為領導干部薦書

作者： 戴維·尤里奇、杰克·曾格、諾曼·斯莫爾伍德

出版社： 機械工業(yè)出版社

出版時間： 2016年6月

領導力決定企業(yè)存亡，這一論斷已深入人心。然而，關于企業(yè)該如何激發(fā)、培育并保持領導力，卻尚無定論。該書對傳統的領導力觀點提出了強烈挑戰(zhàn)，認為領導力的有效性，應等同于“領導特性”與“領導結果”相乘的結果。在領導特性被過度討論的情況下，領導結果被重視不足，從而使所謂的領導力模型、考核方式偏重于未來——偏重未來，依照現有標準測算和考核出的領導力潛力，常?？赡苁菬o效的。職場變化和技術進化的速度太快，知識半衰期變得越來越短。因此，要對領導力作出評估度量，更加應當注重現有水平。而領導力需要以結果為導向，這將使領導者要以成就而非目標來評估領導效能，摒除空談，有助于跟蹤領導者個人的成長發(fā)展，有助于衡量不同崗位領導者的效能，讓高層領導者的選拔變得更為清晰明了。