的響應(yīng)是個互動環(huán)節(jié),例如各單位對主管部門的各項反饋意見做出響應(yīng),并根據(jù)具體的意見對相關(guān)的風險內(nèi)容進行必要的整頓,同時及時向相關(guān)人員或部門報告整改的情況以及最終的效果,從而供評估部門隨時復(fù)查。

        3 電力安全生產(chǎn)風險管理的應(yīng)用策略

        3.1建立完善的企業(yè)風險控制管理體系

        企業(yè)風險管理包括風險識別、風險衡量、風險評估以及風險處置等多方面內(nèi)容。由此,這要求風險管理人員從全局入手,整體全面、認真的開展風險管理控制。而這些管理工作的開展離不開系統(tǒng)而標準的風險管理制度,需要建立完善的風險管理體系為電力安全生產(chǎn)提供強有力的制度保障。所以,在電力企業(yè)風險管理的過程中,應(yīng)該不斷的完善風險管理制度,制定明確的風險管理方法以及規(guī)范措施,設(shè)定清晰可行的風險管理目標,確定風險管理的具體內(nèi)容,以協(xié)調(diào)企業(yè)各部門風險管理工程的順利進行,同時加強管理部分風險監(jiān)督職能,對風險生產(chǎn)活動進行監(jiān)督,結(jié)合定期檢查與不定期抽查的形式,以確保企業(yè)風險管理的的貫徹落實,提高電力安全生產(chǎn)管理的效率,進而保障電力系統(tǒng)的安全運營。

        3.2提高職工的風險管理意識和能力

        在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的過程應(yīng)用風險管理,需要對企業(yè)生產(chǎn)過程中的各要素進行分析,其中應(yīng)該特別是要重視“人”的作用,即加強對員工的風險培訓。培訓內(nèi)容包括風險意識、風險識別能力與風險處理能力提高,以及相關(guān)安全知識普及等等方面。關(guān)鍵內(nèi)容是預(yù)防事故發(fā)生、控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點監(jiān)管措施等。定期組織培訓活動,從而促進員工風險管理意識與能力的提高,保障企業(yè)的切身利益。

        3.3風險理論應(yīng)與生產(chǎn)實踐緊密結(jié)合

        想要真正的了解企業(yè)安全生產(chǎn)中可能存在的隱患,就必須要將風險管理是企業(yè)的實際生產(chǎn)相結(jié)合。將安全科學的管理理論與生產(chǎn)實踐相結(jié)合,不斷總結(jié)經(jīng)驗,以發(fā)揮風險管理的作用。因此,在企業(yè)風險管理過程中,必須時刻堅持理論與實踐相結(jié)合的方式,重視對生產(chǎn)一線管理人員以及生產(chǎn)人員意見和建議,在分析具體事故案例提供的經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上,對工作現(xiàn)場和過程管理給予高度重視,從而實現(xiàn)企業(yè)的安全發(fā)展。

        3.4加強企業(yè)風險管理的監(jiān)督評價機制的建立

        監(jiān)督評價機制是電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要組成部分,是企業(yè)風險管理工作順利進行的強力后盾。因此,企業(yè)管理部門應(yīng)當加強風險管理的監(jiān)督評價機制的建立。在遵循電力行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)范的基礎(chǔ)之上,完善企業(yè)風險管理監(jiān)督制度,熟悉掌握相關(guān)法律規(guī)范及規(guī)章制度,做到有法可依,安全生產(chǎn)。制定科學合理的評價指標有利于電力安全生產(chǎn)狀況開展綜合評估,及時發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)過程中可能會出現(xiàn)的安全事故,從而采取相應(yīng)的管理措施加以控制,從而才能確保電力安全生產(chǎn)風險管理的效果。

        4 結(jié)束語

        隨著電力能源需求量的不斷增加,人們對電力安全生產(chǎn)管理的要求也在不斷的提升。電力行業(yè)的安全生產(chǎn)管理直接影響著人們的用電安全及企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。目前,風險管理是電力企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。因此,我們必須要加強電力企業(yè)安全生產(chǎn)中風險管理的應(yīng)用,建立健全風險控制管理體系,提高企業(yè)員工的風險管理意識和能力,并與生產(chǎn)實際緊密結(jié)合,完善企業(yè)風險管理的監(jiān)督評價機制,只要這樣才能更好發(fā)揮電力企業(yè)風險管理的作用,以推動電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的順利實施。

        [1]付小華.基于風險管理的電力安全生產(chǎn)風險管理體系的開發(fā)[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2016,01:180~181.

        [2]齊春明.淺談電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2016,01:158~159.

        [3]楊昌能.風險管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用分析[J].通訊世界,2015,15:105~106.

        肖 峰(1975-),男,本科,主要從事電力安全監(jiān)察工作。

        TM08

        A

        2095-2066(2016)04-0053-02

        2016-1-20

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